質(zhì)量員崗位職責(zé)

質(zhì)量員崗位職責(zé)一、 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量保證體系。二、 嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量和規(guī)格，監(jiān)督各級(jí)操作是否符合規(guī)程。三、 按照規(guī)范定的分部分項(xiàng)的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定批準(zhǔn)，組織班組自檢、互檢，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格。對(duì)不符合工程質(zhì)量要求的分部分項(xiàng)工程提出返工意見(jiàn)。四、 提出工程質(zhì)量通病的防治措施，制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)。施工員的崗位職責(zé)一、 承擔(dān)施工任務(wù)，負(fù)責(zé)技術(shù)交底，技術(shù)指導(dǎo)和工地管理。二、 參與圖紙會(huì)審，編制施工方案，辦理工程變更手續(xù)。三、 嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保安全，負(fù)責(zé)對(duì)新工人上崗前的技術(shù)培訓(xùn)。四、 組織班組努力完成任務(wù)，對(duì)施工中的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)解決向上級(jí)報(bào)告并保證施工進(jìn)度。五、 認(rèn)真做好隱蔽工程，分項(xiàng)、分部、及單位工程竣工驗(yàn)收簽證工作，負(fù)責(zé)工程竣工后的決算上報(bào)。六、 努力鉆研技術(shù)，提高施工組織能力和管理水平。技術(shù)員崗位職責(zé)一、 認(rèn)真學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)水平。二、 熟悉圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，搞好現(xiàn)場(chǎng)布局。三、 參與圖紙會(huì)審，審理和解決圖紙中的疑難問(wèn)題，負(fù)責(zé)與業(yè)主和設(shè)計(jì)部門(mén)聯(lián)系，妥善解決。四、 堅(jiān)持按圖施工、分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)寫(xiě)出局部技術(shù)交底。五、 填寫(xiě)施工日記和隱蔽工程驗(yàn)收記錄、 配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和管理施工質(zhì)量。六、 按時(shí)下達(dá)各部件砼配合比。安全員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理部和安全科的領(lǐng)導(dǎo)下，督促本項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布安全法規(guī)，及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止、糾正和向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。二、 參加本工程的安全技術(shù)措施制訂及向班組逐條進(jìn)行的安全技術(shù)交底、驗(yàn)收并履行簽字手續(xù)。三、 深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序，掌握安全重點(diǎn)單位的情況，檢查各種防護(hù)設(shè)施，糾正違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干，執(zhí)罰要以禮服人、堅(jiān)持原則、秉公辦事。四、參加項(xiàng)目經(jīng)理組織的定期安全檢查，查出的要督促在限期內(nèi)整改完畢，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及職工生命安全的重大安全隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)域。五、發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)填表上報(bào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策和行業(yè)部門(mén)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，規(guī)程及各項(xiàng)技術(shù)管理制度，督促各項(xiàng)技術(shù)管理制度，各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。二、 主持技術(shù)會(huì)議，研究和處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，組織編制及審核施工組織設(shè)計(jì)方案。三、 管理技術(shù)業(yè)務(wù)及質(zhì)量，材料驗(yàn)收等各項(xiàng)工作。四、 主持參加工程圖紙會(huì)審和技術(shù)交底并搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。五、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)督促單位工程施工技術(shù)人員遵守操作規(guī)程、規(guī)范和按圖施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)危害工程質(zhì)量的行為有效制止及勒令停工并及時(shí)向施工負(fù)責(zé)人的上級(jí)反映。六、 督促有關(guān)人員收集和整理各項(xiàng)工程技術(shù)資料。七、 認(rèn)真抓好優(yōu)質(zhì)工程，檢查驗(yàn)收和評(píng)定工作。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)一、 負(fù)責(zé)組織管理、指導(dǎo)項(xiàng)目總施工，滿足項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范和施工進(jìn)度及安全生產(chǎn)要求。二、 協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理決定現(xiàn)場(chǎng)施工人員的分配和人員的動(dòng)遣計(jì)劃。三、 組織與管理人員討論有關(guān)施工進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)規(guī)范的理解， 并協(xié)調(diào)好施工的不同階段，以防延期。四、 通過(guò)審閱費(fèi)用記錄、工藝、材料質(zhì)量和數(shù)量、進(jìn)度和材料采購(gòu)，確定現(xiàn)場(chǎng)人力、設(shè)備、工具。五、 建議現(xiàn)場(chǎng)管理人員改善不安全工作條件。六、 管理行政工作人員并監(jiān)督其工作。七、 負(fù)責(zé)編制工地辦公用具、生活用具等后勤物資使用計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審定后組織實(shí)施。八、 負(fù)責(zé)工地生活基地及食堂的日常管理。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度、以及本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。三、對(duì)本項(xiàng)目部承包的工程全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格履行本合同的責(zé)任和義務(wù)。四、組織項(xiàng)目部召開(kāi)生產(chǎn)、質(zhì)量進(jìn)度、安全等工作會(huì)議，組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)內(nèi)容。