2022機械工作總結范文三篇

精品文檔2022機械工作總結范文三篇2022機械工作總結范文從20xx年x月到公司已近x年半的時間，經(jīng)過領導關心、同事們的幫助和自己的努力，我順利完成了一個學生到企業(yè)員工的轉變，如今已完全融入了xx廠這個大家庭。回憶一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經(jīng)歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領導身上我體會到了敬業(yè)與關心，在同事身上我學到了勤奮與自律，繁忙并充實是我對2022年度工作總結的最好總結。以下是我對一年來的工作做了一個小結：一、態(tài)度決定一切可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛來到公司，我有太多的茫然。整天在車間好似還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的零部件更是讓我抓狂。剛開場，我甚至疑心我不合適這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為技術員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有開展才能、增長知識的時機。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。二、學習無止境職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步進步、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習經(jīng)歷，有時機接觸理論工作。結合學校里學的相關知識，我覺得需要進一步探究和考慮，活學活用，來解決實際的問題。三、即使是最根底的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以進步工作效率我工作的大局部內(nèi)容，就是編制下料工藝卡，本來以為是一種比擬枯燥的工作，其實，假如用心多考慮一下，工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也漸漸形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深化，還有更多新的內(nèi)容等待我去學習，去思索。當然，我也存在著一些缺乏之處：因為去車間的時機少，實地學習的時機也太少，學東西有些慢；下料也出現(xiàn)過失誤，還需要更多的下車間學習；過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮缺乏；工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精?；厥走^去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比方：遇到問題喜歡請教別人解決，而不能果斷的做出決定。其實事情并沒有自己想像的復雜，是我缺乏獨立承當?shù)挠職?，不能積極主動地發(fā)揮自己的才能，而是消極的被動的適應工作需要。因此也失去了一些時機，工作沒有上升到一定的高度，存在眼高手低，很多知識雖理解卻不精，沒有完全放開自己。總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標，將自己所學知識和公司的詳細環(huán)境互相交融，利用自己精力充分、承受才能強的優(yōu)勢努力學習，為公司的開展盡我綿薄之力。以上為本人一年來的工作小結，請領導審閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。2022機械工作總結范文我叫xxx，大學文化，20xx年大學畢業(yè)進入xx集團公司煉鋼廠上班，所學專業(yè)機械設計制造及其自動化專業(yè)，如今是設備技術員。自參加工作以來，在政治上積極上進，始終以一個進步青年的標準要求自己，在平凡的工作崗位上一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，認真完成領導分配的各項任務，得到了領導和同事們的一致好評。主要工作表如今以下幾個方面：一、勤勤懇懇、一絲不茍地完成工作任務自進廠幾年來，先是在連鑄作業(yè)區(qū)維修班干鉗工工作，我出色的工作和成績得到領導和員工的好評與肯定。20xx年x月份經(jīng)分廠決定，調(diào)到動力作業(yè)區(qū)除塵工段從事鉗工工作，20xx年x月份提升為除塵維修平安員兼技術員。主要任務是維修班組的平安工作、班組建立工作、設備的日常維修工作、以及設備備件機加工制圖等工作，xx年轉為專職技術員，主要負責轉爐一次除塵系統(tǒng)。至今我在自己的崗位上通過進步自己的綜合才能，滿足工作需要，不斷學習、不恥下問，得到同事們的一致好評。近年來，隨著煉鋼產(chǎn)量的不斷攀升，技改工程的增多，對每位員工的工作質量和效率提出更高的要求。面對除塵效果不良，設備運轉周期短而造成的緊張場面沒有絲毫怨言，而是以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，經(jīng)常提早上班，推延下班時間，甚至放棄休假時間，一絲不茍地干好每項工作，從未發(fā)生過影響消費的情況。二、主要事跡簡介xx年各期轉爐系統(tǒng)排污不集中，管道易銹蝕砂眼，閥門不易維護易損壞，作業(yè)環(huán)境復雜，平安系數(shù)低等情況，我提出集中排污技改工程，并全身心投入技改工作中，這項工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業(yè)環(huán)境，方便操作及光滑，同時為公司節(jié)約更換費用3500元/月。xx年x月x日晚上10點，因二期1#泥漿泵出口閥門壞，2#泥漿泵皮帶老掉，無法正常送泥，可能導致壓池情況。當班班長向我反映情況后，我立即從家里趕到車間，兩個小時后問題解決，當我回到家已是凌晨2點多，第二天按時上班。把廠和車間當作自己第二個家，把設備看作自己的親人，這種敬業(yè)精神值得肯定，也為員工做了很好的典范。xx年x月參與煉鋼1#連鑄技改工作，主要負責動力水泵安裝及管網(wǎng)走向，以及1#連鑄二冷室管網(wǎng)及機加工制圖等工作，被分廠評為突出奉獻個人。xx年提出并施行板框水回收工作，利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度，極大地改善了轉爐除塵水質，并且月節(jié)約藥劑費用3。39萬，被分廠評為將本錢突出個人。xx年x月至x月底參與煉鋼2#轉爐擴容技改工作，重點負責局部圖紙的制作及施工監(jiān)視，以及一次除塵系統(tǒng)設備安裝。在這過程中他根據(jù)現(xiàn)場實際設計提出多項技改方案，如：重力脫水器底面容易積泥加沖洗水；原設計檢修人孔不合理進展統(tǒng)一標準；錘陀支架沒有合適現(xiàn)場實際的，他自行設計一套支架等。為2#轉爐擴容技改工作做出了突出奉獻，被分廠評為突出奉獻個人。xx年x月參與煉鋼1#爐擴容技改工作，重點負責圖紙設計，完善1#爐施工過程遺留問題，目前除塵系統(tǒng)他負責工程全部準備到位，到達各項施工標準，為1#轉爐在年底順利完成技改鋪平道路。xx年x月至x月原設計二次除塵2#爐爐前、爐后吸塵罩在安裝時無控制閥門，且申報劃趕不上周期，為保證各爐除塵效果，需對2#爐爐前、爐后吸塵狀態(tài)進展控制，所以我提出并設計制作氣動雙翻板閥，設計思路：主要是回收利用三個氣動裝置，通過連桿機構使得雙翻板閥到達同步靈敏開關的目的，并實現(xiàn)2#爐前、爐后吸塵罩氣動雙翻板閥單獨可控。該工程施行后使爐前爐后在不同時期吸塵可控，對多爐同時吹煉時保證除塵效果，使風量設到平衡控制，降低除塵風機負荷，到達設計目的，且一次節(jié)約費用到達18.5萬元左右。三、勤奮好學、自我加壓工作中沒有壓力就沒有動力，沒有困難就不可能磨練人堅強的意志，我就是這樣一位知難而進、自我加壓，在工作中磨勵成長的年青人。隨著煉鋼消費才能的不斷擴大，對平安、維修、技能提出了新的更高的要求，針對新的要求，我報名集團公司電大專升本學習，并利用業(yè)余時間對自己缺乏的知識進展自學，并自修了《鋼鐵廠設計原理》及《風機安裝運行與維修》等叢書，積極探究新問題，總結新經(jīng)歷，對自己所從事的各項工作每月都有詳細的總結，不斷進步自己的業(yè)務素質。四、積極組織、精心選題針對目前維修存在的問題，為了進一步進步員工的維修技能，增強團隊精神和協(xié)作精神，我積極組織維修人員進展了屢次技術大比武?？梢越Y合崗位實際進展命題，以理論理論相結合，在進步員工技能的同時也進步了自己的才能。面對已獲得的成績，我表示在成績面前戒驕戒躁，以更嚴的要求，更高的標準，干好本職工作，為企業(yè)，為自己努力工作。2022機械工作總結范文在公司的正確領導下，在各業(yè)務部門，特別是機電管理部的詳細指導下，在兄弟單位的大力支持下，設備管理中心獲得了較好的成績：全年未發(fā)生重特大機電事故，設備故障停機率0.46%，較方案指標降低34%。完成56安49撤設備配套工作。完成設備大修資金16.4億元296萬工時。實現(xiàn)經(jīng)營收入9206萬元，發(fā)生費用8085萬元，完成公司下達的經(jīng)營指標。詳細特點如下：一、突出重點，加強業(yè)務管理，確保平安消費1、運行方面。堅持平衡消費和預防性檢修，成立了設備故障搶修小組，全年施行搶修192人次。加大現(xiàn)場監(jiān)視檢查力度，全年共查出問題3712條。推行了標準化檢修，降低了設備故障率。搜集47個亮點工程的推廣工程，推廣應用了42個。2、設備配套和調(diào)劑方面。每周與消費單位、物供中心、維修中心及主管部門溝通一次，確保設備按消費接續(xù)方案配套到位。盤點了各礦小型設備和大型材料，實現(xiàn)調(diào)劑使用4753萬元。成立了對外調(diào)劑小組，出售設備42臺，變現(xiàn)資金4118萬元。3、克制國產(chǎn)設備狀態(tài)差等重重困難，合理安排，超前組織設備大修，確保了設備配套和消費接續(xù)。開場著手制定大修配件定額，配合企業(yè)管理部開展了工時寫實。重新修訂主要消費設備大修周期標準。4、技術方面。完成了4個自動化工作面的施行工作。組織了變頻驅動技術、五臂錨桿機等20多項新技術、新工藝研發(fā)、試用。組織召開“液壓支架質量提升”研討會。完成膠帶機和支架技術標準的編制工作。組織完成30余項技術改造工作。對所開發(fā)的4萬余種國產(chǎn)化和本地化零部件數(shù)據(jù)庫進展了梳理。5、信息化方面。獨立完成了北部區(qū)主運輸膠帶機、綜采設備數(shù)據(jù)在中心的實時監(jiān)測工作。完成EAM一期工程的系統(tǒng)功能晉級和拓展工作。6、檢測實驗室獲得國家級認可證書，并通過陜西省計量認證。全年完成新到貨樣品檢測341次，檢測出不合格樣品53次。完成在用油品鐵譜分析^p12395個點位，發(fā)現(xiàn)異常點位1390個。為消費提供了有力的技術支持。編寫的《鐵譜分析^p技術標準》和《在用膠帶機滾筒軸探傷技術標準》通過神華集團審核并認可。二、加強黨建、政治思想工作及黨風廉政建立1、加強黨建和政治理論學習深化學習了各階段內(nèi)兩級公司的重要文件及有關規(guī)定。出臺《設備管理中心黨建信息化施行方案》，形成黨建信息化工作形式。開展“黨員承諾制”活動，進一步增強黨組織的凝聚力。我和班子成員也特別注意政治理論學習，加強個人修養(yǎng)。經(jīng)常認真學習兩級公司主要領導的講話精神，以便準確把握工作重點和工作方向。2、加強領導班子和隊伍建立制定下發(fā)了《設備管理中心“四好”班子創(chuàng)立施行方案》。定期廣泛征求了員工對領導班子的意見及建議，以便改良。針對領導班子和隊伍年輕化的特點，建立了領導班子、中層干部、員工，按德、能、勤、績的全員三級評價機制。出臺《設備管理中心人才培養(yǎng)方法》，將員工培訓工作常態(tài)化。3、加強隊伍黨風廉政建立開展廉潔自律風險辨識工作，確定了“外委大修、國產(chǎn)化工程確定、技術交流、設備尾款審批、索賠會談、設備調(diào)劑、檢測效勞”七項管控重點，并制定了針對性措施。與各黨支部簽訂了《黨風廉政建立責任狀》。我個人恪盡職守，班子成員認真履行本職工作，嚴格遵守廉潔自律的有關規(guī)定，對于中心的重大事宜和涉及員工切身利益的重大事項，全部由領導班子集體研究決定。形成了廉潔自律，清風正氣的良好風氣。三、存在的問題和改正措施20xx年設備管理工作雖然根本滿足了公司平安消費的需要，但間隔公司出標準、出經(jīng)歷、出成果的要求甚遠。還存在以下主要問題：(1)設備運行管理仍然處于被動應對的場面，沒有形成合力主動出擊。對出現(xiàn)的新問題敏感性不強，不能將問題及時消除。(2)設備調(diào)劑、配套仍然處于低程度運營階段，信息化、標準化、標準化、流程化作業(yè)和管理的機制有待進一步完善和進步。(3)設備購置和配套的科學性根據(jù)缺乏，沒有形成成熟地、具有可操作性的標準和根據(jù)。(4)設備大修管理超前性缺乏，方案準確率低。(5)技術管理打破性不強，設備改造敏銳性、深度不夠，技術晉級的前瞻性缺乏。改良措施：(1)運行方面。加強事前預防，事中搶修，事后總結力度，進步事故管控才能。充分發(fā)揮調(diào)度指揮協(xié)調(diào)作用。加強化小問題就是大事故的設備現(xiàn)場運行管理意識。20xx年力爭將設備故障率控制在0.4%以內(nèi)。(2)加強溝通，實現(xiàn)設備配套“三無”，即無質量問題、無延期、無投訴。引入VDM價值維修理念，完善設備報廢標準。(3)完善大修工時定額系統(tǒng)，保障大修質量、本錢、工期。超前組織，加大協(xié)調(diào)力度，確保消費接續(xù)和設備配套。(4)組織研究“液壓支架質量提升工程”。組織施行7米支架降重措施，力爭今后采購的所有大阻力液壓支架降重10%以上。建立神東裝備技術標準。研究進步綜連采單產(chǎn)單進才能的技術措施。(5)推進礦井消費自動化，為平安消費做奉獻。(6)擴展檢測試驗國家認可、省級計量認證工程。(7)全面實現(xiàn)設備資產(chǎn)管理的“實物、EAM、NC”三統(tǒng)一。(8)創(chuàng)新機制，加強隊伍建立。四、我個人存在的問題和改正措施“以銅為鏡可以正衣冠，以人為鏡可以查缺乏”?；貞浳乙荒陙淼墓ぷ?，主要存在以下問題：(1)面對千頭萬緒的機電設備管理