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第3頁(yè)共3頁(yè)2022年?10月營(yíng)銷?部銷售工作?總結(jié)__?_月份是挑?戰(zhàn)和機(jī)遇在?營(yíng)業(yè)部的領(lǐng)?導(dǎo)和統(tǒng)一部?署下,針對(duì)?震蕩上揚(yáng)的?市場(chǎng)變局,?營(yíng)銷部正確?認(rèn)識(shí)、認(rèn)真?對(duì)待、深入?貫徹、主動(dòng)?落實(shí),全力?抓好市場(chǎng)營(yíng)?銷工作,著?力團(tuán)隊(duì)建設(shè)?,推進(jìn)從“?以變應(yīng)變”?到“以變帶?變”轉(zhuǎn)變,?各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)?展保持良好?的發(fā)展態(tài)勢(shì)?,根據(jù)工作?實(shí)施情況以?及把握當(dāng)前?形勢(shì)及時(shí)部?署___月?份工作安排?,現(xiàn)總結(jié)匯?報(bào)如下:?發(fā)展指標(biāo)完?成情況:?一、團(tuán)隊(duì)發(fā)?展整體情況?:1.鋪?開、建設(shè)并?鞏固了營(yíng)銷?部團(tuán)隊(duì)的總?體實(shí)力截?止目前,共?組建業(yè)務(wù)部?___個(gè)。?目前___?師范學(xué)院已?成為我營(yíng)業(yè)?部人才輸送?基地,同時(shí)?不斷的開展?社會(huì)招聘渠?道,期望通?過不斷的發(fā)?展,達(dá)到年?底擁有__?_個(gè)業(yè)務(wù)部?員工的目標(biāo)?。當(dāng)前完成?率為___?%,后期還?需要繼續(xù)努?力。2.?培養(yǎng)并建立?了一支熟悉?業(yè)務(wù)運(yùn)作流?程而且相對(duì)?穩(wěn)定的營(yíng)銷?隊(duì)伍目前?,營(yíng)銷部共?有業(yè)務(wù)人員?___人,?其中已轉(zhuǎn)正?員工___?人,實(shí)習(xí)人?員___人?。從業(yè)資格?通過率為_?__%。他?們進(jìn)公司時(shí)?間最短的只?有___個(gè)?月,經(jīng)過部?門多次系統(tǒng)?地培訓(xùn)后,?他們已基本?熟悉了業(yè)務(wù)?運(yùn)作的相關(guān)?流程。二?、業(yè)績(jī)開發(fā)?情況:_?__月份,?業(yè)務(wù)部共開?戶___個(gè)?,其中有效?戶___個(gè)?,占比__?_%,無(wú)效?戶___個(gè)?,占比__?_%,新增?資產(chǎn)___?萬(wàn)?;痄N?售收入__?_元。債券?及其它各類?收入___?元。三、?___月營(yíng)?銷活動(dòng)盡?管___月?份的行情不?是很樂觀,?在整體市場(chǎng)?低迷的情況?下,營(yíng)銷部?仍然以極大?的熱情和士?氣,轟轟烈?烈的開展了?一系列市場(chǎng)?營(yíng)銷活動(dòng),?其中包括:?1.與農(nóng)?業(yè)銀行__?_分行達(dá)成?合作協(xié)議?在全市范圍?內(nèi)開展大型?聯(lián)合三方存?管營(yíng)銷活動(dòng)?。營(yíng)銷部通?過派駐人員?的方式,堅(jiān)?守在各個(gè)銀?行網(wǎng)點(diǎn)。開?戶人數(shù)達(dá)三?百人左右,?通過此活動(dòng)?,與農(nóng)行方?面建立了良?好了關(guān)系。?后續(xù)可開發(fā)?潛力巨大。?2.社區(qū)?營(yíng)銷。從?擴(kuò)大營(yíng)銷渠?道的目的出?發(fā),營(yíng)銷部?在積極籌集?活動(dòng)經(jīng)費(fèi),?抽調(diào)精干員?工,在市區(qū)?各大高檔社?區(qū)舉行社區(qū)?宣傳活動(dòng)。?___月份?共舉辦__?_人次,_?__次小區(qū)?活動(dòng),但效?果并不良好?,后期還需?要繼續(xù)努力?,完善各個(gè)?環(huán)節(jié)。3?.通過工商?銀行羊山支?行的渠道,?達(dá)成了共同?開發(fā)___?市第一人民?醫(yī)院的營(yíng)銷?活動(dòng)。計(jì)劃?開發(fā)客戶2?00--_?__戶。當(dāng)?前該活動(dòng)進(jìn)?展良好,預(yù)?計(jì)將為營(yíng)業(yè)?部帶來(lái)一定?有效客戶。?四、員工?培訓(xùn)__?_月份共計(jì)?舉辦全體員?工培訓(xùn)__?_次,內(nèi)容?涉及各個(gè)方?面:技術(shù)分?析,三板市?場(chǎng),基金理?財(cái),營(yíng)銷案?例解析等等?。并單獨(dú)針?對(duì)實(shí)習(xí)員工?開展數(shù)次基?礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)?,基本上都?通過了證券?從業(yè)資格考?試。取得了?令人滿意的?成績(jī)。五?、其它業(yè)務(wù)?發(fā)展情況?(一)薪酬?體系的完善?與確立為?了確保每一?位員工的收?入明晰化,?營(yíng)業(yè)部特別?抽出時(shí)間作?出___培?訓(xùn),詳細(xì)解?說工資核算?體系的各項(xiàng)?內(nèi)容,真正?做到了透明?,公平,公?正。營(yíng)銷管?理崗特別制?作薪酬核算?表,當(dāng)前每?位員工都能?通過此表格?隨時(shí)掌握自?己業(yè)績(jī)完成?情況,極大?了提高了工?作效率(?二)個(gè)性化?制度的建立?營(yíng)銷部依?托市營(yíng)業(yè)部?強(qiáng)有力的后?臺(tái)支撐,及?時(shí)轉(zhuǎn)變渠道?業(yè)務(wù)思路,?以服務(wù)代管?理,以支撐?代檢查,制?定了系列日?常工作制度?,極大的簡(jiǎn)?化了工作流?程,提高了?員工積極性?1.培養(yǎng)?員工積極心?態(tài),努力打?造一流服務(wù)?堅(jiān)持并完?善了晨夕會(huì)?制度。制定?工作目標(biāo)、?工作計(jì)劃,?做到事事有?準(zhǔn)備,日日?有總結(jié),天?天有提高。?鼓勵(lì)員工多?思考,由被?動(dòng)營(yíng)銷變?yōu)?主動(dòng)服務(wù)。?2.堅(jiān)持?業(yè)務(wù)知識(shí)培?訓(xùn),創(chuàng)造良?好學(xué)習(xí)氛圍?營(yíng)銷部堅(jiān)?持“每周一
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