公司內(nèi)部管理制度范本與公司內(nèi)部管理規(guī)章制度

第第1頁共13頁公司內(nèi)部管理制度范本與公司內(nèi)部管理規(guī)章制公司內(nèi)部管理制度范本與公司內(nèi)部管理規(guī)章制度度公司內(nèi)部管理制度范本公司內(nèi)部管理制度范本(文中藍色字體下載后有風險提示)第一章:總則標準化，依據(jù)相關法律、法規(guī)及公司章程特制定本管理制度。定和決定、紀律。理、物業(yè)管理、勞資管理、工程項目管理。第二章:公司管理用品管理、報刊及郵發(fā)管理等。第四條、檔案管理123PAGE1313總經(jīng)理批準，并辦理借閱手續(xù)。風險提示:時，爭議焦點往往不是員”，以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實施了侵權(quán)行為及侵權(quán)證據(jù)很難收集，或調(diào)查取證的成本非常高，往往導致單位對侵權(quán)行為束手無策。企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議，據(jù)此證明商業(yè) 的存在證明企業(yè)對商采取了保護措施一旦發(fā)生侵犯商業(yè) 的行為便于舉證有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商維護合法的權(quán)益。4、借閱的檔案必須愛護，保持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保5公司所聘員工的相關技術(shù)職稱及各類證書屬公司無形資產(chǎn)，由公司統(tǒng)一管理，未經(jīng)同意，任何個人或公司負責保管人員，不得以任何方式或借口，外借其他經(jīng)和團體使用，對已與公司解除勞動合同的離聘人員，向公司索要證書的，必須經(jīng)總經(jīng)理批準，由本人賠付公司為此證件支出的培訓費工資等相關費用及本人在工作期間領用的用具用品等若當事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的，公司有權(quán)要求其進行經(jīng)濟賠償，對拒不進行賠償，而又情節(jié)惡劣的公司有權(quán)向人民法院提起訴訟要求當事人承擔民事賠償責任第五條、印鑒管理1、公司印鑒由辦公室和業(yè)務、財務部門分別保管。2、印鑒的使用一律經(jīng)公司總經(jīng)理許可，主管副總經(jīng)理簽字允許后方可加蓋，如違反此項規(guī)定，造成后果由直接責任人員負責。3、公司所有需要加蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應統(tǒng)一編號登記，以備查詢、存檔。第六條、文印管理1、文印由辦公室統(tǒng)一負責。2，如違反此規(guī)定造成的后果，由直接責任人負責。第七條、公司財產(chǎn)及辦公用品管理1、公司庫房由材料設備股負責管理。2、庫存、入庫材料設備做好防盜、防火、防潮、防銹蝕，并應統(tǒng)一編號、分類、排放。3、公司各股室辦公用品由辦公室負責統(tǒng)一采購。4、各股室應按實際需用量領取，不得私用、浪費。5、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的采購、更換必須經(jīng)總經(jīng)理批準，指定專人負責。6任人負責。第八條、公司資質(zhì)及職能股室1、公司所屬業(yè)務股、辦公室、資料室面向市場，均實行有償服務。2、公司所屬機械設備、場地面向市場，均實行有償服務。3公司允許有信譽的單位或個但須收取 的管理費用，人負4、凡有要求陪標、標書制作、工程資料等服務的單位必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準后方可。并收取費用，費用額以市場價為基礎征訂，但必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準。第三章:財務管理務通則》和《企業(yè)會計準則》的要求，具體會計核算遵照《股份有限公司會計制度》執(zhí)行。項目部及各職能人員應嚴格遵守執(zhí)行第十二條、公司資金管理的原則是:合理使用、降低風險、加速周轉(zhuǎn)、提高效益、減少壓占。第十三條為保證庫存現(xiàn)金的安全合理公司下屬各部門應按規(guī)定限額提取備用金，一般不元，備用金的支取必須經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字批準后，方可辦理。備用金的支取必須注明用途金額?？?，情節(jié)嚴重的將由公司提起訴訟，依法索賠。催收，由主管副經(jīng)理和財務部門監(jiān)督。第十六條、財務部門對固定資產(chǎn)應進行年度可行性分析，以便為固定資產(chǎn)的增減提供準確依據(jù)。第十七條、支票管理嚴禁簽發(fā)空白支票;持票人應妥善保管，如丟失將由個人承擔全部經(jīng)濟責任。支票印鑒應由專人分別保管。第十八條、信貸管理由財務部門統(tǒng)一負責。第十九條、根據(jù)國家稅法規(guī)定，按時繳納各種稅金及員工“兩金”、職工醫(yī)療保險等。第二十條、參加工程的決算會議。第四章:合同管理風險提示:企業(yè)要在員工入職一個月內(nèi)與員工簽訂書面的勞動合同件以及違反勞動合同的責任等條款，建議企業(yè)與員工簽訂勞動合同必要的勞動糾紛。規(guī)。第二十二條、業(yè)務部門應根據(jù)合同履行的實際情況及時進行分析、記錄、總結(jié)。為合同的完善提供依據(jù)。第二十三條、業(yè)務部門對合同的文本應逐字逐句進行推敲研究，力求杜絕漏洞;杜絕含有模糊不清、模棱兩可的條款詞句。避免造成不必要的損失。第二十四條、施工合同由業(yè)務部門(預算股)統(tǒng)一負責保管。第二十五條、公司內(nèi)部項目承包合同由辦公室負責保管。第二十六條、物業(yè)管理部門簽訂的合同，由物業(yè)部門負責保管，但應轉(zhuǎn)辦公室留存一份，以便存檔。保管，并轉(zhuǎn)財務股一份作為記賬憑證。第二十八條、預制廠簽訂的供銷合同由預制廠設專人負責保管，并轉(zhuǎn)財務股一份以備查存。第五章:物業(yè)管理維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序。確雙方的權(quán)利、義務及服務內(nèi)容，合同要求詳盡、實用。第三十一條、物業(yè)管理部門應就本公司的物業(yè)管理范圍內(nèi)財產(chǎn)、設施設備等建立臺賬，做到有序管理。第三十二條、物業(yè)管理應設立專門銀行賬戶、賬表、合同，獨立核算賬目，分別設立會計、出納做到錢賬分離，嚴禁一人統(tǒng)收統(tǒng)管。情況，及時進行了解、掌握，按月、季度向主管副總經(jīng)理匯報。作的完善和提高，提供詳實可行的原始資料。第六章:勞務和工資管理第三十六條、公司所聘管理人員必須遵守國家法律和法規(guī)政策，做到依法辦事。司制定的管理辦法。第三十八條、公司聘用人員嚴禁私自對外提供專業(yè)服務。第三十九條、公司所聘人員不得使用公司財產(chǎn)、用具、圖片、圖書、資料、檔案等領人情。第四十條、公司聘用的員工，一律與公司簽定聘用合同。實行計件制、計時制、計工制。上繳，實行計件制、計時制人員，按考勤自然天數(shù)計繳。規(guī)定擬訂。第四十四條、公司執(zhí)行董事會批準實施的工資系列。第四十五條、員工的獎金由公司根據(jù)實際效益按有關規(guī)定提取、發(fā)放。標準為員工的基本工資。第四十七條、公司有權(quán)辭退不合格的員工，員工有辭職的自由。但必須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。勞動合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無故辭退員工。給公司造成損失的，應付賠償責任。違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。制定本制度。第五十四條、本制度適用于公司全體員工。風險提示:企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的制定的規(guī)章制度才具有法律效力。公司內(nèi)部管理規(guī)章制度公司內(nèi)部管理規(guī)章制度1、建立健全項目隊部的各項管理制度，使現(xiàn)場納入公司的有效監(jiān)控之下。2、在每人的工作中體現(xiàn)敬業(yè)精神，真正實現(xiàn)生產(chǎn)的過程控制，講究工作效率，講究工作實效。3、主動與上級主管搞好關系，項目部所有人員與社會各方的接觸中，要從公司利益出發(fā)，樹立公司良好形象，廣交朋友。4、建立健全各種檔案、資料，項目隊部所有人員必須熟悉該項目的各項管理規(guī)定。5、按時上下班，著裝整潔，配戴工卡，嚴格遵守現(xiàn)場各項管理規(guī)定。6、工作中互相配合，生活中互相關心。7、辦公室保持整潔，愛護公物。8、保持宿舍衛(wèi)生，講究個人衛(wèi)生，床鋪整潔，各種物品擺放整齊。9定期 各種健康有益的活動使所有人員保持旺盛的工作熱情。10、有事外出必須請假。(二)項目部工作例會制度 工作制度在每人的工作中體現(xiàn)敬業(yè)精神，講究工作效率，講究工作實效。與上級主管搞好關系，廣交朋友，樹立公司良好形象。按時上下班，著裝整潔，嚴格遵守現(xiàn)場各項管理規(guī)定。辦公室保持整潔，愛護公物。有事出門必須請假。認真履行各自的崗位職責。 例會制度1.8:00地點:項目部辦公室。參加人員:有關班組長及員工。內(nèi)容:一般情況摸底，亟待解決問題等。2.生產(chǎn)協(xié)調(diào)會8:00地點:項目部辦公室。人員:有關班組長及員工。內(nèi)容:總結(jié)上周工作情況，布置本周及下階段任務，需要解決的問題，每人都要講話。3.安全文明施工檢查會時間:每周根據(jù)實際時間安排二次地點:施工現(xiàn)場。人員:有關班組長及員工。內(nèi)容:對施工現(xiàn)場進行安全文明施工檢查。凡要求參加會議人員，無故缺席，每人每次罰元(三)文明施工管理制度1、施工現(xiàn)場圍檔嚴密，牢固整潔。2、施工現(xiàn)場應按照公司認可的平面布置布置。3、標牌、制度齊全，板面整潔美觀，釘掛、樹立牢固。4、現(xiàn)場、道路平整干凈，無翻漿、無雜草，兩邊設有排水設施。5、現(xiàn)場材料、模板、機具必須分類堆放整齊，成方、成垛、成堆，廢舊物料及時清理，符合施工現(xiàn)場管理規(guī)范（范本）8、現(xiàn)場不得隨意大小便，禁止亂倒剩余飯菜等垃圾。9、安全網(wǎng)、機具、架的雜物及時清理，不準堆積。(四)安全檢查制度生產(chǎn)檢查，必要時還進行突擊檢查、重點檢查和專業(yè)檢查。安全檢查的內(nèi)容:勞動保 令制度和安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況;機械設備、電器線路、工程腳手架、材料堆放、建筑四周防護是否符合安全要;季節(jié)性的防雷、防臺風、防雨、防洪工;冬季防寒工地防火工作環(huán)境衛(wèi)生工作以及安全交底單事故登記卡檢查記錄、安全教育卡等。生產(chǎn)員工普遍建立工作崗位安全自檢制，對本人操作的環(huán)境進行自我檢查，保證操作場地的安全。(五)生產(chǎn)班組長的職責1、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)方面的政策，牢固樹立安全第一思想，模范地遵守操作規(guī)程，領導和支持班組安全員工作，對本班組工人在生產(chǎn)中的安全負責。2搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新進場工進行現(xiàn)場安全教育，讓其熟悉工作環(huán)境。3、 本班組工人學習安全規(guī)程有關規(guī)定，并檢查其執(zhí)行情況不得違章蠻干，不得擅自動用不屬本崗位的操作工。4、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全狀況發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能解決要采取控制措施，做好詳細記錄，及時上報。5(六)員工職責1、認真貫徹執(zhí)行公司有關安全生產(chǎn)方面的政策，牢固樹立安全第一思想，模范地遵守操作規(guī)程，新進場員工要進行現(xiàn)場安全教育，熟悉工作環(huán)境。2、員工學習安全規(guī)程有關規(guī)定，不得違章蠻干，不得擅自工作不屬本崗位的操作。3、施工現(xiàn)場安全狀況發(fā)現(xiàn)問題時，不能解決要采取控制措施，及時上報。45考核發(fā)證，持證上崗。6、員工生活，思想情緒，做到勞逸結(jié)合7、堅持公司經(jīng)營方向，認真貫徹執(zhí)行公司的基本方針、決策執(zhí)行公司 決定。8、不斷掌握新技術(shù)、新工藝，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益，強化自我發(fā)展能力。公司內(nèi)部管理注意(備注)事項1的姓名)2、每月的上報表分為三份:1-1、1-2、1-3。填寫請嚴格按照報表說明填