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文檔簡介
退休社區(qū)
養(yǎng)老社區(qū)
老年公寓關(guān)于三種建筑群落的開發(fā)設(shè)計思考2011-10-10溫馨提示:周-草稿,拿來用,記得修飾。退休社區(qū)
養(yǎng)老社區(qū)
老年公寓關(guān)于三種建筑群落的開發(fā)設(shè)計思考第二部分對部分保險公司的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的動態(tài)追蹤第二部分對部分保險公司的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的動態(tài)追蹤合眾人壽健康谷12月18日,在武漢市蔡甸區(qū)的“武漢·中國健康谷”,同濟健康社區(qū)、合眾人壽健康社區(qū)和武漢深鴻潤國際文化科技城三個大項目同時開工。引人關(guān)注的是,合眾人壽健康社區(qū)的投資方是一家人壽保險公司——合眾人壽,投資總額高達100億元。這是保險資金進入養(yǎng)老地產(chǎn)開閘后的一次大手筆動作。合眾人壽健康谷12月18日,在武漢市蔡甸區(qū)的“武漢·中國健康合眾養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)簡介合眾人壽健康社區(qū)(合眾健康谷)占地700多畝,總投資80億元左右,項目征地已經(jīng)完成,進入規(guī)劃和設(shè)計階段,爭取在今年年底前動工,首期工程可能需要2-3年完成。合眾董事長戴皓表示,湖北蔡甸區(qū)政府已為之預(yù)留好整體規(guī)劃,而作為和中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基地群中旗艦店的武漢合眾健康谷,將以旅游休閑、養(yǎng)生、養(yǎng)老為核心,以臨床醫(yī)療、專業(yè)健康護理為技術(shù)支撐,以原生態(tài)自然環(huán)境為資源優(yōu)勢,以城市中高端人群為客戶資源,打造集養(yǎng)生、養(yǎng)老、旅游度假、康復(fù)療養(yǎng)、醫(yī)療服務(wù)于一體的現(xiàn)代高端服務(wù)產(chǎn)業(yè)平臺。“健康谷”以“四城十區(qū)”作為總體規(guī)劃,四城包括:旅游休閑城、養(yǎng)生城、臨床醫(yī)療城和養(yǎng)老城。合眾養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)簡介合眾人壽健康社區(qū)(合眾健康谷)占地700多畝沈陽晚報2011年7月28日報道:合眾人壽與棋盤山開發(fā)區(qū)在北京簽署合作框架協(xié)議,斥資140億元的健康養(yǎng)老社區(qū)項目將落戶棋盤山。據(jù)介紹,養(yǎng)老社區(qū)的占地面積約2000畝,項目分為醫(yī)療、養(yǎng)老、休閑度假、養(yǎng)生四大版塊,該項目建成后,可提供床位13000張,年實現(xiàn)運營收入30億元,安排就業(yè)超過6000人。沈陽晚報2011年7月28日報道:合眾人泰康人壽養(yǎng)老社區(qū)既然是養(yǎng)老社區(qū),土地性質(zhì)與一般地產(chǎn)開發(fā)也不一樣。據(jù)了解,此次合眾人壽所拍得養(yǎng)老社區(qū)地塊均規(guī)定,不得進行房地產(chǎn)開發(fā),對項目不予核發(fā)和辦理房屋與銷售許可證。也就是說,養(yǎng)老社區(qū)只租不售,開發(fā)方只能靠租金獲益。在湖北,除了合眾人壽之外,泰康人壽也對養(yǎng)老社區(qū)投資表現(xiàn)出濃厚的興趣。11月初的“2010年鄂商大會”上,泰康人壽董事長陳東升表示,將在湖北至少投資50億元興建養(yǎng)老社區(qū)。泰康人壽養(yǎng)老社區(qū)既然是養(yǎng)老社區(qū),土地性質(zhì)與一般地產(chǎn)開發(fā)也不2010年3月,泰康人壽全資子公司泰康之家投資有限公司成立,注冊資本22億元,成為保險業(yè)首家養(yǎng)老社區(qū)投資實體。6月,“泰康養(yǎng)老股權(quán)投資計劃”獲保監(jiān)會批準試點,泰康人壽內(nèi)部人士透露,首個試點地擬選北京昌平區(qū)。泰康人壽董事長陳東升曾表示,進入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),投資養(yǎng)老社區(qū)是泰康人壽三大發(fā)展戰(zhàn)略之一。未來四年左右,泰康將在北京郊區(qū)投入40億元建成約1.5萬張養(yǎng)老床位、全功能、高品質(zhì)服務(wù)的現(xiàn)代化養(yǎng)老社區(qū),發(fā)展包括醫(yī)療健康、康療養(yǎng)生、文化休閑等在內(nèi)的新型健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。目前泰康在上海崇明陳家鎮(zhèn)積極爭取拿地建設(shè)養(yǎng)老社區(qū)。2010年3月,泰康人壽全資子公司泰康
投資不動產(chǎn)熱情高漲不動產(chǎn)一向是保險資金投資的一個禁區(qū),一直以來只有少數(shù)保險公司經(jīng)過“特批”或者通過一些“曲折”才能進入這一領(lǐng)域。直到今年9月,政策大門才放開。9月5日,保監(jiān)會發(fā)布《保險資金投資不動產(chǎn)暫行辦法》為險資放行。不過也規(guī)定了投向領(lǐng)域:保險資金采用債權(quán)、股權(quán)或者物權(quán)方式投資的不動產(chǎn),僅限于商業(yè)不動產(chǎn)、辦公不動產(chǎn)、與保險業(yè)務(wù)相關(guān)的養(yǎng)老、醫(yī)療、汽車服務(wù)等不動產(chǎn)及自用性不動產(chǎn)。投資不動產(chǎn)熱情高漲今年3月,泰康人壽拿到保監(jiān)會下發(fā)的首張投資養(yǎng)老社區(qū)的資格書,并在北京小湯山出資40億元購買2000畝地。另外,泰康人壽已在上海、三亞拿地,布局全國養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。最大的保險公司中國人壽也計劃在河北廊坊籌建養(yǎng)老社區(qū),項目總投資為1000億元。保險公司為何熱衷于養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)?這看起來似乎有點不務(wù)正業(yè)。泰康人壽董事長陳東升曾表示,進入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),投資設(shè)立養(yǎng)老院是泰康人壽三大發(fā)展戰(zhàn)略之一。他表示,養(yǎng)老社區(qū)向上可銜接醫(yī)療保險、護理、養(yǎng)老保險等產(chǎn)品,還可帶動下游老年醫(yī)學(xué)、護理服務(wù)、老年科技產(chǎn)品等,至少可將壽險產(chǎn)業(yè)鏈拉長20-30年。今年3月,泰康人壽拿到保監(jiān)會下發(fā)的首張投資養(yǎng)老中國人壽的動態(tài)中國人壽:今年兩會期間,中國人壽保險公司總裁楊超提交了《關(guān)于大力支持養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)的提案》,建設(shè)重點支持保險機構(gòu)投資養(yǎng)老社區(qū)。楊超指出,從國際經(jīng)驗來看,保險機構(gòu)在發(fā)展養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)的同時參與養(yǎng)老社區(qū)建設(shè),可以發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,延伸服務(wù)鏈條,增加附加值服務(wù),而具有長期性、穩(wěn)定性特點的保險資金,也是養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)資金的主要來源。中國人壽初步規(guī)劃構(gòu)建“一南一北”的養(yǎng)老養(yǎng)生之地,首選河北廊坊,項目計劃總投資1000億,首期投資100億元,南部則可能落戶海南。中國人壽的動態(tài)中國人壽:中國平安據(jù)了解中國平安目前在河北某地計劃投資養(yǎng)老社區(qū),具體信息不詳。中國平安據(jù)了解中國平安目前在河北某地計政策規(guī)定為了防止可能出現(xiàn)的炒地炒房現(xiàn)象,保監(jiān)會做出嚴格規(guī)定?!侗kU資金投資不動產(chǎn)暫行辦法》明確規(guī)定:不得變相炒地賣地,不得利用投資養(yǎng)老和自用性不動產(chǎn)(項目公司)的名義,以商業(yè)房地產(chǎn)的方式,開發(fā)和銷售住宅;投資養(yǎng)老、醫(yī)療、汽車服務(wù)等不動產(chǎn),其配套建筑的投資額不得超過該項目投資總額的30%?!氨1O(jiān)會要求,嚴禁以養(yǎng)老社區(qū)名義炒作土地,開發(fā)房地產(chǎn),只能租售使用權(quán),不能賣房子的產(chǎn)權(quán)?!闭咭?guī)定為了防止可能出現(xiàn)的炒地炒房現(xiàn)象,同行業(yè)運營對比在燕達的養(yǎng)護中心,生活完全能自理的人,一個人每個月開銷不到3700元,包括吃住,不包括用藥;不能自理,需要24小時照顧的人一個人一個床位大概在8000元左右。這里的超市和餐廳的收費也不高,只是作為配套設(shè)施而設(shè)立,并不是為了盈利。聽了這些,記者的直觀感受是燕達的收費不算特別高。如果達不到一定的規(guī)模效應(yīng),燕達健康城恐怕不容易達到收支平衡?,F(xiàn)在三甲醫(yī)院的人員的聘請還在進行中,這筆費用估計也不少。此外,筆者觀察,由于燕達健康城所圈的一塊地基本是平地,除了一條人工河外,自然風(fēng)景還不是很理想。目前的綠化,以及室外環(huán)境的美化,恐怕還是需要一些投入——總的來說,資金量不是個小數(shù)目。河北三河燕達實業(yè)集團在這個項目上,一期工程投資了近70億元,加上二期,預(yù)計投資100億元。如果一直持續(xù)地投入和緩慢地產(chǎn)出,確實會考驗資方的勇氣和耐力。不管怎么說,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的重要性已經(jīng)越來越被人們認識到。而據(jù)預(yù)測,2030年我國的老年人口將達2.48億,2050年將達4.37億,屆時老年人口的比重將達到總?cè)丝诘?1.2%,也就是說每3到4個人當(dāng)中,就會有一個是老年人。如果龐大的人群預(yù)示著養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)潛伏著巨大的商機,各投資方在理性規(guī)劃并把握好節(jié)奏的情況下,應(yīng)該可以在這片龐大的藍海里找到自己想要的東西。同行業(yè)運營對比在燕達的養(yǎng)護中心,生活完全能自理的人,一個人每退休社區(qū)一、退休社區(qū)的基本開發(fā)理念二、退休社區(qū)的規(guī)劃設(shè)計經(jīng)驗三、退休社區(qū)的營銷策劃方案四、退休社區(qū)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)五、退休社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)特色六、對中國老年住宅市場發(fā)展的認識退休社區(qū)一、退休社區(qū)的基本開發(fā)理念1、退休社區(qū)開發(fā)理念的產(chǎn)生(1)境外投資考察的偶然發(fā)現(xiàn)
1998年某公司準備在美國投資房地產(chǎn),在美國亞利桑那洲考察地產(chǎn)項目時,偶然中接觸到了一個老年公寓的開發(fā)項目,由于對此項目的概念很陌生,所以沒有進行投資。但因此我國也初步了解退休社區(qū)這個理念,一方面被退休社區(qū)優(yōu)美的環(huán)境所吸引,另一方面對美國老年人有這樣的生活方式感到驚呀,從而對美國退休社區(qū)這種專業(yè)化房地產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)生了濃厚的興趣。
美國亞利桑那洲Grand太陽城一,退休社區(qū)的基本開發(fā)理念1、退休社區(qū)開發(fā)理念的產(chǎn)生1、退休社區(qū)開發(fā)理念的產(chǎn)生(2)美國對退休社區(qū)的定位
美國老年住宅主要有二大類型:退休社區(qū)(adultcommunity)和老年公寓(seniorshousing)。從房地產(chǎn)經(jīng)營角度區(qū)分就是:老年公寓一般是出租型物業(yè),退休社區(qū)一般是出售型物業(yè)。退休社區(qū)主要是為健康老人提供居住的社區(qū),在美國退休社區(qū)大多為私人投資并進行商業(yè)化運作,入住或購房者須滿足一定的年齡限制,比如:要求55歲以下年齡的人不能居住,退休社區(qū)所居住老人的子女在退休社區(qū)居住1年內(nèi)不能超過30日等,據(jù)統(tǒng)計,1999年美國大約有2106個退休社區(qū)。退休社區(qū)的基本要求:(1)健康老人相對集中居住,(2)居住者既有獨立的生活空間,又有相對的公共空間,(3)既要有獨立的廚房,又要有集體食堂,(4)醫(yī)療設(shè)施要健全,(5)有完善的文化娛樂設(shè)施。一,退休社區(qū)的基本開發(fā)理念1、退休社區(qū)開發(fā)理念的產(chǎn)生一,退休社區(qū)的基本開發(fā)理念(3)美國退休社區(qū)的典型案例
位于珞杉磯東南一百英里外的沙漠棕櫚太陽城退休社區(qū),有4985個住房單位,36洞高爾夫球場,其中一個18洞為PGA標準一,退休社區(qū)的基本開發(fā)理念(3)美國退休社區(qū)的典型案例位于珞杉磯東南一百英里外的位于美國南卡羅來納州的Hilton太陽城退休社區(qū)(3)美國退休社區(qū)的典型案例
一,退休社區(qū)的基本開發(fā)理念位于美國南卡羅來納州的Hilton太陽城退休社區(qū)(3)美國退(3)美國退休社區(qū)的典型案例
位于美國佛羅里達州坦帕市的太陽城中心(suncitycenter)退休社區(qū)是我們在美國考察次數(shù)最多的社區(qū),它是目前美國最大的退休社區(qū)之一,占地10平方公里,總居住人口約1.7萬人,由6個大型組團社區(qū)圍繞著126個洞的高爾夫球組成,這里的居民必須是55歲以上的老人,18歲以下的陪同人士一年居住不能超過30天,這里大約三分之一的居民是活躍的高爾夫球愛好者(3)美國退休社區(qū)的典型案例位于美國佛羅(1)、用退休社區(qū)去改變舊的養(yǎng)老觀念(2)、用退休社區(qū)去培育新的養(yǎng)老模式(3)、用退休社區(qū)引導(dǎo)老年產(chǎn)業(yè)的發(fā)展(4)、退休社區(qū)是房地產(chǎn)經(jīng)濟新增長點一,退休社區(qū)的基本開發(fā)理念(1)、用退休社區(qū)去改變舊的養(yǎng)老觀念一,退休社區(qū)的基本開發(fā)理不同于福利性的敬老院—不是民政部門通過社會集資捐助或政府投資建設(shè)的純救濟型敬老院不同于護理性的托老所—不僅是為缺乏自理能力或無人照顧的老人所提供的純服務(wù)型托老所不同于康復(fù)性的養(yǎng)老院—不單是為那些治療疾病或定期療養(yǎng)的老人所建造的純醫(yī)療型養(yǎng)老院
(1)、用退休社區(qū)改變舊的養(yǎng)老觀念
退休社區(qū)---一,退休社區(qū)的基本開發(fā)理念不同于福利性的敬老院(1)、用退休社區(qū)改變舊的養(yǎng)老觀念(2)、用退休社區(qū)去培育新的養(yǎng)老模式退休社區(qū)---是一種居家養(yǎng)老的新型模式—獨立的單元化家庭生活,不同于傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老方式是一種社會養(yǎng)老的發(fā)展模式—居住環(huán)境社區(qū)化、配套設(shè)施多樣化、家庭服務(wù)社會化是一種商業(yè)養(yǎng)老的經(jīng)營模式—以商業(yè)化投資方式運作老年公寓的建設(shè),形成良性循環(huán)一,退休社區(qū)的基本開發(fā)理念(2)、用退休社區(qū)去培育新的養(yǎng)老模式退休社區(qū)---一,(3)、用退休社區(qū)引導(dǎo)老年產(chǎn)業(yè)的發(fā)展退休社區(qū)---
提供交通、家政、餐飲、代辦、保健、醫(yī)療、理財、郵政、儲蓄、看護等服務(wù)內(nèi)容,引領(lǐng)社區(qū)化便捷化的退休生活。提倡體育、旅游、休閑、娛樂、學(xué)習(xí)、務(wù)農(nóng)、自娛勞作、自我管理、時間儲蓄等生活方式,引領(lǐng)相互交流、積極消費的退休生活。用退休社區(qū)去搭建老年產(chǎn)業(yè)基地的雛形,可以充分挖掘并誘導(dǎo)老年人在購房、保健、醫(yī)療、娛樂、旅游、再教育等方面的巨大消費潛力,推動老年產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一,退休社區(qū)的基本開發(fā)理念(3)、用退休社區(qū)引導(dǎo)老年產(chǎn)業(yè)的發(fā)展退休社區(qū)---一,(4)、退休社區(qū)是房地產(chǎn)經(jīng)濟新增長點
地產(chǎn)市場風(fēng)險潮起潮落,專業(yè)產(chǎn)品開發(fā)勢在必行。通過開發(fā)退休社區(qū)這個系列化、專業(yè)化的產(chǎn)品,引導(dǎo)中國改革開放之后富裕起來的一代退休人群(即上世紀50-60年代出生的群體)去接受全新的退休生活方式,使目前退休社區(qū)產(chǎn)品的潛在市場轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實市場。減少房地產(chǎn)市場的非專業(yè)化的、周期性的開發(fā)風(fēng)險。一,退休社區(qū)的基本開發(fā)理念(4)、退休社區(qū)是房地產(chǎn)經(jīng)濟新增長點一,退休社區(qū)的基本開發(fā)理(4)、退休社區(qū)是房地產(chǎn)經(jīng)濟新增長點根據(jù)美國2008年對老年公寓開發(fā)商的統(tǒng)計:排名前50名的老年公寓開發(fā)商有四分之一是上市公司,排名前10名的開發(fā)商有7個是上市公司,前50名開發(fā)商中有46%的為私人盈利性投資的企業(yè),有30%為政府主辦的的非盈利企業(yè),其余則是帶有一定政府補貼性質(zhì)的經(jīng)營企業(yè)。排名前50名的老年公寓管理公司有12%是上市公司,前50名的管理公司開發(fā)商中有58%的為私人盈利性企業(yè),有30%為政府參與和補貼性的非盈利企業(yè)。14年來美國老年公寓開發(fā)商前10強和前25強的業(yè)務(wù)增長圖一,退休社區(qū)的基本開發(fā)理念(4)、退休社區(qū)是房地產(chǎn)經(jīng)濟新增長點14年來美國老年公寓開發(fā)(4)、退休社區(qū)是房地產(chǎn)經(jīng)濟新增長點美國的老年地產(chǎn)成為朝陽產(chǎn)業(yè)已發(fā)展20多年大多數(shù)美國人退休后將自己的房子賣掉,住進老人公寓。用賣房的錢支付公寓所需。美國的老年地產(chǎn)作為一個特有的行業(yè)發(fā)展已近40年,從上世紀80年代以來成為朝陽產(chǎn)業(yè),90年代進入高速發(fā)展時期,美國二戰(zhàn)結(jié)束后經(jīng)歷人口出生高峰期,這個時期的人口目前已全部進入退休年齡,所以進入21世紀以來,美國老年住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入成熟期。
1996年,美國老年公寓這個市場價值860億美元,到2030年,將達到4900億美元。美國的老年公寓設(shè)施每年平均增長幅度超過10%,現(xiàn)有超過28000個老年公寓遍及全國。這個市場已吸引許多大企業(yè)的目光,如君悅酒店集團已在美國的16個地區(qū)建立了3300個老年公寓,價值5億美元美國老年住宅產(chǎn)業(yè)的投資由政府、福利團體和個人共同組成,有盈利和非盈利兩種形式共存,但產(chǎn)業(yè)的主體還是私人投資,單從這一點上看,與歐州大部分發(fā)達國家以政府福利為主導(dǎo)的老年住宅產(chǎn)業(yè)模式相比,美國的老年住宅產(chǎn)業(yè)格局更合理,更有生命力,更值得中國借簽。
一,退休社區(qū)的基本開發(fā)理念(4)、退休社區(qū)是房地產(chǎn)經(jīng)濟新增長點一,退休社區(qū)的基本開發(fā)理二,退休社區(qū)的規(guī)劃設(shè)計經(jīng)驗1、老年住宅的規(guī)劃經(jīng)驗2、老年住宅的設(shè)計經(jīng)驗3、環(huán)保設(shè)計和利用經(jīng)驗二,退休社區(qū)的規(guī)劃設(shè)計經(jīng)驗1、老年住宅的規(guī)劃經(jīng)驗1、老年住宅的規(guī)劃經(jīng)驗
退休社區(qū)---開發(fā)單個項目成規(guī)模,配套設(shè)施齊備但規(guī)模適度,配套設(shè)施建設(shè)面積占到住宅建設(shè)面積比例合理,公共活動空間較大并相對集中自住型公寓---開發(fā)項目布局較分散,規(guī)模適度,檔次分開護理型公寓---開發(fā)項目布局較分散,規(guī)模較小,靠近醫(yī)院東方太陽城的社區(qū)中心會所二,退休社區(qū)的規(guī)劃設(shè)計經(jīng)驗1、老年住宅的規(guī)劃經(jīng)驗東方太陽城的社區(qū)中心會所二,退休社2、老年住宅的設(shè)計經(jīng)驗(1)在空間布局上:消除室內(nèi)地面高差,樓梯臺階變寬變矮,門手柄和電梯按鈕位置下穩(wěn),燈具開關(guān)面板變寬,衛(wèi)生間坐便器略高,廚房灶臺略低,保證輪椅回轉(zhuǎn)空間,盡可能在樓內(nèi)外為老年人提供各種鄰里交流、人際交流的公共交往空間和環(huán)境(例如:連廊公寓的空間設(shè)計)二,退休社區(qū)的規(guī)劃設(shè)計經(jīng)驗2、老年住宅的設(shè)計經(jīng)驗(1)在空間布局上:消除室內(nèi)地面高2、老年住宅的設(shè)計經(jīng)驗(2)在通行能力上:多層樓房帶電梯,全部無障礙通道,公共走道及衛(wèi)生間地面防滑,外部空間最好有帶頂?shù)拈L廊相連二,退休社區(qū)的規(guī)劃設(shè)計經(jīng)驗2、老年住宅的設(shè)計經(jīng)驗二,退休社區(qū)的規(guī)劃設(shè)計經(jīng)驗2、老年住宅的設(shè)計經(jīng)驗(3)在特殊裝置上:緊急呼叫按鈕,防滑扶手,安全電熱源,護理型公寓安裝專用平鋪式電梯、活動滑輪床,衛(wèi)生間墻面裝扶手,盡量用平底浴盆或坐式浴盆。二,退休社區(qū)的規(guī)劃設(shè)計經(jīng)驗2、老年住宅的設(shè)計經(jīng)驗二,退休社區(qū)的規(guī)劃設(shè)計經(jīng)驗2、老年住宅的設(shè)計經(jīng)驗(4)從視覺能力上:適當(dāng)提高照明亮度,提高色彩的明度和對比度,放大標識牌和字體,提高可識別性,減少黃色和暗色。二,退休社區(qū)的規(guī)劃設(shè)計經(jīng)驗2、老年住宅的設(shè)計經(jīng)驗二,退休社區(qū)的規(guī)劃設(shè)計經(jīng)驗3、環(huán)保設(shè)計和利用經(jīng)驗(1)水處理系統(tǒng)
東方太陽城全部生活污水經(jīng)處理后排入人工湖,雨水亦排入人工湖,人工湖水再用來澆灌景觀綠地,以景觀湖為核心,以截流截污、循環(huán)生態(tài)修復(fù),自然凈化、生物技術(shù)等生態(tài)工程進行綜合設(shè)計,實現(xiàn)景觀湖水質(zhì)保障,雨污水資源利用,排洪防澇和優(yōu)美的景觀效果等多重目標,平均每年可利用雨水資源達70多萬噸二,退休社區(qū)的規(guī)劃設(shè)計經(jīng)驗3、環(huán)保設(shè)計和利用經(jīng)驗二,退休社區(qū)的規(guī)劃設(shè)計經(jīng)驗3、環(huán)保設(shè)計和利用經(jīng)驗--(2)水源熱泵和地源熱泵系統(tǒng)東方太陽城項目67萬建筑平米的公建和所有住宅居家單元,全部選用水源熱泵、地員熱泵系統(tǒng)集中供暖、制冷的最新型環(huán)保設(shè)備。二,退休社區(qū)的規(guī)劃設(shè)計經(jīng)驗3、環(huán)保設(shè)計和利用經(jīng)驗--(2)水源熱泵和地源熱泵系統(tǒng)三,退休社區(qū)的營銷策劃方案1、出售房屋2、出租房屋3、出售會員證4、舊房置換5、房屋居住置換6、交押金居住三,退休社區(qū)的營銷策劃方案1、出售房屋三,退休社區(qū)的營銷策劃方案1、出售房屋
通過出讓方式獲得土地,開發(fā)退休社區(qū)或老年公寓,開發(fā)產(chǎn)品方式與一般的房地產(chǎn)住宅開發(fā)一樣,開發(fā)產(chǎn)品的內(nèi)容和市場銷售對象與一般性房地產(chǎn)住宅產(chǎn)品略有不同
特點:出售房屋能給老年住宅的開發(fā)商盡快帶來利潤和現(xiàn)金流,但這種形式不能保證居住者都是老人,將來產(chǎn)權(quán)的繼承也帶來更多的年輕人與老年人混居。2、出租房屋
可出租老年公寓和輔助居住式單元公寓起租期可為三個月。入住時交納三個月租金作為押金。同時為老年人提供各種社區(qū)服務(wù)項目。
特點:出租方式靈活多樣,不同的租金標準和房屋檔次就能保證對入住者的服務(wù)標準的統(tǒng)一性,方便管理,但出租形式讓開發(fā)商的投資回收期較長。三,退休社區(qū)的營銷策劃方案1、出售房屋2、出租房屋三,退休社區(qū)的營銷策劃方案3、出售會員證
通過居住、醫(yī)療、保健、旅游、高爾夫等名義,吸引老年人繳納會費入住退休社區(qū)。執(zhí)行會員章程,會費有多種金額和形式,可退還。交費后可免費享受一些服務(wù)(住房),可優(yōu)惠享受一些服務(wù)(護理),付費享受一些服務(wù)(餐飲和醫(yī)療)。
特點:繳納會費的方式目前在國內(nèi)高檔老年公寓比較多,主要原因開發(fā)商建設(shè)的老年住宅沒產(chǎn)權(quán),同時回收資金快,但經(jīng)營時應(yīng)注意避免出現(xiàn)一些法律障礙。4、舊房置換舊房置換類似一種房屋銀行業(yè)務(wù)。即客人或老年人將將其市區(qū)的舊房交給開發(fā)商處置,開發(fā)商跟就業(yè)者要求可代其出售、出租、抵押等,客人或老年獲得入住退休社區(qū)的資格,可根據(jù)自己舊房的處理形式?jīng)Q定是購買還是租用老年公寓。
特點:開發(fā)商在經(jīng)營老年公寓的同時,還增加了其它房屋中介業(yè)務(wù)。三,退休社區(qū)的營銷策劃方案3、出售會員證4、舊房置換三,退休社區(qū)的營銷策劃方案5、房屋居住置換
通過房屋置換機構(gòu)或中介公司的擔(dān)保和操作,有目的將自己的房屋與異地他人的房屋進行居住時間的置換,分時度假養(yǎng)老旅游。不同地區(qū)或國家的退休社區(qū)和老年公寓內(nèi)之間也可一置換居住。
特點:老年人退休后可靈活選擇不同國家、地區(qū)、氣候條件去階段性的去居住養(yǎng)老,可節(jié)約居住成本。但操作上有一定風(fēng)險和麻煩。6、交押金居住客戶可按照略高于公寓出售價或開發(fā)商要求的金額交納一筆押金,入住一段時間后若不想繼續(xù)居住,可以要求全額退還押金。居住期間不須交納租金,只按規(guī)定繳納其它服務(wù)費用或物業(yè)管理費即可
特點:開發(fā)商既能獲得資金,又能避免售房時繳納的稅費。三,退休社區(qū)的營銷策劃方案5、房屋居住置換6、交押金居四,退休社區(qū)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)1、基本醫(yī)療服務(wù)2、特色醫(yī)療服務(wù)3、增值醫(yī)療服務(wù)四,退休社區(qū)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)1、基本醫(yī)療服務(wù)一、基本醫(yī)療服務(wù)----
在退休社區(qū)根據(jù)社區(qū)規(guī)模和居住人口數(shù)量,成立社區(qū)醫(yī)院或醫(yī)院門診部,將醫(yī)院的資源延伸到退休社區(qū)是醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)的首要條件,為社區(qū)內(nèi)的老人提供高水平的醫(yī)療服務(wù)奠定了基礎(chǔ)
建設(shè)面積2300平米的東方太陽城社區(qū)醫(yī)院(1)能治療社區(qū)居民的一般性普通疾病(2)對突發(fā)性疾病進行緊急搶救,如需轉(zhuǎn)院有救護車送往市內(nèi)醫(yī)院(3)對老年常見病(包括心腦血管疾病、糖尿病、老年癡呆等)跟蹤治療,提供日常保健咨詢,定期舉辦保健講座(4)定期外請老年病專家前來坐診四,退休社區(qū)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)一、基本醫(yī)療服務(wù)----建設(shè)面積2300平米的東方太陽城社區(qū)四,退休社區(qū)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)二、特殊醫(yī)療服務(wù)----
社區(qū)醫(yī)院將建立居民的健康檔案和數(shù)據(jù)庫,為社區(qū)居民提供上門就診、集體義診、定期體檢、專項咨詢、老年常見病講座等服務(wù)東方太陽城社區(qū)醫(yī)院組織的集體義診活動(1)為社區(qū)老年人建立個人檔案,為長住居民每年免費進行常規(guī)體檢一次,并提出健康建議和預(yù)防養(yǎng)生方案。(2)提供有償?shù)娜霊糁委熀妥o理服務(wù)(3)與社區(qū)老年大學(xué)合作開設(shè)醫(yī)療保健課程,增強老人的自我保健能力。(4)引導(dǎo)培養(yǎng)更多的老年人在社區(qū)進行醫(yī)療義工和護理時間儲蓄,以便將來用自已形成勞動儲蓄得到他人的服務(wù)四,退休社區(qū)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)二、特殊醫(yī)療服務(wù)----東方太陽四,退休社區(qū)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)三、增值醫(yī)療服務(wù)----
通過與高水平專項醫(yī)療機構(gòu)合作,為社區(qū)內(nèi)和社區(qū)外的居民提供康復(fù)、保健、養(yǎng)生和生活照料等服務(wù)可以在退休社區(qū)引進醫(yī)療康復(fù)、老年病防治、老年保健和老年護理、生活護理、入戶照料等多項增值醫(yī)療服務(wù),退休社區(qū)也可以發(fā)展成為獨特的醫(yī)療康復(fù)基地。東方太陽城醫(yī)院經(jīng)常舉辦專家會診和老年常見病咨詢活動四,退休社區(qū)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)三、增值醫(yī)療服務(wù)----東方太陽五,退休社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)特色1、物業(yè)管理強調(diào)和諧共生2、社區(qū)文化塑造生活方式五,退休社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)特色1、物業(yè)管理強調(diào)和諧共生1、物業(yè)管理強調(diào)和諧共生
(1)強調(diào)以人為本,關(guān)注末端管理(2)自行參與管理,和諧共建社區(qū)(3)提供全面報務(wù),談化收費意識
社區(qū)老人義務(wù)巡邏業(yè)主參與義務(wù)植樹組織醫(yī)院為老人義診五,退休社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)特色與業(yè)主商議管理問題1、物業(yè)管理強調(diào)和諧共生社區(qū)老人義務(wù)巡邏業(yè)主參與義務(wù)植樹社區(qū)運動會參加人數(shù)多樓內(nèi)管理服務(wù)公示欄業(yè)主在老年大學(xué)上課1、物業(yè)管理強調(diào)和諧共生
(4)全面家政服務(wù),增加收入來源
(5)強凋交流作用,建立溝通平臺(6)經(jīng)營主導(dǎo)傳媒,重視輿論宣傳
五,退休社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)特色豐富多彩的文化活動社區(qū)運動會參加人數(shù)多樓內(nèi)管理服務(wù)公示欄業(yè)主在老年大學(xué)上課2、社區(qū)文化塑造生活方式月份次數(shù)活動內(nèi)容13水仙種植比賽、廚藝沙龍、新年聯(lián)歡會21猜謎比賽31風(fēng)箏節(jié)暨民俗文化節(jié)43植樹節(jié)、攝影節(jié)、健康節(jié)52蘭花展、歡樂周末聯(lián)歡會72消夏音樂會、激情揚歌82自娛農(nóng)莊豐收慶典、太極拳俱樂部聯(lián)歡會94露天電影展、音樂茶室、乒乓球賽103音樂沙龍成立會、九九重陽節(jié)活動、香山賞秋113音樂茶室、消防宣傳、健康咨詢義診122京劇藝術(shù)盛典、文化藝術(shù)沙龍成立會合計:2008年社區(qū)共舉辦26次活動社區(qū)民間社團名稱人數(shù)1太極拳俱樂部402棋牌俱樂部143舞蹈俱樂部204書法俱樂部305乒乓球俱樂部286布貼畫俱樂部307攝影俱樂部168踢毽子學(xué)習(xí)班259油畫俱樂部2210抗癌樂園2511社區(qū)藝術(shù)團28012社區(qū)合唱團2202010年社區(qū)組織的文化活動和成立的俱樂部一覽表五,退休社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)特色2、社區(qū)文化塑造生活方式月份次數(shù)活動內(nèi)容13水仙種植比賽時間星期一星期二星期三星期四星期五上午6:30-7:30健身俱樂部健身俱樂部健身俱樂部健身俱樂部健身俱樂部7:00-8:00太極拳俱樂部(小服廣場、會所前廣場)太極拳俱樂部(小服廣場、會所前廣場)太極拳俱樂部(小服廣場、會所前廣場)太極拳俱樂部(小服廣場、會所前廣場)太極拳俱樂部(小服廣場、會所前廣場)9:00-11:00清風(fēng)書法班(第五教室)藝術(shù)團合唱團(會所商鋪211)
藝術(shù)團合唱團(會所商鋪211)藝術(shù)團合唱團(會所商鋪211)藝術(shù)團合唱團(會所商鋪211)藝術(shù)沙龍愛心歌室(第七教室)藝術(shù)沙龍合唱隊(第七教室)9:00-10:00羽毛球隊(羽毛球館)羽毛球隊(康體羽毛球館)羽毛球隊(康體羽毛球館)羽毛球隊(康體羽毛球館)羽毛球隊(康體羽毛球館)下午3:00-5:00藝術(shù)團模特隊(會所商鋪211)藝術(shù)團舞蹈隊(會所商鋪211)藝術(shù)團模特隊(會所商鋪211)藝術(shù)團和韻民樂隊(會所商鋪211)藝術(shù)團舞蹈隊(會所商鋪211)藝術(shù)沙龍舞蹈隊(第七教室)藝術(shù)沙龍合唱隊(第七教室)備注:以上為部分社團活動日程,其中藝術(shù)沙龍愛心歌社、開心樂隊、抗癌樂園、布貼畫班、攝影俱樂部不定期開展活動五,退休社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)特色2、社區(qū)文化塑造生活方式時間星期一星期二星期三星期四星期五上午6:30-7:30健身六,對中國老年地產(chǎn)住宅市場發(fā)展的認識1、產(chǎn)業(yè)化的條件2、市場整體需求3、行業(yè)開發(fā)格局4、行業(yè)發(fā)展趨勢六,對中國老年地產(chǎn)住宅市場發(fā)展的認識1、產(chǎn)業(yè)化的條件1、產(chǎn)業(yè)化的條件
一個國家或地區(qū)形成房地產(chǎn)開發(fā)的專業(yè)化和“老年地產(chǎn)”的產(chǎn)業(yè)化,應(yīng)具備以下條件(1)老年人口數(shù)量大:老年人口數(shù)量達到一定規(guī)模才能給房地產(chǎn)產(chǎn)品和需求的市場細分帶來可能,人口少經(jīng)濟發(fā)達的國家(澳州、新西蘭、歐州小國等)就不會細分出“老年地產(chǎn)”的開發(fā)和管理的產(chǎn)業(yè)格局。(2)人均生產(chǎn)總值高:退休后通過更換居所從新享受生活,老有所養(yǎng)都是富足生活的一種表現(xiàn),從按發(fā)達國家實際情況看,人均GDP在1.5萬或2萬美元的國家才能形成“老年地產(chǎn)”的產(chǎn)業(yè),如美國、歐盟、日本、韓國等。(3)退休后社會保障水準高:高額充足的退休金的水準和醫(yī)療保障支付水準是促成“老年地產(chǎn)”的產(chǎn)業(yè)的重要條件。(4)國土面積較大:國土面積大能促進退休人口遷移,形成對退休社區(qū)的市場需求(如美國、加拿大和未業(yè)的中國)。(5)房地產(chǎn)市場充分競爭:一個國家或地區(qū)的房地產(chǎn)市場如果是開放式的,從業(yè)者資格低并自由準入,非壟斷的市場業(yè)務(wù),市場開發(fā)規(guī)模大并利潤較高,就會形成充分的市場競爭,這種市場背景就會促使房地產(chǎn)的開發(fā)商朝著專業(yè)化、品牌化方向發(fā)展。六,對中國老年地產(chǎn)住宅市場發(fā)展的認識1、產(chǎn)業(yè)化的條件六,對中國老年地產(chǎn)住宅市場發(fā)展的認識2、市場整體需求
市場需求潛力巨大:由于中國老年人口絕對數(shù)量大,老齡人口基數(shù)大,,占世界老齡人口的五分之一,占亞洲老齡人口的二分之一,人口老齡化速度快,人口年齡結(jié)構(gòu)從成年型進入到老年型法國用了115年,美國用了60年,中國僅用18年.老年住宅的需求有巨大潛力。一對年輕夫婦供養(yǎng)雙方四個老人形成“421”結(jié)構(gòu),老年人口占就業(yè)人口比例每20年就提高一倍,這迫切需要建立社會化老年照料服務(wù)體系。
市場需求能力較低:由于在中國未富先老,對老年住宅的需求能力有限,目前30-40后出生的人為老年人主體,他們收入有限,消費能力不足,但人口數(shù)量大導(dǎo)致對老年住宅需求多樣化并提前釋放,50后出生人退休后會(即2015年以后)形成穩(wěn)定需求,60后出生人退休后(2020年以后)會形成全面多樣需求。
市場需求與產(chǎn)品定位:我國老年地產(chǎn)的相關(guān)產(chǎn)品基本定位如下:在退休社區(qū)購房和在自住型公寓租房的消費屬高端健康老人(包括子女),房產(chǎn)對老人是第二或第三居所,購房或租房的消費行為屬于“錦上添花”,這種消費行為形成退休后跨城區(qū)或地域的居住習(xí)慣。老人在護理型公寓的消費在未來應(yīng)該是一種剛性居住需求,租房屬于“無路可走”,一般都是年齡大的非健康老人。而大部分中等收入老人還是選擇在原所居家養(yǎng)老。六,對中國老年地產(chǎn)住宅市場發(fā)展的認識2、市場整體需求六,對中國老年地產(chǎn)住宅市場發(fā)展的認識3、行業(yè)開發(fā)格局
老年地產(chǎn)的開發(fā)主體:開發(fā)老年地產(chǎn)的從業(yè)者分為三個層次,一是以政府主導(dǎo)通過民政部門的投資,主要建設(shè)福利性的養(yǎng)老院、敬老院,托老所,為低收入和無人照顧老年群體提供服務(wù),二是以民間基金,慈善團體和個人投資建設(shè)的非營利性老年住宅,為低收入年群體提供服務(wù),三是以私人投資開發(fā)建設(shè)并商業(yè)化經(jīng)營的老年住宅,為部分高收入和中等收入的老年人提供服務(wù)。
老年地產(chǎn)的開發(fā)模式:根據(jù)中國國情,老年人口數(shù)量大,退休后保障水平低的特點,中國的“老年地產(chǎn)”的發(fā)展模式適合走美國的發(fā)展道路,即以政府和社會共同出資建設(shè)滿足不同層面需求的老年住宅,社會投資從資金規(guī)模、開發(fā)項目、開發(fā)商和管理商數(shù)量應(yīng)該遠遠大于政府投資,建設(shè)商業(yè)化的老年住宅會形成相對主導(dǎo)的地位。六,對中國老年地產(chǎn)住宅市場發(fā)展的認識3、行業(yè)開發(fā)格局六,對中國老年地產(chǎn)住宅市場發(fā)展的認識三,對中國“老年地產(chǎn)”市場發(fā)展的基本認識4、行業(yè)發(fā)展趨勢
第一階段是試驗期:時間大約在5年之內(nèi),開發(fā)商在這個階段要創(chuàng)立品牌,占領(lǐng)市場地盤,開發(fā)項目的規(guī)模要適度、項目區(qū)域布局要合理,項目開發(fā)首選中心城市和經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)城市,市場客戶以高端為主,開發(fā)商在開發(fā)產(chǎn)品和經(jīng)營產(chǎn)品過程中不求高額回報但要穩(wěn)中求勝。第二階段是成長期:時間大約在5年以后,那時市場需求逐步旺盛,需求更加多樣,產(chǎn)品更加細分,許多投資商會紛紛涌入這個行業(yè),行業(yè)中的中小開發(fā)商很多,開發(fā)商實力不均,項目建設(shè)會分布在全國各地區(qū)各城鎮(zhèn),項目投資回報率較高并盈利能力穩(wěn)定。第三階段是成熟期:時間大約在10年以后,開發(fā)商和管理商的品牌成為行業(yè)和消費者的主導(dǎo),開發(fā)商的實力和規(guī)模相對集中,市場需求完全釋放,市場開發(fā)充分競爭,產(chǎn)品檔次拉開,產(chǎn)品多樣能滿足不同的消費者需要。舉例:美國最大的房地產(chǎn)開發(fā)商帕爾迪(PHM)擁有三個產(chǎn)品品牌,分別是PulteHomes、Divostahomes和DelWebb,每個品牌都針對不同的客戶群。PulteHomes品牌定位于首次置業(yè)的年輕人,Divostahomes品牌定位于升級置業(yè)者和需求改善居住條件的活躍成長者,DelWebb就是老年地產(chǎn)的品牌,定位于老年消費者和退休后人群。三,對中國“老年地產(chǎn)”市場發(fā)展的基本認識4、行業(yè)發(fā)展趨勢關(guān)于開發(fā)的合作模式探討1、與保險業(yè)合作2、與國家社會保障基金合作3、保險高端會員制操作模式探討關(guān)于開發(fā)的合作模式探討1、與保險業(yè)合作關(guān)于我們現(xiàn)有梅溪湖項目的設(shè)計前提政策前提:此地塊屬于醫(yī)療建設(shè)用地,小產(chǎn)權(quán)不可分割,不能獨立對外出售,且用途必須是醫(yī)療行業(yè)相關(guān)的經(jīng)營項目,政府提出必須進駐高端醫(yī)療品牌,符合888片區(qū)的整體規(guī)劃品味。規(guī)劃設(shè)想:小??拼缶C合醫(yī)院+國際高端健康養(yǎng)老社區(qū)開發(fā)理念:為城市打造獨有的高端退休養(yǎng)老社區(qū)(adultcommunity)退休社區(qū)的基本要求:(1)健康老人相對集中居住,(2)居住者既有獨立的生活空間,又有相對的公共空間,(3)既要有獨立的廚房,又要有集體食堂,(4)醫(yī)療設(shè)施要健全,(5)有完善的文化娛樂設(shè)施。
關(guān)于我們現(xiàn)有梅溪湖項目的設(shè)計前提政策前提:開發(fā)理念:項目商業(yè)運作模式整體開發(fā)自我持有物業(yè)模式一:合作開發(fā)即與對健康產(chǎn)業(yè)投資有興趣的合作伙伴共同開同此項目,合作成立資產(chǎn)管理公司進行共同經(jīng)營管理,前提是必須有合理高效的經(jīng)營模式。模式二:保險行業(yè)合作運營模式即尋找一支養(yǎng)老保險基金,通過對地塊的項目運營與基金捆綁,迅速樹立品牌影響,尋找快速高效的復(fù)制途徑,在其它地區(qū)進行快速復(fù)制。項目商業(yè)運作模式整體開發(fā)自我持有物業(yè)項目合作開發(fā)的商業(yè)模式吸引投資,物業(yè)共有,會員制、經(jīng)營,自負盈虧,風(fēng)險共擔(dān)。劣勢和挑戰(zhàn):
風(fēng)險難以控制,且產(chǎn)權(quán)不可分割,若合作雙方出現(xiàn)分歧,對資產(chǎn)的分割難以達到預(yù)想的效果。項目合作開發(fā)的商業(yè)模式吸引投資,物業(yè)共有,會員制、經(jīng)營項目SWOT分析項目的優(yōu)勢:888片區(qū)不可多得的醫(yī)療用地項目項目的機遇:國家老齡化的到來,養(yǎng)老地產(chǎn)與健康產(chǎn)業(yè)的有機結(jié)合。項目的劣勢:基金項目運作的風(fēng)險不可預(yù)見性,項目周邊缺乏必要的城市基礎(chǔ)建設(shè),需大量的前期基礎(chǔ)設(shè)施投入。項目的挑戰(zhàn):建設(shè)大型綜合國際高端社區(qū)的經(jīng)驗不足項目SWOT分析項目的優(yōu)勢:888片區(qū)不可多得的醫(yī)療用地項目我們的設(shè)想模式基金+保險+持有物業(yè)+會所VIF+經(jīng)營管理醫(yī)療基金+房地產(chǎn)基金+高端養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)品牌管理機構(gòu)+養(yǎng)老保險或基金+高端會所VIF我們的設(shè)想模式基金+保險+持有物業(yè)+會所VIF+經(jīng)營管理21世紀經(jīng)濟和社會發(fā)展的三大潮流人文關(guān)懷節(jié)能環(huán)保21世紀經(jīng)濟和社會發(fā)展的三大潮流人文關(guān)懷節(jié)能環(huán)保現(xiàn)代養(yǎng)老社區(qū)是當(dāng)今最能體現(xiàn)人文關(guān)懷的一個商業(yè)創(chuàng)新人文關(guān)懷:關(guān)注生活狀況、精神實現(xiàn)、尊嚴與自由…,尊重個性需求現(xiàn)代養(yǎng)老社區(qū)人文關(guān)懷:關(guān)注生活狀況、精神實現(xiàn)、尊嚴與自由…,商業(yè)創(chuàng)新:人壽保險與養(yǎng)老社區(qū)結(jié)合,創(chuàng)造終身的的保障與照顧將養(yǎng)老保險、健康保險與養(yǎng)老社區(qū)結(jié)合,以養(yǎng)老社區(qū)為載體,整合上游保險產(chǎn)品和下游針對老年人的服務(wù)產(chǎn)品,打造了更完整的產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)造“從搖籃到天堂,泰康呵護您一生”的新保障模式現(xiàn)代養(yǎng)老社區(qū)是當(dāng)今最能體現(xiàn)人文關(guān)懷的一個商業(yè)創(chuàng)新人壽保險
養(yǎng)老社區(qū)終身保障
商業(yè)創(chuàng)新:人壽保險與養(yǎng)老社區(qū)結(jié)合,創(chuàng)造終身的的保障與照顧將養(yǎng)現(xiàn)代養(yǎng)老社區(qū)以機構(gòu)專業(yè)服務(wù)為支持,以人性化、家庭化的環(huán)境為特征,為人們提供持續(xù)照顧。
完善的服務(wù)
以人為本的理念醫(yī)療保健生活起居運動休閑文化娛樂社會交往倡導(dǎo)自由、獨立和適當(dāng)照顧重建社會鄰里關(guān)系創(chuàng)造正?;纳鐓^(qū)生活強調(diào)社會參與、人際交流與溝通真正體現(xiàn)以人為本的理念現(xiàn)代養(yǎng)老社區(qū)以機構(gòu)專業(yè)服務(wù)為支持,以人性化、家庭化的環(huán)境為這是一種全新的生活方式,是讓長者融入社會,實現(xiàn)新自我,真正體驗生命和活力!對美國頂尖養(yǎng)老機構(gòu)Lifecare的長期跟蹤研究發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代養(yǎng)老社區(qū)的居民平均壽命延長8~10歲醫(yī)療保健支出減少約30%這是一種全新的生活方式,對美國頂尖養(yǎng)老機構(gòu)Lifecare的北京養(yǎng)老社區(qū)是泰康全國連鎖養(yǎng)老社區(qū)的旗艦品牌,未來將復(fù)制到全國20-30個省會城市決心打造中國健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)第一品牌
養(yǎng)老社區(qū)是泰康人壽長期戰(zhàn)略北京、上海、三亞作為第一批重點開發(fā)的城市北京的投資經(jīng)營模式和產(chǎn)品服務(wù)標準將被作為樣本全國推廣未來將在全國20-30個核心城市形成連鎖北京養(yǎng)老社區(qū)是泰康全國連鎖養(yǎng)老社區(qū)的旗艦品牌,決心打造中國健
泰康之家投資有限公司是經(jīng)中國保監(jiān)會批準設(shè)立的專業(yè)從事養(yǎng)老社區(qū)投資與經(jīng)營的泰康人壽的子公司。
泰康之家秉承泰康人壽“業(yè)務(wù)好、財務(wù)好、服務(wù)好”的“三好公司”企業(yè)理念,將保險融入大
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