2022工程項目設(shè)計工作總結(jié)報告

精品文檔2022工程工程設(shè)計工作總結(jié)報告工程工程設(shè)計總結(jié)報告1嘉宏大廈辦公樓工程自20____年5月進場以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下，本工程部一切從無到有，建立起來，全體員工團結(jié)協(xié)作，克制了工程工程建立中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到嘉宏大廈工程的施工消費中，按照業(yè)主方案要求，順利推進工程，完成各項施工任務(wù)。1、工程進度完成情況：從5月份進場開場組建工程部，按業(yè)主要求報建前完成了嘉宏大廈加建地下室構(gòu)造施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建;在____月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護沒有施工完的情況下開場介入施工，在____月27日前完成了根底磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。2、工程進度施工過程控制總結(jié)從____月5日嘉宏集團正式發(fā)開工令給本工程，工程部完全按照業(yè)主要求節(jié)點進度施工，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前方案，對所有施工班組都下達施工任務(wù)單，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)裝備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時又不造成人力物力的浪費。3、施工質(zhì)量控制總結(jié)為把嘉宏大廈辦公樓工程建立成業(yè)主滿意的工程，工程部全體員工認(rèn)真落實工程質(zhì)量目的，針對公司質(zhì)量方針，承當(dāng)各自的管理責(zé)任，科學(xué)實效組織施工和管理。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我工程部的宗旨，是工程部全體員工的意志。為到達預(yù)定的質(zhì)量目的，在工程施工過程中，我工程部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：①、工程施工實行樣板、技術(shù)交底制度，由工程部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進展技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起，技術(shù)人員認(rèn)真向工人進展技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo)，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個思想?yún)R報專題人都能領(lǐng)會操作要令、掌握標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求。對于工程施工中的重點，難點，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法，讓工程部所有管理人員豎立質(zhì)量目的，在所有施工過程中按制定的質(zhì)量目的去跟進去管理。從如今施工的情況來看，該管理方法是有效實用的。②、對于進入施工現(xiàn)場的材料都嚴(yán)格把關(guān)。對進場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進展進展驗收與檢測，對不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理(如加建局部地下室施工時，第一批次模板質(zhì)量達不到要求，堅決要求其退貨處理)。③、加強施工過程質(zhì)量控制，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時邊施工邊檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時返工處理，在施工過程中控制施工質(zhì)量，加強“自檢、互檢、交接檢”和工程部施工員的檢查驗收制度，對出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，進步了管理人員及工人的責(zé)任感，防止因返工造成的工期拖延和材料浪費。④、合理統(tǒng)籌安排施工工序和穿插作業(yè)，最大化的節(jié)約工期，向整個工程管理團隊灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約本錢就是創(chuàng)造效益的思想，建立對施工成品保護制度，并在施工中認(rèn)真貫徹落實。4、平安文明施工總結(jié)①、工地文明施工管理，嘉宏大廈辦公樓工程做全封閉式管理，主要施工場地作硬化處理，所有的臨時設(shè)施與場地布置均按東莞現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)施行。做到布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊，平安標(biāo)志明顯，勞動紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡事均有章可循，有專人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)視，有據(jù)可查。嚴(yán)把文明施工關(guān)，堅立工程形象企業(yè)形象。②、健全平安消費制度，加強工程部施工平安，消防平安，財產(chǎn)平安管理，對工人實行平安教育交底，堅決貫徹平安第一預(yù)防為主的思想，施工現(xiàn)場有平安隱患第一時間整改消除，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標(biāo)準(zhǔn)化要求裝備完善的消防設(shè)施，加強工地保安人員的素質(zhì)，明確保安人員職責(zé)，對不負(fù)責(zé)的保安堅決辭退處理。20____年工作方案1、施工質(zhì)量與目的在施工過程中嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)施工，使每一個環(huán)節(jié)都到達合格，減少質(zhì)量通病，注意施工過程中細(xì)部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù)，并做到工完場清及后續(xù)工序交接、配合工作。2、平安目的杜絕在20____年內(nèi)出現(xiàn)平安消費重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi)，在各專項檢查中必須到達順利通過，在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下，保持20____年的控制制度的根底上加以改良，力求把工作做到更好更完善。對公司建議1、公司很多施工管理人員管理程度才能不高，思想比擬落后，公司應(yīng)在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分批進展內(nèi)部培訓(xùn)，進步管理才能和技術(shù)程度，讓公司管理技術(shù)人員更合適這個市場這個時代的需求，也更能為公司的開展發(fā)光發(fā)熱。2、現(xiàn)公司管理人員，施工員，電工雜工及各特種人員工資均偏低，公司應(yīng)跟建立相應(yīng)的資薪管理制度，加薪機制，以便調(diào)發(fā)動工的工作積極性，把企業(yè)當(dāng)家的主人翁精神，留住有才能的人才，也能對外招纜到有才能的人才?？偨Y(jié)20____年是我們嘉宏大廈工程順利的一年，雖然工程部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高，通過工程團隊的共同努力，工程部在平安質(zhì)量上均沒有產(chǎn)生大大小小的事故，糾正了管理人員原先那種散漫沒有方案性目的性的工作態(tài)度，讓工程部整個團隊在對工程管理才能素質(zhì)上都上上了一個新的臺階，這是工程部自我努力的結(jié)果，更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，工程部一定會再接再勵，爭取在20____年更上一層樓，順利完成嘉宏大廈辦公樓工程的建立消費，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益，為公司的建立做出更大的奉獻!最后，愿裕欣國建筑工程事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃開展，更上一層樓!工程工程設(shè)計總結(jié)報告2光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼間難忘而又關(guān)鍵的20____年已經(jīng)過去，充滿挑戰(zhàn)和機遇的20____年已經(jīng)到來?；貞涍^去的20____年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，嚴(yán)格要求自己，緊緊圍繞公司決策布置，認(rèn)真領(lǐng)略公司各項工作制度及決策，始終堅持把利益放在首位。在這一年工作中，個人雖獲得了一些成績，但也有一些需要改良和進步的地方。下面根據(jù)個人心得現(xiàn)將20____年的工作情況作如下總結(jié)：一、本年度工作總結(jié)1、注重團隊協(xié)作，與各部門同事之間維持良好的工作關(guān)系，加強合作，維護好各部門間的協(xié)作，保證工作之間的協(xié)作銜接;2、嚴(yán)格遵守制度紀(jì)律，堅持原那么，廉潔自律，不做有危害公司利益的事情，不說有損公司形象的話;以主人翁的態(tài)度和行為融入公司;3、詳細(xì)的理解整個建立工程工程情況，熟悉建立工程E/F區(qū)建立工程詳細(xì);認(rèn)真審核熟悉各階段設(shè)計院發(fā)放工程E及F區(qū)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，，積極參與工程圖紙方案修改調(diào)整工作，認(rèn)真的進展核量，審查發(fā)現(xiàn)的圖紙問題并及時反映或處理，總結(jié)統(tǒng)計圖紙各方面的信息;4、全過程參與工程現(xiàn)場管理，堅持每天檢查現(xiàn)場，嚴(yán)格控制入場材料質(zhì)量，堅決杜絕未按設(shè)計圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作程序、審批的施工組織設(shè)計施工，做到對工程質(zhì)量有預(yù)見性，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理反應(yīng)現(xiàn)場各樓棟建立情況，嚴(yán)格把握工程在建3#、4#、5#樓及地下車庫質(zhì)量關(guān)，控制和管理好現(xiàn)場工程進度及平安文明施工，按照公司及領(lǐng)導(dǎo)要求的質(zhì)量、進度、平安、本錢執(zhí)行現(xiàn)場管理;5、參與工程現(xiàn)場相關(guān)驗收、資料整理及搜集工作;參與辦公樓裝修后期的各項維護工作;及時做好工程相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料處理工作，完成工程工程的需要的各種建筑經(jīng)濟技術(shù)參數(shù)進展計算整理編制，提供根底數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，處理工程工程項文檔整理，編制工作方案以及相關(guān)函件起草、登記、核實等工作;7、積極配合完本錢部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作以及其他部門的工作，服從工程工程大局，配合做好工程工程各項工作;8、在其他時間不斷加強自己的學(xué)習(xí)才能提升自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家公布的與工程相關(guān)的各種標(biāo)準(zhǔn)圖集和各種驗收標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相關(guān)工程法律知識，工程經(jīng)濟知識，工程管理知識。二、存在的缺乏及改良措施進入公司的這一年里，自己工作中雖有些進步，但也有缺乏之處，在以后的工作中應(yīng)深化的認(rèn)識到和處理好這些缺乏的地方：1、要加強溝通才能，要充分利用資。在以后的工作過程中，應(yīng)主動加強溝通，通過公司這個平臺做到資共享，充分利用公司資，進步主觀能動性;2、在以后工作中要進步和加強自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時可以做到有條不紊的處理。三、下一年的工作展望工程工程即將進入下一年正式施工階段，接下來的工作中將嚴(yán)密圍繞在公司的總體方案綱領(lǐng)下，實在可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，努力進步自己，與公司一起展望美妙的將來。1、在公司紀(jì)律制度方面，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行公司的規(guī)章制度，維護公司形象和公司利益，以主人翁的態(tài)度和行為嚴(yán)格要求自己;2、在工作業(yè)務(wù)方面，嚴(yán)密圍繞公司總體工作規(guī)劃，積極參與和配合團隊事務(wù)，主動承當(dāng)工作任務(wù)，在規(guī)定的時間和資范圍內(nèi)高效完成工作任務(wù)，維持良好的團隊關(guān)系。工程技術(shù)方面發(fā)揮自己的長處，熟悉工程各方面的業(yè)務(wù)，做好工程工程自己承當(dāng)?shù)墓ぷ鲄^(qū)域內(nèi)的質(zhì)量、進度、本錢控制及現(xiàn)場平安文明施工管理，加強工程各單位之間的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和其他部門完成其他工作;3、在工作業(yè)務(wù)知識才能方面，在合格完本錢職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作之余，不斷的加強工程技術(shù)學(xué)習(xí)知識，努力儲藏工程方面的各種知識，提升業(yè)務(wù)知識才能，使自己在橫縱方向得到良好的開展。工程工程設(shè)計總結(jié)報告3轉(zhuǎn)眼間20____年的上半年已經(jīng)快完畢了，回憶去年的這個時候，自己正是和萬千剛踏出校門的學(xué)子一樣，背負(fù)著自己的行囊以及對自己和家人的責(zé)任步入到社會的大流中，當(dāng)時的自己眼里充滿著迷茫和對將來的未知。但是幸運的是自己來到了公司，在這里，通過從書本上學(xué)習(xí)、從理論中學(xué)習(xí)、從同事那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析^p和考慮，自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)程度確實有了較大的收獲和進步，下面針對這一年自己在各方面的成長做一次總結(jié)：制度方面，在這半年中，作為一個在基層工作的`普通員工，我深化地學(xué)習(xí)吸收公司優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀的企業(yè)文化教育，嚴(yán)格遵守員工準(zhǔn)那么，認(rèn)真分解公司下發(fā)的指令和指導(dǎo)方針，懂得公司的遠(yuǎn)大目的，積極進取，力爭跟上公司開展的步伐，成為一名合格的、有修養(yǎng)的員工。在本職工作方面，考慮到自己剛畢業(yè)，缺乏現(xiàn)場經(jīng)歷，領(lǐng)導(dǎo)就給我安排到測量組工作，讓我可以經(jīng)常去現(xiàn)場，增長自己的見識，鍛煉自己的意志。在的建筑現(xiàn)場，由于我剛來就接觸的是工程收尾階段，關(guān)于主體的施工自己還是缺乏見識。但是，在這里我可以和師傅一起去現(xiàn)場學(xué)習(xí)到工程二次構(gòu)造的施工和裝飾工程的施工，以及室外工程的完善。特別是在去年十一月份以來，我和師傅共同參與指導(dǎo)中職教室外管道的敷設(shè)，以及室外道路的定位和路基施工任務(wù)。經(jīng)過這些工作的鍛煉，使我對建筑測量儀器使用程度，以及定位，放線工作有了較大的進步。這多虧師傅的指導(dǎo)和自己私下認(rèn)真翻閱書籍查看資料，以及下班后自己及時的總結(jié)。經(jīng)過半年的鍛煉，自己有了一定的現(xiàn)場經(jīng)歷和理論根底，已經(jīng)能自己應(yīng)付一些簡單的任務(wù)。進入新的一年，成為公司的一名正式員工后，我開場接觸一些技術(shù)方面的工作，開場努力地學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，新標(biāo)準(zhǔn)，逐漸向一個工程技術(shù)人員轉(zhuǎn)變。另外，鋼筋工程一向被認(rèn)為是建筑行業(yè)最重要的局部，但是，也是最難掌握的一項技術(shù)。因此，在私下的學(xué)習(xí)時間里，我也盡力的去鉆研圖集，虛心請教，爭取能把這方面的知識掌握，為工程做更大的奉獻。在工程部團隊工作方面，我也積極地配合上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，與同事和睦相處，協(xié)同工作，做到一絲不茍，任勞任怨，爭取圓滿完成上級主管布置的每一項任務(wù)。另外，我還積極參加工程部舉辦的各式各樣的活動和同事們一起感受工程部家一樣的溫馨生活。經(jīng)過半年的工作，我也深深感受到自己作為一個建筑行業(yè)的初學(xué)者在工作上仍然存在著很多的缺乏之處：1、專業(yè)技術(shù)不精，很多專業(yè)知識還只是在理論的根底上有一點兒理解，還不能真正英勇的去現(xiàn)場指導(dǎo)工作，缺乏獨當(dāng)一面的才能;2、工作方式方法不專，一些工作在施工方面不能分清主次，以及運用的方法太過繁瑣，