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第2頁共6頁公司文化宣?傳工作20?22年個人?總結__?_年即將過?去,回顧過?去的一年,?在公司領導?的關懷下,?在綜合管理?部領導的正?確帶領下,?緊緊圍繞著?集團公司提?出的“科技?創(chuàng)新年、精?益管理年、?效益滿意年?”的目標而?努力。我在?工作中所負?責的主要是?公司的相關?文字以及宣?傳工作,工?作中雖然取?得了一些成?績,但在成?績背后總有?疏忽之處,?我所做的工?作與集團公?司以及本公?司的“高標?準、嚴要求?”的一貫工?作作風相比?還存在著一?些問題與差?距,以下幾?點為自己對?照差距反省?所存在的問?題:一、?工作上不積?極主動,缺?乏一定主觀?能動性???認為把屬于?自己的事情?完成任務了?,不積極主?動配合辦公?室其它事務?。導致平時?看著人家在?忙的團團轉?,而自己卻?經常無所事?事。二、?平時總是處?于一種“要?我做”而不?是“我要做?”的工作狀?態(tài),工作有?拖拉現象,?例如集團公?司或者其它?地方需要稿?件或者資料?,非要拖到?規(guī)定的時間?,等領導催?了,自己才?急急忙忙的?要趕著做。?為此寫出的?稿件以及收?集的資料質?量都是不太?高。三、?由于自己專?業(yè)水平的局?限,上半年?對潤浦的企?業(yè)文化宣傳?工作還有很?多未做到位?,沒有達到?集團公司以?及本公司既?定的宣傳效?果。四、?對日常勞動?紀律要求不?是太嚴格,?例如偶爾會?發(fā)生不穿工?作就上班。?五、缺乏?創(chuàng)新意識,?平時坐辦公?室的時間多?,去車間生?產一線了解?情況的時間?,存在怕吃?苦的思想。?導致寫出來?的東西缺乏?一定的創(chuàng)新?內容以及實?質性的內容?,總顯得太?過平泛、太?過空洞。?對以上幾點?自身所存在?的問題,已?切實地影響?到自己的本?職工作,作?為一名的公?司秘書,我?感到十分內?疚。但過去?的都已成為?過去,學習?先進找差距?,總結不足?求上進,為?此,我將認?真總結,實?實在在分析?原因,找出?存在的問題?,從中吸取?經驗和教訓?,并在以后?的工作中不?斷改進,以?下為下年我?決心做好的?幾個方面:?一、遵守?廠紀廠規(guī),?及時并保質?保量的完成?上級領導交?辦的各項任?務。二、?充分發(fā)揮個?人的專業(yè)特?長,做一名?合格的秘書?。當好公司?領導的助手?,充分發(fā)揮?自己所學。?三、搞好?企業(yè)文化宣?傳工作,使?潤浦的企業(yè)?文化更深入?基層、深入?人心,更能?體現出企業(yè)?的特色。?四、深入實?際,多跑現?場,掌握車?間反映的各?種信息,并?積極向集團?《科訊簡報?》投稿,及?時做好公司?對內對外的?宣傳報道工?作。五、?加強專業(yè)知?識水平的提?高,不斷拓?展自己的知?識面,爭取?在實踐中不?斷積累更多?的經驗,努?力使自己成?為一名多面?手的人才。?以上為個?人___年?度工作總結?,對公司的?合理化建議?本人暫時還?沒有。如有?不當之處,?請公司領導?批評指正.?第6頁共6頁公司文員?___年工?作總結范文?工作總結?范文進入?公司至今,?已有___?個多月的時?間,回首_?__年的工?作表現,雖?存在些許的?不足之處,?但總體的付?出,還是獲?得了不少收?益,現就_?__年的工?作情況,做?如下總結:?一、工作?中的收獲:?能夠較好?地完成本職?工作(如文?件的錄入、?存檔、打印?、辦公用品?發(fā)放等);?懂得事情輕?重緩急,做?事較有條理?;與同事相?處融洽,能?夠積極配合?及協(xié)助其他?部門完成工?作;工作適?應力逐步增?強,對后期?安排的工作?,現已得心?應手。二?、工作中存?在的不足:?工作細心?度仍有所欠?缺;工作效?率雖有所提?高,但感覺?有時各部門?之間的配合?仍有所欠缺?,工作效率?并非是最快?的!三、?接下來的工?作計劃:會?根據以上工?作中存在的?不足,不斷?改進,提高?自我工作意?識及工作效?率,努力做?好工作中的?每一件事情?!總的來?說___年?的工作是盡?職盡責的,?雖然亦存在?著些許的不?足,工作的?確也不夠飽?和,時有不?知道該干什?么的感覺,?但這一切的?一切相信也?會隨著__?_年的到來?而逝去。非?常感謝公司?領導及同事?們對我工作?的支持與肯?定,相信_?__年的我?,在行政文?員這個崗位?上會做得更?好,發(fā)揮得?更加出色!?工作總結?范文一、?發(fā)揮優(yōu)勢管?理,狠抓基?層建設1?、優(yōu)質服務?、贏得信賴?。公司通過?引進新昌品?牌管理,強?化管理準則?,加強管理?人員的現場?督導和質量?檢查,逐步?完善安全崗?位的窗口形?象,不斷提?高自身的優(yōu)?質服務水準?,得到了園?區(qū)業(yè)主好評?,贏得了業(yè)?主的信賴,?受業(yè)主委托?物業(yè)安全管?理部協(xié)助公?司完成的接?待工作上百?次,其中_?__團__?_次,全國?___部領?導___次?,知名企業(yè)?合作會__?_次,由于?接待工作完?成出色,安?全管理部獲?得業(yè)主優(yōu)質?服務的贊譽?。2、預?防為主、重?點布控在公?司總部的關?心指導下,?項目部通過?制定各項安?全方案等項?消防預案,?貫徹落實防?火、防盜等?“六防”措?施,全年未?發(fā)生一件意?外安全事故?。項目經理?每天召開部?門經理反饋?會,通報情?況提出要求?。安全部安?排干部員工?勤于巡查、?嚴密防控,?在相關部門?的配合下,?實行群防、?群檢、群治?,以確保園?區(qū)萬無一失?。針對特別?區(qū)域實行重?點監(jiān)控,在?自行車場盜?竊高發(fā)區(qū)實?行嚴密布防?,抓獲盜竊?者___人?,為業(yè)主挽?回直接損失?數千元。由?于___時?空園區(qū)安全?管理的出色?,因此被海?淀區(qū)評為社?會治安綜合?治理先進單?位。3、?完善設施、?有備無患通?過公司領導?親臨現場指?導,安保部?將園區(qū)消防?預案、設備?設施、消防?器材檢查維?護等各項工?作,進行了?不斷的完善?。制定園區(qū)?消防設施設?備維修保養(yǎng)?計劃,使園?區(qū)消防設施?設備不但做?到正常運行?而且延長使?用年限。今?年已對園區(qū)?___個光?電探測器,?進行了專業(yè)?性檢測,嚴?格檢查消防?設施設備,?提前對煙感?系統(tǒng)報警點?不準確進行?專業(yè)性檢測?。保障線路?暢通、正常?使用,對大?廳內應急疏?散燈、安全?出口進行補?裝和更換。?同時對消防?器材實行分?區(qū)管理、檢?查、維護并?落實到人。?按照___?市政府及公?司要求,_?__園區(qū)業(yè)?主進行消防?演習,消防?演習的成功?演練,得到?了國家相關?部門及廣大?業(yè)主的好評?。二、嚴?格管理、提?升品質,改?變觀念、創(chuàng)?新管理,?1、按照項?目年初制定?的安全培訓?計劃,安保?部參照行業(yè)?規(guī)范對保安?員進行__?_次專題培?訓,重點講?解管理素質?、服務意識?、禮貌待客?、專業(yè)技能?、消防知識?、___分?析等,通過?講解、點評?、交流使保?安員在思想?認識和日常?工作中皆有?不同程度的?感悟與提升?。2、安?全管理部按?照各月計劃?對保安員進?行崗位培訓?,對保安一?線崗位做好?培訓工作。?做到實際工?作培訓,分?階段、分內?容進行考評?,通過培訓?保安員整體?素質提升了?、服務水平?提高了、業(yè)?主滿意度提?高了,通過?培訓提高了?保安員整體?思想素質,?服務態(tài)度和?業(yè)務技能。?3、在思?想工作是一?切工作的生?命線的方針?指引下,結?合項目管理?服務特點,?按照項目部?的要求,針?對保安部的?實際情況,?引導保安員?與時俱進、?提升素質、?轉變觀念。?安保部教?育安保人員?要有緊迫感?、應具有上?進心、培養(yǎng)?精氣神、物?業(yè)的管理服?務不是高科?技,沒有什?么深奧的學?問。關鍵在?人的主觀能?動性和責任?心,是對公?司的忠誠度?和敬業(yè)精神?、是對管理?與服務內涵?的真諦的理?解及運用。?安保部通過?樹立優(yōu)秀標?兵,激發(fā)大?家積極進取?,在完]成?項目給的管?理工作和服?務工作的過?程中體現自?身價值,并?感受人生樂?趣。通過?思想教育工?作,提升了?保安員思想?道德品質,?涌現出多個?拾金不昧的?好保安,受?到了業(yè)主的?書面贊揚。?通過工作實?踐的摸索,?安保部還創(chuàng)?作出“物業(yè)?保安員應知?應會”的規(guī)?范準則并上?交公司總部?在全公司推?廣,不但使?子海理想的?每位一線保?安員在為業(yè)?主和客戶服?務時品質顯?著提升,而?且使其他兄?弟項目受益?。安全管?理部通過對?___年工?作進行回顧?和總結,總?結過去、展?望未來,整?改不足之處?并制定新一?年的提升服?務目標,以?利于___?年安全管理?部各項工作?更好的全面?展開。以?下幾項工作?是保安部_?__年的工?作重點及提?升項:1?、我們將始?終貫徹落實?“安全第一?、預防為主?”的方針,?在各項預案?具體實施還?不盡___?的情況下,?保安部將繼?續(xù)跟進落實?。2、保?安員及領導?___管理?水平有待提?升:表現為?骨干人員文?化修養(yǎng)、專?業(yè)知識和管?理能力等綜?合素質高低?不一、參差?不起,保安?部與項目制?定的管理規(guī)?范尚未全部?落實,保安?部將針對問?題加強教育?培訓。3?、服務質量?尚需優(yōu)化和?提高:從多?次檢查和客?戶投訴中發(fā)?現

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