施工企業(yè)總會計師工作的述職報告

施工企業(yè)總會計師工作的述職報告

施工企業(yè)總會計師工作的述職報告1

各位領導：

一、主要業(yè)務工作與履職情況

工程公司近幾年發(fā)展較快.連續(xù)三年營業(yè)收入突破30億元.年平均增長11.8%.連續(xù)兩年實現利潤總額超過五千萬元.三年平均增長26%。20XX年.公司能夠圍繞建設集團的工作部署和公司實際.各項工作穩(wěn)步推進.各項經濟指標再創(chuàng)新高。適應公司快速發(fā)展的需要.20XX年公司繼續(xù)抓制度建設.強化業(yè)務基礎工作.為財務會計工作的開展.創(chuàng)造了制度保障。20XX年公司財務會計工作.認真落實建設集團財務工作的安排.年初制定工作目標.明確責任。一年來.在建設集團引領和廣大財務人員的共同努力下.公司財務會計工作在企業(yè)經營管理中發(fā)揮了積極作用。

（一）組織完善制度、規(guī)范流程.推動財務基礎工作。一是財務方面。制定《關于加強資金管理有關事項的通知》.對資金管理工作從七個方面提出了具體要求.公司及所屬各單位的資金預算執(zhí)行度有所提高；制定《有關費用支出管理的規(guī)定》和《備用金管理辦法》.加強了非生產性費用的控制.進一步規(guī)范了備用金管理.20XX年公司非生產性費用明顯比上年有所降低.“四項”費用425萬元.比控制指標降低3。9%；備用金年末余額125萬元.較年初降低350多萬元。二是會計方面。制定《報賬制管理補充規(guī)定》.深化了公司對所屬單位報賬管理工作.體現了報賬制在項目成本費用管控中的作用；同時.制定《項目收尾管理補充規(guī)定》.加強收尾項目成本費用的清理.采取一系列措施.控制項目的無效支出。三是梳理、完善會計核算基礎和業(yè)務流程。進一步補充、完善各種報銷和資金支付單據內容.理順審批程序.提高管控能力.為不斷提高會計信息質量打下了基礎；另外.在修訂、完善財務會計崗位責任的基礎上.對日常財務會計業(yè)務重新進行了梳理.制定了財務會計日常工作流程。

（二）強化資金管控.為公司運營提供資金保障。一是銀行賬戶管理方面。按照建設集團銀行賬戶管理的相關規(guī)定.公司嚴格履行銀行賬戶的開立申請、變更、撤銷等相關手續(xù).加強長期閑置或日常利用率不高的銀行賬戶的清理力度.嚴格管理資金平臺的授權、加密等程序及平臺操作的交接手續(xù).加強平臺內資金的動態(tài)監(jiān)管.確保資金安全使用。20XX年新開設賬戶13個.撤銷賬戶8個.年末共有銀行賬戶36個.已全部辦理了銀行授權手續(xù).納入集團公司資金管理平臺監(jiān)管.其中包括一個農民工工資保證金專用賬戶.沒有應撤銷未銷賬戶。二是調配和使用資金方面。20XX年通過公司內部或建設集團為所屬單位直接調劑資金50000多萬元.確保了公司生產經營工作的正常開展。按照建設集團《票據使用與管理辦法》（工建財[20XX]119號）.公司從票據收取、驗證、交接、保管、支付等各方面加強票據的日常管理.建立和完善票據收支臺賬.在公司內部加強票據調劑力度.積極推行票據優(yōu)先結算.努力提高票據結算比例。20XX年累計收取票據106.468萬元.其中：銀行承兌匯票95.555萬元.占收取票據總額的89.7%；銀行匯票10.913萬元.占收取票據總額的10.3%。20XX年累計支付票據107.808萬元.其中：銀行承兌匯票95.535萬元.占支付票據總額的88.6%；銀行匯票12.273萬元.占支付票據總額的11.4%。期末結存銀行承兌匯票1.070萬元。三是利用銀行信用方面。20XX年公司新增銀行授信額度6.5億元.辦理銀行承兌匯票9.860萬元.開具銀行保.5.330萬元.緩解了公司營運資金不足的狀況.降低了資金運用成本。

（三）狠抓稅務和應收管理.提升財務價值創(chuàng)造能力。一是稅務管理方面。加強溝通.積極應對.順利完成北京東城地稅稽查局對公司20XX―20XX年納稅情況的稽查工作；強化和規(guī)范總分包項目營業(yè)稅費抵扣工作.20XX年抵減稅額6000多萬元.減少了現金流出.降低了公司稅負；認真組織勞務費發(fā)票專項檢查.對發(fā)現的問題及時督促整改.有效防范了稅務風險。二是應收賬款方面。年初按單位逐筆下達最低清欠指標.將清欠結果納入年度績效考核；并實行動態(tài)監(jiān)測制度.按月匯總分析清欠情況.抓重點找原因定措施；通過協調集團內外部單位.收回工程款或抹賬.加速資金回收。

（四）未完施工掛賬及存貨管理情況。按照建設集團《關于進一步加強應收賬款與存貨管理的若干意見》（工建財[20XX]218號）.公司20XX年通過加大工程項目結算力度.加強了完工項目剩余物資的管理及未完施工掛賬的清理.降低了存貨占用的資金。20XX年末公司存貨凈額26.732萬元.比年初30.824萬元減少4.092萬元.降低13.3%。其中：原材料年末凈額950萬元.比年初減少450萬元.降低32.1%.均屬于正常未耗用材料；周轉材料及低值易耗品年末凈額279萬元.比年初下降302萬元.降低52%；其他在產品年末凈額15.987萬元.比年初增加5701萬元.增長55.4%.為房地產開發(fā)項目新增的開發(fā)成本；未完施工年末掛賬9.587萬元.比年初減少8.970萬元.降低48.3%.降幅較大的原因主要是.本年度完成了采育工程項目的結算.減少未完施工掛賬743萬元；珠水大酒店項目本年結算以前年度完成的工作量1300萬元；分公司對外合作施工項目年末較年初未完施工下降5600萬元。

（五）年末“資產盤點”落實情況。按照建設集團《關于做好20XX年資產盤點工作的通知》（資產財務函[20XX]79號）文件要求.公司認真組織資產盤點工作.明確公司及所屬各單位負責人、相關部門及盤點人員的工作職責.制定了資產盤點工作計劃和實施方案.下發(fā)了重要資產盤點工作指引.分別對現金、票據、存貨、固定資產、在建工程、未完施工等資產進行了全面的清查盤點核實。公司財務部門作為資產盤點牽頭部門.具體負責資產盤點的組織、協調、技術指導和實施監(jiān)控工作.并及時就盤點工作與主審會計師事務所進行溝通.將審計監(jiān)盤與企業(yè)資產盤點工作相結合.盤點實施過程與審計監(jiān)盤過程同時進行.確保了資產盤點工作質量。按照盤點工作計劃和時間節(jié)點.按時完成了資產盤點工作表的填報和逐級匯總工作.并將盤點結果分別報送建設集團和主審會計師事務所。

（六）參與經營檢查與考核.發(fā)揮財務信息的作用。20XX年.積極參與經營檢查與考核工作。按照年初工作目標.財務工作努力改變“只算不管”、“只算不用”的工作現狀。通過定期對所屬單位的經營檢查和不定期的成本專項調研.對項目成本支出情況形成了有效監(jiān)督.促進了項目部管理提升和降本增效工作的落實。財務工作在上下半年的經營檢查和不定期的成本專項調研中.工作要點是核實項目盈虧、工程款回收.及有關經營考核指標的進度或完成情況分析；重點梳理和分析“工程施工―合同成本”與“主營業(yè)務成本”、“工程施工”與“工程結算”的差異.尋求降低差異的措施和方法.為項目經營及其考核提供信息支撐。

（七）抓落實.發(fā)揮組織協調作用。在財務會計工作中認真抓落實.堅持原則性與靈活性相協調.通過深入基層調研.積極推動財務會計工作服務于基層；積極組織內外對標工作.推動公司內部經營考核制度進一步完善；組織財務與銀行的溝通協調.提出銀企合作方式和目標；通過召開預決算協調會、專題會等形式.推動部門之間的溝通協調；注重培養(yǎng)適應公司的財務隊伍.通過培訓、多溝通、多交流等形式和組織參加集團的各種業(yè)務活動.財務人員專業(yè)和技能水平有提升、學習能力有提高、業(yè)務工作有思路.提高了財務執(zhí)行力；通過定期組織分析會.查問題定對策.努力推動全年各項指標按進度完成。

二、工作中自身存在的不足及努力方向

一是對工程公司下一步的`發(fā)展還需要進一步提高認識.理清工作思路；二是相關專業(yè)知識還有待進一步拓展.距離綜合性素質管理人才還有差距；三是財務工作如何跟上公司發(fā)展.還缺少一套有效的措施保障.財務人員素質參差不齊.還跟不上公司發(fā)展要求.距離集團公司要求的培養(yǎng)綜合素質人才還有較大差距。為此.今后要進一步加強各種理論和業(yè)務學習.提升工作能力.提高工作效率.不斷提升自己的綜合素質和工作業(yè)績；引領財務隊伍在積極推動財務業(yè)務一體化的工作思路下.以成本管理和應收賬款管理為抓手.防范財務風險.為實現公司穩(wěn)定健康發(fā)展而努力。

三、下一步工作打算和對建設集團財務工作的建議

下一步的工作打算.主要有：

一是利用公司媒體.采用多種措施和形式.在公司內部廣泛宣傳財務、稅法等方面的基礎知識.使大部分員工.尤其是與財務相關的業(yè)務人員增強對財務的認知.以促進財務會計制度執(zhí)行質量的提高。

二是密切關注國家稅收政策的變化.高度重視“營改增”轉換工作.積極清理以前年度應交未交的營業(yè)稅款.防范稅務風險；同時.積極組織有關人員學習稅收政策.為實施建筑業(yè)“營改增”做好準備。

三是進一步加強項目報賬制管理.補充修改報表格式和內容.組織相關部門按月（季）監(jiān)控項目收入與實際成本的配比性、可靠性.發(fā)現問題及時協調解決.督促落實降本增效措施.不斷提高項目盈利水平。

四是繼續(xù)加強應收賬款和存貨管理.總結經驗與不足.建立和完善月度動態(tài)監(jiān)測體系.及時反饋應收賬款和存貨的增減變化信息.謹防應收賬款和存貨過快和非正常增長.減少“兩金”占用.降低經營風險。

五是進一步強化會計基礎工作.規(guī)范會計核算；認真落實施工成本核算制度.細化成本核算對象和成本核算方法.不斷提升會計核算質量；加強竣工收尾項目債權債務清理.減少資金風險。

六是在集團公司的統(tǒng)籌和領導下.不斷加強ERP系統(tǒng)的財務信息應用.提高ERP系統(tǒng)運行效率.進一步規(guī)范ERP財務系統(tǒng)日常操作.為海波龍報表上線和ERP人力資源板塊成功對接創(chuàng)造條件。

七是積極參與公司經營管理工作.發(fā)揮財務信息綜合、協同服務的功能.實現業(yè)務、統(tǒng)計、會計的核算口徑統(tǒng)一和信息共享.“在服務中監(jiān)督.在監(jiān)督中服務”.努力推動財務業(yè)務一體化工作。

八是繼續(xù)加強財務人員業(yè)務培訓.尤其是對近二年新分配畢業(yè)生的培訓.提高他們在會計核算、財務信息利用、稅務管理等方面的能力；采取措施.引導廣大財務人員學習的主動性.推動其工作能力的提高。

有關建議：建議建設集團財務多組織內外部業(yè)務交流和建立財務日常工作和財務決算工作的評比獎懲制度。

以上是我的述職匯報.謝謝大家！

施工企業(yè)總會計師工作的述職報告2

尊敬的XX領導：

本人在公司黨政及公司有關部門的正確領導下.XXX年在XX總會計師職位上履行自己的職責.現將履行職責情況作具體匯報。

一、履行職務情況

我具體分管財務和審計工作.參與領導XX財務管理、成本管理、預算管理、會計核算和監(jiān)督等方面的工作.具體組織了XXXX清產核資工作。在日常管理工作中.較好地貫徹了公司經營管理方面的規(guī)定和精神.在稅務工作中較好地維護了企業(yè)利益.較好地遵守了國家有關財經法規(guī)和上級主管部門的有關規(guī)定.在歷次稅務檢查、財務檢查中得到了稅務部門和主管業(yè)務部門的好評和肯定。

1、積極參與領導了經營管理工作

XXXX年XX外部市場環(huán)境較好.但成本的壓力較大.為完成公司下達的成本費用指標.我和其他領導和有關科室領導一起.分析存在的問題.制定了材料、修理費等多項管理措施.分解了大小指標54項.加強了考核.共考核罰款XX萬元.獎勵XX萬元.嚴格的獎罰兌現.促進了經營管理工作。XXXX年除政策性增支因素外.制造成本、管理費用均能完成公司下達的指標.預計XXXX年盈利水平將在XX萬元.創(chuàng)歷史新高.本人作為班子成員之一.參與經營管理工作感到非常欣慰。

2、加強財務管理.嚴格實行資金聯簽制

為加強成本費用控制.規(guī)范資金管理.根據實際情況.制定了不同授權額度資金聯簽制.有效地控制了大額成本費用的發(fā)生.凡年度預算之外的.必須經審核聯簽后方可執(zhí)行.生產必須上的項目.必須按規(guī)定上報公司審批.作為這些控制環(huán)節(jié)上重要的環(huán).我始終堅持公司有關規(guī)定.使財務管理工作更加規(guī)范。

3、推行全面預算管理.預算管理格局初步形成

根據管理需要和上級有關部門要求.本人起草了《XXXX預算管理辦法》.并按工作計劃親自給中層干部和預算員上課.培訓預算管理的相關知識和要求.預算管理架構在XXXX初步形成。

4、抓制度管理.堵塞管理中的漏洞

針對日常管理中發(fā)現的問題.研究存在問題的根源.提出具有針對性措施.這是我工作中始終堅持的準則.如在廢舊物資處理上.過去存在個別人就決定了。我也接到過群眾舉報.為多拉.拉好材質的廢料等.我和其他分管領導一起研究.制定廢舊物資處理管理規(guī)定.處置前必須經過鑒定組鑒定并簽字認可方能處理。在裝運、計量上也必須有相關部門的人在場.這樣有效地遏制企業(yè)資產流失。

二、廉潔自律情況

作為分管財務的領導.我始終保持清醒的頭腦.自覺遵守黨和國家有關廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權力.利用好上級黨組織賦予自己的權力.多為企業(yè)的管理出力。

1、認真學習黨關于廉潔自律的規(guī)定.學習中紀委三次全會提出的四大紀律八項要求和“三個不得”.學習公司經營工作“XX條禁令”.堅持心為企業(yè)所想.權為企業(yè)所用.不為自己謀私利。

2、用制度自律

我在工作中嚴格遵守相關的財經法規(guī)和制度.特別是在簽訂經濟合同、支付資金方面.按制度和程序辦事.不越權.不違規(guī)。在嚴格要求自己的同時.注重健全企業(yè)內控制度.企業(yè)的權力不集中在某一個人手上.互相制約.使想犯錯誤的人也犯不成錯誤.在會計人員業(yè)務設置和人員輪職上制度化。

三、注重業(yè)務學習.提高個人素質

在加快知識更新的時代.如果一個人不學習.就會被時代所淘汰.特別是我們財務會計工作.近年來改革力度變化較大.不學習就適應不了工作的要求.更談不上工作的創(chuàng)新.為此.我參加了自考學習.順利完成學業(yè).同時注重參加會計的繼續(xù)教育.隨時掌握國家財經、稅務等方面的變化.更好地適應了工作要求。

以上是我個人在XXXX年的履職和學習情況.特向上級組織部門匯報。我會在以后的工作學習中繼續(xù)努力.發(fā)揚成績.克服不足.勤勤懇懇地履行好自已的職責。本人在工作中的不足也懇請組織部門給予批評指正.我會在以后的工作中加以改進和提高。

述職人：xxx

20xx年x月x日

施工企業(yè)總會計師工作的述職報告3

尊敬的領導：

您好!

我協助何總經理分管財務和內控工作.現將一年來的工作情況述職如下。

在公司班子的大力支持下.我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路.不斷夯實財務基礎工作.規(guī)范財務業(yè)務流程.創(chuàng)新財務管理方法.改革財務管理體制.著力強化平穩(wěn)、受控運行.為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作

在國家審計署的審計過程中.我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調.保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構.以財務為主協調辦公室.建立了順暢的溝通機制.及時化解現場審計階段發(fā)現的問題10余項;二是根據公司審前工作會的部署.及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查.整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄.立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究.反復討論、修改三省公司及各部門的答復.從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作.公司接受住了審計署的嚴格考驗.得到了審計組的較高評價。

二、財務信息化建設取得新突破

在核算體系改革方面.以“推進財務和資產7.0系統(tǒng)上線”為重點.組織本部及三省業(yè)務骨干.積極學習財務7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序.積極改變核算流程.30人歷時一個月.完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作.順利實現了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加.在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上.財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作.為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。

三、資金、資產管理能力穩(wěn)步提升

在資金管理方面.以“降低冗余資金、加強現場稽核”為重點.確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理.有效降低了在途資金.保障了資金安全.截止底實現上門收款的加油站座數達到1241座.同比增加147座.上門收款率達到87%.同比提高2個百分點.比提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為8.9億元.同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個.賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制.各地市公司對加油站資金管理自查面達100%.由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%.并根據板塊《xxxx》要求和整體部署.成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室.累計檢查站庫1500余座.檢查覆蓋面99%以上.發(fā)現和整改問題500余項.完成了板塊下達的資金稽查任務.得到了西藏公司督察組的高度評價。

在財務工作取得新進展的同時.我個人在政治理論學習和專業(yè)知識方面也有了長足的進步。

述職人：xxx

20xx年x月x日

各位領導、各位同事:

大家好!

首先.我非常感謝公司領導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質、升華內涵的機會.同時.也向一年來關心、支持和幫助我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感謝.感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛.一年來.我基本上完成了自己的本職工作.履行了會計崗位職責.現就我一年來履行職責的情況作如下述職.請予以評議：

回顧既緊張而又充實的一年時間.感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲最大的一年.企業(yè)財務工作是一項專業(yè)相當強的工作.作為財務人員.必須掌握一定的專業(yè)知識.借助先進的信息處理技術.才能搞好企業(yè)財務核算工作.這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力.至此.我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學習了初級會計實務、經濟法基礎財務知識、管理制度等.又壓力才有動力.緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力.每當工作中遇到棘手的問題.我都虛心向師傅和身邊的同事請教.取別人之長、補自己之短.我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產經營的每個角落.對于企業(yè)來說是相當重要的.從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記.到最終生成準確無誤的財務會計報表.為相關領導部門了解企業(yè)財務狀況、經營成本和現金流量.并據以做出經濟決策.進行宏觀經濟管理提供真實、可靠的財務數據信息.當然.作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則.每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經濟活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點表.做財務檔案資料的管理工作.盡職盡責.認真完成自己份內的事情.此外協助各個項目部盡我所能去做工作.不僅鍛煉了我的責任心.也鍛煉了我的耐性.我以熱情的工作態(tài)度來增強素質.以優(yōu)質高效的工作成效來樹立形象。

各位領導.各位同事.回顧自己這一年來的工作.雖然圍繞自身職責做了一些工作.取得了一定的成績.但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距.尤其是業(yè)務能力有待進一步提高.我決心以這次述職評議為契機.虛心接受評議意見.認真履行本職工作.以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài).認真鉆研業(yè)務知識.不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素質.爭取來年實現自己工作和生活中的美好理想。

謝謝大家！

XX

XXXX年XX月XX日

始終堅持理論學習，在思想上有了很大的轉變，世界觀、人生觀、價值觀得到了改造。思想上、行動上，我始終堅決服從上級領導的決定和安排，堅決執(zhí)行領導交給的各項工作任務。以下是豆花問答網和大家分享的工程施工個人述職報告材料資料，提供參考，歡迎你的參閱。

工程施工個人述職報告材料一

各位領導、職工同志們：

做為一名職工代表，我感到十分的光榮，同時也感到肩負的職責和重擔。自擔任職工代表以來，始終覺得有無數雙熱烈、期盼和信任的眼光關注著我，無時不在鞭策、提醒我既是一名職工代表就要為職工講實話、辦實事。在工作中，我堅信，只有職工才是工作的評判官，只有群眾滿意了，我的工作才算合格了。因此，擔任職工代表以來，我始終以職代會精神為指導，圍繞中心，服務大局，團結全體人員，用心主動地完成了各項目標任務。作為職工代表，我也在為職工服務的過程中不斷升華和提高。現將今年以來履行職工代表職責狀況述職如下，不妥之處，請各位代表批評、指正。

一、注重理論學習，始終持續(xù)思想上的先進性。

一年來，始終堅持理論學習，在思想上有了很大的轉變，世界觀、人生觀、價值觀得到了改造。思想上、行動上，我始終堅決服從上級領導的決定和安排，堅決執(zhí)行領導交給的各項工作任務。不斷提高自身理論水平和管理潛質。在思想上、行動上，我始終與上級持續(xù)高度一致。我始終把學習貫穿始終，透過不斷學習，提高了思想覺悟，堅定了政治信仰，始終持續(xù)思想上的先進性。與此同時，我還認真學習專業(yè)知識，用心拓展視野，拓寬思路，不斷提高自身理論水平和業(yè)務潛質。

二、切實履行代表的各項職責，力爭做合格的職工代表

職工們選舉我做代表，是對我的信任，并寄托了很大的期望。期望職工代表真實反映他們的意見和要求，切實維護和代表基層職工的利益和愿望。作為職工代表真正關心和代表廣大一線職工的根本利益，真正堅信和依靠廣大職工，全心全意為職工服務。在參加職代會期間，認真聽取報告，仔細領會文件精神，職工關心企業(yè)的發(fā)展，愿意為企業(yè)的發(fā)展用心獻言獻策。回到班組，迅速向其他職工傳達職代會的精神，將我段新的政策、新的形勢帶給每位職工，讓廣大職工都能夠及時了解各項新動態(tài)。我作為一名職工代表，日常重視聽取職工們的意見，依照有關政策和規(guī)定，發(fā)奮去維護他們的正當權益和合法要求。我平時密切聯系群眾，聽取基層職工的真實意見和要求，作為職工代表，我十分注意自己的形象，發(fā)奮做到平易近人，言行一致，不怕接觸群眾，不怕聽群眾意見，以實際行動履行著一名職工代表的神圣職責。

三、今后發(fā)奮方向

1、加強專業(yè)知識的學習，提高本職工作的潛質，在工作中不斷積累經驗教訓，提高自己處理和解決問題的潛質。

2、作為職工代表，要不斷提高自己的法律意識，增強法制觀念，增長法律知識，在行動上自覺地、模范地遵守法律和公司的各項管理規(guī)定。要多學習管理、法律、經濟等方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質。

3、要認真學習黨的路線、方針、政策，緊緊團結在黨的周圍，認真領會上級文件精神，為企業(yè)的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為職工服務的思想，廣泛收集職工意見，代表職工的心聲，爭取做一名合格的職工代表。

工程施工個人述職報告材料二

本著“修身、立德、做事”的原則和秉承局“雕筑路橋品牌，鑄就現代文明”的理念，在局領導的親切關懷下，在公司領導的大力支持下，和在項目領導的正確領導下，質檢中心堅持實踐科學發(fā)展觀，在工作中貫徹強化執(zhí)行“精細化”管理和“質量無缺陷”管理，努力做好本職工作。在生活中，尊重部門員工，關心員工。在工作作風上，踏實勤懇，務實謙遜。一年來全體部門人員勤勤肯肯，取得了一些成績，主要有以下幾點：

1、認真落實科學發(fā)展觀，貫徹執(zhí)行公司各項管理制度，緊緊圍繞項目生產大局，為項目各項工作良好開展貢獻自己的力量。

堅持科學發(fā)展，以科學作為生產指導，順應生產規(guī)律。從項目臨建到控制測量，到路基交驗，到現場底基層基層面層，特別是泡沫瀝青冷再生的施工，依照公司、項目管理處的施工進度和施工技術要求，認真檢測，切實保證數據質量，為項目工作走向有序、協調和規(guī)范化發(fā)展貢獻自己的力量。

2、堅持技術，數據一流的質檢理念，踏踏實實的做好各項質量檢測工作，為實現項目施工“零缺陷”貢獻應有的力量。

個人從隨岳北項目到西潼改擴建項目，不只是項目的變遷，還是從主管測量兼管質檢到主管質檢兼管測量的工作內容的變遷，更是從新建項目的簡單模式化生產到改擴建項目復雜技術要求的變遷。為此，我利用其他時間，努力更加提高自己的技術水平。實踐和現場是工程技術人員的的工具，圖紙和課本是工程技術人員的老師，測量和試驗檢測結果是工程技術人員的考分。質檢中心全體成員堅持完善質檢制度，把貫徹測量、試驗、質檢三位一體的質量保證制度作為每一位質檢工程師的主要工作內容，為此，以質檢中心為主體，成立了路基交驗小組、質量巡查小組等，并有詳細的部門分工，從組織上確實保證各項日常檢測工作的良好開展，為項目落實“零缺陷”理念貢獻自己的力量。

3、堅持創(chuàng)新，不斷總結，為落實低成本、零缺陷努力工作。

科技引領時尚、創(chuàng)新改觀世界。技術創(chuàng)新對項目在低成本的情況下實現零缺陷提出了新的挑戰(zhàn)。項目有關泡沫瀝青的課題研究以及改擴建拼接段基層、面層的施工和銑刨工作的施工技術和工法都有待深挖。在涉及到節(jié)約資源，建設節(jié)約型社會上還有一些技術難題，比如，在項目施工段落內泡沫瀝青材料使用量相對于面層銑刨料來講是少了許多，如何能讓這些多余近60000立方米的面層銑刨料變廢為寶，是質檢中心乃至整個項目甚至整個公司值得思考的課題。

4、嚴肅工作作風，團結員工，圍繞項目施工大局開展工作。

良好的工作作風是工作能夠順利開展的有力保障，制度和紀律則是良好工作作風形成的溫床。在工作中，以公司和項目管理制度為根本制度，通過多種方式，緊密團結項目員工，圍繞項目的各季度施工計劃開展工作，切實保證施工工作的順利開展。

當然，在各項工作中也存在一定的不足，主要有一些幾點：

1、施工技術掌握的不夠充分、牢固。

2、改擴建項目施工經驗嚴重缺乏，可參考的資料較少。

3、對關鍵技術的掌握還有待深挖。

4、部分工作做得有些不到位，特別是在前期的工作中，沒有理順工作流程，不能夠保證每個數據的準確性。

5、在項目施工成本控制的管理上，還有待進一步提高。

修橋鋪路，千秋大業(yè)，非表功立碑，非萬世矚目，只是求得質量過關，真正的零缺陷工程，真正的精品工程，真正的放心工程。對于此以及對于個人存在的不足，特別是個人關鍵技術深挖的不足，有待在以后的工作中克服。

工程施工個人述職報告材料三

日月如梭，踏入中鋼邢機已經一年了。在這將近一年的工作中，我既體會到了，剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感，又感覺到了工作的艱辛和勞累。這一年雖然短暫，但卻完成了我從象牙塔到走向社會的重大轉變，從學生身份到員工角色的轉變。這段時間是我在進入工作后最寶貴的一段時間，我在這里學到了很多東西，包括技術理論、做人道德、生活、思想，都在全方位的進入狀態(tài)，在各位領導、同事的幫助下，我也越發(fā)感覺到作為一名離心軋輥鑄造工作者的意義與責任，因此我始終以“勤勤懇懇、踏踏實實”的態(tài)度來對待我的工作，以“嚴謹、求實”規(guī)范自己的工作。

在這一年中，我擔任鑄造二車間工序作業(yè)長，區(qū)域作業(yè)長，協助車間主任管理和監(jiān)督車間的工序質量工作，為車間的工序質量穩(wěn)定獻計獻策，并努力做好鑄造二車間的作業(yè)成本工作，為鑄鐵分廠作業(yè)成本工作的進一步推進打好基礎，還擔任見習澆注指揮，進行實際生產，協助澆注指揮的日常工作。

20____年8月-9月，我在鑄造二車間澆注班實習，這兩個月是寶貴的兩個月，是我實習經歷的開始，俗話說“萬事開頭難”我也確實感受到了剛開始的各種不適應，有心理方面的，身體方面的，但我都努力克服它們帶來的影響，也度過了那一段艱難的時期，為以后的努力工作打好基礎，這兩個月是我對車間環(huán)境熟悉的第一步，對整個車間的布局，工作，工序都有了清楚的認識。

20____年10月-12月，我轉到了澆注指揮崗位實習，通過這三個月的工作我更加對車間的整個生產工序流程有了清晰的理解，由于澆注指揮崗位的特殊性，對車間生產的各個環(huán)節(jié)都要掌握，熟知，還要對熔煉車間，熱處理車間的工作有一定程度的了解，所以他們的工作就是象一根針將所有生產中的工序串連起來，為自己的工作作準備，達到自己的目的，在我這幾個月的印象里，這個團隊的默契配合，吃苦耐勞給我留下了深刻記憶，由于立式離心澆注指揮不同于其他崗位，他的工作時間不穩(wěn)定，工作壓力大，極其考驗人的意志，他們有時也喊苦喊累，但只要工作一開始，無不都是將全部的精力投入到工作中，所以這個精誠團結合作的團隊也為車間和分廠創(chuàng)造了巨大的價值。

此外在這個月的工作中，有機會去跟著生產技術科和技術中心的師傅們去通化鋼鐵公司處理質量異議，了解處理這類事情的基本方法，在使用現場了解了軋輥在軋線上的使用情況，在這次出差的過程中也受到各位師傅的照顧，也讓自己懂了很多，還有在和通化鋼鐵公司的談判中，也受到了啟發(fā)，怎樣將問題處理好，還要不傷雙方的和氣，這都是談判技巧，不僅僅自己要有專業(yè)的理論知識，豐富的經驗，還要在為人處事，待人接物等方面加強學習。這次去根據駐通鋼辦事處提供的一些數據，自己對軋輥的使用情況有了清楚的認識。我認為自己的能力有了很大的提高，也學會了許多在車間里學不到的東西，更重要的是在這次出差的過程中積累了寶貴的經驗。

20____年1月-7月，我在車間辦公室實習，主要內容有：

1、負責監(jiān)督車間生產中的工序質量狀況，監(jiān)督工序質量的過程本身也是一種學習的過程，畢竟自己的實踐經驗不是那么豐富，所以在一次次的檢查過程中我也是抱著學習的心態(tài)向師傅們學習，這對我也是很好的機會，對我也有很大的幫助。

2、負責車間的作業(yè)成本工作，通過分廠的作業(yè)成本工作使我將立式離心生產的流程重新梳理了一遍，所以也讓我加深了對工序過程的理解，而且對生產單支軋輥生產環(huán)節(jié)中的物料消耗，成本價格有了新的認識。

3、負責車間安全生產工作，車間將我設置為車間的安全員，通過平時和工友的交流，我也在將安全意識向他們灌輸，并組織了車間安全考試，讓他們有了更強的安全生產的意識。

4、協助推進車間的方圓工程工作的展開，通過每周的方圓工程例會，我也了解了分廠和公司工作的重心，再通過自己這里各種形式的工作，協助車間方圓工程工作的推進，從這里我也學習到了很多的統(tǒng)計方法，統(tǒng)計技術，以及更進一步認識到質量工作的重要性，通過車間自己對所有環(huán)節(jié)的工序質量控制，達到產品質量的穩(wěn)定，優(yōu)異;通過各個關鍵工序控制點的對標作業(yè)，使方圓工程活動達到目的;通過和其他車間的各種競賽來提高車間各方面的素質，形成一種比，拼，敢，超的氛圍。還要根據日常的統(tǒng)計，分析，盡量將一些生產中的不可控的工序轉化為可控的工序，這樣就盡可能使生產過程處于受控狀態(tài)，提高產品的質量，穩(wěn)定了生產工序。我也認為通過方圓工程活動的確使車間一些棘手的問題得到了解決，提高產品質量，穩(wěn)定度的同時規(guī)范了員工的行為，達到了目的。

5、重點學習車間管理中的各種規(guī)章、制度，通過這些東西學習到了基層的車間管理方法，管理制度的制定。

6、學習車間和分廠的各種工作程序，工作流程，這一步也是很重要的，通過車間和分廠的交流，也對分廠的工作流程和各種辦事的程序有了更深的了解，對內部事務有了更深的認識。

通過這一年的工作情況，通過自己的認識，我也對鑄造二車間的生產前準備工作和澆注指揮的日常工作特點作了一個歸納。

立式離心軋輥的生產準備過程：

造型工序是整個離心生產的前奏，它主要包括選樣、排磚、舂水泥圈、舂箱、脫模修型等幾個小工序。

選造型樣子直接關系生產產品的尺寸，必須嚴格對照生產工藝選擇樣子，并仔細測量樣子的高度大小與直徑。

排磚作業(yè)要求耐火磚緊靠模樣表面，并且磚不能偏，磚縫不超過1.5mm。如果排磚作業(yè)不標準，磚縫過大或磚排的不緊，生產中就可能造成輥頸粘砂，磚脫落形成漂磚現象等缺陷。

水泥圈的舂制過程非常重要。舂制不合格，在生產中水泥圈就易被高溫鐵水沖散，形成夾渣缺陷使產品致廢。因此必須嚴格按照生產工藝配制耐火水泥，混合均勻，舂制過程中，認真仔細舂制均勻，使水泥圈達到相當的強度。

舂箱過程中要保證砂箱達到一定的強度與緊實度，使砂型有較好的剛度和抗膨脹抗沖擊能力，當舂制強度不夠時，生產過程中耐火磚也易出現脫落造成漂磚現象。舂制的同時也要注意保證砂型的透氣性。

脫模與修型是一個完善鑄型，使鑄型達到使用要求的最后工序，要求細心操作，操作失誤的話就有可能將先前的工序成果毀棄。

干燥工序主要包括砂箱，水泥圈的干燥，冷型的打磨和噴涂。離心軋輥鑄造采用的是干砂型，它的熱強度較高，鑄型剛度高。當砂箱干燥程度不夠時，既對砂型的剛度不利，在澆注過程中又產生大量的水蒸氣，會使球墨鑄鐵件球化不良，輥頸處易出現皮下氣孔等現象。但干燥時間太過會使砂型強度變弱，尤其是水泥圈會變得松散，容易被高溫鐵水沖散，造成輥身夾砂夾渣等缺陷。因此干燥過程必須嚴格按照干燥工藝執(zhí)行。

噴涂過程主要包括冷型的打磨，冷型的預熱，冷型在250-300范圍內噴涂，噴涂完畢后要及時地回窯保溫。冷型涂料的主要作用是防止金屬液與冷型的粘結和調節(jié)熱流的傳遞速度，控制金屬的凝固結晶過程。如果噴涂質量不過關，會出現噴涂不均勻，涂料脫落現象，生產中會導致輥身結疤，輥身開裂等質量事故。不同材質的軋輥對冷型涂料噴涂厚度有不同的要求：高鎳鉻軋輥部要求涂料存在厚度差，而高鉻軋輥要求涂料必須存在厚度差，上端厚度大于下端厚度0.5mm。原因在于離心生產過程中，重力作用使鑄件上端厚度薄凝固較快，下端厚凝固較慢，通過涂料厚度的調節(jié)使上下端凝固過程趨于一致，避免因下端凝固過慢，沖芯時下端反熔量較大，外層的鉻進入芯部較多，對芯部的韌性造成不利影響。

工程施工個人述職報告材料四

時不我待，轉眼參加工作已經2年，回首這2年時間，我從一名初出茅廬的學生成長為一名合格的鑄造技術員，我由衷的感謝單位領導的信任與培養(yǎng)，總結這兩年工作我有以下心得：

一、取得的進步

1、剛參加工作就接觸到以前從未曾接觸過的消失模生產工藝，當時對我來說可以算是很大的挑戰(zhàn)，我生怕辜負了領導的器中和細心栽培，所以我決定在最短的時間內讓自己迅速成長起來，上班時我就深入現場，認真觀察生產各個環(huán)節(jié)，詢問一些消失模鑄造的基本常識，不懂就問。閱覽這幾年公司積累下來的技術資料，下班后也不能懈怠，上網查資料，購買專業(yè)書籍，向一些鑄造行業(yè)的老前輩請教學習，終于經過兩年多的學習，我終于熟練和掌握了鑄造各個環(huán)節(jié)，鑄造原理及基本理論，能獨立自主的完成一些新品的試制研發(fā)。

2、企業(yè)的目的就是盈利，而盈利就要一方面提高勞動效率另一方面提高產品質量，所以在工作中我學會了勤動腦，怎樣設計工裝、檢具提高工人操作效率，怎樣控制過程嚴把質量關好把合格的產品交到用戶的手中，怎樣提高工藝出品率減少材料的損耗，所以在工作中不僅提高了生產利潤，也使自己的業(yè)務水平得到明顯的提升。

二、存在的不足

1、雖然對鑄造有了一定的經驗積累，但畢竟不是鑄造科班出身，說到底還是缺乏更深層次的理論依據，這勢必然會成為阻礙自己前進的絆腳石，所以還必須不斷學習，深造。

2、在工作中經常忽視一些小的細節(jié)，經常是事倍功半，得不到預想的結果。我會在以后工作學習中時刻提醒自己“細節(jié)決定成敗”，改掉這個不好的習慣。

雖然取得了一些進步但我不會驕傲，雖然還存在一些不足同樣我也不會氣餒，我會在不斷的總結中前進、成長，將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相結合，利用自己接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和先進技術，爭取為公司創(chuàng)造更大的經濟效益。

十分連貫的文章，很喜歡啊。

工程部述職述廉報告?zhèn)€人

施工企業(yè)總經理述職報告1

過去的20xx年是我國“十一五”規(guī)劃開局之年，我國經濟更加發(fā)展，民主更加健全，生產更加進步，文化更加繁榮，社會更加和諧，人民生活更加殷實。我市也吹響了“實施追趕型經濟，實現跨越式發(fā)展，奮力西部突圍”的戰(zhàn)斗號角。過去的一年，設計公司在董事局正確領導下，全體員工勤奮工作，依托主業(yè)，服務主業(yè)，在房產主業(yè)強勁發(fā)展的推動下，完成了年初董事局下達的各項經營考核指標。我司在20xx年春季和秋季籃球賽分別取得亞軍和冠軍的好成績，取得了歷史性的突破，我司選送的歌舞劇《新劉三姐》獲集團“七一”文藝匯演第一名。

一、20xx年度考核指標完成情況

略

二、工作措施及存在的問題

20xx年，我們根據董事局的有關決議和設計公司年初工作規(guī)劃，采取了一系列的工作措施：

1、取消設計管理產值，參照集團公司考核盈余獎罰分配制度，建立了與利潤掛鉤的考核盈余獎罰分配制度。既保障了股東的權益，又充分調動和激發(fā)全體員工的工作熱情，讓全體員工都關心企業(yè)的利潤，積極增效減耗，開源節(jié)流。

2、修定完善了設計提成制度。將設計人員基本產值任務同公司基本運行費用預算、董事局考核盈余任務數掛鉤，設計人員產值任務與個人工資掛鉤，使產值任務的分配更加公平。

3、制定了內部設計業(yè)務流程。

4、修定完善了各專業(yè)產值分配比例，按項目類別和復雜程度調整了產值比例，更利于調動設計人員的積極性。

5、制定了年度費用預算，明確了公司和各生產處室各項支出的控制限額。增強了全員成本管理意識。

6、制定了產值統(tǒng)計月報表制度，將過去的年終提成統(tǒng)計分項目按月統(tǒng)計，既有效避免了差錯，化解了矛盾和爭議，又及時為工資和風險考核的發(fā)放提供了依據。

7、修定了技術指導人考核辦法，明確了指導人與被指導人的權利和義務，有利于形成“傳、幫、帶”的良好氛圍。

8、制定了設計人員超產假制度，規(guī)定超額完成一定數額的產值的員工可享受相應的帶薪休假，鼓勵員工超產，關愛員工身心健康。

9、制定了注冊師聘用管理制度、設計顧問聘用管理制度、外聘工程師管理制度，使顧問員工和特殊員工的管理有章可循。

10、制定了園林、裝飾兩處室改制實施辦法，使兩個處室實施私有化下的私有化，充分走向市場，迎接挑戰(zhàn)。

存在的問題：

回首過去一年的工作，設計公司雖然取得了設計綜合產值（略去）萬元，考核凈盈余（略去）萬元的好成績，但我們清醒地認識到這主要得益于房產主業(yè)的強勁增長。設計公司的自身表現并不如人意，離董事局的要求和期望差距甚遠，突出表現在以下幾個方面：

1、工作作風渙散。有的員工過分講究個人利益，斤斤計較個人得失。創(chuàng)業(yè)之初那種艱苦的環(huán)境下，老員工那種特別負責任、特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗的工作作風和精神氣質沒有得到傳承和發(fā)揚。

2、崗位職責不清，權責不明，管理層分工不明，沒有形成合力，管理水平不高。

3、設計進度毫無保證。全年幾乎沒有一個施工圖設計項目按時交圖。這雖有多方面的原因，但內部管理不到位，設計人員時間觀念淡薄，責任心差，市場意識差是主要原因。

4、設計和服務質量下滑的趨勢沒有得到控制。各環(huán)節(jié)把關不嚴，全面質量管理難以落實。今年一季度完成的設計項目報施工圖審查初審通過率為零且有違反強制性條文的錯誤，嚴重損害了公司形象。

5、管理層思想不重視，有畏難情緒，定額設計沒有取得實質性進展。洪江xxx廣場定額設計雖然在董事長親自帶領下取得了重大成果，但并沒有將這一工作化為設計公司的工作流程。我們雖然擬訂了定額設計實施細則草案，但沒有對定額標準作深入細致的研究。

以上存在的突出問題主要是總經理角色意識缺位，管理水平不高，綜合協調能力不強造成的。本人辜負了董事局和設計公司全體同仁的信任與期望，在此，本人深感不安和內疚。

三、工作體會

設計公司是智力密集型企業(yè)，設計行業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才是最重要的生產資源。搞好設計公司工作的關鍵是要依靠xxx的企業(yè)文化和不斷地體制創(chuàng)新將管理和專業(yè)技術人才特別是核心骨干緊密團結在xxx的旗幟周圍。要充分利用集團公司股分制改造為契機將設計公司打造成以房地產公司控股，核心骨干參股，產權清晰，權責分明，自主經營，自負盈虧的現代科技企業(yè)。

四、20xx年工作設想

1、經濟指標

1）完成設計產值xx萬元，其中內部產值xx萬元，外部產值xx萬元。

2）完成考核凈盈余xx萬元。

2、制度建設

1）務必在20xx年5月30日前完成定額設計實施細則及定額標準的制定工作。設計公司總經理負責制定定額設計實施細則，總工負責制定定額標準。由總工擔任攻關小組組長，組員四名，其中設計人員二名，從工程公司抽調預結算人員二名。由設計公司拿出12萬元設計產值獎勵攻關人員，若不能按時完成任務，總經理、總工引咎辭職，相關人員按“四步曲”制度處理。

2）轉變工作作風，修定完善設計進度管理辦法，無正當理由不按時保質保量完成工作任務者，記“四步曲”一次，每延誤一天扣本專業(yè)設計費5，所屬處室主任負連帶責任，一個季度累積兩次未能按時完成任務者將作勸退處理，一個處室一個季度累積有三次未按時完成工作者，處室主任應引咎辭職，且不得參與當年考核盈余分配。因不可抗力或房產原因導致延期的，必須有房產書面同意延期意見報總經理認可備案。此項修定工作在3月底完成。

3）制定設計質量考核管理辦法，設計成果圖應符合國家規(guī)范和設計深度的要求，凡圖紙每出現一例違反強制性規(guī)范或有結構安全隱患者，或出現重大設計失誤，每次扣罰該專業(yè)設計費10，并承擔因此造成的直接損失。此項工作在3月底完成。

4）修定完善校對、審核、審定、注冊師把關考核管理辦法，凡經各環(huán)節(jié)把關會簽齊全的設計成果圖報送施工圖審查存在違反強制性條文、有結構安全隱患、有保守浪費等審查記錄之一者，審核、注冊師、審定人員各記“四步曲”一次，且每出現一處扣罰該專業(yè)產值的10。內部把關程序中高級把關者對低級把關者的處罰同上。此項工作在3月底完成。

5）修定完善總經理、總工、處室主任、設計員、行政后勤人員崗位職責與考核管理辦法。

6）成立住宅設計研發(fā)小組，配合房產做好前期市場調研、可行性研究報告、項目估算等工作，接受房產委托對住宅作品進行研發(fā)，且研發(fā)成果可有償重復套用。設計公司每年拿出來6萬元設計產值獎勵研發(fā)小組成員。

7）修定完善設計服務管理辦法，強化服務意識，每出現一次因服務態(tài)度或質量引起的投訴經查證屬實，當事人記“四步曲”一次，且扣罰施工服務費10，所在處室主任負連帶責任，一個季度累積三次被投訴經查證屬實的作辭退處理。

8）完善財務管理制度，配備專職財務人員，加強成本核算與管理。

3、執(zhí)行力建設

強化管理，督導落實各項管理工作，特別要抓好內部設計業(yè)務流程、定額設計、設計質量與服務、各環(huán)節(jié)把關質量、設計進度管理等工作。

4、人力資源建設

1）人才引進，優(yōu)化工作環(huán)境，創(chuàng)建事業(yè)平臺，采用多種渠道，多種方式引進各類專業(yè)優(yōu)秀人才。要保證進得來、留得住、能發(fā)展。要讓xxx設計公司成為技術人才施展才華，發(fā)展事業(yè)的樂園。

2）人才培訓，結合技術指導人制度，搞好日常工作中技術骨干的傳、幫、帶工作，要將技術骨干的主要精力放在培養(yǎng)新人的工作上來，只有新生力量成長起來了，公司的發(fā)展才有希望。

開展專題項目設計的討論。各處室每月的專業(yè)知識座談或講座，要求每個人都能上臺主講，使每個人都能得到鍛煉的機會。

有計劃組織分組外出考察學習，每人每年都有一次機會。

組織專家講座，每年至少兩次。

鼓勵員工參加注冊考試和職稱考試，提高專業(yè)理論水平和工作能力。合理安排工作，盡量為參加注冊考試的人員提供復習時間。

5、企業(yè)文化建設

充分依托集團公司優(yōu)秀的企業(yè)文化載體，結合設計公司的行業(yè)特點，培育具有鮮明特色的設計公司企業(yè)文化。

1）積極參加集團公司組織的各類文藝、體育活動，開展豐富多彩的業(yè)余娛樂活動，增強公司凝聚力。

2）結合全面質量管理制度，開展優(yōu)秀設計評選，激發(fā)員工的責任感、榮譽感，鼓勵員工多出作品，出好作品。

3）組織內部設計競賽活動，充分發(fā)揮員工主觀能動性，提高理論水平，將設計競賽與產品研發(fā)緊密結合。

4）組織學術座談，鼓勵學術研究，獎勵發(fā)表論文。

6、強化服務意識，增強市場競爭實力

20xx年將是集團公司積極應對宏觀調控，調整節(jié)奏穩(wěn)健發(fā)展的一年，設計公司一定會在董事局的正確領導下，圍繞主業(yè)，服務主業(yè)，轉變工作作風，提高技術水平和改善服務質量，重塑設計公司形象，為集團又好又穩(wěn)發(fā)展做出更好更多的貢獻。

施工企業(yè)總經理述職報告2

現在，我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位作一個簡單匯報，請予審議。

一、履行職責情況

從20xx年xx月份公司實行高級治理職位競選上崗以后，我擔任建筑公司代理總經理，全面負責建筑公司的工作，重點分管對外業(yè)務聯系、工程招投標、合同治理、施工工作協調、日常事務治理?；仡櫩偨Y四個月來的工作，主要有以下三個方面：

1、對外業(yè)務拓展情況：

自今年初以來，我們抓緊整個集團公司開發(fā)業(yè)務調整期，廣泛開展對外施工業(yè)務承接，先后參加了重慶xx集團巴蜀苑B區(qū)工程招投標；但是因對方條件太過惡劣，我們已經放棄其一期工程，現在該公司已將我司列入二期工程侯選名單；區(qū)房管局廉租房建設工程投標報名、資格預審與標前會議，目前正在編制投標文件；區(qū)天寶實驗學校二期工程的投標報名及過程追蹤；九龍園區(qū)施工任務聯系的開展（園區(qū)內第一項業(yè)務在向集團領導匯報后放棄）；接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。

2、現有施工項目治理情況

目前公司施工項目不多，主要是去年幾個項目的收尾交付，在做上升的僅龍湖水晶酈城2―5、2―6、步行街內的電力大廈與公司開發(fā)的佳宇酒店三個項目，公司堅持以"對業(yè)主負責、為項目部服務"的原則，開展監(jiān)督治理工作，在公司領導班子的共同努力下，施工進展良好。同時我們?yōu)轫椖坎刻幚硎姓?zhí)法、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬多元。并多次組織公司全體項目部施工治理人員及公司人員到龍湖工地參觀學習，收集龍湖工地的各種治理資料，逐步應用到公司的工程治理之中。

3、抓學習教育，激勵奮發(fā)向上。

為提高公司全面治理工程的水準、配合集團樹立企業(yè)文化的總目標，我們通過組織一系列各種形式的學習宣傳教育，使全體員工在提高理論水平的同時都能夠面對現實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析熟悉問題。大家熟悉到：一定要好好工作，不工作就不能體現自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢可以變優(yōu)勢，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻。目前，公司員工工作作風扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少員工在搞好本職工作同時，積極學技術、學理論，全面提高自身素質。

二、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有三點"第一、自己作為分管建筑公司的總經理，沒有能盡職盡責，有負于集團領導和全體的期望。第二、自己主要分管的對外承接施工任務工作，還沒有見成效，對公司的發(fā)展造成一定影響。第三、自己的自律性不強，在工作較累和碰到困難的時候，也有過松弛思想，今后，我想，絕不能辜負集團領導與全體員工對自己的重托與期望，一定要努力做到以下三點：

1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的總經理

一個公司總經理的擔子是很重的，其工作職責就是處理日常事務，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點難點，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，促進公司發(fā)展。自己一定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了公司的發(fā)展，與公司全體員工搞好團結，放下包袱，積極主動抓工作。

2、努力學習，提高素質，提高工作能力

今后我要積極參加各種理論學習，提高治理水平。要經常深入施工現場，及時處理各種問題，為領導宏觀決策當好參謀。

3、嚴格要求，廉潔自律

今后，我一定要更進一步嚴格要求自己，廉潔自律，絕不搞權錢交易，絕不利用職權為個人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，同時對社會上的各種歪風邪氣，敢于反對，敢于抵制。

施工企業(yè)總經理述職報告3

一、經營成績穩(wěn)步提升

要搞好經營就必須占領市場，市場是企業(yè)生存的根本，經營必須市場化，我們的觀念必須隨市場的變化而變化，做到與時俱進。今年到目前為止，公司實現任務承攬xx萬元，完成產值xx萬元；合計xx萬元，減去全年公司開支xx萬元，實現利潤總額即為xx萬元，資產收益率為x％，產值利潤率為x％，實現上繳款xx萬元，保證了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的步伐，增強了企業(yè)的經濟實力。

二、安全質量水平有所提高

xx年公司在建工程項目有xx等共計6項。其中：已竣工驗收2項；收尾工程2項；x月份開工2項?？⒐ろ椖恐衳x工程已通過局優(yōu)工程評審組現場驗收。公司全年無安全、質量事故，安全質量工作完成本年度工作計劃，無重大責任亡人等事故，無施工人員因公責任死亡，無重傷、輕傷，達到了上級要求的各項標準。

質量是企業(yè)生命，安全是企業(yè)效益。我始終把質量安全當作關系到企業(yè)生死存亡的首要工作來抓緊。經常跑工地，對項目做到心中有底，掌握工程的具體情況，關注項目的質量安全情況。并組織全公司人員參加安全質量學習教育活動，開展了多種形式的安全質量培訓，不同程度的提高了安全質量從業(yè)人員的技能，促使公司的安全質量整體管理水平上了新臺階。

三、加強管理，狠抓制度落實上班管理：

我們外拓經營、內強管理。為了強化內部管理，樹立分公司形象，今年在資金極度緊張的情況下，擠出了部分資金修建了新的辦公區(qū)，并進行了簡潔的裝修，優(yōu)化了辦公環(huán)境，改善了辦公條件。好環(huán)境出好產品，到新的辦公區(qū)后，公司領導輪流值班檢查，各科室工作協調更加方便，提高了工作效率，公司機關工作作風得到了很大的改進。

2、財務管理：加強了資金管理，嚴格了會計制度，完善了財務管理制度，力求少花錢多辦事，辦實事。特別是對項目的資金管理，吸取以前經驗教訓，基本上做到宏觀控制。另外，今年的清欠償債工作取得了突破進展。通過清欠償債領導小組的努力，全額收回x公司拖欠多年的xx萬元，一次性收回xx公司拖欠的.xx萬元等等,xx年累計收回以前年度欠款xx萬元,歸還外欠款xx多萬元,歸還銀行借款xx萬元,歸還集資款xx萬元；此外積極組織專人對邊遠、偏僻債權單位的欠款進行追索，并協助公司法律事務人員，對惡意拖欠的部分債務單位進行了起訴，取得了較好成績。

3、項目管理：項目是企業(yè)管理工作的基點，經濟效益的源泉，項目管理的好壞直接關系到企業(yè)的效益和發(fā)展。要理解支持項目，但更要管好項目。我經常給大家灌輸一種思想，我們公司機關是為項目服務的機關，絕不能給項目添麻煩，但管理上絕不能松懈，“人”“財”“物”必須嚴加管理，“人”就是技術人員和特種作業(yè)人員必須由公司委派，“財”就是資金必須通過公司戶頭，由我們實行宏觀控制?！拔铩本褪欠灿糜诠こ躺系牟牧媳仨毥洐z驗合格后方可使用?？偠灾薪右粋€項目不容易，我們必須珍惜每一次機會。建一個工程，就要開拓一片市場。

4、積極推進各項目的責任成本核算工作。一年來，我?guī)ьI公司領導班子加強了責任成本核算領導小組的工作力度，在完善經營承包責任制的基礎上，進一步推廣和落實了責任成本核算制。對所有新中標項目，公司都認真對其進行成本了測算，以合同的形式確定各項指標，制定獎懲標準，配齊項目管理人員，項目竣工驗收并與甲方結算后，由經營核算監(jiān)察科進行最后核實，兌現合同。有效降低了項目成本、規(guī)范了項目管理，成效顯著。11月份，集團公司成本核算工作組在對我公司進行考察時，對我單位的責任成本核算工作給予了較高評價。

施工企業(yè)總經理述職報告4

現在我就一年來的工作情況向大家進行述職，如有不當之處，請同志們提出寶貴意見，我將認真的聽取，并表示非常的感謝。

今年以來，由于有上級領導的正確指導和幫助，有全體員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，圍繞公司安全、生產經營和發(fā)展戰(zhàn)略目標，工作上取得了一定的成績，較好地完成了組織、領導交給的各項工作任務。在工作中我始終能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作中，認真做到盡職盡責、任勞任怨、謙虛謹慎、求真務實。在政治思想上，堅持參加理論學習，認真學習貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及公司的各項制度?？偟母械?，自己能夠勝任本職工作，是稱職的?，F將今年的主要工作情況報告如下：

一、主要工作開展情況

回顧這一年來，本人主要組織負責了xx天泰鋁業(yè)4個氧化鋁倉及2個煙囪的施工。xx項目現場施工場地特別狹小，材料具堆放都成問題，再加上雨水特別的多，現場泥濘難行，道路影響得材料進場都比較困難。而且由于xx項目是低價中標，資金相對特別困難，各方面都比較吃緊。但是是，本人帶領其它3名管理人員和各家勞務隊伍，克服了種種困難，安全順利的將工程施工完成。10月23日，我獨自到了嘉峪關，開始組織酒鋼東興鋁業(yè)4個煙囪工程的施工。至今半個月時間，生活區(qū)臨時住房已經搭建完畢，水電已經接通，部分管理人員和施工隊伍、機械設備已經進場。人員吃住已經全部安頓妥當，只等甲方藍圖一到，馬上就可以動土開工。總的說來，今年我本人任務比較多，壓力特別大，感覺也特別累。我將自己的工作情況歸納了如下幾點：

（一）、提高自身素質，不斷的學習

今年來，我經常把自己放在公司發(fā)展建設“做大、做強”的總體框架中來反思自己，審視自己，牢記公司的“項目管理口訣”并堅決按照執(zhí)行。經常告誡自己，要想當八冶鐵軍，必須在工作中不斷地提高自己，自身素質的強弱是關鍵。為了提高自身綜合能力素質，我繼續(xù)就讀中央廣播電視大學，報考全國一級建造師，繼去年考取駕照后熟練掌握了駕車技術。我不斷的反省，不斷的完善自己，爭取全面素質不斷提高，在完成工作的標準上有突破，讓領導放心，讓顧客滿意。

（二）、確保安全，保證工程進度

“安全第一”從來都是我在現場的宗旨，萬一出個事故，所有的工作都白干了，所有的辛苦也都白費了。要想順利完成工作，公司的各項規(guī)定、國家的各項施工規(guī)范、安全規(guī)程都要堅決遵守。只有做到這一點，才能稱得上是對公司負責，對項目部負責，更是對自己負責。一年來，現場有不少的進度、質量、安全、成本等方面相互產生矛盾的時候，我都能堅持堅持“安全第一”的原則，堅持以人為本，對工人負責，全年沒有發(fā)生過一起工傷事故。xx天泰鋁廠工期緊，下雨天氣居多，場地狹小，高空作業(yè)多，交叉作業(yè)多。面對從未遇到過的惡劣條件，安全問題存在巨大挑戰(zhàn)，可最終，在公司領導的支持下，在大家的配合下，我們圓滿的完成了任務，工程順利完工。

（三）、注重原材料消耗，降低工程成本

材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的關系。xx項目現場所有材料都要求節(jié)約使用，混凝土和砂漿都限量攪拌，防止多余浪費，掉下的混凝土、砂漿均每天清理，回收使用。鋼筋制作嚴格按技術員審核過的下料表，下料后剩下的1米長以上的鋼筋頭全部焊接使用到工程上，因此現場完工時，鋼筋用量按預算節(jié)約了好幾十噸。鋼管、木方和竹膠板等料具絕對不允許輕易切割，多次周轉使用。督促白天護廠人員不定時清理現場，回收扣件、釘子、鐵絲等，減少了料具的丟失損耗。為公司節(jié)約了不少成本，創(chuàng)造了不少經濟效益。

（四）、堅守崗位，團結下屬，激發(fā)員工熱情

作為一個現場負責人，一年來，我一直堅守工作崗位，雖然xx現場離我家也就200公里，但是節(jié)假日我也幾乎從來沒有回過家。因為工作時間緊，中央電大的學習，我都沒有時間參加，甚至都沒有考試。報考了一級建造師，也沒時間去參加考試。我常年帶領員工出門在外，堅守在施工現場，沒機會駐守在金昌施工，沒機會回家里照顧父母和妻兒，雖然心里有些不平衡，但是看到公司的產值利潤在增長，公司在發(fā)展壯大，心中還是感到非常欣慰，覺得自己也貢獻了一份力量，所有的辛苦努力都沒有白費。在日常工作、生活中，我非常注意關心項目部的職工，并主動幫助他們解決實際生活困難，甚至給單身員工介紹對象，使大家心里話都愿意和我講，困難事都愿意找