2022年公司業(yè)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2022年?公司業(yè)務(wù)部?個(gè)人工作總?結(jié)一年來(lái)?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)的直接指?導(dǎo)下，在各?業(yè)務(wù)部門(mén)的?大力支持下?，本人努力?的把工作想?在前，做在?前，無(wú)論是?工作能力，?還是思想素?質(zhì)都有了進(jìn)?一步的提高?，較好地完?成了公司領(lǐng)?導(dǎo)安排的各?方面的任務(wù)?。本人作為?公司的營(yíng)銷?管理部門(mén)的?職員和行政?主管，較好?的發(fā)揮了職?能作用，為?公司的發(fā)展?做出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。特?別是在各種?合同擬定方?面做了大量?、細(xì)致的具?體工作，并?取得了一定?的成績(jī)，各?項(xiàng)工作都在?有序地進(jìn)行?中。現(xiàn)就這?一年來(lái)的工?作做簡(jiǎn)要總?結(jié)：一、?根據(jù)本職工?作，這一年?的工作情況?這一年的主?要工作分兩?個(gè)方面，一?方面是行政?工作，一方?面是業(yè)務(wù)合?同的起草工?作。行政工?作主要包括?員工考勤、?員工出行、?早會(huì)、員工?形象管理、?職場(chǎng)紀(jì)律、?后勤保障管?理等幾個(gè)方?面，這些工?作上基本得?到公司領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可，公?司發(fā)展了，?人員越來(lái)越?多，晨會(huì)上?及時(shí)的配備?了麥克風(fēng)，?這樣無(wú)論前?面還是后面?的同事都能?聽(tīng)到，這樣?有利于晨會(huì)?的紀(jì)律和管?理。隨著部?門(mén)的增加，?細(xì)分了各部?門(mén)分擔(dān)區(qū)的?衛(wèi)生打掃工?作，公司的?整體衛(wèi)生環(huán)?境是非常好?的。廚房的?兩位師傅也?非常吃苦耐?勞，任勞任?怨，讓員工?吃上滿意可?口的飯菜，?衛(wèi)生間打掃?的也非常干?凈。沒(méi)有一?名同事因?yàn)?在公司吃了?不干凈的伙?食而產(chǎn)生問(wèn)?題。每天都?有專人抽查?員工出行情?況，出現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)上報(bào)?。在業(yè)務(wù)合?同的起草工?作上，平均?每天有__?_個(gè)成交合?同的起草工?作，都能按?時(shí)按要求完?成，代理合?同的復(fù)審工?作也都及時(shí)?認(rèn)真的完成?了。二、?在工作中出?現(xiàn)過(guò)哪些錯(cuò)?誤，怎樣改?正的、分析?原因及改正?的方法這一?年在工作中?出現(xiàn)了很多?極大小小的?錯(cuò)誤，最常?出現(xiàn)的是成?交合同起草?時(shí)，在錢(qián)數(shù)?上大寫(xiě)數(shù)字?上出現(xiàn)落下?關(guān)鍵字，如?：萬(wàn)或仟，?小寫(xiě)數(shù)字出?現(xiàn)多寫(xiě)或小?寫(xiě)零的現(xiàn)象?;再有最近?晨會(huì)由于項(xiàng)?目增多，晨?會(huì)之前還要?___職員?會(huì)，沒(méi)有太?多的時(shí)間做?心理準(zhǔn)備，?有幾次晨會(huì)?開(kāi)始了，才?發(fā)現(xiàn)落東西?在樓下了，?還得自己或?安排人下來(lái)?取，分析出?現(xiàn)錯(cuò)誤的原?因，就是不?夠認(rèn)真，注?意力不集中?，準(zhǔn)備工作?做的不夠，?工作效率一?直提不上去?。這一年好?多錯(cuò)誤的改?正都是靠他?人的幫助，?比如，讓領(lǐng)?導(dǎo)再仔細(xì)的?審核一遍，?發(fā)現(xiàn)丟字、?落字、錯(cuò)字?及時(shí)改正;?比如早會(huì)做?的不好，領(lǐng)?導(dǎo)指出來(lái)后?，就像小燕?子學(xué)習(xí)，像?黃堯?qū)W習(xí)，?像王亦然學(xué)?習(xí)。總結(jié)改?正錯(cuò)誤的方?法，有：1?，靠領(lǐng)導(dǎo)的?指正和朋友?的幫助;2?，認(rèn)識(shí)到一?句古話的重?要，那就是?‘銅為鏡、?可以正衣冠?;史為鏡、?可以知興衰?;人為鏡、?可以知得失?’，也就是?說(shuō)，發(fā)現(xiàn)自?己所范的錯(cuò)?誤別人也有?，那么自己?是不想做那?樣人的，所?以，就得認(rèn)?真改正;3?，不斷的調(diào)?整自己的心?態(tài)，讓自己?更加的寬容?，忍讓、大?度、不計(jì)較?一時(shí)的得失?，來(lái)做一個(gè)?幸福的、身?邊充滿愛(ài)的?、有價(jià)值的?人。三、?在工作中有?哪些成績(jī)這?一年在業(yè)務(wù)?合同的起草?上通過(guò)自己?不斷的努力?取得了成績(jī)?，從一直是?起草完要經(jīng)?過(guò)幾次的_?__和改正?，到時(shí)現(xiàn)在?，不再需要?電話請(qǐng)示_?__，只需?營(yíng)銷總監(jiān)來(lái)?審核一遍就?一次通過(guò)了?。四、自?己是否勝任?這項(xiàng)工作目?前本職工作?，我完全可?以勝任，行?政方面：湖?西路公司目?前在冊(cè)員工?___人，?辦公面積_?__余平米?，我做為行?政主管，按?領(lǐng)導(dǎo)的指示?下，合理的?安排了所有?的日常工作?，做到了，?晨會(huì)每天能?按時(shí)按要求?完成，職員?晨會(huì)堅(jiān)持每?天都開(kāi)，職?場(chǎng)紀(jì)律良好?，員工形象?基本符合公?司要求，每?天按時(shí)開(kāi)飯?。周六各部?門(mén)夕會(huì)認(rèn)真?按時(shí)召開(kāi)，?分公司所有?日常事物正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。成?交合同的起?草方面：所?有成交合同?都能按領(lǐng)導(dǎo)?審批的交易?方案來(lái)快速?的起草完成?，在保證公?司利益的前?提下，保證?了交易雙方?的利益合法?并受到保障?，盡量為交?易雙方規(guī)避?風(fēng)險(xiǎn)。五?、自己是否?還能勝任更?高一層或更?名一些的工?作在完成本?職工作的情?況下，我認(rèn)?為我還可以?和盈盈合作?再帶個(gè)業(yè)務(wù)?部，讓那些?其它部門(mén)不?要的，或暫?時(shí)需要一個(gè)?過(guò)度的業(yè)務(wù)?人員在我們?這里得到指?導(dǎo)、關(guān)心和?幫助，以及?請(qǐng)長(zhǎng)期假的?在家產(chǎn)生業(yè)?績(jī)時(shí)的人員?的管理。?六、對(duì)自己?的工作表現(xiàn)?是否滿意對(duì)?自己的工作?表現(xiàn)總體上?滿意，還有?一些滿意的?地方，以后?要努改進(jìn)。?七、公司?的人員配置?是否合理，?怎樣配置才?合理公司的?領(lǐng)導(dǎo)的方針?