




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
超市新品促銷方案【篇一:蒙牛新品促銷方案】蒙牛新品促銷方案一、 活動簡介1、 背景及現(xiàn)狀2、 活動目的3、 活動范圍及對象4、 活動時間5、 主辦單位與協(xié)辦單位6、 活動主題二、 活動安排流程及細(xì)節(jié)1、 促銷前動員大會2、 促銷前廣告造勢3、 促銷前的工具和技巧造勢4、 促銷中折扣活動5、 促銷活動后感恩繼續(xù)三、 預(yù)算四、 效果預(yù)測五、 注意事項一、活動簡介1、背景及現(xiàn)狀
元旦”是一年一度的新年佳節(jié),元旦和五一”十一”都是黃金假期產(chǎn)品消費(fèi)的旺季,為搶奪市場,各品牌的產(chǎn)品和業(yè)主都紛紛有所行動,為抓住這一銷售旺季和處在猶豫徘徊的消費(fèi)者,我們特策劃了本次活動。相關(guān)報告顯示,2014年全國液態(tài)奶產(chǎn)量2400.12萬噸,下降0.91%全國干乳制品產(chǎn)量251.70萬噸,下降4.17%,從產(chǎn)量來看,2014年干乳制品產(chǎn)量實際上下降到了 2006年的水平。從這兩組數(shù)據(jù)的走勢不難看出,國內(nèi)乳品消費(fèi)市場已經(jīng)進(jìn)入了增速放緩的平臺期。究其原因,一方面是受接連不斷的乳制品安全負(fù)面報道的影響,消費(fèi)者信心還未得到完全恢復(fù)另一方面是乳制品零售價格居高不下,市場奶類商品價格上漲導(dǎo)致需求下降,這種只瞄準(zhǔn)高端,把牛奶當(dāng)做奢侈品來做,而沒有考慮牛奶是大眾化的消費(fèi)品和普通老百姓都消費(fèi)得起的日常營養(yǎng)品,做了小部分富裕人群的市場,而忽視了 60%以上的大眾消費(fèi)市場,必然影響我國乳制品消費(fèi)量的進(jìn)一步增加。故我們公司特意開發(fā)了針對年輕顧客的、質(zhì)量好的、價格相對低廉的牛奶。2、 促銷目的a) 爭取潛在顧客嘗試購買,使顧客盡快熟悉新品,促進(jìn)新品的銷售。b) 鼓勵顧客大量購買,迅速提升蒙牛新品牛奶的銷售量。 c)提升蒙牛品牌在市民心中的形象d) 加強(qiáng)與終端合作,給予各業(yè)主信心,重拾消費(fèi)者對我國乳制品的信心e) 達(dá)到迅速擴(kuò)大占領(lǐng)中低端消費(fèi)市場的目的3、 活動范圍及對象范圍:株洲市對象:株洲市全體市民
4、 活動時間2017年1月1日-2017年1月3日5、 主辦單位與協(xié)辦單位主辦單位:內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團(tuán))股份有限公司協(xié)辦單位:株洲大中型超市6、 活動主題感謝一路有你,蒙牛感恩活動二、活動安排流程及細(xì)節(jié)(一) 促銷前動員大會、在2016年12月28日邀請株洲市各大超市負(fù)責(zé)人,成立聯(lián)合促銷小組、成立監(jiān)督組、商議促銷細(xì)節(jié)、利潤分配、懲罰獎勵等問題(二) 、促銷前廣告造勢(2016年12月29日開始)1、 線上、與株洲本地被關(guān)注一萬人以上的微信公眾號合作,讓他們每天準(zhǔn)時發(fā)一條廣告、與株洲市電視臺合作,在黃金時段播放廣告2、 線下、與線下超市合作,在超市門口掛出廣告橫幅、在公交車上打出促銷廣告、派發(fā)傳單
(三)、促銷前的工具和技巧造勢、樣品免費(fèi)品嘗:在超市門口擺點(diǎn)免費(fèi)向顧客提供樣品牛奶,同時收集顧客對新品牛奶的意見和建議。、免費(fèi)抽獎:向客戶提供各類獎品,如新品牛奶、供促銷時段使用的購物券、打折券等(四) 、促銷中折扣活動、在促銷時段中新品牛奶自動打 8.8折、滿100減5、滿200減15、滿500減50(折后再減)③、通過玩游戲贏取購物券(五) 、促銷活動后感恩繼續(xù)凡是在2017年1月1日至1月3日,購買新品牛奶滿一千元者憑借購買小票可以得到蒙牛公司派發(fā)的會員卡。三、 預(yù)算、微信公眾號群發(fā)每天一條信息,一條 50,一共10個公眾號。、電視臺廣告費(fèi),每天5000元,共三天、超市門口橫幅,每幅50元,共100幅、公交車廣告、傳單合計:95500元四、 效果預(yù)測、能夠迅速提高新品的知名度、達(dá)到擴(kuò)大占領(lǐng)消費(fèi)市場的目的。、提升蒙牛品牌形象,增加消費(fèi)者對低價格高品質(zhì)的乳制品的消費(fèi)信心。
、提升蒙牛集團(tuán)對零售終端的掌控空間。五、注意事項①、各大超市打折價格必須一致,不能出現(xiàn)價格站的現(xiàn)象【篇二:超市生鮮促銷方案】超市11月份生鮮節(jié)活動促銷方案生鮮作為超市里最為吸引人氣的品類,從而帶動客流量和客單價,而且通過各種促銷活動來達(dá)到低價,新鮮的目的,然后樹立起商場的低價高品質(zhì)以及高享受低消費(fèi)形象。生鮮經(jīng)營是現(xiàn)代超市不可或缺的經(jīng)營品類,那么怎么通過此次生鮮節(jié)來真正樹立起超市的低價咼品質(zhì)以及咼享受低消費(fèi)形象,拉動客流量,提咼客單價,現(xiàn)建議如下方案給決策層以及生鮮部相關(guān)人員:一、生鮮組合建議:根據(jù)消費(fèi)者的特點(diǎn)和本地化需求,不同的季節(jié)有不同的生鮮組合,一般來說,春節(jié)和春節(jié)前后品種最齊全,在銷售旺季( 1月份和11月份)注重品種的組合。應(yīng)季商品很多,特別是與季節(jié)相對應(yīng)的菜肴大量上市。宜推薦對預(yù)防感冒等相應(yīng)的適合病人的特殊食譜 ,推薦對于常外出的人方便又省事、省時的食譜,推薦多種花樣的火鍋,推薦便于保存的部分應(yīng)季食品原料。生活特性:讓家人感到家庭的溫暖,食譜宜以燉菜、紅燜火鍋為主。11月份人們戶外活動減少,呆在家里的時間增多,開始準(zhǔn)備年底的各項活動,做收支計劃如寄賀年片、制訂采購計劃等。1、主要商品海產(chǎn)品:螃蟹??草魚、鯉魚、帶魚。蔬菜類:大白菜、蘑菇、山野菜、南瓜、絲瓜、土豆、生菜、冬瓜、青筍等。
水果類:蘋果、梨、香蕉、柑桔、柿子、栗子、哈密瓜等。2、商品配置果蔬類:以火鍋燉菜譜為主,包括蘑菇和應(yīng)季山野菜。蔬菜柜臺以蘑菇作為火鍋的主要原料來吸引顧客,讓人們充分感到秋天的味道;重點(diǎn)陳列草菇、香菇,一般蘑菇也不可少。果蔬柜臺上擺放生菜、姜、青筍、大白菜、辣椒等;代表秋天的柿子,可作為果品類推出,包裝形式待定。魚類:用各種各樣的魚火鍋螃蟹火鍋來吸引顧客,同時陳列 8種至10種螃蟹火鍋和魚火鍋配料。螃蟹火鍋可推薦相干蟹,有生的和熟的,有1只包裝,也有切塊包裝,還可作成蟹肉包裝。魚火鍋可用草魚等高脂魚作為原料。其他魚可分成鮮的、咸的兩種,咸的又可分成整條包裝和切開包裝,各擺出2行,鮮的包裝突出魚脊背、眼睛、讓人看起來很新鮮。肉類:本月以雞肉作為重點(diǎn)推薦,如清燉雞肉、雞腿和雞胸肉拚盤,可分包成帶骨和去骨2種。雞肉有滋補(bǔ)身體之功用,用此題目來吸引顧客,將雞翅、雞腿、雞塊等作為清燉的原料推出,可做成 10種不同形式包裝,雞脯可用于清燉,也可作雞排、干炸等用,注意同時配上生姜和調(diào)味汁。對于一些特殊的食譜,要用pop寫出制作的方法以及功效??梢圆捎门c一貫制作方法不同的制作方法制作配菜,讓消費(fèi)者去自己制作。二、可采用生鮮試吃方法或者散裝食品試吃:1、生鮮試吃流程適用范圍:用于生鮮商品質(zhì)量的檢查。試吃情況:管理層試吃生鮮商品:生鮮部門的主管、樓面經(jīng)理、店經(jīng)理、值班經(jīng)理等可以試吃商品。檢查商品的質(zhì)量和口味,并作出書面的試吃意見;
試吃范圍:只能取少量的商品進(jìn)行試吃;只能在操作間的后區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行試吃。收貨人員試吃生鮮商品:收貨的質(zhì)量檢查人員可以試吃商品。試吃目的:收貨時為檢查商品質(zhì)量而進(jìn)行試吃;試吃范圍:只能在收貨現(xiàn)場檢驗商品時,在收貨的區(qū)域內(nèi)試吃;只能取少量的食品試吃或只能試吃其中的一部分;試吃的商品不能計人收貨的重量內(nèi)。生產(chǎn)崗位人員試吃生鮮商品:本崗位的生產(chǎn)人員可以試吃本崗位自制的商品;試吃目的:檢查自制生產(chǎn)商品的質(zhì)量時,可以試吃;試吃范圍:只能在操作現(xiàn)場的區(qū)域內(nèi)試吃;只能試吃本崗位生產(chǎn)的自制商品:只能取少量的食品試吃或只能試吃其中的一部分。2、消費(fèi)者試吃:可專門用小盤放置需要讓消費(fèi)者進(jìn)行試吃的食品,包括現(xiàn)場展示和加工。但必須能通過工作人員的解釋,不能一吃到底。三、新鮮度和價格的控制:一般來說,消費(fèi)者對生鮮食品最為關(guān)心的是新鮮度和價格兩個因素。建議超市的生鮮政策是:保證商品新鮮、價格優(yōu)惠,并注重對顧客的服務(wù)。對于價格,要保證全縣第一低價。為了證明這里的價格是最便宜的,專門用統(tǒng)一大小的pop進(jìn)行標(biāo)識,明確標(biāo)上全縣最低價的字樣,并用醒目的顏色來區(qū)別。要十分自信地告訴消費(fèi)者:這里的商品是最低的,是經(jīng)得起比較的。1、低價形象的樹立:可以選擇一些消費(fèi)者相當(dāng)敏感的而且經(jīng)常購買的商品,例如新鮮雞蛋,一元一斤:購物滿XX元,可以憑收銀條購買雞蛋,每人限購三斤,這個可以適當(dāng)?shù)睦瓌涌蛦蝺r,但是一般情況下也許效果不會很好,但是可以通過以下方法解決:
(1)收銀員嚴(yán)格培訓(xùn),假如我超市的客單價定在五十元,則要求收銀員告之顧客,滿五十元即可購買一元錢一斤的雞蛋(2) 在收銀臺前擺放低單價商品,如飲料,口香糖,顧客買滿四十幾元,可以告訴他還差幾元就可以參加活動了,不如再添些錢買個什么什么吧,這樣也就會有顧客隨手買些什么的(3) 員工的宣傳以及相關(guān)海報的宣傳力度要大,要讓每個員工都知道買多少錢東西可以花一元錢買一斤雞蛋,而且限購三斤,這樣讓消費(fèi)者感覺比買什么送什么東西要實惠的多。因為贈品有限,那么后來的消費(fèi)者就覺得超市在欺騙他們,而且送的東西根本有的對他們沒有吸引力,所以通過這樣的活動,他們也覺得實惠。具體的商品需要生鮮部的建議后具體實施方案。2、新鮮度與損耗的控制:因預(yù)估的訂貨與實際銷售有較大出入時,要第一時間處理尾貨,因為生鮮食品的保質(zhì)期非常短,并且銷售旺季過后通常是銷售淡季。生鮮商品在銷售的當(dāng)天晚上,即可通過降價等手段來處理余貨,這樣既可以減少損耗,又可以引起一個銷售高潮。但是通過降價的方式很多種,如果只是通過單純的降價,讓顧客感覺到東西不行了,寧愿不買。我建議可以用這個方法實施降價,達(dá)到同樣的目的:例如蔬果有損耗,可以在閉店前做個買一斤,送二斤活動,總之要想辦法在這個時候拉動客量,先拉動客量,再發(fā)揚(yáng)特色提高客單價。【篇三:超市推廣方案】超市推廣方案草案超市推廣需要解決的主要問題:1、 如何創(chuàng)建完備的超市銷售系統(tǒng)并強(qiáng)化執(zhí)行的問題2、 全國分銷時的物流快速、低成本跟進(jìn)問題3、 運(yùn)營控制問題
、化妝品市場競爭環(huán)境分析化妝品是市場中發(fā)展最快的一個分類市場之一。中國廣大的地理區(qū)域,使得高、中、低不同層次的化妝品都有相應(yīng)的規(guī)?;后w。由于產(chǎn)品的細(xì)分化進(jìn)程加快,目前,市場處于多品牌競爭狀態(tài),品牌起伏較大。超市成為大眾化妝品的主渠道;專賣店由多品牌、多品類產(chǎn)品向單一品牌發(fā)展;美容院也成為品牌的發(fā)展之源;藥店成為藥房化妝品新的增長點(diǎn)。突破超市渠道的建設(shè),有利于品牌的發(fā)展和提高市場占有率。本土化妝品企業(yè)越來越重視大型超市,如沃爾瑪、家樂福、華潤萬家、大型超市已經(jīng)成為化妝品企業(yè)最關(guān)注的終端渠道一、產(chǎn)口口策略(功能、賣點(diǎn)、利益點(diǎn))在營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品,首先,產(chǎn)品的主要功能要與目標(biāo)群的用需求相對應(yīng),滿足目標(biāo)群的使用;其次,產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點(diǎn)想對應(yīng),并與顧客的心理需求相對應(yīng);再次,增加產(chǎn)品的附加值,附和顧客的潛在感情需求,如服務(wù)、文化等;吉維家族的吉維堂和吉難寶貝分別就大眾護(hù)理和母嬰系列具有很強(qiáng)的專業(yè)和功能優(yōu)勢,功能出眾,賣點(diǎn)突出,利潤空間大。三、價格策略吉維家族優(yōu)勢產(chǎn)品以競爭為導(dǎo)向的定價策略,取得有競爭力的價格定位,同時維護(hù)利潤空間定價策略:1、 樹立功能性和專業(yè)性產(chǎn)品的形象2、 價格要體現(xiàn)良好的功能性3、 價格要表現(xiàn)出真無二價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的氣概、全國統(tǒng)一零售件
4、超市供貨價以零售價的六五折以上洽談,底價為五五折四、進(jìn)駐超市方式1、 通過與總部直接洽談實現(xiàn)所有分店全面進(jìn)駐2、 有針對性地選擇單店進(jìn)駐,打造樣板店后再全國鋪開3、 通過中間商入駐4、 區(qū)域性的超市的代理合作制五、 進(jìn)駐超市的形式1、 以專柜的形式進(jìn)駐2、 以普通商品的形式進(jìn)駐3、 以體驗店的形式進(jìn)駐六、 推廣和促銷規(guī)劃(一)平臺推廣1、 新聞發(fā)布會在新產(chǎn)品推出時,召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會,借助新聞媒體與權(quán)威部門,提高潛在客戶對企業(yè)的認(rèn)識,提升企業(yè)形象,為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。2、 產(chǎn)品展示會制作形象樣板間,邀請企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品,但在愛展出產(chǎn)品的同時,應(yīng)以當(dāng)前流行的產(chǎn)品為主,并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的產(chǎn)品,以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會可一舉二得,既得到了客戶的認(rèn)同,又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢,為下一步人才儲備奠定了基礎(chǔ)。3、 大型展會
首先可以參加技術(shù)博覽會或科技展覽會,把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會,提供產(chǎn)品實物和詳細(xì)資料。對其它客戶進(jìn)行產(chǎn)品詳細(xì)介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進(jìn)行交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。(二)超市促銷方案策略一:選擇在中國傳統(tǒng)節(jié)日期間進(jìn)行化妝品促銷,例如在國慶節(jié),情人節(jié)等,因為一方面這時候超市人口流量較多,促銷活動做得好的話,潛在銷售量也會無形中的提高,另一方面這也迎合了中國的傳統(tǒng)節(jié)日,人們的購買欲望也較高。策略二:在超市開展化妝品免費(fèi)體驗活動,現(xiàn)場產(chǎn)品演示和換贈品,并根據(jù)顧客反映的真實情況,有的放矢的進(jìn)行客觀分析,有必要的話,在一定范圍內(nèi),及時調(diào)整我公司產(chǎn)品的包裝、設(shè)計等,通過改善產(chǎn)品的質(zhì)量增加公司的競爭力。策略三:為了迎合一些顧客愛貪小便宜的心理特點(diǎn),在保證公司贏利的范圍內(nèi),可以適當(dāng)進(jìn)行一些打折促銷和買增的活動。策略四:在終端專柜進(jìn)行美容咨詢、開展護(hù)膚知識講座、現(xiàn)場進(jìn)行美容護(hù)膚示范,人憑任何美容、運(yùn)動健身、百貨公司的 vip卡即可獲試用裝一支。策略五:市場生動化促銷,專柜展示、條幅、pop宣傳畫、提示牌、現(xiàn)場布置、產(chǎn)品等七、終端管理規(guī)劃1、 以商品進(jìn)駐的大型超市,每個月都有專業(yè)的市場推廣跟進(jìn)維護(hù)2、 以專柜形式進(jìn)駐的大型超市每周都將會有專業(yè)的市場推廣人員跟進(jìn)維護(hù)3、 以體驗店形式進(jìn)駐的場所將會有專業(yè)市場推廣人員每專門負(fù)責(zé)4、 到店維護(hù)人員分為代理商的人員和廠家專員
5、 供貨方式將分為代理商供貨,中間商供貨和廠家直供三種6、 適當(dāng)時機(jī)可建立辦事處管理八、廣告和媒體策略由
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 租船回租協(xié)議書
- 谷歌租賃協(xié)議書
- 員工非正常死亡協(xié)議書
- 花圃認(rèn)養(yǎng)協(xié)議書
- 聯(lián)養(yǎng)購買協(xié)議書
- 老公拒賭協(xié)議書
- 恒大悅瓏灣認(rèn)籌協(xié)議書
- 考證服務(wù)協(xié)議書
- 電氣維護(hù)費(fèi)合同協(xié)議書
- 比亞迪維修試車協(xié)議書
- 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范完整版2025年
- 2025年日歷表(A4版含農(nóng)歷可編輯)
- MOOC 數(shù)值天氣預(yù)報-南京信息工程大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 高考化學(xué)答題技巧與規(guī)范課件
- 2022屆高考英語復(fù)習(xí):最后一節(jié)英語課(13張PPT)
- 加強(qiáng)評標(biāo)專家管理實施方案
- 股票實戰(zhàn)技巧(一)薛斯通道_CCI_DMI經(jīng)典指標(biāo)組合
- 小學(xué)生德育教育ppt課件
- 配電箱系統(tǒng)圖
- 精選靜電感應(yīng)現(xiàn)象的應(yīng)用練習(xí)題(有答案)
- 初中音樂--人聲的分類--(1)pptppt課件
評論
0/150
提交評論