河北石油分公司崗位說明書匯編

3/3崗位名稱存續(xù)副總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級存續(xù)公司各部門經(jīng)理薪酬類型所轄人員30人崗位分析日期本職：協(xié)助總經(jīng)理工作，分管存續(xù)公司工作職責與工作任務:職責一職責表述：參與公司重大決策工作時刻百分比：工作任務參與制定公司進展戰(zhàn)略、規(guī)劃頻次：參與制定公司年度經(jīng)營打算和預算方案頻次：參與公司重大財務、人事、業(yè)務問題的決策頻次：掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，提出有關(guān)決策建議頻次：職責二職責表述：協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導存續(xù)公司工作工作時刻百分比：工作任務組織存續(xù)企業(yè)經(jīng)營工作，制訂進展打算并組織實施頻次：組織存續(xù)企業(yè)治理工作，制訂治理規(guī)范并組織實施頻次：組織督導存續(xù)公司改革和進展方案的實施頻次：組織存續(xù)公司辦公室、財務處、經(jīng)營處、勞資處、物業(yè)公司等部門的工作頻次：職責三職責表述：組織、督導存續(xù)公司系統(tǒng)工作工作時刻百分比：工作任務檢查督導存續(xù)企業(yè)重點工作的落實頻次：指導市級存續(xù)公司的經(jīng)營治理工作頻次：組織存續(xù)系統(tǒng)的總結(jié)經(jīng)驗、典型推廣工作頻次：職責四職責表述：內(nèi)部組織治理工作時刻百分比：工作任務負責存續(xù)公司各部門內(nèi)部、各部門之間、存續(xù)公司與股份公司部門之間關(guān)系，解決爭議頻次：負責存續(xù)公司的職員隊伍建設，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓、考核意見頻次：監(jiān)督存續(xù)公司經(jīng)費預算的執(zhí)行情況，及時給予指導和進行調(diào)整頻次：職責五職責表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作權(quán)力：權(quán)限一：存續(xù)公司重大決策的建議權(quán)權(quán)限二：總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的決策權(quán)權(quán)限三：存續(xù)公司工作的監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限四：預算范圍內(nèi)的資金審批權(quán)權(quán)限五：下級崗位任命的提名權(quán)，調(diào)配和獎懲的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理，其他高層治理人員外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級主管部門、政府機構(gòu)、合作伙伴等所需記錄文檔：下屬部門的年度打算、時期性工作報告等任職資格：教育水平本科專業(yè)企業(yè)治理、財務治理、現(xiàn)代營銷等相關(guān)學科經(jīng)驗12年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識通曉企業(yè)治理、國家政策法規(guī)、領(lǐng)導藝術(shù)等有關(guān)知識技能技巧常用辦公軟件操作技能、決策藝術(shù)、人際溝通及協(xié)調(diào)技能、語言表達能力培訓經(jīng)歷治理、財務、人事知識培訓工作條件及其它使用工具設備計算機、打印機、傳真機、電話、internet網(wǎng)絡、計算器、文件柜