綠化管理工作的個人總結(jié)八篇

綠化管理工作的個人總結(jié).八篇_綠化工作個人總結(jié)近年來，××鎮(zhèn)的造林綠化工作在市、縣黨委、政府和林業(yè)主管部門的正確領(lǐng)導和大力支持關(guān)心下，高度重視林業(yè)工作，把造林綠化工作作為調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善生態(tài)環(huán)境、增加農(nóng)業(yè)收入的一項重要工作來抓，在春季植樹造林中，圓滿完成了上級下達的造林綠化任務，取得了優(yōu)異成果，完成了縣所支配的工作任務，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟.可持續(xù)進展供應了有利保障。

一、造林綠化工作基本狀況

去冬今春，××鎮(zhèn)為完成縣下達的35萬棵植樹任務，確保存活率達到90％以上，早謀劃、早行動，高標準、嚴管護、重獎懲，形成了齊抓共管、全民參加的造林深厚氛圍。截止目前，全鎮(zhèn)共植樹35.003萬棵，占任務的100％，其中，栽植楊樹16.96萬棵、桐樹3.5萬棵、蘋果6.66萬棵、核桃2.37萬棵，其它經(jīng)濟林1.98萬棵，法桐、秋樹、三角楓雪松、蜀檜等19個綠化樹種3.53萬棵，造林總面積4980畝，其中省道4.16公里（雙側(cè)），一般廊道81公里，植樹9.23萬棵；農(nóng)田林網(wǎng)14776畝，植樹2.23萬棵；經(jīng)濟林1420畝，植樹11.01萬棵；育苗折合58畝，植樹1.34萬棵；村莊綠化2207畝，植樹9.8萬棵。目前成活率在95％以上。

省道209××段全長4.16公里（雙側(cè)），涉及XX、XX、XXX三個行政村，我們把沿線兩側(cè)的廊道和片林建設作為全鎮(zhèn)速生豐

產(chǎn)林基地之一，該基地目前已栽植107楊5.9萬棵，桐樹0.5萬棵，綠化面積1千畝，成活率95％以上。

二、主要做法和措施

（一）明確目標，早謀劃。本著打造亮點，塑造精品的指導思想，自我加壓，結(jié)合調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升林業(yè)標竿，快速規(guī)劃了片林、經(jīng)濟林、廊道、林網(wǎng)及工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)、企業(yè)、學校的詳細任務，制定了工作臺賬。

（二）責任詳細，早行動。鎮(zhèn)政府與管區(qū)簽訂造林綠化目標管理責任書，明確包管區(qū)領(lǐng)導為管區(qū)植樹造林第一責任人，管區(qū)書記、副書記為直接責任人，包村干部、村黨支部書記、村委會主任為詳細責任人。鎮(zhèn)政府與行政村、行政村與農(nóng)戶簽訂林木管護協(xié)議書，明確管護責任。為確保苗木質(zhì)量，提高成活率，鎮(zhèn)政府派林業(yè)技術(shù)人員到山東莘縣苗木基地現(xiàn)場盯著現(xiàn)刨現(xiàn)拉，苗木到后組織專業(yè)隊以最快的速度栽植，栽植后在最短的時間內(nèi)澆水。

（三）建立機制，重獎懲。為確保新樹木存活率達到90％以上，鎮(zhèn)政府制定了林木管護方法，明確待上級驗收時，對新栽林木存活率低于90％的管區(qū)和村，包區(qū)領(lǐng)導停止分包管區(qū)和部門的工作，建議上級組織部門處理；管區(qū)書記、副書記就地開除，管區(qū)年終不得評先；包村干部待崗；村黨支部書記開除、村委會主任停職。存活率低于90％的，缺一棵罰村100元。重罰重獎，除縣補貼外，鎮(zhèn)政府對經(jīng)濟林、楊樹、桐樹片林集中連片達到100畝以上，存活率達到90％的，每畝每年再補貼100元，連補5年。

廊道、河道每畝每年補貼200元，連補5年。每年檢查驗收一次存活率。

為提高存活率，每個村還配備了2－3名林木管護員，與種樹戶簽訂管護協(xié)議，同時派出所、巡防隊進行24小時對重點村、路段加強巡邏，嚴查毀林案件。

三、存在問題

1、隨著農(nóng)村經(jīng)濟進展和農(nóng)業(yè)機械化水平不斷提高，農(nóng)夫群眾在收秋種麥期間一般采納機械化作業(yè)，特殊是收麥和耕作更是離不開機械，如不實行有效措施，勢必對林木生長造成肯定影響。

2、對造林綠化補貼資金應準時足額到位，以愛護群眾的植樹護林樂觀性，形成造林綠化工作的長效機制，以利于今后的工作開展。

3、經(jīng)濟林的管理亟待加強，應加大對經(jīng)濟林種植戶的技術(shù)培訓，增加種植效益。

二〇一二年五月

綠化管理工作的個人總結(jié).【篇二】

一、工程概況:

受業(yè)主托付,我監(jiān)理公司于20xx年10月,承接了景觀綠化工程的監(jiān)理任務。本次施工范圍南起緯七路，北至沿江大路，可施工段全長約米。主要工程內(nèi)容為

二、園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與掌握

基于園林綠化工程的特點，我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控:

1、做好施工之前的組織設計(方案)審查

監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進行具體的審查，做到施工方法先進，技術(shù)合理，平安文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。

2、嚴格掌握園林綠化材料的質(zhì)量

嚴格掌握投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進場共批次，進場的黃山欒樹及香樟監(jiān)理工程師根據(jù)設計要求逐株進行了測量，灌木及草本植物實行抽測的方法，對不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到準時有序，每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關(guān)。

3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控

經(jīng)十一路及經(jīng)十二路綠化范圍內(nèi)由于荒置時間較長，雜草有1米多高，且部分地段種植土缺失，監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格根據(jù)綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。同時要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應掌握在6.5—7.5，對喜酸性的樹木PH值掌握在5—6.5，對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。每道工序驗收合格后,才可以進入下一道工序。

4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控

監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理，督促施工人員對苗木進行修剪，保留骨架,摘去大部分樹葉，以削減植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經(jīng)初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下當心解除，隨后填土，分層搗實，待填土達土球深度的13時，邊填土邊灌水,澆足第一次水。

5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理

加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與掌握的重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護期為兩年，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關(guān)鍵，假如園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴峻影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說:“三分栽，七分管”，假如后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不準時，導致樹木成活率低;樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜;除草不準時，導致綠地雜草叢生;打藥治蟲不準時，導致病蟲害嚴峻等質(zhì)量問題。因此，必需加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質(zhì)量。在這點上我們督促施工單位針對每個季節(jié)的特點制定了具體的養(yǎng)護方案并形成一套完整的養(yǎng)護臺賬，預驗收會議監(jiān)理工程師重點要求施工單位加強對香樟的冬季管養(yǎng)工作。

三、園林工程進度監(jiān)理與掌握

(1)、根據(jù)合同工期20xx年10月18日至20xx年1月18日審查和批準施工單位總施工進度方案，并監(jiān)督其實施。施工過程中督促施工單位嚴格根據(jù)方案要求的勞力、機械、材料要求投入施工。20xx年12月12日由業(yè)主組織的現(xiàn)場會議中提出由于春節(jié)放假等的因素，要求施工單位在確保質(zhì)量的前提下將工程提前至20xx年12月底完工，針對這一要求，我們簽發(fā)了進度類監(jiān)理工程師通知單要求施工單位準時進行方案調(diào)整，并實行組織措施。

(2)、每周二下午召開工地例會調(diào)會，協(xié)調(diào)解決施工中存在的各種問題及沖突;

(3)、每月25日向業(yè)主提交監(jiān)理月報，匯報工程進度狀況。審查施工單位的月進度方案并提出看法。

(4)、嚴格按業(yè)主既定施工節(jié)點掌握，準時要求施工單位修正施工方案，倒排施工方案。

四、園林綠化工程造價監(jiān)理與掌握

在整個監(jiān)理過程中，監(jiān)理部始終把施工合同價作為工程造價掌握目標。通過嚴格的造價掌握，使各合同工程施工費用符合施工合同相關(guān)條款，在監(jiān)理過程中實行了以下措施:

(1)建立了健全的監(jiān)理組織，明確造價掌握方面的責任和分工。

(2)本工程共簽發(fā)進度款兩次(11月、12月)我們均仔細審核已完成的實物工程量和支付憑證的簽認。

(3)嚴格執(zhí)行了設計變更和簽證審批制度，做到協(xié)商在前、變更在后，對工程變更努力尋求在技術(shù)和經(jīng)濟上的平衡點，最大限度削減投資。

(4)確保全部費用在計算上的正確性與精確?????性，在支付內(nèi)容上無遺漏、無重復。

五、園林工程平安生產(chǎn)工作

平安生產(chǎn)管理是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容，監(jiān)理部審查了施工單位的施工組織設計中相關(guān)的平安內(nèi)容，督促施工單位制定了相應的平安技術(shù)措施和應急預案，督促并核查施工單位做好平安交底和平安訓練。開工即簽發(fā)了平安類監(jiān)理工程師通知單，同時每旬對各工序、各部位的平安狀況進行跟蹤檢查。尤其重點檢查現(xiàn)場及居住區(qū)的臨時用電、雨季平安用電、施工機械設備、大樹吊裝、現(xiàn)場高壓等線路的愛護等特別作業(yè)是否根據(jù)平安技術(shù)措施和規(guī)程操作。

六、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗收資料

完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與掌握不行缺少的部分。工程于1月3日完工后即要求施工單位根據(jù)園區(qū)建設部門的要求對竣工資料進行歸檔整理，對竣工圖進行現(xiàn)場的核驗，要求精確?????符合現(xiàn)場實際。

七、竣工預驗收

驗收經(jīng)過:我公司受業(yè)主的托付，對經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀綠化工程進行施工階段的工程監(jiān)理，通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位等參見單位的共同努力，在合同工期內(nèi)完成各項工作并符合設計意圖，現(xiàn)達到竣工條件，經(jīng)施工單位申請，我項目監(jiān)理部分別于20xx年1月6日牽頭組織了由建設單位、施工單位組成的.驗收小組，對整個工程從質(zhì)量保證資料、實體施工質(zhì)量、工程觀感等幾方面做了具體預驗收。

驗收結(jié)論:本項目監(jiān)理部依據(jù)分項、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量狀況認為該工程實物質(zhì)量滿意設計圖紙和相關(guān)規(guī)范、標準的要求，質(zhì)量掌握資料完整、實體質(zhì)量合格、觀感質(zhì)量良好(詳細打分狀況詳見各單項工程工程質(zhì)量評估報告)，據(jù)此，我們認定經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀綠化工程為合格工程。

八、監(jiān)理體會

在本工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部成員增長了不少閱歷，幾點體會如下:1、園區(qū)各級領(lǐng)導的支持是保證工程順當完成的基礎:在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導對監(jiān)理方在各方面都賜予了大力的支持和幫助，樂觀支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順當完成供應了保證。

2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項目實施過程中，我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個共同目標，做好了各自的工作。3、監(jiān)理項目部自身建設:監(jiān)理工作需要豐富的園林現(xiàn)場管理閱歷和扎實的理論水平，綜合素養(yǎng)要求很高。要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工，只有取彼之長，補己之短，才能在工作中不斷提高自身素養(yǎng)，更好地把監(jiān)理工作做好。

九、結(jié)束語

近三個月的施工過程中，我公司仔細的履行了監(jiān)理合同，有效地進行了質(zhì)量、進度、投資和平安掌握，完成了信息管理、合同管理和相關(guān)的協(xié)調(diào)工作，順當?shù)膶崿F(xiàn)了本項目的監(jiān)理工作目標。在各級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下、建設單位的監(jiān)督和指導下、在設計單位的大力幫助下，在施工單位和監(jiān)理單位的共同努力下，保質(zhì)保量完成了本工程施工。借此總結(jié)，我們對園區(qū)綜管辦、業(yè)主、施工單位以及設計單位對我們監(jiān)理工作的支持和關(guān)心表示誠心的感謝。

綠化管理工作的個人總結(jié).【篇三】

時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，透過自身的不懈努力，在工作上取得了必需的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如：

一、工作狀況

在20xx前三季度這段時間里，根據(jù)集團公司的決策和指導，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時間，共種植苗木近七萬株，當時成活率在80%左右。但就是由于缺乏閱歷，對環(huán)境、水源等沒有足夠的熟悉，個性就是水源問題，地下水含鹽量嚴峻超標，出現(xiàn)了不澆地旱死樹，澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水，后果更嚴峻，其中連翹的大面積死亡就就是典型的實例。好在集團公司領(lǐng)導準時選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi)，減小了損失。

二、在最終一季度，雖然時間短，但就是我們的工作卻就是最繁忙的。

1、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎設施的修建、使用及維護。剛接手新基地時，就就是一片白茬地，在集團公司的統(tǒng)一指揮下，經(jīng)過我們的努力，到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時工作的板房2間，鋪設了1300多米的供應水澆灌管道，敷設了80KV變壓器，使得基地面

貌有了很大改善，目前各項設施都已投入使用。

2、搶季節(jié)。為到達土地最大利用率，在10月x日前完成了對規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作，準時組織人手灌澆封凍水。

3、將原有苗圃內(nèi)的林木勝利移栽到新基地。在集團統(tǒng)一調(diào)度下，在公司的全體同仁的幫助下，將120xx余棵林木勝利移植到新基地，并準時組織人手實施澆灌，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。

在即將到來的20xx年，我們將會根據(jù)集團領(lǐng)導的指導思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實際狀況做出如下方案：

一、利用此刻年底的空閑時機，專心聯(lián)系參觀四周縣市的苗圃，初步把握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年準時購進相宜的苗木鋪好路。

二、對預留地的栽種苗木品種做出初步準備。依據(jù)此刻城市綠化趨勢和濰坊的詳細地理環(huán)境，我們初步準備購進的苗木有：

喬木類：廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿

灌木類：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木

藤本類：花椒

時間又賜予我一次總結(jié)的機會，每一次進步都就是在反復總結(jié)閱歷或得失中得以提高。每一次總結(jié)都就是在促使我們查找自身不

足的同時，結(jié)合自己好的工作閱歷，為新一輪的工作順當進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力，爭取在業(yè)務上不斷提高自己的技術(shù)水平，仔細細致到位的完成集團公司交與的各項任務。

綠化管理工作的個人總結(jié).【篇四】

我們的目標是為了制造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校內(nèi)環(huán)境，可以陶冶師生員工的思想情操，激勵他們工作熱忱和學習熱忱，人人都知道：什么樣的環(huán)境可以造就什么樣的人才！因此，加強校內(nèi)綠化建設，對推動學校其它工作開展有極其重要的意義。我校歷來把校內(nèi)綠化工作列為學校重要議事日程之一，細心組織，周密支配，仔細落實義務植樹及綠化美化工作，經(jīng)過師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動，基本上達到了預期目標：

1、加大宣揚，提高了熟悉。

校內(nèi)綠化的實質(zhì)，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。學校政體處領(lǐng)導樂觀利用班會時間向同學宣揚綠化工作的重要性，定期刊出綠化工作板報，開展“綠化校內(nèi)，美化環(huán)境”的主題宣揚活動，組織同學參與義務植樹活動，增加了師生的綠化意識，環(huán)境意識和生態(tài)意識。

2、加強領(lǐng)導，明確了責任。

組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學校成立有校內(nèi)綠化工作領(lǐng)導小組，組長由校長擔當，主要負責成員袁老師及各班班主任組成。綠化領(lǐng)導小組堅持“綠化美化、景點設置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想，定期召開會議，總結(jié)閱歷，討論布置工作，取得了肯定的成效，本年度學校落實綠化工作的詳細狀況：

（1）．在師生中廣泛的進行綠化訓練和綠化宣揚，增加了師生的綠化意識。

（2）．學校有特地班級管理，每周到校兩次澆水、剪枝、擺設等。

（3）．校內(nèi)內(nèi)相宜綠化的空地基本綠化，綠化率為98%。

（4）．綠化管理措施落實，有專人看管、有組織管理、有專人花工進行培植。

總之，一年來學校重視，我校的綠化得力，取得了較好的工作成果。

綠化管理工作的個人總結(jié).【篇五】

20xx年度王陵街道辦事處的綠化工作在區(qū)園林旅游局的細心指導下，在辦事處黨工委的正確領(lǐng)導下，較好地完成了區(qū)綠委下達的綠化任務。

一、基本狀況

依據(jù)區(qū)園林旅游局下達給王陵街道辦事處的綠化任務，20xx年王陵轄區(qū)共新增綠地近5000，基本完成區(qū)下達的綠化任務。其中徐州市第一中學增加2200，徐醫(yī)附院西門新增綠地500。辦事處在老體育場圍墻外及居民區(qū)進行立體綠化20xx余。在年初對轄區(qū)小街巷及居民小區(qū)綠化狀況進行摸底調(diào)查的基礎上，辦事處組織修剪喬木150余棵，全年共清除危樹23棵，死樹44樹。（其中處理傾倒2棵，清危枝3棵）。今年春季，對轄區(qū)300余米大葉黃楊綠籬及50余株大葉黃楊球進行了噴藥殺蟲。

二、收獲和體會

1、領(lǐng)導重視是抓好綠化工作的重要前提

年初，街道黨工委就把辦事處的綠化工作提到議事日程，從建設生態(tài)泉山的高度來熟悉加強綠化建設的重要性。辦事處領(lǐng)導將綠化工作的調(diào)度工作作為一項重要的制度來抓，準時精確?????把握辦事處綠化工作的動態(tài)。辦事處分管領(lǐng)導依據(jù)轄區(qū)的綠化態(tài)勢準時調(diào)整綠化工作的布署，科學分布綠化資源。區(qū)園林旅游局領(lǐng)導準時對我處的綠化工作進行細心指導，確保我處高質(zhì)量、高標準、按時完成綠化工作任務。區(qū)園林旅游局的細心指導，極大地調(diào)動了辦事處綠化工作的樂觀性。

2、科學管理是做好綠化工作的牢靠基礎

俗話說得好：綠化工作是三分栽、七分管。針對王陵轄區(qū)綠量基本飽和的現(xiàn)狀，辦事處領(lǐng)導適時提出了加大綠化工作管理力度的要求。辦事處特地聘請一位有綠化管理閱歷的同志負責綠化的管理工作，把轄區(qū)樹木、植被、綠化設施的管理和維護扎口在一個人身上，落實責任，明確考核獎懲措施。社區(qū)主任在綠化管理工作中起到主力軍的作用，今年以來先后整治全轄區(qū)自管花壇505個，13906，清理雜物、垃圾等20余噸，先后對居民小區(qū)內(nèi)的灌木進行了6次修剪，社區(qū)綠化管理逐步走上了科學化、規(guī)劃化、長效化管理的軌道，獲得了社區(qū)居民群眾的全都好評。

3、有效的管理制度是做好綠化工作的牢靠保障針對王陵轄區(qū)的實際狀況，辦事處領(lǐng)導審時度勢，在客觀分析綠化管理工作的基礎上，以上級綠化管理條例為依據(jù)，在上年制訂《王陵街道辦事處綠化管理制度》的基礎上，制定了綠化工作分解責任狀，將綠化工作分解到各社區(qū)，落實責任到社區(qū)。辦事處城管執(zhí)法科負責每周調(diào)度一次社區(qū)綠化工作，每月組織一次考核檢查，并把考核結(jié)果與社區(qū)年終考評掛鉤，明確獎懲措施，并制定了《綠化材料報送制度》，制度的逐步完善有效地保障了綠化管理工作的常常性和長久性。

4、心系群眾是做好綠化工作的根本舉措。近年來，綠化成果日漸鞏固，綠化掩蓋率不斷提高。部分喬木隨著樹齡的增長，也以出現(xiàn)了影響群眾日常生活和財產(chǎn)平安的狀況。我們把群眾的需要和安危放在首要位，準時處群眾反映的影響日常生活和平安的問題，廣闊群眾無不拍手叫好。今年3月1日早晨，由于前日的一場大雪將二眼井社區(qū)101院的兩棵高桿女貞壓倒，橫在了小區(qū)的道路上，嚴峻影響了小區(qū)居民的出行，我們第一時間組織人員趕赴現(xiàn)場，將兩棵女貞扶起，固定好，準時地疏通了小區(qū)居民的出行通道。7月14日中午，王陵社區(qū)大院兩棵國槐因大雨被風刮斷主枝叉，吊掛在小區(qū)路面上。我們準時派人員趕赴現(xiàn)場進行了處理。8月26日，由于持續(xù)的陣雨導致小北門社區(qū)29號院內(nèi)生長了20多年的泡桐傾倒在小區(qū)平房上，嚴峻后果隨時可能發(fā)生。我們準時帶領(lǐng)社區(qū)主任，聯(lián)系區(qū)園林旅游局的同志，冒雨將危樹砍伐，消退了平安隱患。事后，居民為我們送來了錦旗表達感謝之情。9月2日，王陵社區(qū)大院43#樓6單元302室居民反映其樓前高桿女貞樹的枝葉影響其通風采光，經(jīng)我們現(xiàn)場查看，該樹的枝杈已延長至陽臺且有病枝，準時對枝杈進行了梳理，并修剪了病枝，該戶居民連聲道謝。

三、20xx年工作準備：

20xx年，王陵街道辦事處將連續(xù)根據(jù)區(qū)園林旅游局的要求，結(jié)合本轄區(qū)實際狀況，切實提高王陵轄區(qū)的綠化掩蓋率，加強綠化設施的管理和養(yǎng)護，為建設生態(tài)泉山做出應有的貢獻。

綠化管理工作的個人總結(jié).【篇六】

制造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校內(nèi)環(huán)境，可以陶冶師生員工的思想情操，激勵他們工作熱忱和學習熱忱，因此，加強校內(nèi)綠化建設，對推動學校其它工作開展有極其重要的意義。XXX學校歷來把校內(nèi)綠化工作列為學校重要議事日程之一，細心組織，周密支配，仔細落實義務植樹及綠化美化工作，經(jīng)過師生員工的艱苦努力和辛勤勞動，基本上達到了預期目標。

一、加強領(lǐng)導，明確責任。

組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學校成立了校內(nèi)綠化工作領(lǐng)導小組，XX校長為組長，綠化領(lǐng)導小組堅持“綠化美化、景點設置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想，定期召開會議，總結(jié)閱歷，討論布置工作，制定綠化方案，為我校搞好校內(nèi)綠化工作制造了必要條件。在校內(nèi)綠化實踐中，學校領(lǐng)導身先士卒，帶頭實干，增加了師生員工對搞好校內(nèi)綠化工作的信念，提高了師生員工自覺愛惜花草樹木、園林設施、愛惜環(huán)境的素養(yǎng)，這對我校搞好校內(nèi)綠化工作起到了促進作用。

二、加大宣揚，提高熟悉。

校內(nèi)綠化的實質(zhì)，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。學校領(lǐng)導樂觀利用班會時間向同學宣揚綠化工作的重要性，定期刊出綠化工作板報，開展“綠化校內(nèi)，美化環(huán)境”的主題宣揚活動，組織同學參與義務植樹活動，增加了師生的綠化意識，環(huán)境意識和生態(tài)意識。

三、加強管理，愛護成果。

1、根據(jù)班級清潔區(qū)的劃分，將學校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草，由同學按時澆水，除草，并做好看管工作。

2、每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪，有效防止病蟲害。

3、建立檢查評比制度，與班級量化考評掛鉤。

4、設立標志牌，專人給樹木掛牌管理。

5、鼓舞教職工捐花種樹。

6、建立賠償制度。

校內(nèi)綠化是學校后勤管理水平凹凸的重要標志。經(jīng)過我們的努力，如今的羊馬中學校內(nèi)，布滿了欣欣向榮，花團錦簇的麗景，今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。

綠化管理工作的個人總結(jié).【篇七】

鄉(xiāng)黨委政府高度重視駐地綠化美化工作，打造“綠色、生態(tài)、小康、幸?！钡拿烂钚蜗?，實現(xiàn)建設生態(tài)文明、制造良好環(huán)境目標。不斷轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)駐地生態(tài)環(huán)境，滿意駐地居民對人居環(huán)境的追求。

一、鎮(zhèn)區(qū)綠地建設：

1、充分利用了自然環(huán)境，合理組織。發(fā)揮生態(tài)效果。

2、確保了園林綠地均衡分布，比例合理，注意地方特色，滿意了居民游憩的要求。

3、遠近結(jié)合既工滿意遠期目標，以要明確近期支配。

4、鄉(xiāng)駐地建成區(qū)面積285公頃，已綠化11.9公頃，駐地綠化率達到41.8%以上，人均綠地達14.5平方米，其中公共綠地面積2.4公頃，人均2.8平方米/人。

5、公共綠地：形成點狀為主，楔形為輔的綠地布局形式，鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)部點狀布休閑綠地。

6、生產(chǎn)防護綠地：主次干道道兩側(cè)各設8米寬綠化帶規(guī)劃鎮(zhèn)區(qū)生產(chǎn)綠地如花圃、苗圃等，結(jié)合防護綠地布，一業(yè)區(qū)外圍布20米防護綠地。

二、鎮(zhèn)區(qū)景觀建設：

（一）、空間景觀序列：

空間景觀規(guī)劃，綜合鄉(xiāng)的自然、人文景觀資源條件，綜合考慮鎮(zhèn)區(qū)性質(zhì)、功能結(jié)構(gòu)影響因素，規(guī)劃構(gòu)筑“一心、兩軸、三區(qū)”的鎮(zhèn)區(qū)空間景觀序列。一心：鎮(zhèn)區(qū)中心景觀區(qū)，是展現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)形象的窗口和集中展現(xiàn)區(qū)，通過建筑群體空間的有機組織和細心塑造，人性化的尺度處理，形成具有地方特色的人文景觀。

二軸：指浦灣路和遠東路的人文景觀軸。

道路貫穿鎮(zhèn)區(qū)中心、居住區(qū)和工業(yè)區(qū)，該軸線將其兩側(cè)的行政、文教、居住、工業(yè)等功能區(qū)塊聯(lián)系起來，形成錯落有致、組合有序的具有現(xiàn)代風格的景觀軸線，代表鎮(zhèn)區(qū)嶄新的現(xiàn)代化形象。

三區(qū)：是指結(jié)合鎮(zhèn)區(qū)功能結(jié)構(gòu)規(guī)劃，通過分析鎮(zhèn)區(qū)進展歷史和現(xiàn)狀功能布局，對鎮(zhèn)區(qū)進行總體景觀分區(qū)，形成個具特色的景觀序列，規(guī)劃鄉(xiāng)主要有三類功能景觀區(qū)：

（1）、中心景觀區(qū)：由鎮(zhèn)區(qū)商貿(mào)中心、文體中心和行政中心組成。中心景觀區(qū)宜營造現(xiàn)代、高效氣氛，建體量相對較大，顏色相對豐富，以多層為主，結(jié)合綠地、廣場布，制造美麗、喧鬧、富強的中心區(qū)景觀，展現(xiàn)現(xiàn)代小鎮(zhèn)區(qū)風貌。鎮(zhèn)區(qū)濱水空間體系由濱水綠化帶組成。濱水綠化帶不小于10米。

（2）、居住景觀區(qū)：居住小區(qū)或組團以46層公寓式住宅為主，并與少量聯(lián)列式住宅及綠地協(xié)調(diào)布，建筑顏色柔和，風格協(xié)調(diào)，營造美麗、平安、溫馨的生活氣息和良好的居住景觀。因地制宜設各類街頭綠地。

（3）、工業(yè)景觀區(qū)：表現(xiàn)高效、有序、干凈的現(xiàn)代化工業(yè)區(qū)景觀，展現(xiàn)其欣欣向榮的工定基地形象，建筑形體簡潔明快，并布較多的綠地，給人以綠色、高效、平安的感覺。

（二）、其他景觀點：

1、標志性景觀點：設323省道和浦灣路入口區(qū)標志，也是鄉(xiāng)的標志性景觀點。

2、特色景觀點：在鎮(zhèn)區(qū)廣場結(jié)合休閑集會布商業(yè)、金融等現(xiàn)代化建筑物，形成具有地方特色和現(xiàn)代氣息的廣場景觀，成為鄉(xiāng)景觀體系中的特色景觀點。

3、專用綠地：專用綠地包括單位附屬綠地和居住區(qū)綠地

（1）、新區(qū)建設單位綠地平均不低于30%。

（2）、機關(guān)、學校、醫(yī)院、文化消遣單位綠地率不低于35%。

（3）、產(chǎn)生有害氣體及污染的廠礦企業(yè)單位，綠地率不小于30%，并應設不少于30米寬的防護帶；若防護綠帶寬度達不到要求，其綠地率宜大于40%。

（4）、園林式居住區(qū)綠地率不低于40%。

（5）、生態(tài)綠地:規(guī)劃鎮(zhèn)區(qū)外圍郊區(qū)的果園、菜地、農(nóng)田以生態(tài)綠地的形式共同組成鎮(zhèn)區(qū)綠地開敞空間系統(tǒng)，作為城郊綠化圈，它為改善、恢復、維持本地區(qū)自然生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)雨平衡及提高該區(qū)景觀質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用，同時為遠景進展留有余地。

綠化管理工作的個人總結(jié).【篇八】

一、主要工作及進展狀況

（一）、南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積87。3公頃，年度方案建設面積2。5萬平方米，方案完成投資4600萬元。

（二）、襄河景觀帶工程。項目總長9。8公里，包括：

1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點王壩，終點S206襄河大橋)，城市對外交通大路綠化建設9。292公里，完成投資9300萬元。

2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設，綠化建設面積3萬平方米。

3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程，綠化面積23萬平方米。

（三）、開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延長段）、緯四路（經(jīng)三路向東延長段）及經(jīng)五路（緯二路向北延長段）的行道樹、側(cè)分帶綠化，綠化面積約25。4萬平方米。

（四）、新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒―神山寺―牧龍山的城市對外交通大路的約18。7公里綠化建設工程。

（五）、建設具有必需規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積16。66675萬平方米，完成投資250萬元。

（六）、完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴格根據(jù)規(guī)劃設計組織綠化；對安置小區(qū)開展植綠、補綠?？h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排，共確定49個約5。5萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計，縣四個領(lǐng)導班子