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文檔簡介

Word

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中國直銷市場發(fā)展趨勢

我把直銷分成三個(gè)大類,一個(gè)就是我們通常所說的廠家的直銷,這種直銷也就是說,你工廠制造產(chǎn)品,向消費(fèi)者或者是用戶直接銷售,我們通常把它叫做廠家的直銷。

第二叫媒體的直銷。比如說講電視的、電話的、電子商務(wù)的、報(bào)紙的、雜志的,就是利用各種各樣的媒體來進(jìn)行銷售的這樣一種直接銷售方式,因?yàn)槟悴恍枰サ赇?,你不需要去找它,你只需要跟他?lián)絡(luò)上,你就可以買東西。這種直銷,我把它叫做媒體直銷,在國外,這種直銷,也叫做直付營銷。

第三,我想談一下叫做人員直銷,所謂的人員直銷,也就是不通過店鋪,直接通過人員向顧客進(jìn)行銷售的活動(dòng)。事實(shí)上,今天我們所討論的直銷,更多的我是要來討論,有關(guān)人員的直銷。因?yàn)樵谥袊?,現(xiàn)在這個(gè)問題,實(shí)際上還在爭議,關(guān)于人員的直銷,我想首先給大家一個(gè)數(shù)據(jù),今天我們所說的直銷,在全世界每年創(chuàng)造的銷售額是850億美元,到現(xiàn)在為止,全世界大概已經(jīng)有100多個(gè)國家有直銷業(yè)的發(fā)展。在全球,參與直銷業(yè)的銷售人員4000萬,世界有這樣的一個(gè)組織叫做世界直銷協(xié)會(huì)聯(lián)盟,現(xiàn)在擁有的會(huì)員數(shù)已經(jīng)到了60多個(gè),還在繼續(xù)發(fā)展。這個(gè)月的28號(hào)到30號(hào),世界直銷協(xié)會(huì)聯(lián)盟,就會(huì)在香港召開年會(huì),來討論直銷進(jìn)入中國大陸市場的策略問題。我給大家這樣一個(gè)數(shù)據(jù),是想要說明,直銷對于全世界的市場運(yùn)作來講,它是一個(gè)正規(guī)的方式,或者說雖然它不是一個(gè)主流的方式,但是至少它在世界營銷這樣一個(gè)市場上,它占有一定的份額,而且它的增長,是一個(gè)穩(wěn)步增長的。有一個(gè)現(xiàn)象很有意思,關(guān)于直銷業(yè)的營業(yè)額的增長的幅度,它跟經(jīng)濟(jì)的景氣是有一個(gè)反向的關(guān)系。什么意思呢?就是在經(jīng)濟(jì)越不景氣的情況下,直銷可能會(huì)越保持增長,也就是說,它不會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)的不景氣下跌。有些人說,可能這個(gè)行業(yè)對于經(jīng)濟(jì)的不景氣,有一種抵御的做法。我想跟大家說明一下,到底我們現(xiàn)在所講的直銷是什么,今天我在我來的時(shí)候,我們已經(jīng)有一個(gè)于先生跟大家講了保險(xiǎn),直銷在銷售方式上,跟保險(xiǎn)有非常相似的特點(diǎn),就是它是人對人的銷售。

第二個(gè),直銷有一個(gè)獨(dú)特的市場行銷計(jì)劃。我想這是直銷可能在市場營銷理論當(dāng)中,如果直對于市場營銷理論有貢獻(xiàn)的話,直銷的市場行銷計(jì)劃,是它貢獻(xiàn)的核心。這種計(jì)劃它的特點(diǎn)在于其實(shí)它不僅僅依靠人對人的單純的銷售方式,它同時(shí)還會(huì)使銷售人員能夠依靠自己的力量,培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì),能夠形成一個(gè)銷售組織。在這一點(diǎn)上,其實(shí)他跟保險(xiǎn)也有類似的地方,但是它的行銷計(jì)劃,可能會(huì)更加有特點(diǎn)。

第三,直銷它的銷售人員組織是非常靈活的,這種靈活就是在全世界有一個(gè)規(guī)則,直銷人員不是公司的雇員,不歸公司行政管理。他的業(yè)績或者說他的收入,僅僅來源于他自己的銷售業(yè)績,公司不會(huì)發(fā)工資,不會(huì)有福利,不會(huì)有其他的保障,公司只會(huì)給你一個(gè)行銷的支持。這種靈活的組織,實(shí)際上是銷售人員在公司的政策支持下,自己來管理。

第四,直銷他的基本的特點(diǎn),就是它是一個(gè)完全個(gè)人操作的一個(gè)機(jī)會(huì),或者說個(gè)人操作的一個(gè)銷售業(yè)務(wù)。因此,對于每一個(gè)個(gè)人來講,它是一個(gè)非常好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。如果我們把這四點(diǎn),拿來跟保險(xiǎn)相比較的話,事實(shí)上,直銷在與保險(xiǎn)的比較當(dāng)中呢,它有很多方面相象,但是有一點(diǎn),可能它有區(qū)別的就是保險(xiǎn)所銷售的,是一種保障,不是一種有形的商品;直銷所銷售的,通常都是一種有形的商品,這是一個(gè)很大的區(qū)別。直銷的這種獨(dú)特性,企事業(yè)正反應(yīng)了它在市場上的價(jià)值。我想用簡單的幾句話,說明一下中國現(xiàn)在的直銷,到底是什么狀況?在中國,直銷的發(fā)展,是一個(gè)曲折的過程,我現(xiàn)在大概用六句話,基本上概括了中國目前的一個(gè)歷史,第一個(gè)就是初期完全是無序的,就如同現(xiàn)在在我們國內(nèi)的很多產(chǎn)業(yè)一樣,在中國,當(dāng)我們還沒有一種產(chǎn)業(yè)的時(shí)候,國外的產(chǎn)業(yè),都會(huì)通過走私的方式進(jìn)入到中國大陸,包括現(xiàn)在的保險(xiǎn),很多國外的保險(xiǎn)公司,其實(shí)也在通過走私的方式進(jìn)入中國大陸,就是跨境來賣保單。初期的直銷同樣如此,完全是跨境的,直銷公司在中國大陸,你拿不到中國的牌照,所以呢,你只能夠跨境來進(jìn)行銷售。那個(gè)時(shí)候,在1990年到1994年之間,中國的直銷市場,完全是一個(gè)無序的發(fā)展。1995年開始,中國的政府開始管理直銷行業(yè),而且開始在政府的層面上制定管理辦法,開始審批直銷公司,開始把直銷作為一個(gè)行業(yè)來加以管理。這個(gè)時(shí)候,直銷在中國的發(fā)展,因?yàn)檫@個(gè)數(shù)據(jù)沒有任何一個(gè)機(jī)構(gòu)能做一個(gè)權(quán)威的統(tǒng)計(jì),根據(jù)我個(gè)人的估計(jì),大概那個(gè)時(shí)候95年,96年,一年的營業(yè)額,超過了一百個(gè)億。所以在95年,96年,97年,這兩、三年之內(nèi)中國的營銷市場經(jīng)歷了一個(gè)比較輝煌的時(shí)期。但是在97年開始,直銷出現(xiàn)了變化,這個(gè)時(shí)候的市場完全是混亂的。

這種混亂我認(rèn)為原因有這樣幾個(gè)方面,第一,中國當(dāng)時(shí)對于直銷的管理,基本上沒有抓住直銷這個(gè)行業(yè)的核心問題。是把直銷這樣一個(gè)行業(yè),當(dāng)成是一般的銷售行業(yè)來管理。所以不知道什么樣的公司,什么樣的市場銷售計(jì)劃是對于市場有利的,不知道什么樣的銷售計(jì)劃,是破壞市場的,也不知道什么樣的銷售計(jì)劃實(shí)際上是違法的。

第二,這就是中國的國情了,中國在審批公司的時(shí)候,基本上是存在了相當(dāng)多的不正之風(fēng)。批得很多公司都是極其成問題的,所以這些公司在市場上,它的業(yè)務(wù)操作給市場帶來相當(dāng)大的破壞力和殺傷力。

第三,中國當(dāng)時(shí)的直銷市場,在管理辦法比較完整的情況下,政府的各級監(jiān)管部門沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來監(jiān)管。不知道什么樣的是不合法的,不知道什么樣的是合法的,所以這種情況下,直銷出現(xiàn)了極大的混亂。1998年4月,中國政府出臺(tái)一個(gè)政策,使直銷完全退市,全部停止。包括國外的跨國公司在中國所做的直銷業(yè)務(wù),全部停止。這個(gè)行業(yè),在1998年基本上就叫做退市了。但是在1998年,這恰好是我們參與,我們在努力加入WTO這樣一個(gè)談判過程當(dāng)中,我們的政策其實(shí)已經(jīng)有違了WTO的一些規(guī)則,所以當(dāng)時(shí)的一些談判國,對我們施加了壓力,也提出來了不滿。在這種情況下,中國政府當(dāng)時(shí)批準(zhǔn)了十家外資公司,而且美資的公司占了絕大多數(shù),允許他們繼續(xù)經(jīng)營,但是他們的經(jīng)營方式改成了店鋪加銷售人員。你必須開店,但是因?yàn)橹变N是利用銷售人員的,因此你要開店來雇銷售人員去經(jīng)營,這就是我們后來所講的轉(zhuǎn)形,整個(gè)直銷行業(yè)開始發(fā)生一個(gè)轉(zhuǎn)形。在1998年之后,一直到了我們加入世貿(mào)組織的談判這樣一個(gè)過程當(dāng)中。大家都在談?wù)?,直銷這個(gè)行業(yè)究竟怎么開放,在中國加入世貿(mào)組織的協(xié)議當(dāng)中,有關(guān)于直銷的條款,它的叫法是叫做無固定地點(diǎn)的批發(fā)、零售、貿(mào)易的開分。也就是說,你這家公司,你銷售人員做銷售,你是沒有固定地點(diǎn)的批發(fā)或者零售貿(mào)易的這樣一個(gè)開放?,F(xiàn)在我們大家都在期待,這樣的一個(gè)開放,什么時(shí)候能夠兌現(xiàn),在當(dāng)時(shí)我們加入世貿(mào)組織承諾當(dāng)中是三年以后,按照2021年11月份,我們加入世貿(mào)組織來看,也就是2021年的11月份開始,中國政府就應(yīng)該兌現(xiàn)這個(gè)承諾。我今天恰好還看到了美國的前世貿(mào)組織的,跟我們談判的貿(mào)易代表,克林頓政府的談判代表,現(xiàn)在美國政府在攻擊中國,攻擊中國兌現(xiàn)WTO的承諾不夠。他說了,中國兌現(xiàn)WTO的承諾是不對稱的,所謂的不對稱,就是有些方面特別好,有些方面開得特別快,有些方面就快得不好。其實(shí)直銷在曾經(jīng)有過的美國的在華美國商會(huì)的報(bào)告當(dāng)中,成為了開放可能不太或的行業(yè)。所以我想他給中國政府提出來建議,說你們應(yīng)該均衡開放,不能說這個(gè)開放快,那個(gè)開放慢,現(xiàn)在中國政府開放市場也是就勢,按照美國人講是就布什,你現(xiàn)在開放得越快,布什當(dāng)總統(tǒng)的可能性就越高。所以現(xiàn)在中國的開放,對于布什當(dāng)總統(tǒng)也是有影響的。

究竟直銷在中國,有什么樣的發(fā)展的可能性,就是直銷的這個(gè)行業(yè),在中國到現(xiàn)在為止,基本上處于這樣的一個(gè)狀態(tài),第一有沒有人在做?有人在做,而且做的人很多。第二,有沒有人在研究?幾乎沒有任何人在做扎扎實(shí)實(shí)的研究。第三,有沒有人在立法?現(xiàn)在政府實(shí)際上在考慮立法。第四,有沒有人能夠說得清楚直銷到底是什么?坦率地講,說得清楚得人很少,所以直銷這個(gè)行業(yè)呢,我可以說,現(xiàn)在在政府的管理過程當(dāng)中,是這樣一種狀況。比如講演講的銷售,有很多的公司,做一個(gè)課程的演講的銷售,人一多了,有些政府就認(rèn)為這也是直銷。比如講,你中間拿回扣的,拿提成的銷售,也可能是直銷。比如講,你在大街上說,碰到一個(gè)人向你賣東西,政府也可能說你是直銷,究竟有沒有人能把他說清楚,現(xiàn)在真的是很少有人能把他說清楚,這種情況下,我們都很難說,直銷到底在中國,有沒有發(fā)展的機(jī)會(huì)。我想今天我個(gè)人的看法,其實(shí)直銷是一個(gè)什么樣的行業(yè)呢,是一個(gè)什么樣的形式呢?直銷實(shí)際上就是獨(dú)立的經(jīng)銷人員,完全是獨(dú)立的經(jīng)銷人員,利用公司的一整套支持系統(tǒng),進(jìn)行他自己的銷售活動(dòng)的這樣一個(gè)行業(yè)。也就是說,我自己是獨(dú)立銷售人員,我在你公司,我利用你公司的計(jì)劃,利用你公司的產(chǎn)品,利用你公司的支持,我去進(jìn)行銷售,我甚至還可以去培訓(xùn)我自己的銷售人員,自己組建自己的銷售組織,實(shí)際上是這樣的一種活動(dòng)。但是這種活動(dòng),在中國出現(xiàn)了極大的爭議。

爭議最大的就是曾經(jīng)有過一段時(shí)間,包括現(xiàn)在還有一段時(shí)間,有很多人,可能我們接觸過的,說這種銷售活動(dòng),所帶有的欺騙性,所帶有的壓力,所帶有的連鎖性。所謂的欺騙性就是夸大宣傳,所謂的壓力就是你必須要買一個(gè)產(chǎn)品,你才能夠得到銷售工作的機(jī)會(huì),所謂連鎖性就是你必須要介紹一個(gè)人去做直銷,你才能夠有收入。實(shí)際上就是這么三個(gè)問題,但是事實(shí)上,這三個(gè)問題,其實(shí)在世界直銷協(xié)會(huì)就是完全解決的。真正的直銷就沒有這三個(gè)特點(diǎn),沒有這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。你不需要去介紹人,你也不需要非得買一套東西,才能做銷售人員,在真正的世界直銷協(xié)會(huì)當(dāng)中這都有明確規(guī)則的,但是在中國,由于我們對世界直銷行業(yè)發(fā)展不是太清楚,也不是太了解。所以中國的管理在判斷上,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些失誤。因此,事實(shí)上中國的直銷業(yè),如果按照世界直銷業(yè)的規(guī)則來做,我認(rèn)為直銷在中國的機(jī)會(huì)是非常好的。為什么?我們可以看,首先加入WTO的承諾,這一點(diǎn)是毫無疑問的,你既然承諾了,你就要開放。一個(gè)很重要的一點(diǎn),就是中國現(xiàn)在的發(fā)展戰(zhàn)略正在進(jìn)行調(diào)整,我不知道大家現(xiàn)在是否感覺到,其實(shí)新一屆政府上臺(tái)以后,發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整在于什么呢?過去我們叫做增長優(yōu)先,要經(jīng)濟(jì)增長,叫做什么?叫做增長與就業(yè)優(yōu)先。

要知道我們這么多年的增長,是以犧牲就業(yè)機(jī)會(huì)為代價(jià)的,我舉一個(gè)例子說,我們中國政府的承諾當(dāng)中說,在分銷領(lǐng)域當(dāng)中,我們允許兩萬平米以下的大型百貨商場,大型購物場所,允許外商控股。但是日本,在經(jīng)濟(jì)已經(jīng)非常發(fā)達(dá)的情況下,他都不允許開五千平米以上的商場。為什么呢?一個(gè)五千平米以上的商場開了,會(huì)有一批中小型的店鋪失業(yè),就不要說兩萬平米以上的了。中國政府的承諾,未來可能會(huì)影響很多人的就業(yè),就業(yè)實(shí)際上成了新一屆政府優(yōu)先考慮的問題,什么能夠創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)?政府現(xiàn)在盡量給大家創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),而直銷是一個(gè)個(gè)人創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),實(shí)際上它是一種安排就業(yè),我們剛才看了,四千萬人從事直銷。這四千萬人,不需要政府任何的補(bǔ)貼,不需要政府任何的資助。所以中國政府的這種發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)際上給直銷帶來了一個(gè)非常好的發(fā)展空間。

第三,就是在中國,其實(shí)市場分銷多元化的條件已經(jīng)成熟了。剛才我們聽到了張先生所講的電子營銷,今天我們在市場上,大概我們所要開放的營銷方式,比如講電視的營銷。世界上最大的電視公司,現(xiàn)在還在門口外面等著,什么時(shí)候你開放了,讓我進(jìn)來做電視銷售了,現(xiàn)在我們還沒有開放,進(jìn)不來。比如說電話的銷售,比如說大型的電子商務(wù)的銷售,就是這種在信息化社會(huì)當(dāng)中,這種分銷多元化的條件已經(jīng)成熟。所以店鋪的銷售,在全世界發(fā)達(dá)國家,無店鋪的銷售增長,要高于店鋪的銷售。所以我想今天可能會(huì)有兩個(gè)更有效的條件來促進(jìn)無店鋪的銷售。一個(gè)9.11,9.11以來,美國的無店鋪銷售比店鋪銷售大量的增加。第二,恐怖主義的出現(xiàn),也使得無店鋪的銷售,大大的好于有店鋪的銷售。當(dāng)然這種條件,我們不希望它持續(xù)下去,說我們這個(gè)社會(huì)永遠(yuǎn)生活在恐怖氣氛當(dāng)中,但是這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)情況。所以市場分銷多元化的這個(gè)條件完全成熟。

第四個(gè)就是直銷是一種個(gè)性化的服務(wù),它不是標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。比如講我們現(xiàn)在,大家買化妝品,我前不久在上海,一家日本的公司剛剛進(jìn)入中國,還沒有在中國開始做業(yè)務(wù),在中國已經(jīng)開始投資做生產(chǎn)了。它的化妝品,他說你滋生堂的化妝品是標(biāo)準(zhǔn)化的,它是大眾的,它的化妝品,它的服務(wù)是個(gè)性化的。這種個(gè)性化的服務(wù),你到商場是得不到的,你不可能得到個(gè)性化的服務(wù)。而在消費(fèi)人群,銷售收入增長的情況下,我相信一定收入水平的人,都希望個(gè)性化的服務(wù)。所以這種需求,這種機(jī)會(huì)是存在的,是必然存在的?,F(xiàn)在我們來看直銷,它的發(fā)展,究竟在未來有什么樣的趨勢?我們可以期待的就是開放的時(shí)間,它的時(shí)間按照現(xiàn)在的說法應(yīng)該是明年的10月份,11月份。第二個(gè)就是立法。現(xiàn)在在政府的管理當(dāng)中,過去是主管商業(yè)的機(jī)構(gòu),后來是國家經(jīng)貿(mào)委,現(xiàn)在國家經(jīng)貿(mào)委也撤了,叫國家商務(wù)部,正在做有關(guān)立法的準(zhǔn)備,立法的調(diào)研,立法的咨詢。包括未來,開放到什么程度,什么樣的公司可以做,什么樣的公司不可以做。都在考慮之中。第三個(gè)就是嚴(yán)格的監(jiān)管,未來的直銷,我相信會(huì)非常嚴(yán)格的監(jiān)管。

這種監(jiān)管會(huì)嚴(yán)格到什么程度呢?比如講資質(zhì),什么公司可以做?在政策資本上,它的數(shù)量要求非常大,就不止是八位數(shù)的問題,數(shù)量的要求非常大,而且你可能還需要,你想要做這個(gè)行業(yè),你可能還需要拿出一定百分比的資金,作為保證金。第二個(gè),做這個(gè)行業(yè),在中國你不能做進(jìn)口,你必須做本土化的生產(chǎn)。你不可能說,我是把國外的產(chǎn)品拿進(jìn)來,在中國進(jìn)行直銷和操作,這是不可能的,你必須在中國生產(chǎn),而且你必須是生產(chǎn)商,你不可能是貿(mào)易。我沒有任何的生產(chǎn)設(shè)施,沒有任何的產(chǎn)品,沒有任何的品牌,我是把別人的產(chǎn)品拿來做的。在直銷行業(yè)的規(guī)定上,這是不允許的,不可能的,你必須是生產(chǎn)商,有足夠的資本,有足夠的保證金,同時(shí),對外商企業(yè)來講,在國外你就是世界直銷協(xié)會(huì),或者是當(dāng)?shù)刂变N協(xié)會(huì)的會(huì)員,而且你有良好的信譽(yù)記錄。甚至有可能會(huì)把直銷當(dāng)成準(zhǔn)保險(xiǎn)這樣的行業(yè)來對比,但是有可能是在準(zhǔn)保險(xiǎn)一樣,完全是嚴(yán)格的監(jiān)管。第四個(gè),就是在審批當(dāng)中的速度的控制??赡茉谥袊磥碚f一旦開放的時(shí)候,審批的公司會(huì)非常有限。我記得1996年,中國第一次正式批準(zhǔn)直銷公司的時(shí)候,一次就批了41家。但是在這一次,我相信開放審批,我估計(jì)不會(huì)超過十家。就像保險(xiǎn)一樣,我們中國政府承諾放開了,我也可以不批你,我也有理由不批你。所以這是一個(gè)情況。

直銷要在中國的發(fā)展,它面臨了四個(gè)最基本的挑戰(zhàn)。一個(gè)就是社會(huì)的認(rèn)同,在中國直銷的認(rèn)同實(shí)在是太低了。不要說直銷的認(rèn)同,就是銷售人員的認(rèn)同,都是非常低的。我們大家其實(shí)可能在座的很多,你的公司都有銷售人員,在座的很多,你本身就是做銷售的,我們可能都會(huì)體會(huì)到,在中國做銷售,盡管銷售是一個(gè)掙錢比較多的行業(yè),但是它是一個(gè)有著體面收入的不體面的行業(yè)。銷售如此,那直銷當(dāng)然就更加缺少社會(huì)的認(rèn)同,尤其是在1998年,國務(wù)院曾經(jīng)下令停止直銷以后,直銷的名詞很多人都不愿意講了,很多人都怕講了。所以社會(huì)的認(rèn)同,將是未來中國直銷業(yè)發(fā)展的一個(gè)挑戰(zhàn)。但是,我也相信直銷一定會(huì)戰(zhàn)勝這種挑戰(zhàn),因?yàn)樵谥变N公司當(dāng)中,它的那種文化,它的那種對人的激勵(lì),培養(yǎng),我相信它能夠突破我們傳統(tǒng)社會(huì)對銷售行業(yè)的這種挑戰(zhàn)。

第二個(gè)就是文化的沖突。直銷這個(gè)行業(yè)是一個(gè)個(gè)人作業(yè)的行業(yè),因此他的文化的一個(gè)根基,是推崇個(gè)人的成功。這一點(diǎn)在中國,也會(huì)碰到一定的沖突。就是在中國,我們講我們是集體主義社會(huì),我們對推崇個(gè)人成功,非常推崇個(gè)人的文化,真的是有點(diǎn)防備。而且,這種推崇,往往推崇個(gè)人,就近似有一點(diǎn)比如說熱情,比如說執(zhí)著,比如說包括,可能有些人說是狂熱,甚至有人說是宗教。其實(shí)我個(gè)人的看法,我們大家可以看,任何一個(gè)在全世界發(fā)展好的跨國公司,在它的公司內(nèi)部,都彌漫著宗教的氣氛。我可以這么講,一個(gè)公司如果他真的有一種公司發(fā)展的宗教文化,這個(gè)公司一定會(huì)發(fā)展好。其實(shí)跨國公司的文化就是這樣的,這種文化的沖突,可能會(huì)跟中國的文化是有所對立的。但是我相信,這個(gè)社會(huì)越來越是多元化的,越來越個(gè)人化,個(gè)人得發(fā)展空間越來越被社會(huì)尊重,就像我們今天所說的,是不是10月1號(hào)所說的新的婚姻登記法不許多單位再開證明了,這就是尊重個(gè)人。我相信這個(gè)社會(huì)越來越尊重個(gè)人的發(fā)展,這一點(diǎn)上來講,文化的沖突,是會(huì)在直銷的行業(yè)發(fā)展中會(huì)碰到,但是社會(huì)得尊重個(gè)人的主流,我們不可能不尊重他的。

第三就是失衡的心態(tài),在中國,直銷的發(fā)展,不光是直銷了,在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最大的一個(gè)毛病,或者說是環(huán)境當(dāng)中最讓人看不慣的一點(diǎn),就是急功近利,所有的人,幾乎都想一夜暴富,除了已經(jīng)一夜暴富的人。這種失衡的心理,其實(shí)它可能造成了當(dāng)年直銷業(yè)的垮臺(tái),其實(shí)它也造成了很多行業(yè)的垮臺(tái)。因此失衡的心態(tài),在未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中還會(huì)起作用。但是我想現(xiàn)在的監(jiān)管,可能已經(jīng)注意到這個(gè)問題,因?yàn)檫@個(gè)問題,在中國不是直銷所獨(dú)有的。但是確實(shí)它對直銷行業(yè)的影響是非常大的。

第四,可能所要面臨的挑戰(zhàn)就是政府的管理。一個(gè)很大的問題,是不是所有的地方管理人員,管理單位,都能明白,到底該管什么。是不是這種管理是有一個(gè)規(guī)律可循的,是穩(wěn)定的,是逐步逐步向前發(fā)展,而不是往后倒退的。這一點(diǎn),我們真的都很難說。比如說政府的管理,最近我想說直銷可能先開放的話,是制定一個(gè)管理辦法,而不是完全是一個(gè)法律。那么這種管理辦法,是不是會(huì)隨著出了問題,又會(huì)收,就像現(xiàn)在有人對證券市場一樣,有人提出來證券市場應(yīng)該推倒重來。直銷是不是未來也會(huì)面臨著推倒重來的問題,這一點(diǎn)倒真是未來的一個(gè)挑戰(zhàn)。

假如說我們中國的企業(yè),包括國外的企業(yè),我們現(xiàn)在真的未來想要選擇直銷的話,我想直銷的企業(yè),你在中國起碼有五個(gè)最基本的對策,是要考慮你不僅要教育你的銷售人員,首先是教育先行。其實(shí)很多的直銷企業(yè),你還是要有所付出,要教育社會(huì),第二個(gè)就是政府的溝通。在直銷行業(yè)的發(fā)展當(dāng)中,政府的管理,會(huì)使得這個(gè)行業(yè),會(huì)決定這個(gè)行業(yè)的方向。政策的變化,也會(huì)決定這個(gè)行業(yè)的方向,所以,我想企業(yè)有義務(wù)使政府了解你的策略,有義務(wù)使政府來賓你銷售人員的狀況,同時(shí),也有意無來幫助政府,了解比如說全世界,這個(gè)行業(yè)發(fā)展的信息,發(fā)展的情況,這樣的話,企業(yè)和政府之間才能溝通。第三,對于直銷公司來說,特別是在市場營銷計(jì)劃當(dāng)中,我認(rèn)為直銷公司的市場計(jì)劃應(yīng)該是一個(gè)非常穩(wěn)健的計(jì)劃。所謂的穩(wěn)健和不穩(wěn)健,大概是這樣的一個(gè)區(qū)別?就是

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