

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
姬二聯(lián)輸油站-姬塬外輸總站輸油線路輸油線路姬塬外輸總站擴建現(xiàn)場施工方案簽字日期編制2011.8.3校對2011.8.3審核批準2011.8。4--1-1-目 錄1、編制依據(jù) 12、工程概況 12。1工程簡介 1工藝流程簡述 1主要工程量 2工期要求 2工程特點 23、總體施工部署 23。1施工組織機構 23。2施工部署 33。3施工總進度安排及保證措施 44、施工預備 5施工預備計劃 5五通一平情況 6主要施工設備、機具配置計劃 65、主要施工方法和技術措施 75.1材料的接收、檢驗 75。2自購設備、材料的采購 75.3物資保管 75。4材料在使用過程中的管理 96、質(zhì)量管理和HSE管理措施 9質(zhì)量管理 9HSE管理措施 176。3應急預案 247、工程竣工驗收及竣工資料編制計劃 25--1-項目經(jīng)理:陳永進項目副經(jīng)理:項目經(jīng)理:陳永進項目副經(jīng)理:茍興乘-2-現(xiàn)場負責:魏永生1、編制依據(jù)姬二聯(lián)輸油站擴建設計文件及設計圖紙;《石油天然氣站內(nèi)工藝管道工程施工及驗收規(guī)范》SY0402—2000;GB/T8163—2008;1。4GB12459-2005;1。5SY/T0452—2002;1。6《石油天然氣鋼質(zhì)管道無損檢測》 SY/T4109—2005《石油工業(yè)動火作業(yè)安全規(guī)程》SY/T5858—2004;長慶油田分公司建設工程《質(zhì)量管理體系手冊》 Q/CJG2000—2011長慶油田分公司建設工程處《質(zhì)量管理體系控制程序》 Q/CJG2001。1-21—2011。0長慶油田分公司建設工程《HSE管理體系管理手冊》 Q/CJG2002—20112.1長慶油田分公司建設工程《HSE管理體系管理程序》 Q/CJG2003.1-31—201122長慶油田分公司建設工程處《壓力管道安裝質(zhì)量管理體系手冊》Q/CJG2031—20092.3長慶油田分公司建設工程處《壓力管道安裝質(zhì)量保證體系控制程序》Q/CJG2032.1~28—20092、工程概況2。1依據(jù)《長慶油田2011-20122010聯(lián)絡線的一部分,姬塬外輸總站擴建工程,主要增加清管器收球筒、增設姬二聯(lián)輸油站、改換部分站內(nèi)來油匯管管線。2.2姬塬輸油站來油(已建) 姬一聯(lián)輸油站來油(已建) 流量計姬二聯(lián)輸油站擴建來油 流量計 儲油罐 喂油泵 外輸流量計)清管閥輸油泵外輸換熱器姬馬線(已建)姬馬復線(已建)外輸流量計外輸流量計2.3主要工程量)清管閥輸油泵外輸換熱器姬馬線(已建)姬馬復線(已建)外輸流量計外輸流量計2.3主要工程量1清管器收球筒PR—DN400/DN300—PN25—A套12刮板流量計DN150PN25套23過濾器DN200PN25套24高壓泄放閥6HXY41FY—300lb套1序號主要設備規(guī)格單位數(shù)量備注除了以上設備外,還包括部分計量間管線安裝(直縫電阻焊L360-323。9×6.430米,20-219.×6.010m20—114×4525m、20—21×35m(L360-323.9×64300m序號主要設備規(guī)格單位數(shù)量備注—8×4.030m,20—34×3.05m(L415610×10300m)的整改替換。工期要求本工程計劃開工日期:201185日,計劃完工日期:2011910日。工程特點條件第一部分:A(GB/9711。1—1997ADN≤20020(GB/T8163—1999;DN>200L360DN≥600L4152.5MPa.嚴密性試驗壓力按設計壓力進行3。8MPa,強度試驗壓力應避開流量計。3、總體施工部署施工組織機構現(xiàn)場施工組織機構圖--PAGE6PAGE5-現(xiàn) 現(xiàn)場 場生 技產(chǎn) 術負 負責 責人 人永 工 工藝 藝安 安
現(xiàn) 現(xiàn)場 場Q/HSE 質(zhì)負責負責電土人防無儀建腐損作作補檢業(yè)業(yè)口測。2.1管理職裝 裝業(yè) 業(yè)/HSE土票的辦理工作,負責與甲方、站內(nèi)領導安全方面的溝通.
術關鍵問題、竣工資料歸檔管理等。量問題的溝通。。2。2作業(yè)層任務劃分(一、二工藝管網(wǎng)管線安裝、站內(nèi)匯管的整改工作。電儀作業(yè)隊:負責擴建站站內(nèi)的電器儀表、接線的安裝.防腐補口作業(yè)隊:擴建站站內(nèi)擴建部分補口,防腐保溫等。無損檢測作業(yè)隊:擴建站站內(nèi)擴建部分管線的無損檢測、探傷。施工部署結合本工程的特點及施工難點,本工程應遵循以下總體部署原則:先重點后一般的施工原則.32.12()(檢查,預清洗,預校調(diào),預組裝,預試壓),減少現(xiàn)場工作量,縮短施工工期。作好過程控制工作。3。2.2公司成立以陳永進為項目經(jīng)理,組織起精干、高效、管理閱歷強、專業(yè)技術過硬的管理人員,對整個工程負責。項目作業(yè)層以施工隊為基本單位,按專業(yè)、區(qū)域和系統(tǒng)實行項目集中管理,統(tǒng)一指揮.設計代表以及項目部聯(lián)系匯報和請示。等單位組成該工程專業(yè)配套的主要施工力量,負責整個工程的施工。以赴協(xié)助業(yè)主作好材料供應工作,樂觀制造條件,工藝管道預制盡早開工。322.4(人力、物力和機械設備場,滿足工程進度的需要。3。3施工總進度安排及保證措施3。3.1設置了以下五個時間節(jié)點作為進度控制點,對工程總體進度運行加以控制:θ610300球筒、流量計、過濾器的土建基礎工作;201191工作。3。3.23。3.33.3.3。1織、管理、控制、協(xié)調(diào)和服務。②配備公司優(yōu)秀管理人才,配備能吃苦、善打硬仗、技術過硬的施工人員。③關鍵人員及早進駐現(xiàn)場,做好現(xiàn)場預備和技術預備,使施工方案切實可行.④項目部恪守工期承諾,及早實現(xiàn)業(yè)主的投資目標.在因天氣、材料供應不及時等總工期要求。3。3。3.2①配合好業(yè)主和監(jiān)理公司,以分階段目標的實現(xiàn),促進整體投資目標的實現(xiàn)。結會,依據(jù)實際情況及時對施工計劃進行調(diào)整。3.3.3.3①合理安排施工程序,加強工序管理,嚴格過程控制,減少返工現(xiàn)象。。4。3。3。5。3.6整,確保各施工階段技術工種按比例充裕配置,這是保證工程進度的基礎。保證工程進度的關鍵.料按計劃到位,確保工程進度的正常進行。4、施工預備4。1施工預備計劃層把關。定人、定時完成,達到規(guī)定的標準。)級以上安全檢察機構簽發(fā)的“鍋爐壓力容器壓力管道焊工作。4。1.3并在開工前運至施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場需要。施工現(xiàn)場布置由項目技術負責人提出,技術員匯同生產(chǎn)調(diào)度負責實施。4。1。64。1。7提前聯(lián)系并做好各種開工手續(xù)工作。4.1.84。2五通一平情況4.2.14。2.2。3施工現(xiàn)場用電從站內(nèi)電網(wǎng)上接入.主要施工設備、機具配置計劃4.3.1序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1350L臺62200L臺43150臺34平板震動器臺25插入式振動棒個36砂輪切割機臺17蛙式打夯機臺28砼切割機臺19地面磨光機臺110磁粉檢測儀臺111水準儀 S7個112經(jīng)緯儀KJ2個1138t臺214三輪運輸車臺215環(huán)刀、天平套116檢測儀套117全站儀leiceTCR402臺118挖掘機220型臺11912T臺120熊谷電焊機臺1021試壓泵40-SY-350臺122空壓機6m3/min臺123噴砂除銹設備套124電火花檢漏儀32kv套125X光探傷機300EG—S3臺226超聲波探傷機PXUT-350臺227磁粉檢測儀臺128焊條烘干箱 V=200L臺1序號123序號1234名稱規(guī)格L=3m2tL=5m5t單位付付個個22310備注尼龍吊帶尼龍吊帶焊接檢驗尺堵板各種規(guī)格--PAGE8PAGE7-5砂輪片箱86切割片箱57電動鋼絲刷箱58電纜3×50+1×3。5m1009橡膠軟線3×2。5+1×2.5m10010電線BLV—500Vm10011鋼板δ=8mmm2812漏電保護器250個35、主要施工方法和技術措施5。1材料的接收、檢驗該工程主要材料為主要鋼管和設備等,由業(yè)主供貨,輔助材料為自購.定地點辦理交接手續(xù)。5。1。2提料員負責對甲方提供的物資進行外觀檢驗并對合格的物資進行驗收裝車.及時向業(yè)主報告,并按合同規(guī)定進行處理。的方法和專用機械工具,將產(chǎn)品擺放在指定的地點。“器材入庫驗收單”中簽字或蓋章認可,并注明屬甲方供貨字樣。自購設備、材料的采購5。2。1按我公司內(nèi)部質(zhì)量體系管理的要求選取合格的分供方。所采購的材料、設備均工程.物資保管物資的貯存工作是物資供應工作的重要組成部分,是為工程提供符合設計要求的物資,以保證施工任務順利進行不可缺少的環(huán)節(jié)。。1勞保庫、工具庫。。3.1。1(1)貯存水泥的倉庫應設置在地勢高、排水良好的干燥、門窗可關嚴的封閉的地點。上設置貨簽,注明生產(chǎn)廠家、貨主、品種、標號、出廠日期等。的標記,必須重新試驗,鑒定過的水泥應得到工程代表的同意,方可使用。。3.1。2)的性能、特性,應存放在干燥、潔凈、通風條件良5—3560%。焊接材料應按種類、牌號、批次、規(guī)格和入庫時間分類堆垛存放保管,堆基高500mm21(3)為防止受潮,包裝應做到隨拆隨用,未用完的焊條應妥善保管,發(fā)防受潮。(4)66(5)焊條應輕拿輕放,避開藥皮脫落,已經(jīng)受潮、藥皮變色焊心有銹跡的須經(jīng)烘干后,重新進行鑒定,各種指標滿足要求時,方可入庫。5。3。1。3有關要求:(1)對其它預備入庫的物資,保管人員應認真核對“器材入庫驗收清單"、運單、隨附資料與實物是否相符,其外觀質(zhì)量是否合格,確認無誤后方可辦理入庫手續(xù),并做好驗收記錄.(2)保管人員對不合格品和未閱歷收的物資不準放行到倉庫及生產(chǎn)過程中,并掛牌注明。對庫存物資應依據(jù)“安全、合理、有序、便于收發(fā)、和設置相對穩(wěn)定的庫房、料場。定期全面檢查,依據(jù)庫存物資結構制定維護保養(yǎng)計劃,有保養(yǎng)措施,有維護保養(yǎng)記錄。(5)對易燃、易爆、易污染、易腐蝕的物資要隔離或單獨儲存,并定期檢查.(7)對怕凍、怕潮、怕曬物資(如:焊條、焊劑)要實行保溫、防潮、防曬措施,要入庫保管;(8)--PAGE16PAGE17-對接近失效的物資應及時報告給材料工程師,并進行明確標識。(9)對露天存放物資的苫墊要求,應按《物資技術保管規(guī)程》執(zhí)行。(10)物資出庫,保管員要嚴格審查物資調(diào)撥單,確認無誤后方可發(fā)料。5。4材料在使用過程中的管理情況。的形式反饋給有關部門.料專用及節(jié)約指標的完成.帳管理。。5(業(yè)主決定)而剩余的材料、設備(性能完好、資料齊全,完整的程合同"規(guī)定向業(yè)主辦理退料。存統(tǒng)計表,并做到及時、準確、清晰,依據(jù)誰供料誰核銷規(guī)定,在工程竣工后15成核銷報表.6HSE6。1質(zhì)量管理具體目標:1100%;2、施工質(zhì)量達到工程標準:單位工程合格率達到100%。c98%以上.100%。e。試運、投產(chǎn)一次成功,無事故.3100%.4100%。6。1。2量,奉獻一流服務.6。1。3ISO9001質(zhì)量組織機構6。1.3.1項目經(jīng)理。全面領導和組織項目部質(zhì)量保證工作,對工程質(zhì)量負全面責任.項目經(jīng)理:貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的質(zhì)量管理的政策、規(guī)定、制度和要求.結合施工實際對職工組織教育。關系,及時組織討論和質(zhì)量策劃活動。組織制訂和批準必要的質(zhì)量獎罰等質(zhì)量文件,鼓舞取得顯著質(zhì)量工作成績的人員和懲處出現(xiàn)質(zhì)量問題的責任者.監(jiān)督施工中全面推行ISO9001標準。項目質(zhì)量負責人安 土 電 無 防量保證活動開展及結果負全面責任.腐質(zhì) 質(zhì) 質(zhì) 檢 補檢 檢 檢 測 口現(xiàn)問題有權處理解決。: : : 檢 檢員: 員:工。分析質(zhì)量動態(tài)及綜合質(zhì)量信息,及時提出處理意見上報項目經(jīng)理。負責組織工程質(zhì)量檢查,參加組織質(zhì)量事故分析會,調(diào)查分析并及時提出對事故責任者的處理意見。執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度對工程不合格或質(zhì)量保證工作失誤造成質(zhì)量問題的應負管理責任。操 操 操 操 操人人 人人 施工作業(yè)隊長員 員 員 員 員施工隊長是施工組織者和實施質(zhì)量保證活動的直接領導,對工程施工質(zhì)量負有直接責任。措施要求.或整改,并針對問題性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況進行分析,及時實行措施。做好自檢記錄和施工記錄。認真處理質(zhì)量和進度的關系,嚴格要求職工按施工程序辦事。堅持“質(zhì)量第一”的思想,對違反操作規(guī)程不按程序辦事而致使質(zhì)量低劣的,應予以制止并返工。負責向主管部門提供質(zhì)量事故的真實情況,不得假報或隱瞞。(5)施工作業(yè)技術負責人定。施工標準、規(guī)范、工藝、技術措施施工。的檢驗,隱蔽工程、試壓、焊接等關鍵、特別工序的檢查驗收。進行質(zhì)量檢驗評定工作,組織對不合格品的分析、糾正措施的制定和實施。對不合格品提出處理意見。及時解決施工技術難題,開展技術改進和技術攻關活動,收集整理技術成果。(6)員,必須持證上崗,對其所轄范圍的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作負全面責任。發(fā)覺施工中違返操作規(guī)程、技術措施、圖紙等要求時,應堅持原則,立即指出,責令其整改或停工并向技術、質(zhì)量和行政負責人匯報。收集、整理施工過程中的檢查記錄,按規(guī)定向質(zhì)量管理部門及時、準確、如實填報各種質(zhì)量報表參加。參加工程質(zhì)量動態(tài)分析和事故調(diào)查與分析.工序及工程產(chǎn)品質(zhì)量審核。質(zhì)檢員進行監(jiān)控,確保機組“三檢制”有效實施。數(shù)字化信息采集資料,并將資料及時上報項目技術質(zhì)量部.及時向技術質(zhì)量人員反饋各種質(zhì)量信息。參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。對機組出現(xiàn)的質(zhì)量問題,必須跟蹤檢查,協(xié)助機組長組織開展QC問題.施工班組長施工班組長是具體施工操作的組織者,對本班組的施工質(zhì)量負有直接責任。和技術質(zhì)量數(shù)據(jù)。認真執(zhí)行作業(yè)指導書等技術質(zhì)量要求,按圖施工,保證工序施工質(zhì)量。下道工序移交,否則追究班組長的責任。發(fā)覺投入施工的材料有異,必須向上級反映,拒絕使用不合格的材料。謊報,均應追究班組長的責任。操作者操作者應對各自作業(yè)活動的質(zhì)量負直接責任,特別工種持證上崗.直接操作責任。按質(zhì)量控制程序做好施工自檢工作,認真記錄檢查結果并做好施工及檢驗標識.做到不合格器材不使用,上道工序不合格不接收,本道工序不合格不交出。。3.2(1)質(zhì)量管理模式冊》Q/CJG20002011和長慶油田分公司建設工程處《質(zhì)量管理體系控制程序》律,通過作業(yè)指導書將標準、規(guī)范、圖紙中的各項規(guī)定形成文件,通過宣貫和監(jiān)督,落實到施工中去,確保本工程的質(zhì)量方針、目標全面完成,達到業(yè)主要求.(2)質(zhì)量監(jiān)督與檢查QC好的基礎。②質(zhì)檢員在各工序、各工種自檢、互檢的基礎上,依據(jù)施工規(guī)范、檢驗標準開展監(jiān)督檢查工作。處于嚴格的受控狀態(tài)。④實行質(zhì)量例會制度,一般每周召開一次質(zhì)量例會,作業(yè)隊專(兼)職質(zhì)檢員匯報質(zhì)對查出的問題提出整改計劃;質(zhì)量例會一般由項目部主管質(zhì)量的領導主持,項目經(jīng)理,施工隊長,技術員,專(兼)職質(zhì)檢員,班組長等參加,必要時邀請監(jiān)理質(zhì)量工程師參加.QHSE并填寫質(zhì)量考核統(tǒng)計表,主管項目經(jīng)理簽發(fā);質(zhì)量考核每月獎懲一次,嚴格兌現(xiàn)。。1。3.32001。1-21-201121(1)質(zhì)量策劃求,制定出本工程的質(zhì)量目標,并制定出創(chuàng)優(yōu)工程計劃.(2)信息溝通渠道暢通。在施工過程中,通過召開現(xiàn)場質(zhì)量分析會和專題會議的形式,來解決施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題,Q/HSE文件控制過程還應編制《作業(yè)指導書》,用于指導整個工程施工作業(yè)和質(zhì)量管理。質(zhì)量記錄控制應真實地反應工程的實際,并與工程施工進度同步。做好質(zhì)量記錄,并保證其及時、準確、簽字齊全。對形成的文件和資料按控制程序進行管理,及時標識、收集、分類、歸檔、儲存和保管。(5)人員培訓和資格審查項目部時,應本著擇優(yōu)錄用的原則,對相關人員進行嚴格的資格審查,特別作業(yè)人員要持證上崗。方可上崗。(6)設施和工作環(huán)境控制①施工機具是施工質(zhì)量的保證,在開工前對施工機具要具體落實,并進行詳細地檢查、維護和保養(yǎng),建立施工機具管理臺帳,保證施工機具按施工要求進入施工現(xiàn)場和投入使用。90%;8m/s。物資采購控制中選取供方。材料員進行檢驗,專職質(zhì)量檢查員進行確認和抽查檢驗.程師進行監(jiān)督和確認,必要時應進行復驗.顧客財產(chǎn)控制名稱、規(guī)格、數(shù)量;產(chǎn)品證明材料:生產(chǎn)許可證、合格證、說明書、材質(zhì)書等。格或不適用等情況時,應及時與顧客取得聯(lián)系.產(chǎn)品防護控制①對于焊條、焊絲等特別材料必須建立合格的二級庫房。②對于進入施工現(xiàn)場的管材、設備等應有相應的防護措施.監(jiān)視和測量裝置控制備的計量器具應有檢定證書或校準記錄、在有效期內(nèi)、有檢定標記和鉛封.施工過程控制)的編制與審批程序;組織各專業(yè)完成人員培訓,資質(zhì)審查,圖紙會審和設計、技術質(zhì)量交底及記錄等預備工作,并將施工中的難點和技術要求進行部署和說明。檢,發(fā)覺異常及時制定糾正措施并予與整改.對于特別工序應嚴格依據(jù)《特別工序作業(yè)指導書》中的要求進行施工。標準、規(guī)范、工藝文件、作業(yè)指導書、技術方案(措施)等,并督促指導其執(zhí)行,及時④質(zhì)量負責人負責組織全過程的質(zhì)量管理,專職質(zhì)量檢查員具體實施?,F(xiàn)場質(zhì)量管專業(yè)檢查、重點工序管理和監(jiān)督檢查,并做好隱蔽工程的檢查驗收和質(zhì)量事故的處理工作,各種記錄表格和資料執(zhí)行由監(jiān)理認可的統(tǒng)一格式.配置齊備的檢測工具和儀器,并保證其在檢定有效期內(nèi)使用。通過質(zhì)量監(jiān)督和檢查,消除不合格品,確保工程質(zhì)量。得聯(lián)系,在檢驗合格并簽字認可后方可進行下道工序的施工。標識,并保證其可追溯性。監(jiān)視、測量和分析控制①通過對施工過程中人員是否具備能力要求,設備和機具狀況、施工環(huán)境能否滿足到規(guī)定的要求,當未達到預期所策劃的結果時,應實行適當?shù)募m正和糾正措施。所有檢驗項目完成后,由項目經(jīng)理同業(yè)主協(xié)商共同進行竣工驗收。不合格品控制標識、隔離和處置,及時制訂糾正措施,防止不合格品再次發(fā)生。②不合格的材料、半成品不允許投入使用。③工序交接過程中,上道工序不合格時,下道工序不予接收。④無損檢測不合格的焊口,必須由返修持證焊工進行返修,直至復探合格.⑤不合格品的工程項目,原則上誰施工誰負責返修,直至復驗合格;不經(jīng)返修作讓步并在有關文件上簽字后,方可實施.訂預防措施,消除潛在的不合格品,使工程質(zhì)量不斷提高.顧客滿意度控制由項目部組織進行整改,保證其達到使用或設計指標,使用戶滿意。悉和掌握生產(chǎn)工藝和流程,保證工程投產(chǎn)順利進行。行對顧客的服務承諾,以優(yōu)質(zhì)的服務讓用戶滿意和放心。改進控制在施工過程中注意發(fā)覺潛在的不合格問題,一旦發(fā)覺潛在存在的問題應及時組織有斷完善,并編制預防措施,技術負責人負責檢查預防措施的實施效果。(17)焊接質(zhì)量保證措施損檢測①資格審查和人員培訓由質(zhì)量工程師和焊接工程師對焊工資格進行審查,保證施焊人員持有國家技術監(jiān)督部門頒發(fā)的相應的焊工資格證。②焊材質(zhì)量控制收等制度。③編制焊接工藝文件法、使用設備、材料、工藝參數(shù)、焊縫檢驗返修方法等。④焊接設備好,設備上的電流、電壓、流量、壓力等計量儀表定期校驗,保證在鑒定有效期內(nèi)。⑤焊接環(huán)境時,停止焊接作業(yè)。⑥焊接過程人員進行交接,填寫工序交接記錄.焊接前,進行預熱,確保管口溫度符合規(guī)范要求.下道工序對上道工序進行檢查驗收,填寫自互檢記錄,現(xiàn)場質(zhì)檢員對每道焊縫外觀進行檢因分析,并制定返修措施。6。2HSE管理措施。1項目 HSE/OSH方針健康以人為本,安全預防為主,環(huán)境治保結合;。2HSE/OSH依據(jù)“合理性、客觀性、可驗證性和可實現(xiàn)性”的原則,HSE管理目標為:的健康、安全與環(huán)境保護的意識和水平;加強對營地安全設施的管理,預防火災及食物中毒事故的發(fā)生;HSE的教育程度,保證每名員工能勝任崗位。作業(yè)中對環(huán)境的影響降到最低程度。6.2.3HSE--PAGE18PAGE19-組長:副組長:組長:副組長:組員:HSE管理員:營地HSE監(jiān)督:交通HSE監(jiān)督:作業(yè)隊HSE負責:設備HSE負責:材料HSE 負責:焊工班HSE管工班HSE監(jiān)督:惠安堡姬惠末站。3。2HSE管理職責HSE/OSHHSE管理體系的要求,識別和評價職工生活、生產(chǎn)全過程的健康、HSE風險削減措施,并組織貫徹實施。處理日常生活、生產(chǎn)過程中發(fā)覺的HSE問題、事件和事故,討論解決HSE管理過程中存在的各類問題,為領導決策提供依據(jù).項目組長職責。對本項目工程健康、安全與環(huán)境管理負有領導責任,支持HSE管理者代表監(jiān)督、指導健康、安全與環(huán)境管理,鼓舞員工查找事故隱患,并采納正確的建議。b針、目標、規(guī)劃。c。教育職工遵守健康、安全與環(huán)境管理標準、規(guī)章制度.d。改善野外勞動、生活衛(wèi)生條件,落實保障員工健康的具體措施.e.組織健康、安全與環(huán)境管理檢查活動,落實整改事故隱患問題。HSE件。b。指導、監(jiān)督本項目的健康、安全與環(huán)境管理措施的實施。c.負責與業(yè)主協(xié)調(diào)本項目工程施工期間的健康、安全與環(huán)境管理工作。d。負責組織本項目工程的健康、安全與環(huán)境管理檢查、督促、落實整改事故隱患問題。施工隊長職責ab。負責落實保障員工健康、安全與環(huán)境保護的措施.c.負責本隊的健康、安全與環(huán)境管理檢查和隱患的整改。(5)班(組)長職責a。教育、監(jiān)督班組員工遵守健康、安全與環(huán)境管理規(guī)定。c.組織班組安全技術培訓和班組安全檢查活動。e.組織對安全設施的維修保養(yǎng),保證設備處于良好狀態(tài)。(6)員工職責戴好勞動保護;b。維護保養(yǎng)好本崗位的生產(chǎn)設備、工具及防護器具;6。2.4HSE管理措施6。2.4。1。健康防護措施對全體員工進行衛(wèi)生保健知識和預防教育;水質(zhì)達到要求;保證員工的勞動保護的配發(fā)和穿戴;必要時要適當調(diào)整作業(yè)時間,避開高溫柔高寒期;6。2.4。2(1)現(xiàn)場管理開工前對人員進行HSE培訓,提高全員HSE維護意識和防護常識。--PAGE26PAGE27-施工現(xiàn)場有值勤人員,嚴禁閑雜人員進入.c。制定現(xiàn)場管理方法和獎懲制度,并監(jiān)督檢查實施情況。de.嚴格按要求作好現(xiàn)場“三通一平”工作.g.HSEhi?,F(xiàn)場應有急救包,急救車隨時待命。通道和道路上堆放材料.k。施工和生活垃圾要集中堆放,不得隨意亂扔。l內(nèi)。m.n?,F(xiàn)場易燃易爆品、器材管理和存放,執(zhí)行“易燃易爆品存放”有關規(guī)定o。工地作業(yè)區(qū)“三廢”要及時清理,指定專人每天清理。pq。夜間施工應有足夠的照明,設施否則不予施工。臨時構筑物、設施和裝置施工安全作業(yè)措施。b。施工時搭設的腳手架應牢固可靠,并有護欄,架子不準隨意拆改。d.夜間施工應有充足照明,并設置警示。e。吊裝時回轉半徑內(nèi)嚴禁有人。f。各類吊架安裝必須牢固可靠,防止受力變形,脫落造成事故。a。材料及設備裝卸應用吊車.b.材料及設備裝車后應捆扎牢固,高度和寬度除必須符合標準要求及交通部門規(guī)定外,尚應順齊、嵌靠緊密,重心適中。移動,捆綁是否松脫散斷,并及時加以捆綁。d.設備及材料存儲場地應地勢稍高、平坦、干燥,且應滿足避砂、擋雨、防曬、防潮等要求。e。吊運材料時,必須由上而下依序吊運,嚴禁抽吊.電氣設施施工安全作業(yè)措施絕緣導線禁止在地面、鋼結構框架、腳手架等上拖拉。在搬運和安裝電機、配電箱等時,應有專人指揮,防止傾倒和震動,保證電器、儀表、通訊之器件不受損壞.c。敷設電纜時,應戴好手套及必要的勞動保護,以免刺手和皮膚中毒。。敷設電纜時,電纜盤應架設牢固,轉動時不要過快。在電纜轉彎處人應站在彎角的外側。電纜穿管時,應防手被擠傷。e。與帶電線路連接時,首先應使帶電線路斷電,并在其開關上懸掛“有人作業(yè),禁止合閘”標示牌。險”的警示牌.g.施工臨時用電的所有電氣設備,應符合防火、防爆等級要求。設備安全運行和維護措施設備的操作人員必須經(jīng)過專門培訓,持證上崗.設備的操作人員不能酒后或疲勞狀態(tài)下操作或看護設備運行。d.隨時檢查各部位,發(fā)生故障應及時排除。e.設備不得帶病運轉和超負荷作業(yè)。g。設備在運轉中,禁止進行維修、保養(yǎng)工作.h.夜間工作時,應保證有足夠的照明設施,燈具齊全完好。i.電氣設備(如電動機等)必須在專職電工指導下進行操作和運行.。各種電氣設備應注意防雨、防潮、防沙措施,運行中如遇停電,立即拉下開關,并掛上“禁止合閘”的警示牌。吊車作業(yè)安全措施的要求,尤其注意高原作業(yè)效率降低,吊車吊裝能力下降,核算吊裝能力時應充分加以考慮。吊車作業(yè)要有專人指揮,使用通用信號和手勢.d。超重臂下嚴禁有人,作業(yè)區(qū)上方應明朗開闊,不得在輸電線路下作業(yè)。e。作業(yè)時必須起吊平穩(wěn),慢速均勻升降,不得在有重載情況下進行調(diào)臂、急進、急退或急轉彎。f。禁止任何人隨同物體升降。h.吊車行走時須收回、放穩(wěn)起重臂。(7)施工個人安全防護措施b作服等。拒絕接受。(8)焊割作業(yè)安全措施b.電焊機殼應接地或接零.c。二次接線焊接電纜的絕緣應良好,焊工出汗或在潮濕地點焊接時,在作業(yè)地點應用絕緣墊板與管子進行隔離絕緣。e.5mf.地面或溝內(nèi)焊接時,先檢查管子墊墩、溝壁是否有松動、塌方的可能性。5m,10m.h.工作時,如發(fā)生回火,應立即關閉乙炔閥門,檢查排除故障。。不得使用有故障的焊割具,氧氣瓶不應與油類接觸,避開暴曬.(9)防腐補口、補傷作業(yè)安全措施a。操作人員應穿著勞動保護服裝,戴好護目鏡。c。噴砂作業(yè)時其前部不能站人,噴頭不能對人。d.作業(yè)現(xiàn)場應潔凈有序,及時清除殘留的易燃物質(zhì)。(10)試壓安全措施a。試壓前,必須對管線、閥門等設備進行檢查,其開閉狀態(tài)符合要求,試壓的管道設備不準同時進行其它作業(yè).b。試壓管道的盲板和法蘭要有足夠的強度,且其對面不許站人。c。試壓過程中,應設置警戒區(qū)和巡邏人員,非工作人員不得進入。d。發(fā)覺泄漏時,應立即停止升壓,且放壓,不準帶壓補焊和緊固螺栓.一指揮,步調(diào)全都.充沛,不能疲勞。(11)易燃易爆品儲存安全措施a.配備必需的勞保用品和防爆設施.b標準.c.值班人員要認真記錄、保存好倉庫物品發(fā)放、調(diào)撥、回收的詳細清單。d可用。e。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴禁安裝電器,禁止存放個人雜物。fg。易燃易爆品嚴禁與其他貨物混裝。h.(12)交通安全措施駕駛員必須嚴格遵守〈<中華人民共和國道路交通安全法>>,嚴禁違章行駛,在出車前先檢查車輛是否完好。拉運大件、長件及串動物體時,要重心適中,并有防串動裝
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 雇主品牌在招聘中的重要性計劃
- 其他債務轉讓合同范例
- 貨物分類與標識標準計劃
- 加強客戶關系管理的策略計劃
- 班級活動反饋機制的建立計劃
- 美好的班級文化建設計劃
- 前臺文員對外溝通能力提升方案計劃
- 居易國際品牌視覺形象規(guī)范手冊
- 第 3 單元 第5 章第 2 節(jié) 呼吸作用2023-2024學年七年級上冊生物同步教學設計(北師大版)
- 2025年湘潭貨運員初級考試題庫
- 《變電站無人機智能巡檢 技術要求》
- 《國際市場營銷》課程標準
- 5G通信技術在智慧城市中的應用
- 小學信息科技三年級下冊 教案 第三單元《智能生活安全》單元教學設計
- 動物防疫知識講座
- 2024年高等教育法學類自考-00227公司法歷年考試高頻考點試題附帶答案
- 《乳腺癌的防治》課件
- 個人所得稅個人所得稅
- 孤獨癥兒童早期干預操作手冊
- 《小貓的九個命》
- 大班健康《愛是什么》課件
評論
0/150
提交評論