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企業(yè)務(wù)必遵循市場營銷的本質(zhì)開展共性化的營銷活動,才能讓企業(yè)立于不敗之地。下文是為大家搜集整理的關(guān)于市場營銷畢業(yè)免費的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

市場營銷畢業(yè)免費篇1

試談項目管理在市場營銷中的運用

市場營銷活動可以說是任何企業(yè)的各個部門都要做好的一項重要的工作，營銷是企業(yè)的命脈，是企業(yè)連續(xù)進展的關(guān)鍵，所以如何能夠做好企業(yè)的市場營銷活動是特別重要的一項工作。在項目管理的進程中，要想成為一個專業(yè)的項目管理人員需要具備在市場營銷活動中分析問題的力量，用理論與實踐相結(jié)合，打造出一系列有效的管理方法，在詳細(xì)的實踐中體現(xiàn)出項目管理這一理論的科學(xué)性。

一、項目管理在市場營銷活動中的重要性

項目管理要對企業(yè)的市場營銷活動起到引導(dǎo)的作用，一個明確的營銷理念能讓企業(yè)的市場營銷活動發(fā)揮更大的作用。傳統(tǒng)的營銷都是以企業(yè)的產(chǎn)品為主要目標(biāo)，并沒有思索在現(xiàn)實生活中客戶的實際需求，隨著我們社會的進展越來越快速，市場營銷的理念也有了很大的變化，進行了市場調(diào)查這一過程，從實際動身了解客戶的需求，滿意客戶的需求來讓企業(yè)生產(chǎn)，這樣可以增加企業(yè)的市場競爭力，能使市場份額擴大，能給企業(yè)的可持續(xù)性進展帶來正面的影響。

二、如何在實踐中實施項目管理

我國的項目管理雖然開頭的時間比較晚，但是目前的進展特別快。在最近幾年中，項目管理在市場營銷活動的重要性也體現(xiàn)了出來。目前我國的大部分企業(yè)多著重引進了國外的先進的項目管理討論理念，參考國外企業(yè)在項目管理中的閱歷和失誤，依據(jù)企業(yè)自身的實際狀況為動身點，站在市場營銷的角度，制定出有企業(yè)特色的項目管理的方法。能增加企業(yè)的可持續(xù)進展力，更好地提高市場營銷活動的效率。我們要對項目管理中的方案、掌握做好充分的預(yù)備，把營銷活動作為一個完整的項目，用專業(yè)的項目管理方法來進行管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，下面我們主要依據(jù)以下幾個詳細(xì)方法來說明怎樣在市場營銷中更好地實施項目管理。

(一)確定目標(biāo)，制定方案使用合適的市場營銷方案是企業(yè)在目前市場激烈的競爭中得到勝利的第一步。企業(yè)只有使用了合適的營銷方案作為思想，才能讓現(xiàn)有的資源得到合理的應(yīng)用，經(jīng)過把握市場的目前現(xiàn)狀和客戶目前的需要，得到更多的潛在客戶，挖掘出目前市場上缺少和客戶需要的產(chǎn)品，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，為了在激烈的市場競爭中得到進展，我們首先要增加對營銷活動中詳細(xì)流程的詳細(xì)方案和掌握。要從企業(yè)的可持續(xù)進展的角度動身，明確營銷活動的目的，比如詳細(xì)的營業(yè)額等，依據(jù)想達到的目的來制定合適的活動方案，在制定合適的方案之前要先進行調(diào)查，比如客戶對產(chǎn)品的外包裝、質(zhì)量、價格的承受范圍等要求，還要依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鲋械恼?、?jīng)濟進展、法律等社會環(huán)境參考會對產(chǎn)品產(chǎn)生怎樣的影響，采納合適的推廣和銷售方法。

(二)依據(jù)方案，合理支配在進行完市場調(diào)查后，我們要先對調(diào)查的結(jié)果進行分析討論，要先確定客戶的受眾群，來分析市場，從市場調(diào)查的結(jié)果來進行產(chǎn)品的優(yōu)缺點分析，讓優(yōu)秀的產(chǎn)品進行組合，并用產(chǎn)品的組合的相互關(guān)聯(lián)性來規(guī)范。要充分考慮到目前市場的現(xiàn)狀來制定產(chǎn)品客戶所能接受的價格，培育優(yōu)秀的銷售團隊，多進展新的銷售渠道，提高產(chǎn)品的銷售量，為企業(yè)帶來更多的效益。要對市場營銷活動中的各個環(huán)節(jié)進行分解，讓員工能夠針對每一項任務(wù)來開展，合理的支配工作人員的詳細(xì)形成，嚴(yán)格實行制定的每一個環(huán)節(jié)。在銷售活動中，要讓企業(yè)的每個部門都能夠參加進來，可以增加員工的團隊合作精神，更好地讓全部的工作流程能夠根據(jù)方案正常的進行運行。

(三)依據(jù)營銷方案在項目進行中的應(yīng)用研發(fā)部門和生產(chǎn)部門要依據(jù)產(chǎn)品的市場調(diào)查報告，來對現(xiàn)在的產(chǎn)品重新進行定位，對產(chǎn)品的各方面進行審核，要依據(jù)不同產(chǎn)品的不同生產(chǎn)周期來合理地調(diào)整。假如發(fā)覺目前的產(chǎn)品還無法滿意目前市場和客戶的需要，研發(fā)部門就要從企業(yè)目前的生產(chǎn)水平來開發(fā)新的產(chǎn)品。這樣才能讓企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)。市場部門的工作人員要從市場中的實際狀況動身，依據(jù)產(chǎn)品的成原來制定客戶能夠接受的價格。銷售部門的工作人員也應(yīng)當(dāng)從產(chǎn)品的新特點和受眾群來選擇合適的銷售渠道和銷售方法，盡最大的力量來擴展客戶群，讓產(chǎn)品在市場中有更多的占有率，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

三、結(jié)語

企業(yè)經(jīng)過市場營銷活動中實行的項目管理，讓營銷觀念得到了進展進步，讓企業(yè)更有自己的特色和內(nèi)涵，企業(yè)的資源也得到了合理的應(yīng)用，讓管理的成本削減，增加企業(yè)在市場中的競爭力，增加企業(yè)的綜合素養(yǎng)。在聘請方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)著重引進一些高素養(yǎng)的復(fù)合型成才，才能讓企業(yè)在可持續(xù)進展中有良好的人才貯備。在目前經(jīng)濟全球化的現(xiàn)象中，對我國的市場營銷活動來說，給了我們一個新的機會，但也讓我國企業(yè)的管理水平有了挑戰(zhàn)。市場營銷活動的項目化管理已經(jīng)成為了現(xiàn)在企業(yè)進展的重點，我們要增加市場營銷活動的效率，所以必需要加強市場營銷的項目化管理，做到細(xì)致的安排每個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，加強每個部門的合作溝通，團結(jié)意識，才能更好地完成企業(yè)的營銷項目。為了能在市場的快速進展中站穩(wěn)腳跟，提高收益，我們要不斷的