恒泰房地產(chǎn)公司員工辦法

檔第一居所。本項(xiàng)目建成后，將成為盤錦地區(qū)真正意義上的以居住、休閑為一體的最佳人居區(qū)域，依照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平治理的方針，將把本項(xiàng)目建設(shè)成為一個(gè)充分體現(xiàn)以人為本、崇尚自然、可持續(xù)進(jìn)展、引領(lǐng)時(shí)代風(fēng)尚與現(xiàn)代都市整體形象和諧共存，為盤錦都市景觀增色的都市宜居家園，并帶動(dòng)本區(qū)塊都市融合度和價(jià)值的迅速提升。公司理念公司理念是每一位恒泰職員必須堅(jiān)持的：治理理念——以人為本，以客為先以人為本，共同追求——即在企業(yè)內(nèi)部，建立一個(gè)以人本，治理為基礎(chǔ)的良好機(jī)制，在職員獵取個(gè)人價(jià)值的最大化實(shí)的前提下現(xiàn)企業(yè)利益最大化。以客為先，共創(chuàng)以后——即在企業(yè)外部，以滿足客戶的需求為動(dòng)身點(diǎn)，尋求與客戶的共同繁榮、共同進(jìn)展，在不斷滿足客戶需求的過(guò)程中逐步制造企業(yè)更大的效益。經(jīng)營(yíng)理念——以文興商恒泰針對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)實(shí)際，不斷強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，提出了“以文興商”的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，把商業(yè)與文化聯(lián)姻，走以“文興商之路”，內(nèi)強(qiáng)治理，外塑形象，使企業(yè)取得了前所未有的較快進(jìn)展。服務(wù)理念——細(xì)致、周到恒泰一向注重房產(chǎn)銷售的售后服務(wù)及物業(yè)治理，因?yàn)槲覀兩钪晟频氖酆蠓?wù)和良好的物業(yè)治理在品牌建設(shè)中的重要作用，切實(shí)為業(yè)主提供細(xì)致、周到的服務(wù)。人才理念——人盡其才，才盡其用恒泰在人才的選擇方面一直以務(wù)實(shí)作為公司的動(dòng)身點(diǎn)，公司選擇的人員不僅是最優(yōu)秀的人才，也一定是最適合公司的人才。這些人才在最大限度促進(jìn)公司進(jìn)展的同時(shí)，公司也為他們提供了一個(gè)最適合的進(jìn)展環(huán)境，從而真正做到人盡其才，才盡其用。為人理念——老實(shí)勤奮節(jié)儉恒泰需要的是德才兼?zhèn)涞娜瞬?，這就要求職員首先要對(duì)公司老實(shí)；另外職員只有辛勤的工作，才能為公司和個(gè)人結(jié)出豐收的果實(shí)；節(jié)儉的良好作風(fēng)，可為我們改日制造出更多的財(cái)寶奠定基礎(chǔ)。精神理念：團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、高效、進(jìn)取團(tuán)結(jié)——建立一支相互理解、精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)；創(chuàng)新——不斷開(kāi)啟思維，超越自我，與時(shí)代同步；高效——節(jié)約時(shí)刻，確實(shí)是降低成本；節(jié)約資源，確實(shí)是制造財(cái)寶；進(jìn)取——吐故納新，吸取精華，提升價(jià)值，制造以后。品牌理念：締造精品建筑締造精品建筑是恒泰的開(kāi)發(fā)宗旨。恒泰的產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)既能體現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展和以人為本的思想，又有一定的超前性和可變性，既能滿足當(dāng)前需要，又為以后進(jìn)展留有充分余地。能夠講，恒泰的產(chǎn)品都經(jīng)得起時(shí)刻的考驗(yàn)。質(zhì)量理念：卓越品質(zhì)、一流產(chǎn)品、真誠(chéng)服務(wù)卓越的品質(zhì)——符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量一流的產(chǎn)品——滿足客戶需求，提供超值產(chǎn)品真誠(chéng)的服務(wù)——全心全意服務(wù)，贏得客戶中意生存理念——領(lǐng)先的脆弱

盡管具有最新的、領(lǐng)先的技術(shù)，然而我們所處的行業(yè)進(jìn)展特點(diǎn)確實(shí)是瞬息萬(wàn)變，假如我們就此停滯不前，舒心守業(yè)，那么改日也許公司將不存在，因此每天樹立起強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，是我們恒泰接著生存和進(jìn)展的保障。入職指引篇新人報(bào)到，最怕不得其門而入；了解入職程序，關(guān)心您減少可能的慌亂，從容辦理各項(xiàng)手續(xù)——第一章

入職程序1.

報(bào)到1.1

接到錄用通知后，請(qǐng)?jiān)谥付ㄈ掌诘戒浻脝挝蝗肆Y源部門報(bào)到，如因故不能按期前往，應(yīng)與人力資源部門取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期。1.2

提供個(gè)人資料

報(bào)到后，您需要向人力資源部門出示身份證、學(xué)歷證明（畢業(yè)證書、學(xué)位證書等）、婚姻狀況證明（結(jié)婚證）、打算生育證明（獨(dú)生子女證或流淌人口打算生育證明）原件，近期醫(yī)院體檢證明、免冠彩色近照（1寸、2寸各4張）、與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的證明文件、公司人力資源部門要求提供的其他資料，同時(shí)將個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況、告知人力資源部門。

1.3辦理入職手續(xù)：

（1）領(lǐng)取工作牌、辦公用品，及其他相關(guān)資料，并錄用指紋。

（2）與試用部門負(fù)責(zé)人見(jiàn)面，同意工作安排，并與負(fù)責(zé)人指定的入職引導(dǎo)人見(jiàn)面。

1.4

您的人事檔案存放問(wèn)題，請(qǐng)與所在單位人力資源部門同事商洽確定。2.

試用

2.1入職引導(dǎo)人

試用期間，公司會(huì)為您指定入職引導(dǎo)人，關(guān)心您同意在職培訓(xùn)，熟悉與工作有關(guān)的各項(xiàng)具體事務(wù)，包括：向您介紹公司的有關(guān)規(guī)則和規(guī)定，所在部門職能、人員情況；講解您的本職工作內(nèi)容和要求。此外，任何與工作有關(guān)的具體事務(wù)，如確定辦公位、設(shè)置電子郵箱、領(lǐng)用辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐等，您都可咨詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人。2.2同意脫產(chǎn)集中培訓(xùn)人力資源部門會(huì)在試用期內(nèi)安排您參加新職員集中培訓(xùn)。2.3用餐待遇公司為職員提供就餐福利，（午餐費(fèi)用為50元/月，三餐費(fèi)用為100元／月，在工資扣除。）職員可自愿選擇到公司食堂自助就餐。2.4上班時(shí)刻公司實(shí)行6天/周，8小時(shí)/天的工作制度。春夏季上班時(shí)刻為8：00——11：30，13：30——17：30，秋冬季上班時(shí)刻為8：00——11：30，13：00——17：00。每年五一、十一為作息時(shí)刻變更點(diǎn)。2.5新職員入司后，一般前三個(gè)月為試用期。在試用期間新職員應(yīng)盡快融入到公司的工作氛圍中去，充分展示其才能。而這三個(gè)月也是職員與公司互相了解，互相適應(yīng)的過(guò)程。試用期內(nèi)，假如您確實(shí)感到公司實(shí)際狀況、進(jìn)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由于其它緣故而決定離開(kāi)，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，假如您的工作表現(xiàn)無(wú)法達(dá)到要求，公司也會(huì)終止對(duì)您的試用。2.6試用人員如有品行不良，或職業(yè)操守較差，公司可隨時(shí)停止試用，予以解雇，試用不滿3日者，不發(fā)工資。2.7試用期開(kāi)實(shí)習(xí)工資，實(shí)習(xí)期滿后依照工作情況定崗，并按定崗的職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)將事實(shí)上習(xí)期工資補(bǔ)齊。3.

轉(zhuǎn)正

3.1試用期滿后，試用職員須提出書面申請(qǐng)并填寫《轉(zhuǎn)正審批表》，經(jīng)所在部門和人力資源部審核，通過(guò)主管部門的副總審批后，轉(zhuǎn)交總經(jīng)理批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)為公司的正式職員。在試用期間，若工作能力表現(xiàn)突出，部門負(fù)責(zé)人推舉，經(jīng)人力資源部考核申報(bào)批準(zhǔn)后，可縮短試用期，提早轉(zhuǎn)正。3.2職員一經(jīng)正式錄用即簽訂勞動(dòng)合同，臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性、特定性工作視情況與本公司簽訂“定期勞動(dòng)合同”，雙方共同遵守。3.3試用期內(nèi)請(qǐng)假，職員的轉(zhuǎn)正時(shí)刻將會(huì)被順延。4.

特不提示：

當(dāng)您的個(gè)人信息有更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)于1個(gè)月內(nèi)向所在單位人力資源部門申報(bào)變更或聲明，以確保與個(gè)人有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益：

（1）姓名、身份證號(hào)碼；

（2）家庭地址和電話號(hào)碼；

（3）婚姻狀況及家庭成員狀況；

（4）出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人；

（5）學(xué)歷教育；

（6）公司內(nèi)的專門（親屬）關(guān)系；

（7）業(yè)務(wù)合作單位內(nèi)的專門（親屬）關(guān)系；

（8）其他您認(rèn)為有必要知會(huì)公司的個(gè)人信息。5.

雷區(qū)：

公司提倡正直老實(shí)，并保留審查職員所提供個(gè)人資料的權(quán)利。請(qǐng)務(wù)必保證您所提供的個(gè)人資料的真實(shí)性。如有虛假，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，公司將立即與您解除勞動(dòng)合同，不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第二章

職場(chǎng)紀(jì)律1.職業(yè)禮儀1.1職業(yè)形象（1）、儀表整潔、大方得體，男職員不可留長(zhǎng)發(fā)（2）、著工服上崗，禁穿短褲、無(wú)袖裝、超短裙，杜絕赤腳及穿拖鞋上班。（3）、工作期間需佩戴胸牌。轉(zhuǎn)正后，公司將依照所提供的個(gè)人資料統(tǒng)一制作名牌及印刷名片。1.2辦公禮儀：（1）使用電話注意語(yǔ)言簡(jiǎn)明；

（2）代接同事辦公位電話，做好必要記錄并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)；

（3）辦公時(shí)刻不擅離工作崗位，需臨時(shí)離開(kāi)時(shí)應(yīng)與同事交代；

（4）不在辦公區(qū)域高聲喧嘩，接待來(lái)訪、業(yè)務(wù)洽談要在洽談室內(nèi)或其他公司指定區(qū)域進(jìn)行；

（5）注意保持整潔的辦公環(huán)境，不在辦公區(qū)域進(jìn)食或在非吸煙區(qū)吸煙；

（6）適時(shí)調(diào)整您的手機(jī)鈴聲，辦公區(qū)域內(nèi)適當(dāng)調(diào)低，培訓(xùn)/會(huì)議中則請(qǐng)取消鈴聲。1.3您的工作資料、個(gè)人物品、現(xiàn)金等請(qǐng)妥善保存，以免丟失或損壞。

2.考勤制度

2.1公司執(zhí)行每周工作6天，每天工作8小時(shí)的工作制度。2.2凡公司錄用的職員，自入職之日起，每天按照公司規(guī)定時(shí)刻考勤，作為出勤記錄。2.3每位職員都應(yīng)自覺(jué)遵守早午晚四次的指紋考勤制度，由人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督審核，并于每月5號(hào)將考勤紀(jì)錄打印出，形成出勤表交于財(cái)務(wù)部。2.4考勤時(shí)刻為：每天上午8：00前、11：30后，下午13：00前、17：30（冬季17：00）后。2.5職員須嚴(yán)格遵守考勤制度，不可弄虛作假，修改記錄。一經(jīng)發(fā)覺(jué)，對(duì)當(dāng)事人給予罰款50元，通報(bào)批判的處理。2.6鑒于存在惡劣天氣及突發(fā)事件的存在，公司每月同意職員3次5分鐘內(nèi)的遲到，但關(guān)于無(wú)故遲到（早退）10分鐘以內(nèi)，按罰款20元／次處理，10分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)，按事假半天處理；1小時(shí)以上，按事假一天處理。2.7每位職員每月同意有4個(gè)小時(shí)的帶薪事假，2天的無(wú)薪病、事假，如職員連續(xù)曠工3日無(wú)情況講明的，公司將終止與其的勞動(dòng)合同，扣發(fā)當(dāng)月工資。2.8一般不得請(qǐng)事假，專門情況下，可填寫請(qǐng)假單請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人審批，審批后的請(qǐng)假單交人力資源部備案。事假超過(guò)2天的，需應(yīng)經(jīng)主管副總審批。事假獲準(zhǔn)后，職員應(yīng)在離開(kāi)工作崗位之前安排好工作。2.9請(qǐng)病假須于上班前或不遲于上班后30分鐘內(nèi)通知所在部門的負(fù)責(zé)人，并于病假后上班的第一天填寫假單，補(bǔ)辦正式的請(qǐng)假手續(xù)。2.10事假、病假期間，職員的工資與獎(jiǎng)金按當(dāng)月實(shí)際出勤率計(jì)算。在1個(gè)月之內(nèi)，事、病假超過(guò)5天者，將不能參與當(dāng)月獎(jiǎng)金的分配。一年之內(nèi)，事假累積20天以上或病假累計(jì)40天以上者，不能參與當(dāng)年年終獎(jiǎng)金的分配。2.11除考勤機(jī)系統(tǒng)故障外，凡考勤記錄不正規(guī)、不完全者，皆屬于個(gè)人責(zé)任，一律視為缺勤曠工，處以罰款50元／次，通報(bào)批判的處分。累積3次以上者罰款200元，并給予警告處分一次。2.12因工作需要，職員外出辦公時(shí)，須事前報(bào)請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人，稟明外出緣故及返回時(shí)刻，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，到人力資源部填寫外出登記單，方可外出，否則按外出辦私事處理。外出不能回崗者，需部門負(fù)責(zé)人簽字證明，人力資源部記錄備案。2.13上班時(shí)刻外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，即罰款50元／次，并給予警告處分一次。累計(jì)3次者，扣發(fā)當(dāng)月工資，并給予開(kāi)除處分。2.14職員加班必須由部門負(fù)責(zé)人提早向人力資源部提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可按加班處理。無(wú)加班申請(qǐng)單及加班記錄則視為無(wú)效。2.15關(guān)于疏于治理部門職員，以致職員多次（3次以上）出現(xiàn)遲到、早退,缺勤空崗、漏報(bào)、謊報(bào)等不良行為的部門負(fù)責(zé)人，公司將追究其連帶責(zé)任，給予扣發(fā)當(dāng)月50％工資，警告處分一次，部門通報(bào)批判的處罰。薪酬福利

（一）薪酬1.薪酬理念

公司按照市場(chǎng)化原則，提供業(yè)內(nèi)富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，吸納和保有優(yōu)秀人才。

1.1市場(chǎng)化：在行業(yè)內(nèi)保持富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平，與公司在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)地位相一致。

1.2因崗而異：薪酬體現(xiàn)不同崗位在決策責(zé)任、阻礙范圍、資格要求等方面的特性。

1.3成果分享：公司獲得的每一個(gè)進(jìn)步都和寬敞職員的努力緊密相關(guān)，公司進(jìn)展的同時(shí)要讓職員分享成功的果實(shí)。

1.4均衡內(nèi)外部酬勞：關(guān)注薪酬等外部酬勞的同時(shí)，亦不能忽略對(duì)工作的勝任感、成就感、責(zé)任感、個(gè)人成長(zhǎng)等內(nèi)部酬勞。

1.5為卓越加薪：薪金和服務(wù)時(shí)刻長(zhǎng)短、學(xué)歷高低沒(méi)有必定關(guān)系，然而和業(yè)績(jī)、能力緊密相關(guān)。

1.6薪酬制度：除高層領(lǐng)導(dǎo)的薪酬不對(duì)外公布外，公司提倡透明公開(kāi)的薪酬方案，中層領(lǐng)導(dǎo)以下的薪酬標(biāo)準(zhǔn)都以崗位等級(jí)制定，以激勵(lì)每位職職員作中的競(jìng)爭(zhēng)、進(jìn)取、上進(jìn)。2、薪金構(gòu)成2.1定薪講明：①、公司依照每一個(gè)職位所要求的知識(shí)技能、工作經(jīng)歷及教育程度等情況，向職員支付有競(jìng)爭(zhēng)力的工資。②、同時(shí)公司依照職員表現(xiàn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、勞動(dòng)力市場(chǎng)等因素為職員加薪或調(diào)整薪資幅度。工作表現(xiàn)是決定工資水平與加薪的首要因素。③、關(guān)于在某方面做出杰出貢獻(xiàn)、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)各方面提出建設(shè)性意見(jiàn)、方案等并被采納的職員，公司給予一定的精神獎(jiǎng)勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)。2.2薪金構(gòu)成：公司每月支付的職員薪酬包括三部分:①、差不多薪資：即每月支付給職員的差不多工資；②、工齡工資：即公司全日制職員，工作年限滿1年以上者，工齡每增加一年者工資則增加50元。③、津貼：包括加班津貼、高溫津貼、交通津貼、通信津貼以及其他經(jīng)公司認(rèn)定的津貼或補(bǔ)助；=4\*GB3④、社會(huì)保險(xiǎn)：正式職員轉(zhuǎn)正后，公司為職員購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)。3、發(fā)薪日期：公司按職員的實(shí)際工作天數(shù)支付薪金，付薪日期為每月的10日，逢周六、日順延。如遇法定節(jié)日可提早發(fā)放.4、加班制度=1\*GB3①、公司提倡高效率的工作，鼓舞職員在工作時(shí)刻內(nèi)完成工作任務(wù)，不提倡職員加班。但確因工作需要加班者，公司將支付相應(yīng)的加班費(fèi)。=2\*GB3②、此規(guī)定適用于一般職員。關(guān)于高薪聘用的領(lǐng)導(dǎo)及按提成、記件制度結(jié)算工資的職員不適用本規(guī)定。=3\*GB3③、職員加班應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人提出，填寫《加班申請(qǐng)單》送交主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人力資源部審核備案，方可實(shí)施加班。=4\*GB3④、加班時(shí)刻以0.5小時(shí)作為起點(diǎn)記時(shí)單位。累計(jì)4小時(shí)為0.5個(gè)工作日，累計(jì)8小時(shí)為1個(gè)工作日……依此類推。并以此作為計(jì)算補(bǔ)發(fā)加班費(fèi)的依據(jù)。=5\*GB3⑤、職員每日加班不可超過(guò)3小時(shí)，每個(gè)月加班時(shí)刻不得超過(guò)36小時(shí)。關(guān)于超出部分，公司不給予加班費(fèi)。專門情況需主管副總經(jīng)理特批方可執(zhí)行。=6\*GB3⑥、職員加班按其本薪作為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)計(jì)算加班補(bǔ)貼。=7\*GB3⑦、加班補(bǔ)貼由人力資源部核實(shí)加班記錄后計(jì)為加班工資，每月10日隨工資一起發(fā)放。=8\*GB3⑧、因工作需要而被指派加班時(shí)，無(wú)專門理由推諉者，按曠工情節(jié)論處。=9\*GB3⑨、加班期間消極怠工，在指定加班時(shí)刻內(nèi)未完成交付的應(yīng)完成工作者，取消發(fā)放加班補(bǔ)償。=10\*GB3⑩、為獵取加班補(bǔ)償，采納不正當(dāng)手段（如“正常工作時(shí)刻有意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等）取得加班機(jī)會(huì)進(jìn)行加班者，一經(jīng)發(fā)覺(jué)并核實(shí)，取消加班補(bǔ)償，并給予處罰。5、薪金調(diào)整機(jī)制1、職員崗位薪金將可能在如下情況下發(fā)生調(diào)整：①、崗位薪金常規(guī)調(diào)整，即指公司有可能依照經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整職員崗位薪金。②、公司將依照職員的工作業(yè)績(jī)和工作能力進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)薪金晉級(jí)，其對(duì)象為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中為公司制造成績(jī)者；促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者；公司認(rèn)為應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的其他人員。③、職員職務(wù)發(fā)生變動(dòng)，其崗位薪金相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。崗位薪金晉級(jí)和崗位薪金降級(jí)，從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起。2、公司可依照職員近期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。3、除此以外公司原則上不再設(shè)其他的崗位薪金調(diào)整形式。（二）職員福利1、休假：①、職員可享受本手冊(cè)規(guī)定的法定節(jié)假日期間的有薪休假待遇。②、職員轉(zhuǎn)正后可享受婚假、喪假、產(chǎn)假及護(hù)理假，在公司工作滿一年后，職員能夠按規(guī)定享受年休假，這些假期均為有薪假期。③、職員可依照工作的安排并征得領(lǐng)導(dǎo)同意，獲得批準(zhǔn)后取假。取假的一般程序：（1）職員提早向所在部門領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)擬休假的種類和時(shí)刻；（2）具體休假時(shí)刻，職員層由所在部門負(fù)責(zé)人與個(gè)人協(xié)商后統(tǒng)一安排；中層以上由總辦協(xié)商安排，休假期間若遇公眾假日或法定假日，不另增加休假時(shí)刻。④、一年內(nèi)病、事假相加超過(guò)30天，不享受當(dāng)年年休假。⑤、法定假日為元旦1天(1月1日)；春節(jié)3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二)；清明節(jié)1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日)；國(guó)際勞動(dòng)節(jié)1天（5月1日）；端午節(jié)1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日)；中秋節(jié)1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日)；國(guó)慶節(jié)3天(10月1日、2日、3日)；婦女節(jié)半天（3月8日下午）。具體休假執(zhí)行以公司當(dāng)時(shí)工作進(jìn)展需要而決定，由人力資源部在節(jié)日前7天公布。=6\*GB3⑥、年休假（1）本公司全日制正式職員，按照《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定，依照工作年限享受帶薪年休假，但職員入職不滿一年的除外。具體如下:

滿1年未滿10年者

5天

滿10年未滿20年者

10天

滿20年以上者

15天

職員提出辭職時(shí)，其已休假期超出公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)的，超休假期將在最后1個(gè)月工資內(nèi)抵扣。

年假不得累積，不得轉(zhuǎn)入下一年度。因工作緣故不能休假的，公司予以補(bǔ)休，因個(gè)人緣故不能休假的，公司不予補(bǔ)休。職員在休假期間公司只發(fā)放差不多工資。年休假不得以兌換薪金的形式補(bǔ)發(fā)給職員，因公司緣故提早解除勞動(dòng)合同或工作一年以上自動(dòng)辭職的情況除外。年假可與探親假相抵。（2）職員申請(qǐng)年休假，應(yīng)履行以下程序:①提早1個(gè)月由本人填寫請(qǐng)假單，申請(qǐng)休假；②經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部批復(fù)；③本人接到確認(rèn)函后，方可休假。=7\*GB3⑦、病假（1）職員請(qǐng)病假2天或2天以上者，需有正式大夫證明。專門情況下,公司有權(quán)指派大夫驗(yàn)證病情或傷情。如公司指派大夫的意見(jiàn)與職員所找大夫有不,公司將尊重指派大夫的意見(jiàn)。（2）職員申請(qǐng)休病假，應(yīng)履行以下程序：=1\*ROMANI、職員如因疾病或事故缺勤，應(yīng)盡快通知主管領(lǐng)導(dǎo),講明情況及可能缺勤時(shí)刻；=2\*ROMANII、職員病休后返崗時(shí)，應(yīng)補(bǔ)填請(qǐng)假單，并由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)；=3\*ROMANIII、將正式大夫證明交人力資源部備案。=8\*GB3⑧、婚假參照《婚姻法》的相關(guān)規(guī)定，凡初婚年齡，女職員滿20周歲、男職員滿22周歲，均可享受3天的帶薪婚假。公司鼓舞職員晚婚晚育。關(guān)于符合晚婚年齡的，即女職員滿23周歲、男職員滿25周歲，公司將給與在法定3天婚假的基礎(chǔ)上增加婚假7天（一周）的獎(jiǎng)勵(lì)。

婚假包括公休假和法定假。關(guān)于再婚的職員，可享受法定婚假，但不享受晚婚假。

婚假應(yīng)在領(lǐng)取結(jié)婚證之日起的6個(gè)月內(nèi)休完，逾期不補(bǔ)。職員申請(qǐng)休婚假，應(yīng)履行下列程序：①由本人填寫請(qǐng)假單申請(qǐng)休假；②經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部部長(zhǎng)批復(fù)，并將經(jīng)認(rèn)定的結(jié)婚證書復(fù)印件送人力資源部備案；③本人接到確認(rèn)函后，方可休假。=9\*GB3⑨、喪假（1）有職員遇有直系家庭成員去世，如父母、岳父母、公婆、祖父母或外祖父母、配偶、子女、兄弟、姐妹等，可被準(zhǔn)予3天帶薪喪假。（2）職員申請(qǐng)休喪假，應(yīng)履行下列程序：①由本人填寫請(qǐng)假單申請(qǐng)休假；②經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)，人力資源部部長(zhǎng)批復(fù)；③本人接到確認(rèn)函后，方可休假。⑩、產(chǎn)假（1）女職員可享受產(chǎn)假。①分娩順產(chǎn)者可請(qǐng)產(chǎn)假8周（假期中的星期例假均并入計(jì)算，一般以90天，3個(gè)月為休假標(biāo)準(zhǔn)），難產(chǎn)的增加2周；多胞胎生育的，每多生育一胎，增加2周。懷孕3個(gè)月～7個(gè)月流產(chǎn)者，給假4周，7月以上流產(chǎn)者，給假6周，未滿3月流產(chǎn)者給假2周。②晚育的女職工懷孕七個(gè)月以后，每天可減少工作時(shí)刻一小時(shí)。（2）公司不在女職工懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期以此理由降低其差不多工資，或者解除勞動(dòng)合同(嚴(yán)峻違紀(jì)的除外)。（3）有不滿一周歲嬰兒的女職工，公司在其正常勞動(dòng)時(shí)刻內(nèi)給予每天兩次哺乳(含人工喂養(yǎng))時(shí)刻，每次30分鐘。多胞胎的，每位每次均增30分鐘。每個(gè)勞動(dòng)日內(nèi)的兩次哺乳時(shí)刻能夠合并使用，但不得以兌換薪金的形式發(fā)放給職員。（4）配偶分娩，給予1天的帶薪看護(hù)假期。（5）女職工違反國(guó)家有關(guān)打算生育規(guī)定的，視其情節(jié)輕重，能夠給予警告處分以至解除勞動(dòng)合同。（6）職員申請(qǐng)休產(chǎn)假，應(yīng)履行下列程序：①一旦懷孕，應(yīng)通知主管領(lǐng)導(dǎo)，并將有關(guān)懷孕及可能分娩期的大夫證明復(fù)印件提交給人力資源部；②由本人填寫請(qǐng)假單；③至少在產(chǎn)假開(kāi)始前1個(gè)月獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部部長(zhǎng)批準(zhǔn)；④本人接到確認(rèn)函后，方可休假。eq\o\ac(○,11)、事假

（1）全日制職員和試用期內(nèi)的職員經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，能夠申請(qǐng)無(wú)薪事假，全年累計(jì)不得超過(guò)20個(gè)工作日。

（2）職員申請(qǐng)休事假，應(yīng)履行下列程序：①由本人填寫請(qǐng)假單申請(qǐng)事假；②經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部部長(zhǎng)批復(fù)；③本人接到確認(rèn)函后，方可休假。eq\o\ac(○,12)、具體休假時(shí)刻，職員層由所在部門與個(gè)人協(xié)商后統(tǒng)一安排；高層治理人員由總辦協(xié)調(diào)安排。休假期間若遇公眾或法定假日，不另增加休假時(shí)刻。2、賀儀（限轉(zhuǎn)正后）（1）如職員辦理了登記手續(xù)，1個(gè)月內(nèi)向人力資源部出示結(jié)婚登記證明，作為存檔記錄，公司將致賀儀人民幣1000元整。（2）如職員在子女出生6個(gè)月內(nèi)向人力資源部出示《獨(dú)生子女》證，公司將致賀儀人民幣500元整。（3）如職員在子女入讀高等院校，在入學(xué)前1個(gè)月內(nèi)向人力資源部出示入學(xué)通知，公司為職員子女入讀高等院校致賀儀人民幣500元整。3、奠儀（限轉(zhuǎn)正后）職員的直系親屬（如父母、岳父母、公婆、祖父母或外祖父母、配偶、子女、兄弟、姐妹等）不幸去世，公司將托付人力資源部致奠儀人民幣500元整。4、職員活動(dòng)公司為豐富職員生活，將不定期進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)，例如：周年慶?；顒?dòng)、公司集體旅游、短期培訓(xùn)、公司運(yùn)動(dòng)會(huì)、體育競(jìng)賽、職員生日晚會(huì)、迎春晚會(huì)、年度表彰總結(jié)會(huì)等。4、社會(huì)保險(xiǎn)公司為正式錄用職員按等級(jí)繳存多項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。第四章

學(xué)習(xí)與進(jìn)展1、培訓(xùn)1.1新職員入公司培訓(xùn)新職員加入公司后，人力資源部組織新職員同意短期的入職培訓(xùn)，讓新職員了解公司的宗旨、企業(yè)文化、政策等。并安排一名部門同事作為新職員的入職引領(lǐng)，便于新職員盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。1.2部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人依照本部門所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)或職能制定每年的培訓(xùn)打算，對(duì)部門職員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)或是在職或是短期脫產(chǎn)的，與工作實(shí)踐結(jié)合在一起，迅速關(guān)心職員進(jìn)展成為本部門或本領(lǐng)域的專家能手。1.3工作技能培訓(xùn)依照工作的需要或部門的申請(qǐng)，公司不定時(shí)地組織業(yè)務(wù)、禮儀、計(jì)算機(jī)操作等工作技能培訓(xùn)，每位職員都能夠參加。1.4職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)公司努力使職員有更全面的進(jìn)展，每位職員都有機(jī)會(huì)參加職業(yè)培訓(xùn)，此項(xiàng)培訓(xùn)提供完備的工商治理課程，關(guān)心職員在短期內(nèi)提高商業(yè)知識(shí)、治理技能和治理水平。公司承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用。1.5專業(yè)證書培訓(xùn)入公司滿一年后，假如因工作的需要，脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和業(yè)余地參加本職專業(yè)技術(shù)職稱或任職資格證書的培訓(xùn)，公司將給與安排，并承擔(dān)50％的培訓(xùn)費(fèi)用。1.6自學(xué)考試培訓(xùn)為鼓舞職員不斷完善自身，積極上進(jìn)，提高素養(yǎng)，關(guān)于入公司滿一年后，因工作需要經(jīng)公司同意參加的自學(xué)考試或更高層次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的職員，公司給予承擔(dān)50％的費(fèi)用。1.7攻讀學(xué)位培訓(xùn)公司依照工作的需要，選送各部門表現(xiàn)優(yōu)秀的職員到國(guó)內(nèi)、外院校脫產(chǎn)攻讀學(xué)位或定向進(jìn)修，公司將承擔(dān)80％的學(xué)費(fèi)。（學(xué)習(xí)期間公司給開(kāi)差不多工資，進(jìn)修后3～5年內(nèi)不可辭職，進(jìn)修前可簽訂協(xié)議。）1.8外出考察為了拓展視野，有效地借鑒與學(xué)習(xí)，治理人員和專業(yè)人員會(huì)適時(shí)被組織到境內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)或機(jī)構(gòu)參觀和考察。公司承擔(dān)費(fèi)用。1.9其他培訓(xùn)人力資源部邀請(qǐng)知名經(jīng)理人、學(xué)者、培訓(xùn)或咨詢機(jī)構(gòu)的專家來(lái)公司舉辦講座，以便公司的治理者和職員及時(shí)了解先進(jìn)的治理技術(shù)和信息，確保職員學(xué)習(xí)并了解他們所需要的治理策略或技術(shù)。2、考核2.1試用考核：職員試用期間（職工3個(gè)月，作業(yè)員40天）由用人部門主管負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，填寫“試用人員考核表”交與人力資源部，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)及公布后，方得正式聘用。2.2日?？己耍焊骷?jí)（部門）主管關(guān)于所屬職員應(yīng)就其操行、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、工作效率、勤惰等，隨時(shí)作嚴(yán)格的考核，凡有專門功過(guò)者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。2.3年度考核：人力資源部應(yīng)將職員假、獎(jiǎng)、懲隨時(shí)記錄，以為辦理年度考核參考。（考核方法另行制定）2.4考核成績(jī)：分為優(yōu)、甲、乙、丙、丁五等。2.5考核時(shí)刻：職員年度考核定為每年元月進(jìn)行，由直屬部門負(fù)責(zé)人考核并由公司考核小組核定，年度優(yōu)秀職員將在公司年度職員表彰大會(huì)上公布，給與獎(jiǎng)勵(lì)。2.6辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得徇私舞弊。3、進(jìn)展途徑

3.1您在公司的個(gè)人進(jìn)展表現(xiàn)為您個(gè)人價(jià)值的提升，不僅意味著能力提升，還包括：

（1）以出色的業(yè)績(jī)和高尚的職業(yè)操守贏得良好的職業(yè)聲譽(yù)；

（2）以豐富的經(jīng)歷和杰出的專業(yè)水準(zhǔn)獵取更多的進(jìn)展空間；

3.2職業(yè)體系

（1）公司關(guān)注職員的職業(yè)進(jìn)展，鼓舞職員在公司的指導(dǎo)和關(guān)心下制定個(gè)人的職業(yè)進(jìn)展打算。

（2）公司能夠向職員提供兩種職業(yè)進(jìn)展道路：

A、專業(yè)系列道路，是指在某一個(gè)或幾個(gè)相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi)，持續(xù)深入的進(jìn)展，追求專業(yè)技能的提升，以成為該領(lǐng)域內(nèi)專家為目標(biāo)。

B、職務(wù)系列道路，是指通過(guò)協(xié)調(diào)、組織團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成職員作，完成團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的方式。

3.3晉升機(jī)制

在出現(xiàn)職位空缺的前提下，符合下列條件的職員將有機(jī)會(huì)獲得晉升和進(jìn)展。

A、主動(dòng)積極，敬業(yè)誠(chéng)信，具備良好的職業(yè)素養(yǎng)；

B、不斷學(xué)習(xí)，提升自己的能力，以制造出優(yōu)秀的業(yè)績(jī)；

C、敏銳的察覺(jué)公司內(nèi)外部環(huán)境的變化，并主動(dòng)適應(yīng)變化；

D、獲得同事的高度信任，和他們共同制造優(yōu)秀成果；

E、具有全局觀念，了解公司的戰(zhàn)略；

F、符合職位的資質(zhì)要求，并有愿望擔(dān)任此項(xiàng)工作。

3.4內(nèi)部流淌

（1）公司能夠依照您的能力、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)需要，在征求您個(gè)人意愿后，安排您在本單位內(nèi)進(jìn)行流淌，以更好地關(guān)心您發(fā)揮潛質(zhì)，提升職業(yè)進(jìn)展的必要技能；

（2）若您有在本單位內(nèi)部流淌的意愿，可向相關(guān)部門提出，由所在單位人力資源部門協(xié)調(diào)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)并最終確認(rèn)；

（3）人力資源部門將及時(shí)公布公司內(nèi)部職位空缺信息，您能夠直接報(bào)名也可推舉外部人才，公司人力資源部及相關(guān)部門會(huì)負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作.

（5）具體請(qǐng)參閱公司調(diào)動(dòng)治理的有關(guān)規(guī)定。4、特不提示：

公司不主張職員過(guò)于頻繁地調(diào)換工作崗位：

4.1若您入司不滿一年，或在一個(gè)崗位上工作不滿一年，原則上公司不同意您的調(diào)動(dòng)申請(qǐng)；

4.2公司錄用的高校應(yīng)屆畢業(yè)生，原則上入司兩年內(nèi)不能申請(qǐng)內(nèi)部調(diào)動(dòng)；

4.3在申請(qǐng)調(diào)動(dòng)成功一年之內(nèi)，公司不再同意您的調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。績(jī)效治理1.績(jī)效治理的原則

1.1個(gè)人的績(jī)效目標(biāo)應(yīng)與組織目標(biāo)保持一致

公司目標(biāo)會(huì)層層分解到個(gè)人，因此您的績(jī)效目標(biāo)和公司目標(biāo)是一致的。您需要理解企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)個(gè)人工作的要求，制定與公司目標(biāo)相一致的工作打算并加以落實(shí)。

1.2

績(jī)效治理也是對(duì)過(guò)程的治理

公司會(huì)不斷地檢查打算的執(zhí)行并進(jìn)行調(diào)整，因此也會(huì)不斷地對(duì)您個(gè)人的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋，通過(guò)對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的治理關(guān)心您改善個(gè)人績(jī)效。

1.3

績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和崗位有關(guān)

績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)與崗位職責(zé)緊密相關(guān)。個(gè)人績(jī)效包括成果和行為。您的個(gè)人工作績(jī)效包括您在工作崗位上的行為表現(xiàn)與工作結(jié)果，這體現(xiàn)了您對(duì)公司的貢獻(xiàn)和價(jià)值。養(yǎng)成良好的工作適應(yīng)，建立個(gè)人績(jī)效的自我治理，將有助于您更好地適應(yīng)公司的進(jìn)展。

1.4

績(jī)效與回報(bào)有關(guān)

個(gè)人績(jī)效優(yōu)秀，在加薪、獎(jiǎng)金、晉升方面會(huì)得到優(yōu)先考慮。凡年度考核成績(jī)不佳者，將被取消本年度加薪、晉升和評(píng)獎(jiǎng)資格，同時(shí)必須在下次考核中有所改進(jìn)；亦可能面臨降職、降薪或解除勞動(dòng)合同的處理。

1.5

績(jī)效需要不斷的改善

您需要不斷提高個(gè)人的績(jī)效水平，以適應(yīng)公司對(duì)個(gè)人日益提高的要求，在公司內(nèi)充分展示個(gè)人價(jià)值，并獲得職業(yè)進(jìn)展的差不多保障。

2.

績(jī)效考核

2.1

考核周期

各部門依照具體情況選擇按月度或季度進(jìn)行考核，年度考核由公司人力資源部統(tǒng)一安排。

2.2

面談制度

您的直接上司會(huì)和您進(jìn)行面談，共同填寫《考核評(píng)議書》，對(duì)您的工作打算的執(zhí)行落實(shí)情況、行為表現(xiàn)、工作能力等進(jìn)行綜合考核評(píng)估。

2.3績(jī)效考核結(jié)果由人力資源部門統(tǒng)一存檔備查。

2.4具體考核方法請(qǐng)參閱公司有關(guān)規(guī)定。第六章獎(jiǎng)勵(lì)和懲處 1、獎(jiǎng)勵(lì)1.1職員獎(jiǎng)勵(lì)分以下四種：①、嘉獎(jiǎng)：每次加發(fā)3天本薪作為獎(jiǎng)金，于年終獎(jiǎng)金一并發(fā)放；②、記功：每次加發(fā)10天本薪作為獎(jiǎng)金，于年終獎(jiǎng)金一并發(fā)放；③、大功：每次加發(fā)1個(gè)月本薪作為獎(jiǎng)金，于年終獎(jiǎng)金一并發(fā)放；④、特不獎(jiǎng)勵(lì)：一次性獎(jiǎng)勵(lì)1,000元5,000元（暫定）。1.2有下列事實(shí)者，予以嘉獎(jiǎng)：①、品行端正，工作努力，能適應(yīng)完成重大或?qū)ｉT交辦任務(wù)者；②、拾金不昧（物品價(jià)值300元以上）者；③、熱心服務(wù)，有具體事實(shí)者；④、有顯著的善行佳話，足為公司增添榮譽(yù)者；⑤、忍受勉為其難，骯臟難受的工作足以作為楷模者。1.3有下列事實(shí)之一，予以記功：①、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或治理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納實(shí)施，卓有成效者；②、節(jié)約物料或?qū)U料利用，卓有成效者；③、遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處置得益者；④、檢舉違規(guī)或損害公司利益者；⑤、發(fā)覺(jué)職守外故障，予以速報(bào)或妥為防止損害足為嘉許者。1.4有下列事實(shí)之一，予以記大功：①、遇有意外事件或?yàn)?zāi)難，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者；②、維護(hù)職員安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)確有功績(jī)者；③、維護(hù)公司重大利益，幸免重大損失者；④、有其他重大功績(jī)者。1.5有下列事實(shí)之一，予以獎(jiǎng)金或晉級(jí)：①、研究發(fā)明，對(duì)公司確有貢獻(xiàn)，并使成本降低，利潤(rùn)增加者；②、對(duì)公司有專門貢獻(xiàn)，足為全公司同仁表率者；③、一年內(nèi)記大功2次者；④、服務(wù)每滿5年，考績(jī)優(yōu)良，未曾曠工或受過(guò)處分者。2.懲處 2.1職員懲處分以下五種①、警告：每次減發(fā)3天本薪，并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)；②、記過(guò)：每次減發(fā)10天本薪，并與年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)；③、大過(guò)：每次減發(fā)1個(gè)月本薪，并與年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)；④、降級(jí)：降級(jí)聘用，相應(yīng)核減薪金；⑤、開(kāi)除：予以解雇。2.2有下列事實(shí)之一者，予以警告：①、上班時(shí)刻，躺臥休息，擅自離崗，怠忽工作者；②、因個(gè)人過(guò)失導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；③、妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者；④、不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者；⑤、不按規(guī)定穿著服裝或佩掛規(guī)定標(biāo)志或穿拖鞋上班者；⑥、不能適時(shí)完成重大或?qū)ｉT交辦任務(wù)者。2.3有下列事實(shí)之一者，予以記過(guò)：①、對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，無(wú)故未能如期完成，導(dǎo)致阻礙公司權(quán)益者；②、在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧、阻礙他人工作而不聽(tīng)勸講者；③、對(duì)同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者；④、工作中飲酒導(dǎo)致阻礙自己或他人工作者；⑤、未經(jīng)許可不做接替工作先行下班者；⑥、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或材料遭受損害或傷及他人者。2.4有下列事實(shí)之一者，予以記大過(guò)：①、擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受重大損失者；②、在工作場(chǎng)所或工作中酗酒滋事，阻礙辦公、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等團(tuán)體秩序者；③、損毀涂改重要文件或公物者；④、怠忽工作或擅自變更工作方法，致使公司蒙受重大損失者；⑤、不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽(tīng)者；⑥、輪班制職員拒不同意輪班者；⑦、工作時(shí)刻內(nèi)，做其他情況，如睡覺(jué)、玩弄樂(lè)器、下棋、閱讀、炊煮等（上屬領(lǐng)導(dǎo)連帶處分）；⑧、1個(gè)月內(nèi)礦工達(dá)5日者；⑨、機(jī)器、車輛、儀器及具有技術(shù)性工具設(shè)備，非經(jīng)設(shè)備使用人及公司主管同意擅自操作者；⑩、其他重大違規(guī)行為者（如違反安全規(guī)定措施，情節(jié)重大者……）。職員功過(guò)抵消規(guī)定：嘉獎(jiǎng)與警告抵消規(guī)定；①、記功1次或嘉獎(jiǎng)3次，抵消記過(guò)1次或警告3次；②、記大功1次或記功3次，抵消大過(guò)1次或記過(guò)3次。注：職員功過(guò)抵消以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限。職員關(guān)系篇?jiǎng)趧?dòng)合同1、勞動(dòng)關(guān)系①、勞動(dòng)合同的簽訂和連續(xù)職員加入公司后，為了明確和公司彼此的權(quán)利和義務(wù)，同時(shí)又依照勞動(dòng)法的規(guī)定，公司將與職員簽訂勞動(dòng)合同。每年三月份，公司依照上一年考核結(jié)果和公司業(yè)務(wù)進(jìn)展的需要，與職員續(xù)簽勞動(dòng)合同，續(xù)簽的勞動(dòng)合同一般以一年為期限。②、勞動(dòng)合同的解除勞動(dòng)合同有效期內(nèi)，假如職員提出辭職或公司對(duì)職員予以資遣或辭退，雙方按有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。2、辭退2.1辭職職員因某種緣故需辭職時(shí)，應(yīng)提早提出辭職申請(qǐng)。部門負(fù)責(zé)人及相應(yīng)專業(yè)職位職員辭職須提早1個(gè)月申請(qǐng)；其他副職主管需提早20天提交申請(qǐng)，一般職員需提早10天申請(qǐng)。2.2資遣有下列情況之一時(shí)，職員應(yīng)予資譴：①、停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)②、虧損或業(yè)務(wù)緊縮時(shí)③、暫停工作在1個(gè)月以上時(shí)④、業(yè)務(wù)性質(zhì)變更，有減少勞工必要，又無(wú)適當(dāng)工作能夠安置時(shí)⑤、勞工關(guān)于所擔(dān)任工作確實(shí)不能勝任時(shí)職員資遣先后順序：①、歷年平均考核較低者②、曾受懲戒者較未受懲戒者③、工作效率低者職員資遣，通告日期如下：①、在公司服務(wù)3個(gè)月以上未滿1年者，提早10日通告②、在公司服務(wù)1年以上未滿3年者，提早20日通告③、在公司服務(wù)3年以上者，提早30日通告職員接到資遣通告后，為另謀工作可于工作時(shí)刻請(qǐng)假外出，但每星期不得超過(guò)2日工作時(shí)刻。請(qǐng)假期間工資及補(bǔ)貼照發(fā)，如未能依照前條規(guī)定通告而即時(shí)終止雇用者，往常條規(guī)定預(yù)告期間工資及津貼照發(fā)，如經(jīng)預(yù)告，發(fā)給預(yù)告期間工資。職員如因受懲處而被開(kāi)除或自行辭職者，不以資遣論。職員資遣，依照以下規(guī)定發(fā)給資遣費(fèi)：①、在公司連續(xù)服務(wù)每滿1年者，發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月平均工資的資遣費(fèi)。②、在本公司工作年資滿3年以上者，每滿1年加發(fā)相當(dāng)于10天本薪的資遣費(fèi)，但剩余月數(shù)，或工作未滿1年者，以比例給與，未滿1個(gè)月以1個(gè)月計(jì)算。2.3開(kāi)除：嚴(yán)峻違反公司規(guī)章制度及有下列情況者之一的職員，人力資源部通過(guò)調(diào)查并核實(shí)后，公司將予以辭退（不發(fā)資遣費(fèi)）。①、對(duì)同事暴力威脅，恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者；②、毆打同事或相互斗毆者；③、在公司及辦公區(qū)域內(nèi)賭博者；④、偷竊或侵占公司或同事財(cái)物，經(jīng)查實(shí)者；⑤、無(wú)故損毀公司財(cái)物，損失重大或第二次損毀涂改重大文件或公物者；⑥、未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者；⑦、在公司服務(wù)期間，受刑事處分者；⑧、一年中記大過(guò)滿2次，功過(guò)無(wú)法平衡抵消者；⑨、無(wú)故連續(xù)曠工3日或全月累計(jì)曠工6日或1年曠工達(dá)20日者；⑩、煽動(dòng)怠工或罷工者；⑾、吸食鴉片或其他毒品者；⑿、散播不利于公司的謠言者或挑撥勞資雙方關(guān)系者；⒀、偽造或盜用公司印件者；⒁、攜帶刀槍或其他違禁品或危險(xiǎn)品進(jìn)入公司者；⒂、有意泄露公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的機(jī)密致公司蒙受重大損失者；⒃、利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙、致公司名譽(yù)受損害者；⒄、在明示禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者；⒅、參加非法組織者；⒆、擅離職守，致生變故使公司蒙受損失者；⒇、其它違反法令法規(guī)或本規(guī)則規(guī)定情節(jié)重大者。辭職、資遣和開(kāi)除通過(guò)審批后，離職者須在離職之前完備離職手續(xù)。離職手續(xù)包括：①、交接工作;②、交還所有公司資料、文件、工服、胸牌、職員卡及其他公物;③、退還公司宿舍及房?jī)?nèi)公物;④、報(bào)銷公司賬目，歸還公司欠款;⑤、假如與公司簽有其他協(xié)議，按其他協(xié)議約定辦理；⑥、離職手續(xù)完備后，公司向職員支付最后結(jié)算工資。職員關(guān)系與溝通公司鼓舞職員與職員、上級(jí)與下級(jí)之間保持平等的對(duì)話。這種良好、融洽、坦誠(chéng)的人際關(guān)系與交流溝通，保持了我們和諧友好、相互信任、共同進(jìn)步的工作氛圍。也是我們高效協(xié)作的基礎(chǔ)，從而使我們及時(shí)了解自己工作的得失，不斷得到改進(jìn)。1、溝通渠道公司建立了順暢的溝通渠道，職員的直接上級(jí)和部門負(fù)責(zé)人、人力資源部將為職員在工作中意度提升、勞動(dòng)保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供關(guān)心。假如職員在公司工作中有任何方法或疑問(wèn)，除了向部門負(fù)責(zé)人、人力資源部、主管副總詢問(wèn)外，還能夠通過(guò)電子郵件、信件把自己的問(wèn)題和方法轉(zhuǎn)述給公司總經(jīng)理或董事長(zhǎng)。2、投訴和合理化建議當(dāng)職員認(rèn)為自己個(gè)人的利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)镜慕?jīng)營(yíng)治理措施有不同的意見(jiàn)，或發(fā)覺(jué)有人違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí)，能夠向相關(guān)當(dāng)事人或部門提出投訴。假如被投訴人或被投訴部門無(wú)法提供中意的解決意見(jiàn)，職員的投訴還會(huì)被逐級(jí)提交，以保證每一次職員投訴都有明確的解決。公司鼓舞每位職員對(duì)公司提出合理化建議。假如職員對(duì)公司的進(jìn)展，治理等問(wèn)題有自己的看法和觀點(diǎn)，不管是大的問(wèn)題、小的細(xì)節(jié)公司都希望得到職員的建議。人力資源部將負(fù)責(zé)收集職員的合理化建議，并負(fù)責(zé)它們得到準(zhǔn)確的傳遞。因此職員也能夠通過(guò)電子郵件或信件的形式與總經(jīng)理溝通。3、信息治理與溝通平臺(tái)①、部門領(lǐng)導(dǎo)②、人力資源部③、總經(jīng)理辦公室④、公司信箱⑤、公司內(nèi)部網(wǎng)站論壇或總經(jīng)理電子信箱4、公司內(nèi)部網(wǎng)站5、公司郵箱www.0427hengtai@6、董事長(zhǎng)