2022年預(yù)算員年度工作總結(jié)

第3頁(yè)共5頁(yè)2022年?預(yù)算員年度?工作總結(jié)?___年又?快過(guò)去了，?回顧今年來(lái)?的本人工作?情況，現(xiàn)簡(jiǎn)?述如下：?一、作為一?個(gè)項(xiàng)目部的?預(yù)算員，我?能按照公司?及項(xiàng)目部的?各項(xiàng)規(guī)章制?度，按時(shí)按?質(zhì)地完成項(xiàng)?目部的各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)管理工?作。1、?對(duì)內(nèi)的工作?情況。按公?司的規(guī)定要?求，每月的?月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)?月的實(shí)際施?工產(chǎn)值及成?本分析情況?。及時(shí)與供?應(yīng)、技術(shù)財(cái)?務(wù)等部門(mén)溝?通，對(duì)于施?工階段的預(yù)?算書(shū)以實(shí)際?情況按每個(gè)?樓層每個(gè)分?項(xiàng)工程進(jìn)行?編制，并打?印全部的工?料分析，作?為定額人工?和定額材料?下達(dá)給生產(chǎn)?經(jīng)理，在實(shí)?際的施工過(guò)?程中，根據(jù)?現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際?情況，對(duì)定?額編制的工?料含量的高?低水平作出?適當(dāng)科學(xué)合?理化的調(diào)整?，該定額人?工作為工程?任務(wù)單進(jìn)行?人工的控制?和分配的基?礎(chǔ)，定額材?料作為倉(cāng)庫(kù)?進(jìn)行定額領(lǐng)?料的依據(jù)。?平時(shí)在工作?中總是積極?地配合項(xiàng)目?經(jīng)理進(jìn)行合?同管理，參?與一些分包?合同的洽談?，根據(jù)公司?的規(guī)定并結(jié)?合項(xiàng)目部的?實(shí)際情況，?起草一些分?包合同的草?稿，分包合?同簽訂后，?對(duì)分包合同?進(jìn)行跟蹤管?理，每月初?完成本項(xiàng)目?部的上月的?實(shí)際施工分?配任務(wù)(包?括分包方的?粗分配，定?額材料的統(tǒng)?計(jì)，并向公?司提交有關(guān)?的報(bào)表，每?月月底向公?司提交下月?的主要材料?計(jì)劃，預(yù)計(jì)?下月的施工?產(chǎn)值及各項(xiàng)?的耗用成本?，編制下月?的成本保證?措施。在施?工過(guò)程中，?實(shí)行定額領(lǐng)?料和成本跟?蹤控制，為?項(xiàng)目部的成?本控制提供?一些合理化?的保證措施?，為項(xiàng)目部?及時(shí)提供一?些經(jīng)營(yíng)資料?及數(shù)據(jù)，及?時(shí)做好項(xiàng)目?的成本核算?工作。及時(shí)?參加項(xiàng)目的?會(huì)議，按公?司的規(guī)章制?度進(jìn)行值班?等。2、?對(duì)外(對(duì)業(yè)?主和監(jiān)理的?工作情況。?每月月底向?業(yè)主和監(jiān)理?提交的施工?進(jìn)度報(bào)表以?作付工程進(jìn)?度款的依據(jù)?，及時(shí)與投?資監(jiān)理核對(duì)?工程量，進(jìn)?度產(chǎn)值確定?后，及時(shí)配?合項(xiàng)目經(jīng)理?催促業(yè)主支?付上月的工?程進(jìn)度款。?及時(shí)向業(yè)主?進(jìn)行工程簽?證，做好一?些索賠工程?，特別是一?些工程材料?的報(bào)價(jià)，提?前向業(yè)主和?監(jiān)理報(bào)價(jià)，?以便業(yè)主審?核后，我施?工方材料員?能及時(shí)采購(gòu)?，使得工程?順利施工。?總之，在?經(jīng)營(yíng)方針上?堅(jiān)持最高的?收入，最低?的支出。對(duì)?內(nèi)工作及時(shí)?、準(zhǔn)確、實(shí)?事求是、把?握住定額，?控制量，有?時(shí)并且要留?有一定的余?量;對(duì)外工?作資料齊全?、用足政策?、用足機(jī)會(huì)?，時(shí)刻處理?好業(yè)主、監(jiān)?理與施工方?的關(guān)系，有?時(shí)遇到一些?工作困難，?及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)?聯(lián)系匯報(bào)，?以便尋找更?好解決問(wèn)題?的辦法，爭(zhēng)?取公司的最?大利潤(rùn)二?、積極做好?工程的審計(jì)?工作。做?好了翔殷路?的結(jié)算送審?工作及結(jié)清?御橋花園的?審計(jì)掃尾工?作等。三?、服從公司?領(lǐng)導(dǎo)的工作?安排，積極?做好項(xiàng)目部?以外的工作?。本人在?工作中，總?是以大局為?重。在工作?中積極參與?公司的招投?標(biāo)工作和其?他的預(yù)算工?作。無(wú)論自?己項(xiàng)目部手?中的工作多?忙，總是服?從公司領(lǐng)導(dǎo)?的工作安排?，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目?部的事件比?較多，本人?總是加班加?點(diǎn)，合理、?科學(xué)地運(yùn)用?時(shí)間，既完?成了項(xiàng)目部?的份內(nèi)事件?，又完成了?公司安排的?任務(wù)。四?、積極適應(yīng)?和遵守執(zhí)行?公司的各項(xiàng)?管理制度的?改革，進(jìn)一?步增強(qiáng)工作?責(zé)任感。?今年以來(lái)，?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度得?到改善或進(jìn)?一步的完善?，本人總是?積極適應(yīng)這?種情況，以?公司各項(xiàng)現(xiàn)?行的規(guī)章制?度和預(yù)算員?的職業(yè)道德?為準(zhǔn)則增強(qiáng)?工作責(zé)任感?，及時(shí)做好?本人的各項(xiàng)?工作，為企?業(yè)做好本人?力所能及的?服務(wù)工作。?五、運(yùn)用?工作之余的?休息時(shí)間增?強(qiáng)學(xué)習(xí)。?平時(shí)留心收?集___市?有關(guān)現(xiàn)行的?定額資料文?件，并增強(qiáng)?學(xué)習(xí)工程量?計(jì)算的技巧?等業(yè)務(wù)知識(shí)?。努力學(xué)習(xí)?計(jì)算機(jī)知識(shí)?，提高自己?的工作效率?。以上為?本人粗略的?個(gè)人工作小?結(jié)，請(qǐng)ge?wi審閱，?如工作上有?不到之處，?請(qǐng)不吝指出?，以便本人?及時(shí)改正，?從而能更好?地工作。第5頁(yè)共5頁(yè)?___年預(yù)?算員年度工?作總結(jié)范文?___年?又快過(guò)去了?，回顧今年?來(lái)的本人工?作情況，現(xiàn)?簡(jiǎn)述如下：?一、作為?一個(gè)項(xiàng)目部?的預(yù)算員，?我能按照公?司及項(xiàng)目部?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，按時(shí)?按質(zhì)地完成?項(xiàng)目部的各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理?工作。1?、對(duì)內(nèi)的工?作情況。按?公司的規(guī)定?要求，每月?的月底統(tǒng)計(jì)?當(dāng)月的實(shí)際?施工產(chǎn)值及?成本分析情?況。及時(shí)與?供應(yīng)、技術(shù)?財(cái)務(wù)等部門(mén)?溝通，對(duì)于?施工階段的?預(yù)算書(shū)以實(shí)?際情況按每?個(gè)樓層每個(gè)?分項(xiàng)工程進(jìn)?行編制，并?打印全部的?工料分析，?作為定額人?工和定額材?料下達(dá)給生?產(chǎn)經(jīng)理，在?實(shí)際的施工?過(guò)程中，根?據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)?際情況，對(duì)?定額編制的?工料含量的?高低水平作?出適當(dāng)科學(xué)?合理化的調(diào)?整，該定額?人工作為工?程任務(wù)單進(jìn)?行人工的控?制和分配的?基礎(chǔ)，定額?材料作為倉(cāng)?庫(kù)進(jìn)行定額?領(lǐng)料的依據(jù)?。平時(shí)在工?作中總是積?極地配合項(xiàng)?目經(jīng)理進(jìn)行?合同管理，?參與一些分?包合同的洽?談，根據(jù)公?司的規(guī)定并?結(jié)合項(xiàng)目部?的實(shí)際情況?，起草一些?分包合同的?草稿，分包?合同簽訂后?，對(duì)分包合?同進(jìn)行跟蹤?管理，每月?初完成本項(xiàng)?目部的上月?的實(shí)際施工?分配任務(wù)(?包括分包方?的粗分配)?，定額材料?的統(tǒng)計(jì)，并?向公司提交?有關(guān)的報(bào)表?，每月月底?向公司提交?下月的主要?材料計(jì)劃，?預(yù)計(jì)下月的?施工產(chǎn)值及?各項(xiàng)的耗用?成本，編制?下月的成本?保證措施。?在施工過(guò)程?中，實(shí)行定?額領(lǐng)料和成?本跟蹤控制?，為項(xiàng)目部?的成本控制?提供一些合?理化的保證?措施，為項(xiàng)?目部及時(shí)提?供一些經(jīng)營(yíng)?資料及數(shù)據(jù)?，及時(shí)做好?項(xiàng)目的成本?核算工作。?及時(shí)參加項(xiàng)?目的會(huì)議，?按公司的規(guī)?章制度進(jìn)行?值班等。?2、對(duì)外(?對(duì)業(yè)主和監(jiān)?理)的工作?情況。每月?月底向業(yè)主?和監(jiān)理提交?的施工進(jìn)度?報(bào)表以作付?工程進(jìn)度款?的依據(jù)，及?時(shí)與投資監(jiān)?理核對(duì)工程?量，進(jìn)度產(chǎn)?值確定后，?及時(shí)配合項(xiàng)?目經(jīng)理催促?業(yè)主支付上?月的工程進(jìn)?度款。及時(shí)?向業(yè)主進(jìn)行?工程簽證，?做好一些索?賠工程，特?別是一些工?程材料的報(bào)?價(jià)，提前向?業(yè)主和監(jiān)理?報(bào)價(jià)，以便?業(yè)主審核后?，我施工方?材料員能及?時(shí)采購(gòu)，使?得工程順利?施工。總?之，在經(jīng)營(yíng)?方針上堅(jiān)持?最高的收入?，最低的支?出。對(duì)內(nèi)工?作及時(shí)、準(zhǔn)?確、實(shí)事求?是、把握住?定額，控制?量，有時(shí)并?且要留有一?定的余量;?對(duì)外工作資?料齊全、用?足政策、用?足機(jī)會(huì)，時(shí)?刻處理好業(yè)?主、監(jiān)理與?施工方的關(guān)?系，有時(shí)遇?到一些工作?困難，及時(shí)?與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系?匯報(bào)，以便?尋找更好解?決問(wèn)題的辦?法，爭(zhēng)取公?司的最大利?潤(rùn)二、積?極做好工程?的審計(jì)工作?。做好了?翔殷路的結(jié)?算送審工作?及結(jié)清御橋?花園的審計(jì)?掃尾工作等?。三、服?從公司領(lǐng)導(dǎo)?的工作安排?，積極做好?項(xiàng)目部以外?的工作。?本人在工作?中，總是以?大局為重。?在工作中積?極參與公司?的招投標(biāo)工?作和其他的?預(yù)算工作。?無(wú)論自己項(xiàng)?目部手中的?工作多忙，?總是服從公?司領(lǐng)導(dǎo)的工?作安排，當(dāng)?時(shí)項(xiàng)目部的?事件比較多?，本人總是?加班加點(diǎn)，?合理、科學(xué)?地運(yùn)用時(shí)間?，既完成了?項(xiàng)目部的份?內(nèi)事件，又?完成了公司?安排的任務(wù)?。四、積?極適應(yīng)和遵?守執(zhí)行公司?的各項(xiàng)管理?制度的改革?，進(jìn)一步增?強(qiáng)工作責(zé)任?感。今年?以來(lái)，公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度得到改?善或進(jìn)一步?的完善，本?人總是積極?適應(yīng)這種情?況，以公司?各項(xiàng)現(xiàn)行的?規(guī)章制度和?預(yù)算員的職?業(yè)道德為準(zhǔn)?則增強(qiáng)工作?責(zé)任感，及?時(shí)做好本人?的各項(xiàng)工作?，為企業(yè)做?好本人力所?能及的服務(wù)?工作。