EPC總承包項(xiàng)目管理流程

..實(shí)用文檔實(shí)用文檔.工程管理流程工程管理流程：核驗(yàn)收〕——合同收尾〔交工〕——質(zhì)保流程說明：工程啟動(dòng)組織召開工程啟動(dòng)會(huì)任命工程經(jīng)理和工程部主要人員工作交接目標(biāo)責(zé)任書總包工程部績效考核工程籌劃組織工程部熟悉合同、技術(shù)協(xié)議內(nèi)容，組織分析、答疑會(huì)。組織編制工程方案(工程管理方案、工程實(shí)施方案、設(shè)計(jì)方案、采購方案、施工方案、分包方案、試運(yùn)行方案、質(zhì)量方案、環(huán)境職業(yè)安康平安管理方案等等)。組織工程籌劃會(huì)，落實(shí)施工圖出圖方案、設(shè)備到貨方案、開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及工作分工。參與分包合同簽訂和專項(xiàng)條款修訂。建立公司與業(yè)主方的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)程序；參加業(yè)主開工會(huì)議。工程實(shí)施準(zhǔn)備工作完成情況，確定開工日期?！_工相關(guān)資料報(bào)驗(yàn)：公司資質(zhì)，相關(guān)人員資質(zhì)及通訊錄，合同。二工程開工相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量資料：向監(jiān)理提供工程管理規(guī)劃〔施工組織總設(shè)計(jì)〕建立工程部施工、質(zhì)量、平安、資料檔案管理體系并通報(bào)監(jiān)理業(yè)主，工程劃分〔明確單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批，明確各質(zhì)量見證點(diǎn)、報(bào)表模板和編碼〕向監(jiān)理索取現(xiàn)場管理監(jiān)理表式，相關(guān)現(xiàn)場管理規(guī)定和平安文明管理規(guī)定向監(jiān)理提供儀器儀表鑒定合格報(bào)告，材料機(jī)具合格報(bào)告組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和施工交底向監(jiān)理提交開工報(bào)告三施工協(xié)調(diào)明確各分包隊(duì)伍施工任務(wù)、接口、道路、場地、力能分配、質(zhì)量、資料信息等接口界限；明確現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會(huì)管理制度四施工質(zhì)量管理按經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的工程劃分表及文字回復(fù)認(rèn)可的驗(yàn)評(píng)表模板及時(shí)完成相關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)款掛鉤；各工序、工種的交接要在工程部組織下進(jìn)展，必要時(shí)邀請監(jiān)理或業(yè)主方介入；五施工平安管理建立工程部平安管理體系；平安管理人員資質(zhì)、器具和平安管理資料體系；傳達(dá)并嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主監(jiān)理下發(fā)的施工現(xiàn)場平安文明管理規(guī)定；明確重要施工方案的平安管理及審批程序；六工程設(shè)備材料采購管理明確現(xiàn)場材料報(bào)驗(yàn)、送檢及抽檢的程序化管理；進(jìn)場材料的簽認(rèn)，需監(jiān)理業(yè)主及時(shí)簽字；進(jìn)場材料和設(shè)備的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和存放；材料和設(shè)備的資料檔案及時(shí)規(guī)整和報(bào)送；七設(shè)計(jì)及圖紙管理根據(jù)總體設(shè)計(jì)進(jìn)度結(jié)合現(xiàn)場施工，及時(shí)跟蹤把握圖紙到場；及時(shí)組織圖紙會(huì)審和施工交底；建立圖紙承受和發(fā)放管理流程；八特種驗(yàn)收管理接洽環(huán)保管理驗(yàn)收單位，做好前期準(zhǔn)備；開工前的告知和施工完成后的報(bào)驗(yàn)；九資料管理建立工程部整體資料管理體系，明確資料管理制度和流程；十費(fèi)用管理研究分析和業(yè)主方總承包合同，明確合同付款點(diǎn)、付款比例和付款條件；及時(shí)跟進(jìn)施工過程和業(yè)主方的工程簽證；移交〔中間交接〕間交接，完成設(shè)備和建筑物管理權(quán)限交接。試運(yùn)行〔考核驗(yàn)收〕導(dǎo)等工作。按照合同約定，進(jìn)展168考核驗(yàn)收、環(huán)保驗(yàn)收。取得驗(yàn)收報(bào)告。合同收尾〔交工〕向業(yè)主監(jiān)理提交竣工圖紙和施工相關(guān)過程資料；消缺簽字報(bào)告、性能驗(yàn)收報(bào)告、和特種設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告等相關(guān)資料；向業(yè)主提交備品備件；向業(yè)主提交工程交工證書；合同結(jié)算辦理。質(zhì)保跟蹤質(zhì)保期系統(tǒng)及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，做好備查檔案；以效勞意識(shí)加強(qiáng)質(zhì)保期