財務(wù)年終工作總結(jié)范本五篇

第12頁共12頁財務(wù)年終工作總結(jié)范本五篇【精選】財務(wù)年終工作總結(jié)范文五篇財務(wù)年終工作總結(jié)篇1一年來，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合詳細情況，全年的工作總結(jié)如下：一、認真完成各項工作1、及時準確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。3、對各類會計檔案，進展了分類、裝訂、歸檔。二、加強學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。2、認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強效勞意識作為一切工作的根底；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、務(wù)實上，腳踏實地工作。4、不斷改良學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫穿，理論聯(lián)絡(luò)實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，穩(wěn)固和豐富綜合知識，使自身綜合才能不斷得到進步。三、工作中存在的缺乏盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的缺乏：1、理論程度不高，當前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比擬快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會計根底知識和會計根底工作缺乏，影響來工作程度的進步2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深化討論、考慮、認認真真的研究條件及財務(wù)管理方法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。3、只干工作，不擅長總結(jié)，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)慣用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤考慮，逐步到達事半功倍的的效果。四、工作方案嚴格履行會計崗位職責，扎實做好本職工作：1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上開展的步伐。2、擅長總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確根據(jù)，不斷進步單位管理程度和經(jīng)濟效益?？偨Y(jié)經(jīng)歷，建立健全良好的工作機制。財務(wù)年終工作總結(jié)篇2一、連鎖超市商品管理軟件全面晉級連鎖超市經(jīng)過xx年全年的快速開展，發(fā)現(xiàn)有些詳細問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供給商不同進價等等。根據(jù)實際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進展全面晉級，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進展了實地考察，對連鎖超市經(jīng)營形式以及超市所使用軟件進展理解。在3月初對超市軟件晉級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運行到如今根本到達了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已根本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供給商不同進價等。我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環(huán)節(jié)進步了分析^p才能和加大了管理手段。如：通過價格帶分析^p確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費程度，為門店組織商品價格定位提供了比擬有效通過大半年的正常運行，連鎖超市軟件晉級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，獲得了圓滿成功。二、連鎖超市財務(wù)管理全面晉級為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及局部店長微機操作才能較弱等現(xiàn)象，我們標準了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于標準東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進展標準;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強了控管。毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后，收貨組方可發(fā)貨，否那么一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有根據(jù)可查，不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務(wù)科，但凡違例者都作了相應(yīng)處分;堅持每兩月對門店銷貨款進展盤點，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動，活動完畢后電腦自動生成退補單扣收。3、及時與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長溝通會議，對于本周各門店所遇到的財務(wù)方面新問題在會議上及時解決，對于自已無法解決不了的請示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。4、搞好盤點工作。嚴格加強平時對商品進貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強防損人員防損意識，做到嚴禁賒銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴格按公司制度進展處分;但凡團購掛帳者，在盤點前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個人欠款等，嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理，如今門店盤點工作大有改觀，剛開場每月盤點根本都是通宵并且盤點效果不明顯，有時還要幾天進展查詢核對方可報帳且?guī)嵾€不一定相符，通過加強管理，如今當天晚上盤點當天即可上報盤點結(jié)果。堅持每月對各門店進展定時或不定時抽盤，對抽盤結(jié)果出入較大的，及時請示上級領(lǐng)導(dǎo)后對該門店進展監(jiān)盤。5、加強對經(jīng)理個人往來帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個人商品采購借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶，分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便，使帳戶余額一清二楚。6、加強對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷，如何管理好物料包裝，就是如何節(jié)約了公司的費用，今年8月份在劉總的指導(dǎo)下，對超市物料包裝使用微機管理，視同商品按進銷存進展控制，門店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽字后報財務(wù)審核，供給商領(lǐng)用直接記入供給商費用扣收。財務(wù)年終工作總結(jié)篇3一、樹立正確效勞思想：根據(jù)陽谷縣教育局計財科20xx年的工作方案，結(jié)合我校的詳細情況，嚴格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī)，加強財產(chǎn)管理，節(jié)儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之到達新的辦學(xué)標準，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著務(wù)實、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原那么，全心全意地為學(xué)校廣闊師生效勞。二、認真抓好以下常規(guī)工作：1、根據(jù)陽谷縣財政局、教育局關(guān)于下達的20xx年預(yù)算標準的通知，準確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支方案，并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保實現(xiàn)三個增長。2、加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供根據(jù)。學(xué)期末向全體教職工匯報資金使用情況，加強財務(wù)監(jiān)視。3、加強財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作，進步財會人員業(yè)務(wù)程度，做好財務(wù)年審、換證工作。4、協(xié)同團委搞好貧困寄宿生救助工作。5、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責，按時上報各種資料。6、嚴格報銷手續(xù)，各種支出的原始憑證必須符合《會計根底工作標準》的規(guī)定及要求。報銷單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長、后勤主任及經(jīng)辦人簽字前方能驗收。7、及時完成老干科安排的養(yǎng)老保險、根本醫(yī)療保險收繳工作。妥善做好退休老老師的照相工作。8、認真執(zhí)行《陽谷縣財政局國有資產(chǎn)管理方法》，配合財產(chǎn)管理人員加強財產(chǎn)管理，新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認真完成清產(chǎn)核資工作。9、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原那么，秉公辦事，做出表率。10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作?？傊?，在新的學(xué)期里，我會進步自身業(yè)務(wù)操作才能，盡力做到財務(wù)管理科學(xué)化，核算標準化，費用控制合理化，實在表達財務(wù)管理的作用，積極完成全年的各項工作方案，為學(xué)校的安康開展而做出更大的奉獻。財務(wù)年終工作總結(jié)篇4道德素質(zhì)，如：誠信第一、操守為重、敬業(yè)愛崗、同舟共濟、以企業(yè)為家知識素質(zhì)，如：微觀與宏觀經(jīng)濟學(xué)知識、純熟掌握會計知識、相關(guān)的專業(yè)知識、理解企業(yè)各方面全盤知識職業(yè)素質(zhì)：對上司：要認真的擔負起自己的責任；尊重并執(zhí)行上司的決定；上司的指導(dǎo)與培養(yǎng)；以自己的.實際工作為上司排憂解難。對下屬：要予以幫助、扶持、給他們以成長和鍛煉的時機、搞好與下屬的關(guān)系，提倡團隊精神、充分調(diào)動他們的工作積極性，共同完成理財重任、協(xié)助下屬到達他們的工作目的、保持充分精力，樂觀與自信，讓你的下屬在困難情況下保持昂揚的斗志。2表達以下才能1〕理財才能決策才能表達才能組織才能領(lǐng)導(dǎo)才能2〕應(yīng)變才能意志才能創(chuàng)新才能協(xié)調(diào)才能專業(yè)才能3〕在主辦職位上，從才能方面哪些較為重要？4〕做好財務(wù)主管應(yīng)講求藝術(shù)5〕領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)受權(quán)藝術(shù)開會藝術(shù)運籌藝術(shù)批評藝術(shù)6〕調(diào)節(jié)藝術(shù)溝通藝術(shù)鼓勵藝術(shù)語言藝術(shù)表揚藝術(shù)7〕做好財務(wù)主管應(yīng)有的觀念8〕競爭觀念“物競天擇，適者生財務(wù)年終工作總結(jié)篇5證券客戶經(jīng)理工作不是一朝一夕的事，是一項長期的工作，需要足夠的耐心，平時細心的工作，可以坦誠地與客戶交流。為了20xx年可以有目的、有目的、有成效的工作，獲得更好的成績，特制定方案如下：一、帶著一顆“愛心”去工作1、帶著一顆“愛心”去工作。保持良好的禮節(jié)禮貌，要從效勞別人的角度出發(fā)，讓客戶覺得你是真心地關(guān)心他，縮短經(jīng)紀人與客戶之間的間隔，對客戶思想形成正確的引導(dǎo)。2、做好宣傳，嚴格執(zhí)行公司的效勞標準，做好和新客戶的預(yù)約開戶工作。定期聯(lián)絡(luò)客戶做好客戶的維護工作。3、做好溝通匯報，工作無小事，對重要事項做好記錄并傳達給公司相關(guān)負責人員，做到不遺漏、不延誤。二、自身素質(zhì)方面在認真工作的同時，我也會努力進步自己的自身素質(zhì)。不斷提升職業(yè)道德，掌握證券從業(yè)規(guī)律，拓展證券知識，進步自己的證券業(yè)務(wù)程度。1、多學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進的證券業(yè)務(wù)理論，學(xué)習(xí)公司同事的珍貴經(jīng)歷，學(xué)習(xí)專業(yè)知識。2、多琢磨、以便構(gòu)建良好的客戶關(guān)系。證券經(jīng)紀人只有與客戶之間相處得融洽，相處得愉快，才能更好更深化的完成任務(wù)！3、多反思、多總結(jié)。自我反思是進步業(yè)務(wù)素質(zhì)的根本途徑。對于自己證券從業(yè)工作中的成功或失敗，要及時總結(jié)，不斷為自己今后的工作積累經(jīng)歷。從而不斷進步，自己超越自己。在以后的日子中。我將勇于進取，不斷創(chuàng)新，努力完成公司分配的工作和任務(wù)，爭取獲得更大的進步！望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事多多幫助和指正。我認為最重要的一點就是鼓勵制度：那同樣是家族企業(yè)，同樣是“給自己干”的制度，為何有的干得好，有的干得差？郭凡生認為，家族企業(yè)的制度主要包括兩個方面，一個是鼓勵制度，它表達財富的分配規(guī)那么，在經(jīng)濟學(xué)里，就是“為誰干”的問題。鼓勵制度做得好，人們就愿意努力干。二是管理制度，主要解決“消費什么”和“怎么消費”的問題，表達財富消費的效率規(guī)那么。鼓勵制度的核心是調(diào)動人的積極性，管理制度的核心是使鼓勵制度調(diào)動起的干勁科學(xué)化、高效率。沒有合理的鼓勵制度，再好的