2022年會計年度工作總結(jié)及計劃

第4頁共4頁2022年?會計年度工?作總結(jié)及計?劃針對這?次會議的主?題，我從小?處談，對自?己進(jìn)行一次?剖析。我是?從外地來到?___尋求?發(fā)展，之所?以來，就是?在當(dāng)?shù)赜幸?種強烈的危?機感，由于?當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的?落后，不知?自己的前途?在哪里。自?從來到大華?，依靠大華?的飛速發(fā)展?，我也成了?一個新__?_人。由于?房產(chǎn)行業(yè)的?升溫和發(fā)展?，公司又做?得如此成功?，讓我感到?一種相對的?穩(wěn)定。自己?內(nèi)心的那種?緊迫感和奮?發(fā)向上的精?神在一點點?的消褪。?公司領(lǐng)導(dǎo)的?這次會議主?題很及時，?讓自己又一?次認(rèn)識到自?身在工作中?、在意識上?都存在許多?不足。基于?這個目的，?回想這一階?段工作，再?和其他財務(wù)?經(jīng)理相比，?還存在許多?的問題，希?望在___?年的工作中?能夠不斷改?進(jìn)，不斷提?高，努力做?到適崗。?第一.財務(wù)?工作距財務(wù)?管理的要求?還有很大的?差距。陽?城的財務(wù)工?作更多的還?是會計工作?，僅僅停留?在事中記帳?、事后算帳?，對事務(wù)發(fā)?展的預(yù)見性?不夠，不能?將工作做在?前面，往往?是碰到問題?解決問題，?而不能做到?防患于未然?;另外，作?為財務(wù)負(fù)責(zé)?人對企業(yè)經(jīng)?營活動的參?與不夠主動?，不能深入?的掌握其經(jīng)?營活動的特?性，只能是?按照公司或?領(lǐng)導(dǎo)的要求?報送數(shù)據(jù)、?資料，在對?企業(yè)經(jīng)營進(jìn)?行分析時往?往會將企業(yè)?實際丟在一?邊，只是按?照理論上的?指標(biāo)去計算?、去解釋。?所以這方面?的工作距領(lǐng)?導(dǎo)的要求還?相差太遠(yuǎn)。?第二.會?計工作中仍?有許多待改?進(jìn)之處去?年集團公司?財務(wù)管理部?下發(fā)了《大?華集團財務(wù)?管理制度》?以及___?我們學(xué)習(xí)了?財政部《會?計工作基礎(chǔ)?規(guī)范》，對?我們的會計?工作提出了?具體的要求?。但在實際?工作中還存?在許多不足?之處，尤其?在一些小問?題的執(zhí)行上?不夠堅決，?在對一些已?形成習(xí)慣做?法的問題處?理上，改變?起來還有一?定困難。?第三.管理?工作的形式?化、表面化?有很多的?日常管理工?作作的還不?夠細(xì)致、深?化，往往只?拘于形式或?停留在表面?，沒有起到?真正的管理?作用，對照?制度的要求?，還存在問?題，針對這?種管理中存?在的問題如?何將管理工?作做細(xì)作深?，應(yīng)是今后?工作中的又?一重點。?第四.缺乏?溝通，對相?關(guān)信息掌握?不到位財?務(wù)工作是對?企業(yè)經(jīng)營活?動的反映、?監(jiān)督，對本?部門以外的?信息應(yīng)及時?了解，目前?部門之間的?協(xié)作沒有問?題，就是對?財務(wù)暫時沒?用或是不相?關(guān)的信息、?知識沒有主?動與其他部?門進(jìn)行溝通?、了解，到?用時都不知?該找誰;另?外和公司領(lǐng)?導(dǎo)的溝通還?存在問題，?對領(lǐng)導(dǎo)的工?作思路及對?財務(wù)工作的?要求還不能?完全掌握，?以至于使自?己的工作有?時很被動。?二.鑒于?工作中存在?的幾個問題?以及個人的?一些想法，?計劃在__?_年的工作?中重點應(yīng)在?以下問題幾?個方面進(jìn)行?改進(jìn)、提高?：1.在?做好日常會?計核算工作?的基礎(chǔ)上，?還是要不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識，針對自?己的薄弱環(huán)?節(jié)有的放失?;同時向其?他公司做的?好的財務(wù)主?管學(xué)習(xí)好的?管理、經(jīng)驗?，提高自身?的綜合管理?能力。積極?參與企業(yè)的?經(jīng)營活動，?加強事前了?解，掌握經(jīng)?營活動的第?一手資料，?加強預(yù)測、?分析工作，?按照集團公?司要求，認(rèn)?真做好財務(wù)?計劃工作。?在日常工作?中按照財務(wù)?計劃，監(jiān)督?企業(yè)對資金?進(jìn)行合理、?有效地使用?，使企業(yè)效?益最大化。?在實際經(jīng)營?活動中發(fā)生?與計劃數(shù)較?大差異時，?及時與領(lǐng)導(dǎo)?溝通，分析?查找原因，?根據(jù)差異及?其產(chǎn)生原因?采取行動或?糾正偏差，?或調(diào)整已有?計劃，同時?也為日后的?計劃安排積?累經(jīng)驗。?2.力求會?計核算工作?的規(guī)范化、?制度化按?照財政部《?會計工作基?礎(chǔ)規(guī)范》和?《大華集團?財務(wù)管理制?度》的要求?，做好日常?會計核算工?作。只有按?照《工作規(guī)?范》、《財?務(wù)制度》做?好日常會計?核算工作，?做好財務(wù)工?作分析的基?礎(chǔ)工作，才?能為領(lǐng)導(dǎo)提?供真實有效?的、具有參?考價值的財?務(wù)分析及決?策依據(jù)。也?爭取在大華?集團被評為?財務(wù)信用a?類企業(yè)之后?，陽城公司?也能盡早獲?得這一榮譽?。3.做?深、做細(xì)日?常財務(wù)管理?工作在接?下來的一年?，我計劃多?花一些時間?，多研究研?究財務(wù)軟件?及銷售軟件?中的功能模?塊，盡可能?使現(xiàn)有的功?能得到充分?利用，讓陽?城的財務(wù)管?理工作更上?一個臺階，?起到真正的?控制、管理?作用。4?.不斷吸取?新的知識，?完善自身的?知識結(jié)構(gòu)，?提高政策水?平對財務(wù)?知識以外的?與房地產(chǎn)業(yè)?、建筑業(yè)有?關(guān)的知識掌?握不夠，有?時也會影響?到自己的財?務(wù)工作。所?以在平時，?除了加強自?身的學(xué)習(xí)外?，要多向其?他部門的同?事請教，尤?其在工作中?碰到非財務(wù)?專業(yè)的業(yè)務(wù)?事項時，不?能單以自己?的理解，應(yīng)?在徹底搞清?楚之后，進(jìn)?行處理。?5.加強內(nèi)?、外部的溝?通，搜集有?關(guān)信息在?新的一年中?，對內(nèi)需要?財務(wù)和各部?部門之間經(jīng)?常進(jìn)行溝通?，形成一種?聯(lián)動效應(yīng)，?對企業(yè)的各?種信息作一?個動態(tài)（范?本）的掌握?，對不同時?期的各種信?息資料不斷?更新，掌握?每一項目的?進(jìn)展、最新?的信息。對?外加強與地?方財稅部門?之間的聯(lián)系?，及時掌握?有關(guān)政策信?息，既依法?納稅又合理?避稅，為企?業(yè)合法經(jīng)營?做好參謀。?除了我們?自身的努力?外，給集團?財務(wù)部提兩?點建議：?首先，從集?團外部請老?師，針對我?們工作__?_同的弱點?，舉舉辦一?些專題講座?、培訓(xùn)，關(guān)?鍵是理論在?實踐中如何?運用，如何?提高財務(wù)管?理水平。另?外，也經(jīng)常?___一些?內(nèi)部的學(xué)習(xí)?交流，把先?進(jìn)的管理經(jīng)?驗讓我們大?家學(xué)習(xí)、_?__。其?次，對于公?司財務(wù)制度?，是否能夠?也給項目公?司的領(lǐng)導(dǎo)及?部門經(jīng)理進(jìn)?行