29項(xiàng)目后勤管理辦法

項(xiàng)目后勤管理辦法適用范圍本辦法明確了公司總務(wù)處、項(xiàng)目部、專業(yè)公司在工程項(xiàng)目中生活設(shè)施、后勤物資、環(huán)境衛(wèi)生等管理職責(zé)、內(nèi)容和具體做法。適用于公司項(xiàng)目后勤管理。管理職責(zé)總務(wù)處對公司項(xiàng)目后勤工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，制定后勤系統(tǒng)管理制度、辦法。對公司項(xiàng)目后勤職工統(tǒng)一管理，對公司項(xiàng)目生活設(shè)備、后勤物資統(tǒng)一平衡、回收、調(diào)配。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤工作的正常運(yùn)行和后勤設(shè)施日常維修管理，為參建職工提供必要的生活設(shè)施，包括住宿所需床鋪、大件行李，負(fù)責(zé)對床鋪、行李日常使用過程中的管理。專業(yè)公司負(fù)責(zé)按項(xiàng)目部分配的宿舍，管理和安排人員，自備職工貼身小件行李，制定本單位職工行李物品發(fā)放和使用規(guī)定。管理內(nèi)容職工食堂項(xiàng)目部在工程項(xiàng)目開工前根據(jù)參建職工人數(shù)，設(shè)置相應(yīng)的職工食堂，并保證正常運(yùn)行，滿足參建職工的需要。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況向總務(wù)處提出資源需求計(jì)劃?？倓?wù)處按照項(xiàng)目部的需求計(jì)劃，派遣合格人員，調(diào)配待用的設(shè)備和炊具，經(jīng)資源平衡確需購置炊具、用具的，由總務(wù)處核定后，向財(cái)務(wù)處提出費(fèi)用計(jì)劃，財(cái)務(wù)處審批核撥費(fèi)用。項(xiàng)目食堂撤銷時(shí)，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)將設(shè)備和炊具交回總務(wù)處。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)進(jìn)出項(xiàng)目后勤物資的運(yùn)輸。3.1.3項(xiàng)目需要購置后勤設(shè)備的，按照FCC/QG10.18-2004《設(shè)備購置管理規(guī)定》的要求辦理。設(shè)備交回時(shí)，辦理驗(yàn)收手續(xù)，不屬于完好設(shè)備，需要維修的，維修費(fèi)用由原使用的項(xiàng)目部承擔(dān)。開辦食堂應(yīng)先取得衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員經(jīng)過體檢、培訓(xùn)合格后上崗。食堂設(shè)施安全衛(wèi)生管理執(zhí)行公司《炊飲與衛(wèi)生設(shè)施管理規(guī)定》的要求。認(rèn)真執(zhí)行食堂成本核算管理，一切錢物往來必須有單據(jù)證明，賬目清楚，賬物相符，做到成本日清、旬清、月公布，月累計(jì)盈虧不超過2%。嚴(yán)格食堂庫房管理，主、副食采購進(jìn)貨要檢質(zhì)檢斤，不得造成積壓和變質(zhì)。出入庫手續(xù)齊全，日有成本，月有報(bào)表，項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)日常核算工作的管理。項(xiàng)目施工緊張，職工不能來食堂就餐的，由項(xiàng)目部或?qū)I(yè)公司自定送飯價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，向食堂申報(bào)人數(shù)，食堂按就餐標(biāo)準(zhǔn)和人數(shù)，送飯到工地。職工宿舍中國石化集團(tuán)第四建設(shè)公司2005—05—10中國石化集團(tuán)第四建設(shè)公司2005—05—10批準(zhǔn)2005—06—01實(shí)施FCC/QG26.01—2005項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目宿舍房間數(shù)量的管理與分配，按照專業(yè)公司參建人數(shù)分配房間，提供床鋪，大件行李。住宿所需床鋪、行李由項(xiàng)目部和總務(wù)處負(fù)責(zé)對資源缺口進(jìn)行核定。項(xiàng)目配置床鋪、行李，必須按照所核定的計(jì)劃數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)購置，配置件數(shù)、更換年限按照統(tǒng)一規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。項(xiàng)目負(fù)責(zé)床鋪、行李的購置、發(fā)放、回收、保管，按照領(lǐng)用單位、人數(shù)和個人名單分別建立明細(xì)賬，進(jìn)行專門管理，使用中損壞的，應(yīng)采取修復(fù)措施，對于不能修復(fù)，沒有使用價(jià)值而報(bào)廢的，要按照報(bào)廢程序處理。項(xiàng)目部撤銷撤時(shí)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織清點(diǎn)回收物資，結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對比和平衡公司資源后，研究處理。專業(yè)公司按照項(xiàng)目部提供的房間數(shù)量，負(fù)責(zé)管理室內(nèi)設(shè)施和安排本單位人員，自備部分貼身小件行李（被罩、床單、枕巾、枕套、毛巾被）。專業(yè)公司負(fù)責(zé)自有床鋪、行李物品的日常管理工作，執(zhí)行本單位職工行李、物品發(fā)放、使用的管理規(guī)定。宿舍的管理內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《炊飲與衛(wèi)生設(shè)施管理規(guī)定》的要求。開水房、浴室項(xiàng)目部要根據(jù)項(xiàng)目參建人數(shù)，設(shè)置相應(yīng)的開水房、浴室等其它衛(wèi)生設(shè)施，滿足參建職工的日常生活需要，管理內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《炊飲與衛(wèi)生設(shè)施管理規(guī)定》的要求。環(huán)境衛(wèi)生項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生的監(jiān)督與管理，負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)丨h(huán)保、衛(wèi)生防疫部門的工作聯(lián)系。專業(yè)公司落實(shí)本單位環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，負(fù)責(zé)對本單位人員所住宿舍室內(nèi)衛(wèi)生、施工轄區(qū)實(shí)施有效管理。計(jì)劃生育項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目臨時(shí)用工人員的管理，執(zhí)行國家《流動人口計(jì)劃生育管理辦法》，