房地產(chǎn)工作匯報(精選多篇)4

第篇房產(chǎn)作報本銷部鼎）目作報時：047覽表附表）形成分析截止到月共來訪組，來電組，其中現(xiàn)場房來訪組，春園路售客群分析來訪主要以戶外大牌廣告和樓門前路過為主，同人群集中在項周邊的居民，年青人剛需居多，客戶存在二套，還有少分人是專門問價格，戶型子不看，只問價格。月大些了，主要以樓門頭、網(wǎng)絡(luò)、廣為主要途徑?？蛻糇铌P(guān)注的五個問題、2、3、4、5二、下階段劃及重點、客戶尋找單片派單第輪二汽區(qū)域掃街派單、人員培訓(xùn)禮儀禮節(jié)規(guī)，人員團隊加強培訓(xùn)，以熟悉講解為主、培訓(xùn)方面以各種話術(shù)講解、接待技巧、市場分析、電話營、尋找客戶方式為主要方向。、技巧和方式方法主要以演練、考核為主要，明確獎懲制度。、話術(shù)調(diào)整方向為職業(yè)化禮儀、著裝、動、、標準化言語清楚、吐字清晰、話術(shù)明確、介紹話術(shù)精簡、互動話術(shù)生動詳細。話術(shù)兩個大的方面：第個是目身，二個是段。先后段，從這兩個方面去抓重點。、問題反饋：公積金能否使用？交時？三、市場行情分析及對比、市場行情對比表附表-見表、針對競爭樓盤的情況相應(yīng)的分析基判斷、3和策劃上應(yīng)對的方式方法歡迎您閱讀并下載本文檔，本文檔來源于互聯(lián)網(wǎng)整理，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!我們將竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)的文檔！策劃推進及配合每一期的報廣和網(wǎng)絡(luò)軟文、宣傳、戶外大牌、單片學(xué)習(xí)，道具運用上海馳張〃銷售部7月3日第二篇：同仁縣房地產(chǎn)管理所工作匯報同仁縣房地產(chǎn)管理所工作匯報同仁縣房地產(chǎn)管理所目前為房地產(chǎn)管理所和房地產(chǎn)交易所二合一為事業(yè)單位，肩負著隆務(wù)地區(qū)所有房屋的產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)籍登記、預(yù)售許可、備案、抵押、交易及測繪等工作。房地產(chǎn)管理所在編人員人，大學(xué)生臨聘人員人，實際在崗人員人。房地產(chǎn)管理工作得到全面加強。加強了產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)籍管理。今年完成各類房屋登記，房屋產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移件；房屋交易；抵押登記。認真做好了房屋所有權(quán)初始登記、繼承、房地產(chǎn)分割、合證、變更等業(yè)務(wù)。房地產(chǎn)市場管理進一步規(guī)范。全面加強了房屋管理、房地產(chǎn)交易、商品房登記、房地產(chǎn)抵押等工作，取得了良好成效。隨著城市建設(shè)的逐步發(fā)展，城區(qū)房屋轉(zhuǎn)移、新建等增多。而房屋交易市場的逐步活躍，又使商品房預(yù)（銷）售、房屋買賣合同備案、期房抵押、現(xiàn)房抵押、產(chǎn)權(quán)調(diào)查等新的房產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)量大幅度上升。檔案數(shù)量也日趨增加。因此，0年建立了房地產(chǎn)管理業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理平臺，實現(xiàn)了網(wǎng)上辦證、預(yù)售許可、備案、交易、抵押等工作。大大提高了業(yè)務(wù)工作的效益，按照省房產(chǎn)部門的安排，積極做好電子入檔工作，現(xiàn)所有電子入檔工作已循序漸進、有條不紊展開。截止目前，已整理完成隆務(wù)地區(qū)成史檔案錄入工作，其它歷史檔案也正在錄入當(dāng)中。工作打算和舉措我所將按照縣委、縣政府及主管局的部署和要求，緊緊圍繞房地產(chǎn)管理工作中的熱點、難點問題為重要內(nèi)容，堅持依法行政，強化房管各項職能工作，不斷加強作風(fēng)建設(shè)和行業(yè)管理，著重抓好如下幾項工作。、大力加強房地產(chǎn)市場整治工作。一是加強執(zhí)法力度，對那些沒有質(zhì)資開發(fā)或未經(jīng)預(yù)售許可賣房等違法違規(guī)現(xiàn)象；二是加強對房地產(chǎn)項目的售樓部進行嚴格的規(guī)范，維護消費的合法權(quán)益；三是加強開發(fā)商的資金使用監(jiān)督和管理，確保人民群眾購買放心房。、加強隊伍建設(shè)。努力提升黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先進性和模范性；加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持從嚴治黨，從嚴治政的方針，著力從源頭上預(yù)防和治理腐敗問題。堅決糾正房地產(chǎn)行業(yè)不正之風(fēng)。同仁縣房地產(chǎn)管理所9月歡迎您閱讀并下載本文檔，本文檔來源于互聯(lián)網(wǎng)整理，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!我們將竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)的文檔！第三篇：全縣房地產(chǎn)開發(fā)有關(guān)工作情況匯報關(guān)于全縣房地產(chǎn)開發(fā)有關(guān)工作情況匯報以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，結(jié)合本地實際，我們認真貫徹落實國家、省、市、縣出臺的一系列培育發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的政策措施，以規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，加強市場監(jiān)管為工作重點，全縣房地產(chǎn)開發(fā)管理工作繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭。有關(guān)情況匯報如下：一、我縣房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況、重點項目進展情況根據(jù)縣委、縣政府安排部署，0年納入全縣重點項目的房地產(chǎn)開發(fā)項目共1個，其中：屬住宅項目的有個，即，恒豐國際家園、富建盛世嘉苑、濱海華庭、麗景園、格拉園、家園屬項目的有個，即，水苑、一家、興大、泰大、棣光物場、邦角。上項目面近00方，投約4億，截23，上重點項目進展，其中：恒豐國際家園一期基工已施工成備，地上建工招工作開工準工作。富建盛世嘉苑一全收，進初；部樓的工1程驗，層、2樓完四主。濱海華庭、、7樓外刮子2、9樓墻灰沿c正在理。麗景園—1至—完主一，—、—完車庫，街完主一，—至—完基項目施工。家園住宅小已成、、、、號的抹；#門窗安裝、、電、暖安裝。格拉園5#三層樓砼澆，、、、、、、、1、0#二樓砼澆。山潤苑投1億，年投1億，建面546方，基本工。該項工進，第一、建面437.2計劃04年2工。第、建面約1平方，計劃0年6底工。04年月，第一工完一和部二。興大店部分賓館住宿一結(jié)構(gòu)頂板完部餐飲和洗浴結(jié)構(gòu)頂板。泰大店主驗，正在進屋，外抹。棣光物場正在進行三主框架施工。邦角、區(qū)投123，建規(guī)模.萬平，a425方年竣工，區(qū).萬平米1全竣工。邦角工進展。完三柱的灌膠和頂棚的封蓋，已加快施工，即將。一家：投700，部主（局部）7，裙樓3；休閑健身中心設(shè)計為兩，一為游泳館，為射擊和乒乓球館。年400，竣工用。正抓住春季施工黃季節(jié)，加快施工進度。歡迎您閱讀并下載本文檔，本文檔來源于互聯(lián)網(wǎng)整理，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!我們將竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)的文檔！、2法體，強地業(yè)規(guī)化設(shè)為現(xiàn)縣地開的范、度，合地際縣府定臺《棣房產(chǎn)管辦法，于0年11正實，是縣年由政出的于地產(chǎn)管的一規(guī)性件對地業(yè)能及的發(fā)經(jīng)及業(yè)物管等方均出明的定將縣地業(yè)入規(guī)化、3定，極創(chuàng)級宅全提房產(chǎn)品和次2014縣東泰業(yè)限司發(fā)“總投資超過億元總筑積5萬平米計棟樓自立項伊始局領(lǐng)導(dǎo)高重視劃計親自部署確了起、新優(yōu)樹牌努力打造精住工程工作思路匯公也重視成立專門工作小組聘請國內(nèi)知名院校參與小區(qū)劃計其中劃案天津大學(xué)城市劃計研究院計筑案中國筑計研究院計集層多層聯(lián)商多戶型多功的小區(qū)按照國家級評五項指標要求即適用環(huán)境能濟能安性耐久能具要求結(jié)當(dāng)生活消費習(xí)慣對案進多修訂市發(fā)領(lǐng)導(dǎo)該項目給予大力支持對案計申報資料出很多設(shè)意見和議通過多努力目前該項目已順利通過國家a住性預(yù)審列國家部認工作計劃該項目填補我乃至市國家a住的空白國家a住的標志著縣宅設(shè)粗放型向精細型展消費者可以非常便直觀選購量好品高住。二存在問題由我的地開起步較晚還存在著些尚待解決問題：部分開企誠信低市場不夠范廣告布序管序違銷售時生二部分地開企資金力不足導(dǎo)致工程進展緩慢存在違反同約逾期交的象三在預(yù)售資金監(jiān)預(yù)售同備案管環(huán)節(jié)，“硬”配套不完善網(wǎng)上簽約購網(wǎng)上備案尚未落措不夠嚴密細致。三下步工作計劃一繼續(xù)大地開調(diào)控力前我房產(chǎn)雖然了定模的展但總投資模小精項目少局尚未徹底打破下步繼續(xù)策劃批精項目引進批力開企努力擴大縣地投資模提房地開水平同時要定牌戰(zhàn)略劃扶優(yōu)扶策扶持那些較實力知名牌較大市場份額公企壯大力或引導(dǎo)聯(lián)形成集約效應(yīng)帶動地開整水平提按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)展要求高重視小城鎮(zhèn)房設(shè)房市場展為快農(nóng)村人口向小城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移造良好條件同時要大房市場調(diào)控力調(diào)整優(yōu)房市場供給構(gòu)嚴格控高商歡迎您閱讀并下載本文檔，本文檔來源于互聯(lián)網(wǎng)整理，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!我們將竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)的文檔！重發(fā)適大數(shù)民買的通品和濟用，力設(shè)租形多次住體和格系保房產(chǎn)價的本穩(wěn)目，領(lǐng)安部，據(jù)、有文要，局定“于進一步改進加強房地已上報政府待審批下。二是強化地開全過程監(jiān)管進一步規(guī)范地全面貫徹落實《無棣房證地序運行長效機。第一加強對地開企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)范場主按照《山東房營管理條例》妥善處理優(yōu)化招環(huán)境規(guī)范場秩序關(guān)嚴把場準入，動態(tài)企業(yè)資質(zhì)管理系第二對地開項加強監(jiān)管對沒實質(zhì)進項些爛尾工程及時進行調(diào)查處理第三加執(zhí)法度從全面落實項預(yù)銷售環(huán)節(jié)監(jiān)管及地開項竣工綜合驗收備案等環(huán)節(jié)入手將常性督促檢查與抽查結(jié)合起來并逐步臵配套相施備落實房“網(wǎng)上簽約”“網(wǎng)上備案”強化項監(jiān)管第四嚴執(zhí)行《無棣房管理辦法》及檢查考核標準對各開公司開建日常管理等進行嚴格監(jiān)督實行量化考核嚴規(guī)范考核確各開企業(yè)信等級不僅作為政府門管理依還向社會公示引企業(yè)樹立信譽意識精意識提高企業(yè)營管理水。三是因宜大推進宅業(yè)現(xiàn)代化確“匯泰海豐苑”項順利完工國家a宅性能認終審將匯泰〃海豐苑宅小區(qū)成環(huán)境質(zhì)一流服務(wù)功能齊全味內(nèi)涵高雅豐富時代特色鮮明諧社區(qū)并加管理度積極引各地開企業(yè)認真貫徹實施宅節(jié)方針筑節(jié)能標準，積極計開功能樣化宅小區(qū)建精宅更好滿足不同次消費需提高宅小區(qū)智能化程度努創(chuàng)級宅及“優(yōu)秀宅小區(qū)”，提升縣地開總水和檔。第四篇：地銷售業(yè)務(wù)工作匯報年度是公司開拓進取一年是公司創(chuàng)新改革一年本門在公司導(dǎo)帶領(lǐng)懷下半年艱苦努克服重困難雖然取得一些績也然存在些許問題下面就門及個人上半年工作情況進行匯報。年度月份共售出屋套取得銷售傭金6萬元半年銷售工作可以以下兩個階段概括:第一階段銷售增長期新年伊始憑借著對售樓處嚴管理銷售人員工作火熱熱情對客戶深度挖掘積極克服銷售困難使案銷售面積每個月都不同程度增加銷售業(yè)績增長從月份銷售套到月份銷售5套每月業(yè)績增長近3倍在月份共銷售屋套,個月銷售量占全銷售期個月近0,高于周邊其他競爭項。歡迎您閱讀并下載本文檔，本文檔來源于互聯(lián)網(wǎng)整理，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!我們將竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)的文檔！銷工雖比順,是依存一銷阻。主是少銷工-樣間也是房問,且品應(yīng)很調(diào)這問在后過司導(dǎo)開公協(xié)均到有的針號樓丁戶型情況通實施價格策略及展會促策略使該戶型銷率明顯高于其他戶型為配合-樓的盤作同時推出戶卡促活動通此項活動促進老客戶帶來新客戶到本案口碑。另外為擴大戰(zhàn)果本部門還進行拆遷地區(qū)派、網(wǎng)絡(luò)等宣傳該階段取如此優(yōu)異銷業(yè)績得于正確領(lǐng),飽含著部門全體同仁辛勤汗水。第二階段非典時期月4日以北京非典疫情愈演愈烈整個京城都籠罩非典陰影中通州區(qū)為個高病區(qū)縣交車停駛、銀行按揭部門、地交易部門停止辦等情況都使我們銷工變步履維艱加之由于非典影響使工期延誤開公不做賠償政策讓樓處全體人員必須勇于面業(yè)責(zé)難?？上彩枪I(lǐng)細致入微關(guān)心和安排下我們沒被困難難倒處正常營業(yè)銷人員為數(shù)不多來訪客戶中盡去爭取筆業(yè)務(wù)。在非典期,部門想盡切辦法使售盡量正常化李京瑞同志過銀行反復(fù)商銀行不能正常辦下為大量客戶代辦按揭業(yè)務(wù)確保了公正常提取傭金特殊時期為做出特殊貢獻為更多促成成交和避免浪費營成本本部門提出一應(yīng)措施如延長下定的屋保留天數(shù)、停辦看班車高速路月票、調(diào)發(fā)周六集中等等。在非典疫情給影響同時月入住題影響著售作盡管在辦理前期本部門已將許多驗和方法告訴物業(yè)部門但由于沒同本部門協(xié)致情況下擅自行事、反復(fù)承諾給業(yè)帶來許多疑惑和不便同時項目又沒達入住條件所以從月始每天都會大量業(yè)來處詢擠壓了業(yè)務(wù)員接待新客戶時觀人為地造成銷阻。辦理入住期本部門還代替物業(yè)部門完成許多作如計算業(yè)入住時繳納辦理權(quán)費用、計算實測暫測面積差額款退補、始代收辦理權(quán)費用、擔(dān)任辦理權(quán)等等,這工本部門投入大人和精另外因為變更號增加簽署補充議、合同變更、備案變更以及客戶釋等作在個上我個人認為作為代理顧公沒能及時和明確向發(fā)指出由此帶來不良果浪費人、物等題定責(zé)任我們總結(jié)建議司今的中注重房地法律、法規(guī)理和學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)眼上半年緊張繁忙中渡了近期公領(lǐng)指下銷已始明顯好轉(zhuǎn)銷恢復(fù)期即將結(jié)束下半年本部門主工完成司歡迎您閱讀并下載本文檔，本文檔來源于互聯(lián)網(wǎng)整理，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!我們將竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)的文檔！全年銷售指標將在非典期間損失的效益奪回來為公司創(chuàng)造最大的業(yè)績。認真貫徹公司的各項規(guī)章制度做到有章必依。加強本部門的凝聚力和團隊精神實現(xiàn)我為人人人人為我的團結(jié)協(xié)作的工作狀態(tài)。基于對公司領(lǐng)導(dǎo)的信心基于對項目的信心,我深信項目的熱銷期即將到來公司的明天將更加輝煌。第五篇：房地產(chǎn)專項整治工作匯報房地產(chǎn)用地專項整治工作匯報根據(jù)國土資函［］號文件，關(guān)于房地產(chǎn)用地專項整治工作方案的要求，為切實加強房地產(chǎn)用地供應(yīng)和監(jiān)管，規(guī)范市場秩序，我局對全市房地產(chǎn)開發(fā)建用地進行專項整，現(xiàn)將有關(guān)報如：加強領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳，確保整工作有序開展（）認真部署。對整工作，我局高度重視。我局立即主持召開由各縣局、市區(qū)分局等有關(guān)部門參加的全市房地產(chǎn)開發(fā)建用地整工作動員大會，強調(diào)專項整工作的重要意義，要求各有關(guān)部門統(tǒng)思想，提高認識，采取措施，切實做好房地產(chǎn)用地專項整工作。同時，印發(fā)《房地產(chǎn)用地專項整治工作方案》（國土資函〔〕號），對專項整工作的工作目標、要求、內(nèi)容、范圍、方法和步驟等作明確部署，保證清整工作的順利。（二）成立機構(gòu)。我局成立分管局長為組長，有關(guān)科室負責(zé)人為成員的專項整工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室在市國土資源局，具體負責(zé)專項整工作。各縣局、分局也成立相應(yīng)的工作機構(gòu)，上形成對級負責(zé)的工作格局。（三）搞好培訓(xùn)和宣傳。是加強對專項整治工作人員的培訓(xùn)，提高執(zhí)法水平，保證省政府關(guān)于房地產(chǎn)用地專項整治指示精神的貫徹落實；二是做好對廣大群眾的宣傳，使之充分認識此次專項整工作與自身利益密切相關(guān)，提高參與整工作的積極性，自覺地對房地產(chǎn)開發(fā)商的用地為監(jiān)督，對不合法的房地產(chǎn)用地報；三是做好對房地產(chǎn)商和房屋產(chǎn)權(quán)單位的宣傳，使之明曉意義，掌握政策，做到主動申報，積極配合。通過廣泛、深入地宣傳，在全市營造出個解、支持、參與和促房地產(chǎn)開發(fā)用地專項整工作的良好社會氛圍。二、強化措施，嚴格把關(guān)，依法處各類違法用地用地由于前后時間跨度長，因此，我們本著既考慮歷史，又嚴格執(zhí)行政策的原則，對不同時期、不同性質(zhì)、不同用途的房地產(chǎn)違法用地及交易為行依法處置。我局根據(jù)違法占用土地的用途、位置的差別，依據(jù)不同的法