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附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目

設(shè)備采購與施工PC承包招標(biāo)文件第三卷附件分冊招標(biāo)人:廣州發(fā)展太平分布式能源站有限公司招標(biāo)代理機構(gòu):中招國際招標(biāo)有限公司招標(biāo)監(jiān)督單位:廣州發(fā)展集團(tuán)股份有限公司日期:2017年10月附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"附件一:臨建設(shè)施 1\o"CurrentDocument"附件二:工程范圍及接口 3\o"CurrentDocument"附件三:供貨范圍 11\o"CurrentDocument"附件四:工程項目進(jìn)度計劃(暫定) 12\o"CurrentDocument"附件五:工程建設(shè)目標(biāo) 13\o"CurrentDocument"附件六:供貨質(zhì)量控制 16\o"CurrentDocument"附件七:施工質(zhì)量管理 22\o"CurrentDocument"附件八:現(xiàn)場管理 30\o"CurrentDocument"附件九:工程進(jìn)度管理 33\o"CurrentDocument"附件十:工程信息管理 45\o"CurrentDocument"附件十一:工程資料管理 47\o"CurrentDocument"附件十二:工程分包、勞務(wù)分包及臨時用工管理規(guī)定 49\o"CurrentDocument"附件十三:電纜防火封堵工程技術(shù)要求 54\o"CurrentDocument"附件十四:差異表 56II附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊附件一:臨建設(shè)施1、總則投標(biāo)人負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計現(xiàn)場施工總平面,施工臨建設(shè)施必須符合國家及當(dāng)?shù)厥姓?、消防、環(huán)保等相關(guān)監(jiān)管部門的要求。必須做到臨建結(jié)構(gòu)形式統(tǒng)一,色調(diào)統(tǒng)一,美觀整齊,臨建施工前必須向招標(biāo)人提交臨建方案和施工圖設(shè)計,并取得招標(biāo)人批準(zhǔn)。禁止使用竹料、木材、油氈、石棉瓦等易燃或?qū)θ梭w有害的材料搭建臨時設(shè)施。2、施工用地招標(biāo)人提供的站區(qū)外用地作為施工生產(chǎn)臨用場地。施工生產(chǎn)臨用場地不足部分及施工生活區(qū)均由投標(biāo)人在廠外自行解決。由投標(biāo)人自行解決的,要求相對集中,便于對施工人員進(jìn)行管理。3、臨建設(shè)施要求現(xiàn)場辦公用房、居住用房要采用磚混結(jié)構(gòu)或組合板房。采取有組織排水,雨水和污水需分流,辦公室、住房依據(jù)有關(guān)設(shè)計規(guī)范設(shè)公用衛(wèi)生間。現(xiàn)場車輛出口設(shè)置洗車水槽和高壓沖洗水槍。辦公區(qū)和生活區(qū)的道路、停車場采用混凝土硬化,其余露土部分要進(jìn)行綠化處理。辦公用房、居住用房、食堂、封閉倉庫等的建筑面積、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)由投標(biāo)人自行確定并符合相關(guān)規(guī)定,但需根據(jù)現(xiàn)有施工用地情況進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,做到合理適用。辦公區(qū)、生活區(qū)的圍欄采用底部砌磚抹面、上部采用鋼條隔柵的防護(hù)圍欄,其他施工各功能區(qū)域的防護(hù)圍欄采用防銹網(wǎng)型隔離柵,頂部設(shè)三道鍍鋅鋼絲毛刺,防銹網(wǎng)隔離柵高度為2米。投標(biāo)人應(yīng)確保路面長期完好,不下沉、不積水。站區(qū)內(nèi)道路兩側(cè)設(shè)排水明溝并經(jīng)過沉砂池后與站區(qū)外排水溝貫通,要確保大雨季節(jié)雨水排放暢通,但排水溝道不得與永久的雨排水管網(wǎng)貫通?,F(xiàn)場的垃圾箱、廢料箱、廁所、休息室(班房入倉庫、防護(hù)圍欄、防護(hù)蓋板、宣傳標(biāo)語牌、橫幅、電焊機防護(hù)棚等臨時設(shè)施必須執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)形式和附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊色調(diào),整齊、美觀,實施前必須經(jīng)監(jiān)理方、招標(biāo)人審批同意。工程完工時,投標(biāo)人必須按招標(biāo)人的要求對臨建設(shè)施進(jìn)行清理及拆除,做到工完場清。附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊附件二:工程范圍及接口一、工程承包范圍總則(1)工程承包范圍為上海艾能電力工程有限公司設(shè)計的廣州發(fā)展太平分布式能源站項目的全部設(shè)計范圍,采用建筑、安裝施工及主輔機設(shè)備材料采購總承包方式,包括全站內(nèi)外建筑工程、安裝工程以及相關(guān)的調(diào)試、試運、直至移交試生產(chǎn)等全部工作;同時包含所有主輔機設(shè)備及材料均由投標(biāo)人負(fù)責(zé)采購供貨。(2)投標(biāo)人負(fù)責(zé)催圖,負(fù)責(zé)所有基建物資的催交、裝卸、轉(zhuǎn)運、代收、代管、保養(yǎng)、主輔機設(shè)備消缺;(3)負(fù)責(zé)工程項目(含臨建設(shè)施)施工報建取證(含施工許可證、規(guī)劃許可證等)、工程質(zhì)量監(jiān)督報建(屬地質(zhì)監(jiān)站、承壓院、廣東省電力工程質(zhì)量監(jiān)督中心站等)、政府部門要求的其他報建和取證工作,以及項目通過政府部門組織的竣工驗收所必備的消防、環(huán)保、節(jié)能、防雷、規(guī)劃、水保、衛(wèi)生防疫、白蟻防治、排水/排污等各項專項驗收(含第三方檢測)、竣工驗收報驗取證、竣工資料移交取證(政府檔案專項驗收證);(4)凡需政府職能部門審查的施工方案由投標(biāo)人負(fù)責(zé)方案的編制、送審,并通過政府相關(guān)職能部門的審查,費用含在總價中;(5)1980年西安坐標(biāo)系與廣州市城建坐標(biāo)之間的轉(zhuǎn)換,由投標(biāo)人負(fù)責(zé)聯(lián)系規(guī)劃部門進(jìn)行測量并轉(zhuǎn)換,并將滿足報建和驗收的成果提交招標(biāo)人,費用包含在總價中;(6)按國家、地方及行業(yè)規(guī)定需送相關(guān)部門檢驗的乙供設(shè)備材料,由投標(biāo)人負(fù)責(zé)制樣、送檢并提供檢驗報告;(7)工程施工中,為符合技術(shù)規(guī)范書、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范要求所需進(jìn)行的各種檢驗、試驗均由投標(biāo)人負(fù)責(zé);(8)所有招標(biāo)范圍內(nèi)的特種設(shè)備(含特種設(shè)備安全附件,如安全閥、壓力表、溫度計等的送檢、校驗)、設(shè)施(包括但不限于:電梯、起重設(shè)備、防雷、接地、消防、壓力容器、鍋爐、壓力管道等)報建、報驗和取證(含合格證、使用證等)等;(9)站內(nèi)外建構(gòu)筑物及管道敷設(shè)負(fù)挖(含超挖)、回填(含換填)、以及基礎(chǔ)施工時舊樁基、舊承臺、舊道路和舊地梁等地下設(shè)施及障礙物(含成片石塊或大范圍回填石)的清除;3附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊(10)投標(biāo)人應(yīng)委托具有水土保持監(jiān)測資質(zhì)的單位,制定水土保持監(jiān)測規(guī)劃,開展水土保持監(jiān)測工作,竣工后編制檢測報告。監(jiān)測費用由投標(biāo)人負(fù)責(zé)。(11)投標(biāo)人自行制定大件從堆場、組裝場地至施工現(xiàn)場的運輸方案,需考慮沿途道路、橋、涵加固和改造費用,并負(fù)責(zé)取得相關(guān)政府部門的許可;(12)因施工原因造成的設(shè)施、場地(如道路、圍墻、綠化、民宅、市政管網(wǎng)等)的損壞、污染、干擾等,由投標(biāo)人負(fù)責(zé)修復(fù)及賠償;(13)投標(biāo)人采購的鋼結(jié)構(gòu)、地埋預(yù)制保溫管必須為工廠化加工;(14)本項目采用KKS編碼;(15)投標(biāo)人負(fù)責(zé)采購的主、輔機設(shè)備材料須符合技術(shù)規(guī)范書中短名單供應(yīng)商要求,同時招標(biāo)文件經(jīng)招標(biāo)人審定后,才能開始招標(biāo),招標(biāo)結(jié)果也需報招標(biāo)人審定,招標(biāo)人擁有最終否決權(quán)和解釋權(quán)。(16)本項目施工圖設(shè)計將在概念設(shè)計、初步設(shè)計、設(shè)計優(yōu)化后的基礎(chǔ)上開展,最終以監(jiān)理組織施工圖紙匯審并通過且實際用于施工的正式圖紙為準(zhǔn)。(17)因招標(biāo)人或監(jiān)理公司根據(jù)現(xiàn)場實際需要,調(diào)整施工順序而發(fā)生的機械/設(shè)備/材料轉(zhuǎn)運、施工場地/道路的開挖、平整、維護(hù)工作及其他相關(guān)措施均由投標(biāo)人承擔(dān),費用包在投標(biāo)報價中。(18)投標(biāo)人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場地下管線(含雨水管等)、鄰近建構(gòu)筑物及地下管線等的保護(hù),費用包在投標(biāo)報價中。(19)取土、棄土由投標(biāo)人負(fù)責(zé),棄土及取土場地由投標(biāo)人在廠外選取,需符合環(huán)保、水土保持及太平管委會等的相關(guān)要求,費用包在投標(biāo)報價中。(20)廠外的臨時施工用場地的平整、回填、租借費用(如有);(21)投標(biāo)人應(yīng)對所有設(shè)備的臨時及永久標(biāo)簽的提供和安裝負(fù)責(zé),符合《電廠標(biāo)識系統(tǒng)設(shè)計導(dǎo)則》DL/T950——2005標(biāo)準(zhǔn)及KKS編碼要求。設(shè)備永久標(biāo)簽采用中文,材質(zhì)采用不銹鋼。(22)站區(qū)圍墻外與市政道路、管線(含給排水、電氣、通訊等管線)的連接段施工,費用包在投標(biāo)報價中。(23)投標(biāo)人還應(yīng)負(fù)責(zé)所有參建單位臨時辦公區(qū)域綜合布線系統(tǒng)的安裝調(diào)試維護(hù)工作,與P6E/C系統(tǒng)服務(wù)器及其他所需服務(wù)器的連接、調(diào)試、維護(hù)工作。連接所需材料由投標(biāo)人負(fù)責(zé)供貨。4附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊(24)編制水保方案,并定期向水行政主管部門報告方案實施情況。土建工程工作范圍(包括但不限于)本項目建設(shè)采用建安施工總包方式,土建工程施工采用包工包料,施工范圍內(nèi)所有建筑材料和輔助設(shè)施均由投標(biāo)人負(fù)責(zé)采購。范圍包括站內(nèi)外土建。以下內(nèi)容僅為概述,具體詳見招標(biāo)圖紙及主輔機設(shè)備材料清冊及土建工程量清單。主輔生產(chǎn)工程(包括但不限于此)(1)熱力系統(tǒng)1)主廠房本體及設(shè)備基礎(chǔ)(含主廠房本體、燃?xì)鈾C房本體、余熱鍋爐輔助車間本體、燃?xì)忮仩t輔助車間本體、余熱鍋爐基礎(chǔ)、燃?xì)忮仩t基礎(chǔ)、燃?xì)廨啺l(fā)電機組基礎(chǔ)、汽輪發(fā)電機組基礎(chǔ)、機爐相關(guān)附屬設(shè)備基礎(chǔ)等);2)排煙系統(tǒng)(含煙道制作、支架、煙囪等)。3)廠外熱網(wǎng)系統(tǒng)(含站區(qū)至用戶配汽站)(2)水處理系統(tǒng)1)循環(huán)水加藥間及設(shè)備基礎(chǔ);2)水處理車間區(qū);3)爐內(nèi)加藥間及汽水取樣裝置;4)其它。(3)供水系統(tǒng)1)循環(huán)水排水管;2)排水口;3)機力冷卻塔(塔體、水池等);4)水工附屬建筑;5)廠外自來水供水專線;6)廠外排水至市政管網(wǎng)7)其它。(4)電氣系統(tǒng)1)構(gòu)筑物(含主變、廠變、備變、出線構(gòu)架及鐵塔(如有)、封母支架等);2)接入系統(tǒng)專線;3)其它。附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊(5)附屬建(構(gòu))筑:1)站區(qū)性建筑(含綜合辦公樓、材料庫、天燃?xì)庹{(diào)壓站、站區(qū)道路及照明、站區(qū)溝道、全廠綜合管架、圍墻等);注:全廠室內(nèi)外溝道蓋板,除使用上有特殊要求的(如:①處于腐蝕環(huán)境、②考慮車輛通行的位置、③地面堆載較重的區(qū)域),其它均采用成品無機復(fù)合型(水泥基)預(yù)制溝道蓋板,蓋板寬度要求為500mm(轉(zhuǎn)角處異形蓋板除外),蓋板長度為溝道凈寬+400mm。每塊蓋板的承載能力要求不低于4KN/m2(集中荷載)或10KN/m2(均布荷載),蓋板的壓花和顏色由業(yè)主和設(shè)計單位在施工圖階段協(xié)商確定。溝道蓋板安裝縫隙大小應(yīng)統(tǒng)一,板與板之間必須平整,轉(zhuǎn)角處蓋板必須合理布置,蓋板安裝后,不得有晃動響聲。2)站區(qū)綠化;按設(shè)計圖紙要求進(jìn)行3)其它與廠址有關(guān)的單項工程:(1)站區(qū)土地平整(含土方開挖、運輸、填方等)。(2)全廠建構(gòu)筑物基礎(chǔ)土石方開挖(含超挖)、回填(含換填)及清運等;以及基礎(chǔ)施工時舊樁基、舊承臺、舊道路和舊地梁等地下設(shè)施及障礙物(含成片石塊或大范圍回填石)(3)廠內(nèi)外道路。(4)測量控制網(wǎng)、沉降觀測裝置、地下管網(wǎng)標(biāo)示樁等。(5)其它與本招標(biāo)范圍有出入的遺漏土建項目,投標(biāo)人應(yīng)在技術(shù)偏差中提出。安裝工程工作范圍(包括但不限于以下內(nèi)容,具體以施工圖為準(zhǔn))(1)主廠房、燃機房設(shè)備安裝和單體單機調(diào)試;(2)余熱鍋爐島、輔助燃?xì)忮仩t輔助車間設(shè)備安裝和單體調(diào)試;(3)綜合辦公樓設(shè)備安裝和調(diào)試;(4)變壓器安裝和單體調(diào)試;(5)10.5kV配電裝置設(shè)備安裝和單體調(diào)試;(6)設(shè)計范圍內(nèi)線纜敷設(shè)安裝及光纜的熔接,光纜鏈路的電氣性能測試;(7)全廠接地網(wǎng)施工;附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊(8)循環(huán)水系統(tǒng)設(shè)備安裝和單體調(diào)試(包括機械通風(fēng)冷卻塔系統(tǒng));(9)天然氣調(diào)壓系統(tǒng)設(shè)備安裝和單體調(diào)試(范圍與接口詳見技術(shù)規(guī)范書);(11)供熱系統(tǒng)設(shè)備安裝和單體調(diào)試(能源站內(nèi));(12)能源站熱網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備安裝和調(diào)試(至用戶配汽站)(13)空壓機房和壓縮空氣供應(yīng)系統(tǒng)設(shè)備安裝和單體調(diào)試;(14)除鹽水處理系統(tǒng)設(shè)備安裝和單體調(diào)試;(15)循環(huán)水加藥系統(tǒng)設(shè)備安裝和單體調(diào)試;(16)煙氣監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)備安裝和單體調(diào)試;(17)控制系統(tǒng)設(shè)備安裝,及安裝階段的分段測試。(18)ECMS系統(tǒng)設(shè)備安裝,及安裝階段的分段測試。(19)仿真系統(tǒng)設(shè)備安裝及調(diào)試(仿真培訓(xùn)中心)。(20)ERP系統(tǒng)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安裝和單體調(diào)試。(21)廠級監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安裝和單體調(diào)試。(22)廠內(nèi)通信系統(tǒng)和系統(tǒng)通信廠內(nèi)設(shè)備安裝和調(diào)試。(23)工業(yè)和生活水系統(tǒng)設(shè)備安裝和單體調(diào)試;(24)生活污水系統(tǒng)設(shè)備安裝和單體調(diào)試;(25)工業(yè)廢水及含油廢水處理系統(tǒng)設(shè)備安裝和單體調(diào)試;(26)電力送出系統(tǒng)設(shè)備安裝和單體調(diào)試;(27)投標(biāo)人自備施工用電設(shè)備的安裝和調(diào)試;(28)澳化鋰制冷系統(tǒng)設(shè)備安裝和單體調(diào)試;(29)消防系統(tǒng)設(shè)備安裝和單體調(diào)試;(30)黑啟動用柴油發(fā)電機系統(tǒng)設(shè)備安裝和單體調(diào)試;(31)全廠檢修起吊設(shè)備安裝和單體調(diào)試;(32)全廠平臺扶梯安裝;(33)全廠綜合布線系統(tǒng)、門禁巡更系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、會議系統(tǒng)設(shè)備安裝和配合調(diào)試,以及橋架、線管、線纜等材料供貨、安裝。(34)所有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位臨時辦公和庫房區(qū)域的綜合布線系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備材料供貨及安裝調(diào)試工作,包括與P6E/C系統(tǒng)服務(wù)器及其他所需服務(wù)器的連接工作。(35)設(shè)備(含室外電機)的防雨、防護(hù)罩的制作和安裝,各設(shè)備基礎(chǔ)和安裝支7附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊架的制作和安裝;其他所有涉及到能源站的各系統(tǒng)而無法分?jǐn)嗟拿}動管、氣源管、電纜等及其安裝均包含在本標(biāo)段內(nèi)。(36)鍋爐外表最后一道面漆(面漆材料顏色由招標(biāo)人確定)的涂刷以及其他設(shè)備表面油漆破損的修補。(37)提供熱控主體設(shè)備安裝所需的附件(如取壓管及連接件等)。(38)暖通空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備的安裝和調(diào)試。調(diào)試工作范圍(包括但不限于)投標(biāo)人負(fù)責(zé)分部試運工作中的單體調(diào)試和單機試運以及整個啟動調(diào)試階段的設(shè)備與系統(tǒng)的維護(hù)、檢修和消缺以及調(diào)試臨時設(shè)施的制作安裝和系統(tǒng)恢復(fù),以及在分系統(tǒng)調(diào)試、整套啟動調(diào)試和可靠性運行階段的全過程配合工作,提供工作范圍內(nèi)的工具、測量儀器、試運所需的電源及腳手架等輔助設(shè)施和人力配合。投標(biāo)人負(fù)責(zé)的主要調(diào)試工作如下:(1)水壓試驗;(2)電動、氣動、液動裝置的安裝、單體調(diào)試;(3)管道上調(diào)節(jié)門(含執(zhí)行機構(gòu))的安裝及單體調(diào)試;與)CS的聯(lián)調(diào)由另行委托的調(diào)試單位負(fù)責(zé);(4)所有設(shè)備的單體試運;(5)鍋爐酸洗(酸洗工藝采用EDTA)。(6)安全閥的送檢校驗、調(diào)試。(7)鍋爐充氮保護(hù)由投標(biāo)人負(fù)責(zé)。(8)鍋爐酸洗及沖管后的廢水處理由投標(biāo)人負(fù)責(zé)。(9)吹管時蒸汽排放口加裝消音裝置,消音裝置、臨時管道、快速閥門等所有臨時材料設(shè)備、管道的設(shè)計布置、安裝、沖管配合和恢復(fù)等工作由投標(biāo)人負(fù)責(zé)。(10)設(shè)計所涉及的所有系統(tǒng)以及所需的熱控、電氣設(shè)備的校驗、安裝、單體調(diào)試和單機試運,以及由設(shè)備廠家負(fù)責(zé)的設(shè)備調(diào)試和調(diào)試單位負(fù)責(zé)的相關(guān)調(diào)試、試驗的配合工作。二、與外部的接口投標(biāo)人負(fù)責(zé)所有與外部系統(tǒng)相連接所需的材料供貨和安裝。所有與外部系統(tǒng)相連附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊通以滿足正常運行而發(fā)生的改造、消缺均由投標(biāo)人負(fù)責(zé)材料供貨和安裝。以及負(fù)責(zé)建設(shè)場地下與市政相連的舊雨水管道等的隔離或匯通;接口原則是根據(jù)施工圖的設(shè)計界定,如現(xiàn)場實際情況有變,現(xiàn)場須服從招標(biāo)人和監(jiān)理的統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)。天然氣系統(tǒng)與燃?xì)饧瘓F(tuán)公司供氣管接口本項目天然氣系統(tǒng)與燃?xì)饧瘓F(tuán)公司的接口安裝分界點在站區(qū)紅線1m處。能源站補給水管道接口能源站生產(chǎn)生活用水采用市政自來水,自來水接自自來水供水管網(wǎng),具體接口位置以項目公司與自來水公司簽訂的協(xié)議為準(zhǔn)。熱網(wǎng)接口熱用戶廠內(nèi)配汽站接口處。電源接口起動/備用電源引自太平管委會指定電源接入點。消防系統(tǒng)本項目消防水為獨立的消防臨時高壓給水系統(tǒng);生活污水本項目不設(shè)生活污水處理系統(tǒng),生活污水經(jīng)化糞池處理后排至站外市政污水管道具體位置待定。能源站雨水能源站雨水排至廠外市政雨水管網(wǎng),具體位置待定。本項目送出輸電線路以電網(wǎng)公司和規(guī)劃部門要求為準(zhǔn),包含接入系統(tǒng)及對側(cè)變電站改造。網(wǎng)絡(luò)通訊接口:本項目廠級管理監(jiān)控信息系統(tǒng)和工程項目管理信息系統(tǒng)由廣州發(fā)展信息網(wǎng)管中心統(tǒng)一管理。本項目站區(qū)行政辦公電話由投標(biāo)人統(tǒng)一報裝。鍋爐電梯電源(如有):由投標(biāo)人負(fù)責(zé)提供電梯電源,與電梯安裝單位的接口為電梯電源進(jìn)線開關(guān)箱(投標(biāo)人供貨)。單體調(diào)試與分系統(tǒng)調(diào)試接口原則9附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊按《火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動及竣工驗收規(guī)程》電建(1996)159號執(zhí)行。總體原則以“電力建設(shè)工程預(yù)算定額第六冊調(diào)試工程”、“電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范”、“火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動及竣工驗收規(guī)程及相關(guān)規(guī)程”為準(zhǔn)。發(fā)電機、GIS交流耐壓試驗由調(diào)試單位負(fù)責(zé),安裝單位配合。負(fù)責(zé)電纜接線正確性和相關(guān)試驗,并負(fù)責(zé)回路正確性。投標(biāo)人應(yīng)完成DCS系統(tǒng)I/O通道測試時在現(xiàn)場側(cè)的加信號工作。10附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊附件三:供貨范圍一、安裝工程設(shè)備、材料供應(yīng)范圍和劃分:.本工程所需的設(shè)備、材料均由投標(biāo)人負(fù)責(zé)供應(yīng)。.投標(biāo)人必須在其投標(biāo)文件中,詳細(xì)列出所有需投標(biāo)人供應(yīng)的設(shè)備和材料以及潛在供應(yīng)商的清單。如投標(biāo)人的遺漏,有些設(shè)備和材料未列入,均被認(rèn)為由投標(biāo)人供貨。.投標(biāo)人供應(yīng)的設(shè)備和材料應(yīng)是國內(nèi)外知名品牌,高檔優(yōu)質(zhì)品,并須在招標(biāo)人提供的短名單供應(yīng)商中選用。若招標(biāo)人無提供短名單供應(yīng)商的,由投標(biāo)人推薦三個或三個以上知名品牌或生產(chǎn)廠商列為潛在供應(yīng)商,最終由招標(biāo)人書面確定供應(yīng)商。二、建筑工程設(shè)備、材料供應(yīng)范圍劃分:設(shè)備與材料的劃分按《電力工業(yè)基本建設(shè)預(yù)算管理制度及規(guī)定》的最新版本執(zhí)行。建筑工程所包含的土建、暖通(含控制系統(tǒng))、消防(含特殊消防)、照明、給排水等項目的所有設(shè)備、材料均由投標(biāo)人供應(yīng)。三、除上述條款明確規(guī)定以外,本項目相關(guān)的其余設(shè)備材料等均由投標(biāo)人負(fù)責(zé)供應(yīng)。11

附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊附件四:工程項目進(jìn)度計劃(暫定)1212序號里程碑及控制節(jié)點計劃完成時間備注1開工啟動2017年10月2主機設(shè)備基礎(chǔ)施工2018年4月3輔機設(shè)備及其它基礎(chǔ)施工2018年5月4化水站(包括水泵房)建筑工程2018年6月5綜合辦公樓建筑工程2018年7月6主廠房(包括輔助樓)建筑工程2018年7月7熱網(wǎng)主管道工程2018年10月8廢水管道工程2018年11月9電力送出工程2018年11月10站區(qū)內(nèi)輔機設(shè)備及其它配套設(shè)備安裝及單體調(diào)試、輔助設(shè)施建設(shè)2018年12月11主機設(shè)備安裝2019年1月12項目調(diào)試2019年2月13機組通過72+24小時滿負(fù)荷試運行2019年2月廣州發(fā)展太平分布式能源站項目 附件分冊附件五:工程建設(shè)目標(biāo)一、工程建設(shè)總體目標(biāo)打造智能化、示范性工程,建設(shè)“安全可靠、高質(zhì)量、高效率、低運行成本的環(huán)保節(jié)能、智能化”分布式能源站,施工工期合理、造價合理,力爭實現(xiàn)工程項目零事故,實現(xiàn)高水平達(dá)標(biāo)投產(chǎn),爭創(chuàng)中國分布式能源站優(yōu)質(zhì)工程。主要目標(biāo)如下(其余目標(biāo)要求詳見:中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎評比辦法)。二、質(zhì)量目標(biāo)以質(zhì)量為本,按照“安全、可靠、經(jīng)濟、先進(jìn)、規(guī)范、環(huán)?!崩砟睿瑢嵭匈|(zhì)量全過程管理,消除質(zhì)量通病,杜絕質(zhì)量事故。(1)土建工程質(zhì)量目標(biāo): 建筑單位工程質(zhì)量合格率100% 建筑分項工程一次驗收合格率>95% 建筑鋼筋焊接合格率100% 建筑混凝土R28合格率100%地基處理可靠,沉降觀測規(guī)范,在允許范圍內(nèi);鋼筋材質(zhì)及焊接進(jìn)行跟蹤管理,各驗收批焊接檢驗一次合格率為100%;砼進(jìn)行全過程質(zhì)量控制,各驗收批砼強度評定合格率為100%;直埋螺栓各項允許偏差合格率三90%;主要單位工程外觀質(zhì)量得分率達(dá)到90%以上。消滅質(zhì)量通病,施工工藝質(zhì)量達(dá)到良好:砼結(jié)構(gòu)內(nèi)實外光,幾何尺寸準(zhǔn)確、外形美觀、棱角平直、埋件正確、接頭平整、標(biāo)號和強度達(dá)到設(shè)計要求;屋面、地下室、溝、坑,無滲漏,且排水暢通;墻面平整、色澤均勻、線條平直,陰陽角方正、垂直;地面、樓面、路面,平整、無裂縫、無積水;溝道、蓋板平整、齊全、穩(wěn)定、周邊順直。(2)安裝工程質(zhì)量目標(biāo) 安裝單項工程優(yōu)良率100% 安裝分項、分部工程合格率100% 受監(jiān)焊口一次合格率>98%,最終合格率100% 主要輔機全部達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良級 其他輔機98%以上達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良級13附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊油系統(tǒng)清潔度:透平油清潔度 NAS7級抗燃油清潔度 NAS5級鋼結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量優(yōu)良;在機組試運期間或移交生產(chǎn)后第一次翻瓦檢修時不發(fā)生軸瓦劃損深度在0.5mm及以上或轉(zhuǎn)子軸頸磨損深度在0.25mm以上的事故。安裝實現(xiàn)鍋爐水壓、風(fēng)壓、酸洗等項目一次成功;消除設(shè)備的漏風(fēng)、漏汽、漏水、漏油、漏煙;油系統(tǒng)沖洗后清潔度達(dá)到制造商或有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),無因雜物造成的部件、軸頸劃痕、磨損和系統(tǒng)卡澀現(xiàn)象;各類汽(氣I水管道系統(tǒng),達(dá)到設(shè)計和驗評標(biāo)準(zhǔn);不發(fā)生污物擊傷、損壞、阻塞、污染設(shè)備或系統(tǒng)部件的現(xiàn)象;管、線布置合理、規(guī)范、整齊、美觀,方便管理;各類標(biāo)識的材料、規(guī)格統(tǒng)一,齊全正確,適用顯眼,端正牢固;油漆著色規(guī)范、色澤一致;保溫外層平整光滑、完整無裂;外罩規(guī)范牢固;外壁溫度無超標(biāo);設(shè)備振動、噪音、部件溫度等均優(yōu)于標(biāo)準(zhǔn)(設(shè)計)值。(3)調(diào)試質(zhì)量目標(biāo):調(diào)試項目單位工程優(yōu)良率100%;電氣、熱控、保護(hù)、程控、自動、儀表投入率100%,正確動作率100%;鍋爐無爆管;八個一次成功:鍋爐水壓試驗、廠用電受電、燃?xì)廨啓C發(fā)電機組起動、點火吹管、投電氣主保護(hù)、投熱控跳機保護(hù)、整套啟動試運及并網(wǎng)發(fā)電和72+2處等八項一次成功。無因勘察設(shè)計、施工、調(diào)試和運行責(zé)任造成的質(zhì)量事故。三、安健環(huán)目標(biāo)1、不發(fā)生責(zé)任性人身重傷及群傷事件。2、不發(fā)生火災(zāi)和環(huán)境污染事件。3、不發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故。4、不發(fā)生新增職業(yè)病例。5、不發(fā)生因安全監(jiān)管不到位導(dǎo)致的不安全事件。6、不發(fā)生設(shè)備損壞事故;7、施工過程中不發(fā)生導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的隱患;14附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊8、在現(xiàn)場施工過程中不發(fā)生違反甲方安全管理規(guī)定的行為。四、工期目標(biāo)從第一罐混凝土澆注到機組移交試生產(chǎn)的總工期為500天,并按約定工期完成里程碑關(guān)鍵節(jié)點計劃。五、檔案管理目標(biāo)格按照建設(shè)部、地方檔案館及招標(biāo)人的有關(guān)規(guī)定,收集、整理、填報、保管工程資料。(1)工程檔案的歸檔率、完整率、合格率達(dá)到100%。(2)歸檔文件材料達(dá)到機組達(dá)標(biāo)考核和優(yōu)質(zhì)工程考評的工程檔案管理的要求。六、廉政、綜治目標(biāo)項目實現(xiàn)“公平、公開、公正、誠信、透明”原則進(jìn)行各種業(yè)務(wù)活動,無行賄、受賄、索賄、利用不正當(dāng)手段謀取非法利益的現(xiàn)象發(fā)生。工程建設(shè)全過程無刑事案件、無民事矛盾激化事件、無較大治安事故、無交通事故、無人員犯罪。七、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)按照《火電機組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)(2006版)》和《電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法(2006版)》的通知的要求,實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn),并全面符合中國電力優(yōu)質(zhì)工程要求,爭創(chuàng)中國電力優(yōu)質(zhì)工程。1、投標(biāo)人應(yīng)自覺響應(yīng)招標(biāo)人上述質(zhì)量目標(biāo),并隨時接受由招標(biāo)人審核認(rèn)可的質(zhì)量目標(biāo)的變更。2、工程開工前,投標(biāo)人應(yīng)結(jié)合工程的實際情況,成立相應(yīng)的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)專項組織機構(gòu),并根據(jù)機組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)規(guī)定和爭創(chuàng)中國電力優(yōu)質(zhì)工程評選辦法的要求,制定“實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn),創(chuàng)建中國電力優(yōu)質(zhì)工程”的創(chuàng)優(yōu)計劃,作為施工組織設(shè)計大綱的附件提交招標(biāo)人審查,在審定的基礎(chǔ)上投標(biāo)人制定創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則,報招標(biāo)人批準(zhǔn)、備案。3、在工程全過程中,投標(biāo)人應(yīng)嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)計劃和細(xì)則要求組織落實。15附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊附件六:供貨質(zhì)量控制一、總則1、本附件適用于本項目投標(biāo)人所供主輔機設(shè)備、材料的質(zhì)量控制。2、投標(biāo)人的供貨應(yīng)符合本項目的設(shè)計、相關(guān)規(guī)范及合同的要求,并在應(yīng)用前按國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,以及相關(guān)政府部門、機構(gòu)的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗或按照相關(guān)要求進(jìn)行自檢并要求合格。3、投標(biāo)人應(yīng)采取有效的成品保護(hù)措施以確保投標(biāo)人采購的所有用于本項目的材料外觀的完好。4、投標(biāo)人可以自行檢測所采購物資,但必須具備相應(yīng)的檢測資質(zhì)(須提供有效的資質(zhì)文件(文件原件或正本)給招標(biāo)人核實);未取得相應(yīng)資質(zhì)的,應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的相關(guān)政府部門、機構(gòu)進(jìn)行檢測。5、投標(biāo)人在主輔機設(shè)備材料采購時必須按照設(shè)計圖紙、清單和技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行,保證材料的質(zhì)量符合工程的要求。二、采購過程的質(zhì)量控制:1、投標(biāo)人應(yīng)提前一個月分品種、批次向招標(biāo)人報主要物資采購計劃,并將選擇的潛在供應(yīng)廠商(大宗材料不少于三家)的有關(guān)資料報請招標(biāo)人確認(rèn),經(jīng)招標(biāo)人確認(rèn)后,方能進(jìn)入采購程序。對于主要的大宗材料、有特殊要求的材料的采購工作,招標(biāo)人有權(quán)決定是否派代表參與采購,但責(zé)任由投標(biāo)人負(fù)責(zé)。2、對于招標(biāo)人有提供短名單供應(yīng)商的設(shè)備、材料采購,訂貨合同應(yīng)直接與生產(chǎn)廠家進(jìn)行簽訂,不得通過中間商供貨(進(jìn)口設(shè)備材料及招標(biāo)人同意的除外),交貨時由生產(chǎn)廠家直接發(fā)貨至本項目現(xiàn)場。招標(biāo)人有權(quán)到生產(chǎn)廠家監(jiān)造及見證出廠驗收,投標(biāo)人無條件給予配合。3、材料的要求:投標(biāo)人負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料必須按照設(shè)計資料規(guī)定的規(guī)格型號、技術(shù)要求進(jìn)行采購,應(yīng)有可靠的質(zhì)量保證措施。4、設(shè)計單位、招標(biāo)人及工程監(jiān)理單位有權(quán)參與主要輔機設(shè)備及材料采購的技術(shù)規(guī)范書和投標(biāo)人資質(zhì)的審查以及評標(biāo)。5、所有主要的工程材料包括但不限于鋼材、工廠配置的鋼制卷管、焊條、高強螺栓、煙囪用耐酸膠泥、閥門、管道材料、管道的支吊架、壓力及潤滑油、保溫材料、16附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊電纜橋架、電纜防火材料、電纜敷設(shè)等材料的供應(yīng)商均應(yīng)制造過同類工程材料。對于招標(biāo)人需控制且有設(shè)備短名單供應(yīng)商的須在短名單供應(yīng)商名單內(nèi)按照程序進(jìn)行采購,確因特殊原因在短名單供應(yīng)商內(nèi)采購不成時需在參照或相當(dāng)于短名單供應(yīng)商同檔次品牌或生產(chǎn)廠家中采購,采購前需取得業(yè)主書面同意,同時業(yè)主有最終解釋權(quán)。6、對于招標(biāo)人沒有提供短名單供應(yīng)商的設(shè)備、材料的采購,投標(biāo)人可以自行選擇供應(yīng)商,但供應(yīng)商業(yè)績應(yīng)在行業(yè)內(nèi)位列前茅,且不少于三家,最終由招標(biāo)人審核并確定后方可進(jìn)行采購。7、無論投標(biāo)人用何種方式(招標(biāo)、詢價、競爭性談判或直接委托)進(jìn)行采購,對于上述主要的工程材料在采購前一個月向招標(biāo)人備案。中標(biāo)結(jié)果/采購結(jié)果、供應(yīng)商的資質(zhì)情況、業(yè)績情況在一周內(nèi)向招標(biāo)人備案,若供貨商的資質(zhì)、業(yè)績達(dá)不到招標(biāo)人的要求,招標(biāo)人有權(quán)否決其中標(biāo)結(jié)果/采購結(jié)果,除非有書面的說明并得到招標(biāo)人的認(rèn)可。8、投標(biāo)人提供主要物資的采購合同應(yīng)在合同生效后一周內(nèi)提交副本一份給招標(biāo)人存檔(不含價格)。9、材料的檢查、驗收,按照程序《主要設(shè)備、建設(shè)工程材料檢查驗收管理程序》(見附則)執(zhí)行。三、到貨檢驗:.投標(biāo)人應(yīng)按照設(shè)計和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購,并提供產(chǎn)品合格證明,對材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。投標(biāo)人在材料到貨前24小時通知招標(biāo)人做好檢驗準(zhǔn)備。.投標(biāo)人采購的材料在使用前,投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)人的要求進(jìn)行檢驗或試驗,不合格的不得使用,檢驗或試驗費用由投標(biāo)人承擔(dān)。.投標(biāo)人采購的材料與設(shè)計要求、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不符時,投標(biāo)人應(yīng)立即清除,投標(biāo)人負(fù)責(zé)拆除、修復(fù)并重新采購符合要求的產(chǎn)品,發(fā)生的費用由投標(biāo)人承擔(dān),由此延誤的工期不予順延。.投標(biāo)人需要使用替代材料時,應(yīng)經(jīng)設(shè)計方及招標(biāo)人認(rèn)可后才能使用.投標(biāo)人應(yīng)提供檢驗、測試及試驗任何材料或設(shè)備通常所需的協(xié)助,如勞力、電力、燃料、儲藏室、儀器及儀表等,并應(yīng)在這些材料設(shè)備用于工程之前,按招標(biāo)人及監(jiān)理公司的選擇和要求,提供材料樣品以供試驗。17附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊.投標(biāo)人應(yīng)負(fù)責(zé)提供用于試驗的全部試樣,并承擔(dān)費用。7.凡由投標(biāo)人采購的重要材料及大宗材料,生產(chǎn)廠家的資質(zhì)需經(jīng)招標(biāo)人確定,若采用招標(biāo)方式采購則必須有業(yè)主有關(guān)部門參加,并經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可。招標(biāo)人將不定期對投標(biāo)人所采購的主要材料進(jìn)行抽檢,對不合格材料招標(biāo)人有權(quán)終止在本項目中的使用。未經(jīng)招標(biāo)人認(rèn)可,不得將其它工程的材料用于本項目。8、材料到貨后投標(biāo)人履行檢驗手續(xù),按照技術(shù)規(guī)范及訂貨合同的要求對材料進(jìn)行檢查,必要時在招標(biāo)人及施工監(jiān)理的協(xié)助下進(jìn)行。這些檢驗包括以下項目:證明文件、目視檢查、供應(yīng)商的試驗/檢驗證書、根據(jù)技術(shù)規(guī)范書和/或國家標(biāo)準(zhǔn)/行業(yè)規(guī)范進(jìn)行的各種檢驗試驗,檢驗費由投標(biāo)人負(fù)擔(dān)。9、重要材料的合格證及檢驗證應(yīng)及時交給招標(biāo)人一份,經(jīng)招標(biāo)人同意后方可使用。質(zhì)量證明書內(nèi)應(yīng)包括:生產(chǎn)廠名稱、產(chǎn)品名稱、規(guī)格與型號、訂貨單位、發(fā)貨日期、數(shù)量、訂貨合同復(fù)印件(可不含商務(wù)價格)及編號、質(zhì)量證明書編號等。如材料為鋼材還應(yīng)增加:牌號、批號或爐罐號、表面形狀。施工中使用的材料應(yīng)附有合格證明,在進(jìn)入施工現(xiàn)場時必須驗證,對有出廠合格證明,任何一方有懷疑,需進(jìn)行復(fù)試,按照復(fù)試結(jié)果,如合格,復(fù)試費用由懷疑方承擔(dān),如不合格,復(fù)試費用由負(fù)責(zé)供應(yīng)材料的一方承擔(dān)。10、在材料用于工程之前,投標(biāo)人應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求提供材料樣品以供檢驗。除在技術(shù)規(guī)范或其他合同條款中已明確規(guī)定外,根據(jù)本條款所進(jìn)行的檢查、量測和檢驗,其樣品費用及檢查、量測和檢驗所需費用由投標(biāo)人承擔(dān)。如超出這個范圍的檢查、量測和檢驗,如表明材料不符合國家頒發(fā)的有關(guān)工程技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)或主合同規(guī)定的要求,則所發(fā)生的費用也由投標(biāo)人承擔(dān)。11、投標(biāo)人應(yīng)提供一切正常需要的手段(包括但不限于勞力、電力、燃料、貯藏室、儀器及儀表等),配合好監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗。12、上述檢驗的結(jié)果報招標(biāo)人和施工監(jiān)理單位,由招標(biāo)人和施工監(jiān)理單位出具使用意見,沒有書面認(rèn)可不得先行使用。13、如果監(jiān)理工程師根據(jù)檢查或檢驗的結(jié)果,確定材料有缺陷或不符合合同要求,監(jiān)理工程師可以拒收該類材料,并就此立即通知投標(biāo)人,說明監(jiān)理工程師的拒收與理由。投標(biāo)人應(yīng)立即修復(fù)所述缺陷,或替換被拒收的材料使其符合合同的規(guī)定。18附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊四、招標(biāo)人供應(yīng)商短名單的補充說明:本項目中招標(biāo)人提供的主要設(shè)備材料短名單供應(yīng)商和各分包專項工程短名單供應(yīng)商,是根據(jù)概念設(shè)計階段的技術(shù)規(guī)范書、設(shè)備材料清冊的內(nèi)容為依據(jù),包括所描述投標(biāo)人采購主要設(shè)備材料和各分包專項工程類別也不限于此。招標(biāo)人有權(quán)依據(jù)技術(shù)規(guī)范書,概念設(shè)計到初步設(shè)計的調(diào)整,諸如包括但不限于除鹽水處理技術(shù)方案調(diào)整為反滲透膜法處理方案,而不產(chǎn)生費用的調(diào)整。招標(biāo)人有權(quán)根據(jù)實際情況對投標(biāo)人采購設(shè)備材料的短名單供應(yīng)商和各分包專項工程供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)整。19

附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊附則:《主要設(shè)備、建設(shè)工程材料檢查驗收管理程序》(進(jìn)口設(shè)備與材料的檢驗均由投標(biāo)方組織)20202121附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊附件七:施工質(zhì)量管理為了確保工程質(zhì)量,投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)本招標(biāo)文件要求,按照國家、行業(yè)頒發(fā)的各項規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、施工豺設(shè)備文件要求,以及招標(biāo)人和監(jiān)理方的相關(guān)制度、規(guī)定,以質(zhì)量為本,實行全過程質(zhì)量管理,消除質(zhì)量通病,杜絕質(zhì)量事故,實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn),全面符合中國電力優(yōu)質(zhì)工程要求,爭創(chuàng)中國電力優(yōu)質(zhì)工程(詳見附件“工程建設(shè)目標(biāo)”)。一、質(zhì)量管理要求.本項目質(zhì)量受政府及行業(yè)相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督檢查,壓力容器、特種設(shè)備受技術(shù)監(jiān)督局監(jiān)督檢查。.投標(biāo)人在施工合同生效后10天內(nèi),向招標(biāo)人提供一份質(zhì)量保證大綱,按照招標(biāo)人批準(zhǔn)的質(zhì)量保證大綱建立、健全質(zhì)量保證體系,該體系應(yīng)符合國家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定和招標(biāo)人的質(zhì)保大綱及有關(guān)管理程序要求,在開工前接受招標(biāo)人組織的檢查。.施工技術(shù)措施、方案和作業(yè)指導(dǎo)書等,須報招標(biāo)人、監(jiān)理方審批。盡管如此,但仍不能免除投標(biāo)人的任何責(zé)任。投標(biāo)人必須嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的方案執(zhí)行,如方案有變動,變動的方案必須履行報批手續(xù)。單位工程、分部工程、分項工程及隱蔽工程等質(zhì)量的檢驗要執(zhí)行招標(biāo)人編制的《工程質(zhì)量檢驗與驗收管理標(biāo)準(zhǔn)》等管理規(guī)定。.投標(biāo)人應(yīng)成立專門的質(zhì)量管理機構(gòu),投標(biāo)人的分包人必須納入投標(biāo)人的質(zhì)量管理體系,投標(biāo)人必須配備足夠的質(zhì)量管理人員以滿足對工程的質(zhì)量監(jiān)督管理,質(zhì)量管理人員應(yīng)按專業(yè)進(jìn)行配備,至少包括(但不限于):土建(主體、外圍)、鍋爐、電氣、熱控、化水、保溫防腐、焊接、燃料、其他附屬系統(tǒng)工藝專業(yè)。質(zhì)量管理人員必須持有質(zhì)量主管部門頒發(fā)的資格證件。招標(biāo)人、監(jiān)理方有權(quán)要求投標(biāo)人撤換不合適的質(zhì)量管理人員,投標(biāo)人必須無條件接受。.投標(biāo)人配備的施工人員資格必須符合有關(guān)規(guī)定要求。發(fā)現(xiàn)不合格人員時,投標(biāo)人應(yīng)及時更換,不允許不合格人員上崗。特殊工種人員所持證件的有效期和工作范圍必須符合要求,施工前投標(biāo)人應(yīng)將《特殊工種人員資格審查表》含資質(zhì)證明材料報招標(biāo)人、監(jiān)理方審查,不允許無證上崗和超工作范圍上崗。重要工藝作業(yè)前必須進(jìn)行操作人員培訓(xùn),培訓(xùn)計劃應(yīng)由監(jiān)理方及招標(biāo)人審查確認(rèn),培訓(xùn)過程應(yīng)經(jīng)監(jiān)理方見證;重要結(jié)構(gòu)部位焊接前必須進(jìn)行試焊,試焊過程須經(jīng)監(jiān)理方見證確認(rèn)。22附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊.投標(biāo)人要定期(每月25日前)編寫質(zhì)量簡報,定期召開質(zhì)量分析會議,并將簡報和紀(jì)要報招標(biāo)人、監(jiān)理方。投標(biāo)人要派質(zhì)量管理人員參加招標(biāo)人、監(jiān)理方組織的質(zhì)量專題會議,對會議中安排的事宜及時落實。投標(biāo)人應(yīng)按規(guī)程、規(guī)范和招標(biāo)人管理程序、典型表式的要求收集整理并向招標(biāo)人、監(jiān)理方移交有關(guān)質(zhì)量記錄,投標(biāo)人對質(zhì)量記錄的完整性、有效性負(fù)責(zé)。招標(biāo)人明確有關(guān)質(zhì)量記錄的規(guī)格、分類、編目、裝訂等要求,以便投標(biāo)人進(jìn)行質(zhì)量記錄的整理移交工作。.投標(biāo)人應(yīng)按照計量法及檢查和試驗設(shè)備管理程序的要求,加強計量管理,所有計量器具均應(yīng)檢定合格并在有效期內(nèi)使用。對擬在工程中使用的計量器具和試驗用儀器儀表,投標(biāo)人應(yīng)向招標(biāo)人、監(jiān)理方提交《主要施工計量器具、檢測儀表檢驗統(tǒng)計表》報審。經(jīng)招標(biāo)人、監(jiān)理方審核確認(rèn)的計量器具和試驗用儀器儀表方可在本項目中使用。.本項目施工用機具、設(shè)備必須符合《電力生產(chǎn)、施工使用機具、設(shè)備規(guī)定》。大型、重要施工用機具、設(shè)備必須向招標(biāo)人、監(jiān)理方報送《大型、重要施工用機具、設(shè)備使用報審表》含相關(guān)證明材料,經(jīng)監(jiān)理方審查確認(rèn)合格后,方可進(jìn)場。.投標(biāo)人應(yīng)對其采購的產(chǎn)品和制作的產(chǎn)品、半成品質(zhì)量負(fù)責(zé),并按相應(yīng)的程序?qū)嵤┯行Ч芾?。如果?jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)工程中使用了不合格設(shè)備和(或)材料,投標(biāo)人必須更換合格的設(shè)備、材料,對招標(biāo)人造成的損失由投標(biāo)人全部賠償;如果投標(biāo)人拒不更換,招標(biāo)人、監(jiān)理方將委托第三方處理,至不合格的設(shè)備材料被徹底清除,由此引起的一切后果由投標(biāo)人承擔(dān)。(相關(guān)要求詳見附件六)。.在質(zhì)量檢驗和試驗計劃中應(yīng)明確規(guī)定控制點(W、H點等)。在施工期間,投標(biāo)人應(yīng)于檢驗或試驗開始的24小時前,書面通知招標(biāo)人、監(jiān)理方(并經(jīng)招標(biāo)人、監(jiān)理方同意),招標(biāo)人、監(jiān)理方應(yīng)按時到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,如無異議,雙方代表應(yīng)對檢驗或試驗結(jié)果記錄簽字確認(rèn)。.投標(biāo)人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度,當(dāng)工程具備覆蓋、掩蓋條件或達(dá)到招標(biāo)人與投標(biāo)人約定的中間驗收部位,投標(biāo)人應(yīng)進(jìn)行自檢,并在提請隱蔽和中間驗收24小時之前以書面形式通知監(jiān)理方、招標(biāo)人工程師驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的自檢記錄,驗收內(nèi)容、驗收時間和地點,并附有關(guān)驗收資料。.投標(biāo)人在隱蔽工程施工前,未按規(guī)定書面通知招標(biāo)人、監(jiān)理方檢查驗收,擅自覆蓋隱蔽工程,屬嚴(yán)重違約,投標(biāo)人應(yīng)隨時應(yīng)招標(biāo)人要求將該部分工程剝露或打開,投標(biāo)人無權(quán)為此提出任何工期或費用的索賠,同時招標(biāo)人可對投標(biāo)人進(jìn)行處罰,處罰23附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊的額度為人民幣10?20萬元/次,如對工程留下永久缺陷,處罰的額度不受本條規(guī)定限制。所有隱蔽工程施工過程中的上道工序未經(jīng)驗收合格,不得進(jìn)行下一道工序的施工。.招標(biāo)人、監(jiān)理方對投標(biāo)人的施工質(zhì)量和質(zhì)量體系運行情況有權(quán)實施監(jiān)督檢查,對質(zhì)量不符合本合同規(guī)定的部分有權(quán)發(fā)出糾正通知,并限令投標(biāo)人在規(guī)定期限內(nèi)采取糾正措施。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重?fù)p害質(zhì)量、或多次采取糾正措施均無效的情況時,招標(biāo)人、監(jiān)理方有權(quán)使用質(zhì)量一票否決權(quán)。監(jiān)理方在發(fā)出停工令前應(yīng)征得招標(biāo)人同意。.不合格品管理:發(fā)生不合格品時,投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)人、監(jiān)理方認(rèn)可的不合格品管理程序進(jìn)行管理,不合格品只有按程序妥善處理后,才能進(jìn)行下道工序施工。處理結(jié)果要形成記錄,以表明不合格品處理的封閉情況。.設(shè)計單位未做路徑設(shè)計的小管徑管道由投標(biāo)人負(fù)責(zé)設(shè)計,必須經(jīng)設(shè)計單位、招標(biāo)人、監(jiān)理方確認(rèn)后方可實施,要求管道布置滿足安全、美觀、合理原則。.由投標(biāo)人負(fù)責(zé)施工的預(yù)埋件、預(yù)留孔,土建自檢合格后須提交檢查通知單給安裝方復(fù)檢,復(fù)檢合格后再提交招標(biāo)人、監(jiān)理方確認(rèn)后,方可澆注混凝土。土建交接安裝時要通知監(jiān)理方、招標(biāo)人參加。由于施工原因造成返工,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。.施工過程中需要工序交接的必須辦理交接手續(xù),提交完整的工程資料,并經(jīng)監(jiān)理方、招標(biāo)人確認(rèn)。否則,不允許交接。.施工過程中的任何修改必須取得監(jiān)理方、招標(biāo)人的同意。設(shè)計變更通知單、設(shè)計聯(lián)系單、工程聯(lián)系單要采取閉環(huán)管理的模式,執(zhí)行完畢后由監(jiān)理方、招標(biāo)人確認(rèn)。.如果投標(biāo)人不按合同規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理單位指示的檢驗、試驗或檢查工作,監(jiān)理單位可以指派自己的人員或委托其他有資質(zhì)的檢驗機構(gòu)或人員進(jìn)行檢驗、試驗或檢查,投標(biāo)人不得阻撓,并應(yīng)提供一切方便。由此引起的費用增加和工期延誤責(zé)任由投標(biāo)人承擔(dān)。.招標(biāo)人、監(jiān)理方要求投標(biāo)人對質(zhì)量不合格的、質(zhì)量不滿足合同要求的、未按驗收程序驗收的項目及工程缺陷、尾工進(jìn)行返工處理時,如果投標(biāo)人拒不執(zhí)行,招標(biāo)人將委托他人處理,處理費用(以招標(biāo)人和代處理人協(xié)商的價格為準(zhǔn))從投標(biāo)人的工程合同中扣除。.建筑安裝施工的工序質(zhì)量的驗收,根據(jù)《質(zhì)量檢驗計劃》由投標(biāo)人通知招標(biāo)24附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊人、監(jiān)理方進(jìn)行,并辦理工序質(zhì)量驗收簽證。根據(jù)國家頒發(fā)的《電力建設(shè)施工驗收及技術(shù)規(guī)范》、《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評價規(guī)程》等,投標(biāo)人在完成三級驗收自評的基礎(chǔ)上,招標(biāo)人、監(jiān)理方應(yīng)及時組織對關(guān)鍵分項工程、分部工程、單位工程質(zhì)量進(jìn)行驗收及評定工作。招標(biāo)人負(fù)責(zé)組織調(diào)試、運行等單位參加安裝結(jié)束后的靜態(tài)系統(tǒng)檢查驗收。.在機組試生產(chǎn)期間,投標(biāo)人負(fù)責(zé)對安裝原因產(chǎn)生的故障進(jìn)行無償服務(wù),對修理服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)并積極配合招標(biāo)人、監(jiān)理方和生產(chǎn)單位進(jìn)行機組達(dá)標(biāo)工作,使機組經(jīng)過試生產(chǎn)期后達(dá)到規(guī)定的火電機組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)的要求。.投標(biāo)人在機組完工后按合同規(guī)定承擔(dān)安裝和主體建筑施工質(zhì)量保證責(zé)任。.發(fā)生工程質(zhì)量事故,投標(biāo)人應(yīng)及時上報招標(biāo)人、監(jiān)理方,招標(biāo)人或監(jiān)理方將根據(jù)事故性質(zhì)組織有關(guān)單位人員進(jìn)行研究處理,在任何情況下,都不能使最終工程質(zhì)量受到影響及造成隱患,并保證工期。.由于建筑施工、調(diào)試、運行等原因發(fā)生質(zhì)量事故時,應(yīng)由招標(biāo)人(或啟動委員會)組織聯(lián)合調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理,并將調(diào)查處理報告及時發(fā)送給投標(biāo)人。.雙方對工程質(zhì)量有爭議,由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機構(gòu)鑒定,所需的費用及因此造成的損失,由責(zé)任方承擔(dān)。雙方均有責(zé)任,由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。二、質(zhì)量考核規(guī)定質(zhì)量獎懲金考核規(guī)定:招標(biāo)人在投標(biāo)人的合同中設(shè)立優(yōu)質(zhì)施工質(zhì)量獎懲金,此獎懲金含在合同價中,由招標(biāo)人掌握,按季度質(zhì)量考核(按月統(tǒng)計)、年度質(zhì)量考核、機組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、評優(yōu)考核發(fā)放。如不能達(dá)到約定的考核得分率,質(zhì)量獎懲金按規(guī)定扣發(fā);發(fā)放后剩余的質(zhì)量獎懲金歸招標(biāo)人所有。季度質(zhì)量考核:招標(biāo)人每季對投標(biāo)人進(jìn)行一次質(zhì)量考核,季度質(zhì)量考核得分率不低于90%,當(dāng)季質(zhì)量獎懲金全額發(fā)放;季度質(zhì)量考核得分率低于90%,每降低1%,扣發(fā)當(dāng)季質(zhì)量獎懲金的5%。季度質(zhì)量考核得分率低于80%,當(dāng)季質(zhì)量獎懲金全額扣除。年度質(zhì)量考核:招標(biāo)人每年底對投標(biāo)人進(jìn)行一次質(zhì)量考核,年度質(zhì)量考核得分率不小于90%,年度質(zhì)量獎懲金全額發(fā)放;年度質(zhì)量考核得分率低于90%,每降低1%,扣發(fā)年度質(zhì)量獎懲金的5%;年度質(zhì)量考核得分率低于80%,年度質(zhì)量獎懲金全額扣除。25附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊質(zhì)量達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核:以中電建協(xié)命名為“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)機組(工程”頒發(fā)證書、獎牌為準(zhǔn)。機組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)通過,質(zhì)量達(dá)標(biāo)投產(chǎn)獎懲金全額發(fā)放。如果機組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)未通過,機組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)質(zhì)量獎懲金全額扣除。工程評優(yōu)考核:以中電建協(xié)命名和掛牌為準(zhǔn),工程評優(yōu)獎懲金全額發(fā)放。否則,工程評優(yōu)獎懲金全額扣除。2、質(zhì)量違約金考核規(guī)定投標(biāo)人應(yīng)隨時接受政府相關(guān)部門、機構(gòu),以及招標(biāo)人(或其委托人)有關(guān)檢查人員依合同進(jìn)行的監(jiān)督檢查,接受檢查人員發(fā)出的整改、扣款及停工整頓等指令,同時承擔(dān)由此增加的費用和延誤工期的責(zé)任。投標(biāo)人質(zhì)量管理體系不健全或自主管理不善、不能有效運作,扣款10000元?!堕_工報告》未審批而擅自開工者,責(zé)任單位必須停工,并扣款10000元;私自使用分包商的(分包商必須立即退場),或?qū)Ψ职桃园艿?,扣?0000元。無方案或未按方案施工、未進(jìn)行施工交底施工,發(fā)現(xiàn)一次扣款10000元。特種作業(yè)人員無證上崗的或超出資格范圍施工,扣款1000?10000元/次嚴(yán)禁使用不合格的工器具、機具、儀器儀表、量具,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),業(yè)主有權(quán)扣款1000?10000元/次;嚴(yán)禁使用不合格材料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),業(yè)主有權(quán)扣款10000?50000元/次;因施工原因驗收不合格,業(yè)主有權(quán)扣款200?1000元/次;對驗收整改項目,不按時完成整改的,扣款10000元/項。單體試運、分系統(tǒng)試運、整套試運期間若是投標(biāo)人原因未按計劃進(jìn)行,則考核責(zé)任單位1000?10000元。發(fā)生違規(guī)事件(如:不按工藝及規(guī)范要求施工),一經(jīng)招標(biāo)人(監(jiān)理方)下發(fā)通知單,招標(biāo)人有權(quán)扣款500?10000元/次。不按質(zhì)保體系要求或驗評規(guī)范越級驗收,招標(biāo)人有權(quán)扣款1000?10000元/次。同一違規(guī)事件被發(fā)二次及以上通知單(監(jiān)理或業(yè)主),扣款10000元。因施工質(zhì)量問題造成停工的,每停工一天,扣款1000?10000元;同時不免除影響進(jìn)度的相關(guān)考核。26附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊因施工原因出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,投標(biāo)人除承擔(dān)所有責(zé)任和由此發(fā)生的所有費用外,招標(biāo)人將根據(jù)質(zhì)量缺陷情況,按每項不超過10000元進(jìn)行扣款。限期整改,逾期未整改完成,扣款200?20000元/項。隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉者,屬嚴(yán)重違約,扣款10—20萬元。如對工程留下永久缺陷,處罰的額度不受本條規(guī)定限制。發(fā)生質(zhì)量事故,隱瞞不報者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核5—10萬元。由于投標(biāo)人的原因造成工程一般質(zhì)量事故,除投標(biāo)人自費修復(fù)和彌補達(dá)到設(shè)計要求外,投標(biāo)人每次必須向發(fā)包方支付10000元違約金。由于投標(biāo)人的原因造成工程較大質(zhì)量事故或缺陷,除投標(biāo)人自費修復(fù)和彌補達(dá)到設(shè)計要求并賠償由此而引起的人員傷亡和直接損失外,還應(yīng)視情節(jié)輕重,每次處以20萬元以上,200萬元以下的扣款(本項累計扣款不超過合同總價3%)。如果由于投標(biāo)人的原因造成工程安全、質(zhì)量事故導(dǎo)致本電廠建設(shè)項目停工時,對于本電廠建設(shè)項目的停工損失,由投標(biāo)人負(fù)責(zé)。未實現(xiàn)具體質(zhì)量目標(biāo)的處理:由于投標(biāo)人原因出現(xiàn)未實現(xiàn)具體質(zhì)量目標(biāo)的,投標(biāo)人除承擔(dān)所有責(zé)任和由此發(fā)生的所有費用外,招標(biāo)人將根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)未實現(xiàn)情況,按50萬?1000萬元/項進(jìn)行處罰??劭羁傤~不超過合同總價的5%。達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核:如果機組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)未通過,按1000萬元進(jìn)行處罰?!犊劭钔ㄖ獣酚杀O(jiān)理方及招標(biāo)人工程師共同簽署并送達(dá)投標(biāo)人,所有扣款將從投標(biāo)人施工合同工程款中扣除。投標(biāo)人應(yīng)遵守招標(biāo)人的質(zhì)量管理制度和標(biāo)準(zhǔn),若有更新,投標(biāo)人應(yīng)遵守招標(biāo)人新的質(zhì)量管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。27

附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊附表:廣州發(fā)展太平分布式能源站有限公司質(zhì)量獎懲金考核評分表(暫定)工程名稱:施工單位:標(biāo)準(zhǔn)要求檢查內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值自評得分監(jiān)理考評招標(biāo)人復(fù)評施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場質(zhì)量管理、責(zé)任制度明確,質(zhì)量管理體系健全統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制、工程質(zhì)量檢驗制度健全并得到落實得5分;組織機構(gòu)明確并符合要求得2分,現(xiàn)場配置相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)得2分,對分包單位進(jìn)行有效管理得1分。10質(zhì)量保證條件(20分)施工及組裝現(xiàn)場內(nèi)布局及材料按平面布置圖確定的區(qū)域進(jìn)行建設(shè)與堆(存)放,并設(shè)置材料狀態(tài)標(biāo)識牌,狀態(tài)標(biāo)識明確施工及組裝現(xiàn)場內(nèi)材料、物品按平面布置圖確定的區(qū)域進(jìn)行建設(shè)與堆(存)放得3分;設(shè)置材料狀態(tài)標(biāo)識牌得1分;狀態(tài)標(biāo)識明確得1分。5施工現(xiàn)場計量器具完善,標(biāo)識檢驗程序完善;施工用機具、設(shè)備完善、合格施工現(xiàn)場計量器具完善并檢定、標(biāo)識完善得2分;施工用機具、設(shè)備完善、合格得2分,定期抽檢得1分5按要求進(jìn)行原材料及其它進(jìn)場設(shè)備材料的進(jìn)場驗收,單位工程單獨建立《原材料進(jìn)場臺帳》,原材料進(jìn)場和使用的相關(guān)信息內(nèi)容記錄及時、齊全按要求進(jìn)行原材料及其它進(jìn)場設(shè)備材料的進(jìn)場驗收得3分;單位工程單獨建立《原材料進(jìn)場臺帳》及其它進(jìn)場設(shè)備材料的相關(guān)臺帳得1分;原材料及其它進(jìn)場設(shè)備材料進(jìn)場和使用的相關(guān)信息內(nèi)容記錄及時、齊全得1分。5材料按規(guī)定委托法定檢測單位進(jìn)行檢驗材料按規(guī)定委托法定檢測單位進(jìn)行檢驗得3分;資料整理及時、完整得2分5材料質(zhì)量控制(25分)按規(guī)定實行見證取樣送檢按規(guī)定實行見證取樣送檢(有見證取樣和送檢計劃、有見證記錄)得3分,進(jìn)行備案得2分。5施工現(xiàn)場配置試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室(箱);同條件養(yǎng)護(hù)試塊養(yǎng)護(hù)使用專用器具,其養(yǎng)護(hù)條件與結(jié)構(gòu)構(gòu)件(部位)一致施工現(xiàn)場配置試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室(箱)且溫濕度符合要求得3分;同條件養(yǎng)護(hù)試塊養(yǎng)護(hù)使用專用器具得1分;其養(yǎng)護(hù)條件與結(jié)構(gòu)構(gòu)件(部位)一致得1分。5管道、閥門、安裝材料、防水(防腐)材料,電工產(chǎn)品,建筑及裝修材料等按規(guī)定進(jìn)行抽檢各分項材料不按規(guī)定進(jìn)行抽檢分別扣1分;5施工技術(shù)管理資料(10分)施工組織設(shè)計、技術(shù)交底、圖紙會審、設(shè)計變更、施工日志等技術(shù)、管理資料完善施工組織設(shè)計按規(guī)定編制、審批得2分,有針對性和可操作性得2分,得到落實得2分;技術(shù)交底、圖紙會審、設(shè)計變更、施工日志等簽字(章)各得1分。10施工過程質(zhì)量控制(40分)W點、H點、旁站點、分部驗收簽證及時,手續(xù)完備W點、H點、旁站點、分部(包括所含檢驗批、分項)驗收簽證及時,手續(xù)完備,結(jié)論準(zhǔn)確;手續(xù)不完備、結(jié)論不準(zhǔn)確各項分別扣1分。:528

隱蔽驗收簽證及時、齊全隱蔽驗收簽證及時得2分,結(jié)論明確得2分,簽字齊全得1分。5施工過程規(guī)范、符合要求,質(zhì)量合格,達(dá)到設(shè)計、圖紙及合同要求。施工過程不規(guī)范、不符合要求,各項扣2分,質(zhì)量不符合要求,各項扣2分,返工后質(zhì)量仍不符合要求,各項扣5分;施工過程規(guī)范、質(zhì)量優(yōu)良,或采用了新技術(shù)、工藝,使施工速度加快、經(jīng)驗收超過設(shè)計、圖紙及合同質(zhì)量要求(優(yōu)秀),力2—5分。25I檢驗批、分項(工序)、分部、單位工程驗收組織形式、參加人員符合要求檢驗批、分項(工序)、分部驗收組織形式符合要求各得1分,參加人員符合要求得1分;單位工程驗收組織形式符合要求得1分,參加人員符合要求得1分。5分項(或單位)工程的驗收(5分)按要求進(jìn)行了驗收,并符合要求按要求進(jìn)行了驗收得2分,一次性符合設(shè)計要求得5分,否則得2分。5總得分 -W票否決發(fā)生工程質(zhì)量事故或存在較嚴(yán)重結(jié)構(gòu)質(zhì)量隱患是( )/否( )偽造施工技術(shù)資料是( )/否( )廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊29附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊附件八:現(xiàn)場管理1、總則本項目采用設(shè)備采購與施工PC承包模式,投標(biāo)人對站區(qū)內(nèi)及站區(qū)外的施工場地(以下統(tǒng)稱:施工現(xiàn)場)管理負(fù)責(zé),同時投標(biāo)人必須接受招標(biāo)人和監(jiān)理單位的監(jiān)督管理。2、投標(biāo)人的職責(zé)投標(biāo)人必須配備足夠的現(xiàn)場管理人員。施工現(xiàn)場管理必須嚴(yán)格遵守招標(biāo)人的有關(guān)管理規(guī)定以及國家、地方及行業(yè)有關(guān)規(guī)定。投標(biāo)人進(jìn)入施工現(xiàn)場后,必須制定相應(yīng)的管理制度,并報招標(biāo)人備案。投標(biāo)人必須遵守政府有關(guān)部門對施工場地在交通、環(huán)保衛(wèi)生、施工噪音、消防、安全生產(chǎn)、特種設(shè)備等方面的管理規(guī)定,負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),并報招標(biāo)人備案。3、施工總平面管理施工總平面由投標(biāo)人負(fù)責(zé)管理,施工總平面布置方案要綜合考慮參與本項目各方的需求,并且方案必須取得招標(biāo)人的批準(zhǔn)后方可實施。規(guī)范施工現(xiàn)場定置管理,設(shè)置“五牌一圖”。施工現(xiàn)場內(nèi)必須設(shè)置足夠的垃圾箱、廢料箱、吸煙室和廁所,其結(jié)構(gòu)形式及外觀應(yīng)使招標(biāo)人滿意。垃圾應(yīng)分類存放,并由投標(biāo)人自行處理。站區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場除吸煙室外任何場所禁止吸煙。站區(qū)外施工現(xiàn)場的設(shè)備堆放場、封閉倉庫、裝飾材料堆放場、氣站等重要場所和有易燃物品的場所禁止吸煙。主廠房、鍋爐等處必須設(shè)垂直垃圾輸送通道,下方設(shè)垃圾收集箱。主廠房、鍋爐、燃機房各運轉(zhuǎn)層內(nèi)的電焊機二次線必須集中布設(shè)。設(shè)備材料堆放整齊,堆場內(nèi)不能有積水,設(shè)備材料嚴(yán)禁直接接觸地面。施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備、設(shè)施(包括照明)必須使用電纜供電,禁止使用30附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊絕緣導(dǎo)線,現(xiàn)場禁止使用無罩碘鴇燈。施工現(xiàn)場禁止污水直接排放,違者按招標(biāo)人有關(guān)規(guī)定重罰,并且由于污水直接排放帶來的其它后果一并由投標(biāo)人承擔(dān)。投標(biāo)人必須在施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置交通指示標(biāo)志等交通設(shè)施,便于交通管理,保證交通安全、暢通,交通設(shè)施的設(shè)置應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范要求。站區(qū)內(nèi)的施工道路臨時占用、臨時破路必須取得招標(biāo)人的同意,事后投標(biāo)人須按招標(biāo)人要求將施工道路恢復(fù)原狀。4、施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)、消防和環(huán)保要求施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)、消防和環(huán)保由投標(biāo)人負(fù)責(zé)。投標(biāo)人必須服從招標(biāo)人相關(guān)的安全保衛(wèi)規(guī)定,但投標(biāo)人工作范圍內(nèi)的安全保衛(wèi)工作由投標(biāo)人負(fù)責(zé),為此投標(biāo)人須配置足夠的安保人員。投標(biāo)人應(yīng)編寫施工消防解決專項方案經(jīng)監(jiān)理、招標(biāo)人審定,確保工程在保證消防安全的情況下實施。投標(biāo)人必須保證消防通道暢通,配備相應(yīng)種類、數(shù)量的消防設(shè)施和器材,投標(biāo)人負(fù)責(zé)按照有關(guān)消防法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的要求進(jìn)行管理,對范圍內(nèi)的消防設(shè)施和器材做定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng),保證其完好性和有效性,并做好記錄。投標(biāo)人的施工必須遵守國家及地方在環(huán)境保護(hù)方面的規(guī)定,在施工生活垃圾、污水處理、棄土、噪聲等方面采取有效措施,滿足相關(guān)要求。5、專項要求施工現(xiàn)場開挖前必須得到招標(biāo)人的許可,在開挖階段造成地下設(shè)施損壞由投標(biāo)人承擔(dān)全部責(zé)任,并負(fù)責(zé)修復(fù)工作。深基坑開挖等還需要有審批過的專項施工方案。施工用水、用電的維護(hù)、管理由投標(biāo)人負(fù)責(zé),但必須嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)人的有關(guān)管理規(guī)定。施工現(xiàn)場必須保持整潔、無積水。投標(biāo)人要安排專職清掃人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的清掃工作。施工現(xiàn)場采用模塊化管理,要按功能劃分成幾個區(qū)域,每個區(qū)域要采用防銹網(wǎng)型隔離柵進(jìn)行隔離。31附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊完工前清潔施工現(xiàn)場的要求:投標(biāo)人應(yīng)達(dá)到當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門規(guī)定的要求,并且須滿足招標(biāo)人的要求。包括但不限于:建筑物周圍余土、垃圾、辦公及生活臨時設(shè)施等所有與生產(chǎn)無關(guān)的物體全部拆除外運(除非招標(biāo)人另作他用),地面、墻面清掃干凈,做到工完場清。所有投標(biāo)人員工必須統(tǒng)一穿戴自己的工作裝,并佩帶招標(biāo)人發(fā)放的出入證。32附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊附件九:工程進(jìn)度管理.總則投標(biāo)人嚴(yán)格按照招標(biāo)人、監(jiān)理方的有關(guān)管理制度執(zhí)行,并編制進(jìn)度控制、管理辦法。投標(biāo)人必須配備進(jìn)度工程師,負(fù)責(zé)進(jìn)度計劃的編制、跟蹤、報表,組織投標(biāo)人的進(jìn)度專題會議,參加招標(biāo)人、監(jiān)理方組織的進(jìn)度協(xié)調(diào)會議,組織現(xiàn)場進(jìn)度檢查,負(fù)責(zé)與監(jiān)理方、招標(biāo)人的聯(lián)系。招標(biāo)人和投標(biāo)人應(yīng)積極采取措施,規(guī)避或減輕國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控和項目審批對工期可能產(chǎn)生的影響。.進(jìn)度計劃的編制、審批投標(biāo)人負(fù)責(zé)編制工程總體進(jìn)度計劃(一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃),在投標(biāo)時提供。投標(biāo)人負(fù)責(zé)編制較為詳細(xì)的工程總體實施進(jìn)度計劃(二級進(jìn)度計劃),在投標(biāo)時提供。投標(biāo)人根據(jù)一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃、二級進(jìn)度計劃編制年度進(jìn)度計劃、季度進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃以及按專業(yè)編制的里程碑實施進(jìn)度計劃;并根據(jù)招標(biāo)人給定的里程碑工期目標(biāo)和招標(biāo)人批準(zhǔn)的各級進(jìn)度計劃,編制關(guān)鍵節(jié)點的形象進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn),報監(jiān)理方、招標(biāo)人審批。工程進(jìn)度計劃應(yīng)對設(shè)計施工圖、設(shè)備材料到貨、工序交接等接口工作提出明確要求,對機械設(shè)備、勞動力、工程管理人員配置及進(jìn)廠時間提出要求,明確進(jìn)度計劃實施的具體措施。本項目所有進(jìn)度計劃編制、管理采用P6E/C項目管理軟件。投標(biāo)人必須承諾在進(jìn)度管理過程中使用P6E/C軟件,并按照招標(biāo)人或招標(biāo)人委托的監(jiān)理工程師所要求的數(shù)據(jù)內(nèi)容、數(shù)據(jù)格式,在規(guī)定時間輸入、更新、報送數(shù)據(jù),不得以任何方式拒絕。投標(biāo)人編制的二級進(jìn)度計劃、年進(jìn)度計劃、主要里程碑實施進(jìn)度計劃須報監(jiān)理方審核、批準(zhǔn),經(jīng)招標(biāo)人確認(rèn)后實施。季度進(jìn)度計劃、月度進(jìn)度計劃報招標(biāo)人、監(jiān)理方備案,工程實施中監(jiān)理方、招標(biāo)人有權(quán)提出修改意見。年度進(jìn)度計劃在工程合同生效后10天內(nèi)向招標(biāo)人、監(jiān)理方報本年計劃或上年12月25日前向監(jiān)理方、招標(biāo)人報下年度計劃,季度進(jìn)度計劃、月度進(jìn)度計劃在上月28日報下月計劃。一級進(jìn)度計劃、二級進(jìn)度計劃、年度進(jìn)度計劃的修改必須取得監(jiān)理方、招標(biāo)33附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊人的批準(zhǔn)。投標(biāo)人根據(jù)工程的特點及其它可能影響工程進(jìn)度的因素,制訂有關(guān)工程進(jìn)度的風(fēng)險預(yù)控方案,有針對性地編制工程進(jìn)度控制管理的措施。.進(jìn)度檢查進(jìn)度檢查依據(jù)已批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃及投標(biāo)人的進(jìn)度完成情況報表。每周由監(jiān)理方、投標(biāo)人對本周進(jìn)度完成情況進(jìn)行檢查;每月25日投標(biāo)人組織,監(jiān)理方、招標(biāo)人工程師參加,對月度計劃實際完成情況進(jìn)行檢查,主要里程碑項目的月進(jìn)度檢查應(yīng)通知總監(jiān)理工程師、招標(biāo)人主要施工管理人員參加,并由投標(biāo)人編寫月度進(jìn)度報告。每季度結(jié)束前5天,投標(biāo)人組織,總監(jiān)理工程師、招標(biāo)人主要施工管理人員及專業(yè)技術(shù)人員參加,對季度進(jìn)度實際完成情況進(jìn)行檢查,并由投標(biāo)人編寫季度進(jìn)度報告。里程碑節(jié)點計劃完成日期前一個月,投標(biāo)人項目經(jīng)理組織,監(jiān)理方、招標(biāo)人的主要領(lǐng)導(dǎo)及主要工程管理人員、主要技術(shù)人員參加,對里程碑進(jìn)度完成情況進(jìn)行檢查,并由投標(biāo)人編寫里程碑節(jié)點計劃完成報告。每年度結(jié)束前10天,投標(biāo)人組織,監(jiān)理方、招標(biāo)人主要工程管理人員、主要技術(shù)人員參加,對年度計劃完成情況進(jìn)行檢查,并由投標(biāo)人編寫年度進(jìn)度報告。進(jìn)度檢查后兩天內(nèi),投標(biāo)人負(fù)責(zé)將實際進(jìn)度數(shù)據(jù)錄入招標(biāo)人的項目信息管理系統(tǒng)內(nèi),形成與計劃進(jìn)度的對比圖表,體現(xiàn)出實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差,及時修改進(jìn)度計劃,但目標(biāo)值不能改變。對于實際進(jìn)度滯后計劃的項目,投標(biāo)人要在進(jìn)度檢查后兩天內(nèi)提出切實可行的保證工期措施,報招標(biāo)人、監(jiān)理方審批。.進(jìn)度監(jiān)督進(jìn)度監(jiān)督工作主要由監(jiān)理方負(fù)責(zé),招標(biāo)人專業(yè)工程師協(xié)助,發(fā)現(xiàn)問題及時向招標(biāo)人匯報。監(jiān)督內(nèi)容:投標(biāo)人開工準(zhǔn)備情況、是否按計劃日期開工;監(jiān)督投標(biāo)人是否安排P6E/C系統(tǒng)專責(zé)人員以及錄入施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的時效性及真實性;監(jiān)督投標(biāo)人的進(jìn)度完成情況報表與現(xiàn)場實際進(jìn)度是否相符;34附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊施工過程中,監(jiān)督投標(biāo)人投入勞動力、工程管理人員、機械設(shè)備等各類資源是否滿足該工程的施工需要;監(jiān)督投標(biāo)人保證工期措施的執(zhí)行情況;監(jiān)督影響進(jìn)度的因素(物資供應(yīng)、資金供應(yīng)、設(shè)計施工圖供應(yīng)、設(shè)計變更、施工條件、各種風(fēng)險因素、投標(biāo)人的管理水平、投標(biāo)人的操作技能、施工安全技術(shù)措施、質(zhì)量控制情況等)的控制情況,找出影響進(jìn)度的主要因素。監(jiān)督投標(biāo)人對招標(biāo)人發(fā)放的有關(guān)進(jìn)度獎懲資金的使用情況,獎懲資金必須用于為完成該工程節(jié)點而增加的投入上(人力、物力投入)。監(jiān)督過程中,發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度偏離計劃,且偏離不大,不需要增加人力、物力投入就可以糾正的,可以在生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上提出要求,寫進(jìn)會議紀(jì)要或發(fā)工程聯(lián)系單,投標(biāo)人必須采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。如果實際進(jìn)度偏離計劃較大(必須采取保證工期措施方能糾正的),且沒有影響工程總進(jìn)度的可能,投標(biāo)人必須采取切實可行的措施。由于投標(biāo)人進(jìn)度管理及進(jìn)度控制措施不力造成對工程進(jìn)度的影響由投標(biāo)人負(fù)責(zé),由此發(fā)生的費用與延誤工期的責(zé)任由投標(biāo)人承擔(dān)。如果實際進(jìn)度偏離計劃較大,且有影響工程總體進(jìn)度的可能,或者投標(biāo)人采取的保證工期措施不能滿足工期要求,按工程合同中的有關(guān)規(guī)定處理。監(jiān)督過程中,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后于計劃,應(yīng)及時向招標(biāo)人主要施工管理人匯報,嚴(yán)重滯后的,要向招標(biāo)人的主要工程管理領(lǐng)導(dǎo)匯報。在任何時候,如果經(jīng)招標(biāo)人檢查工程的實際進(jìn)度與計劃不符時,根據(jù)招標(biāo)人的要求,投標(biāo)人應(yīng)編制一份修改的施工進(jìn)度計劃,并說明其為保證工程按原定工期完工而對施工進(jìn)度計劃所作的修改及工期保證措施,并報經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn)。監(jiān)理工程師應(yīng)在收到施工組織總設(shè)計后的14天內(nèi)組織審查并提出修改意見。.進(jìn)度協(xié)調(diào)監(jiān)理方每周(必要時每天)召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,由總監(jiān)主持,招標(biāo)人、設(shè)計代表、投標(biāo)人(項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工、項目專業(yè)負(fù)責(zé)人、項目專業(yè)工程師)參加,解決施工進(jìn)度中需要協(xié)調(diào)解決的問題。監(jiān)理方每周召開周生產(chǎn)例會,由總監(jiān)主持,招標(biāo)人、設(shè)計代表、投標(biāo)人(項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工、項目專業(yè)負(fù)責(zé)人、項目專業(yè)工程師)參加,解決施35附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊工進(jìn)度中需要協(xié)調(diào)解決的問題,檢查本周計劃完成情況,布置下周重點工作。監(jiān)理方每月召開一次招標(biāo)人、設(shè)計單位、投標(biāo)人(項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工、項目專業(yè)負(fù)責(zé)人)參加的工作例會,布置本月施工計劃和有關(guān)施工要求,提出階段性現(xiàn)場管理要求,以保證施工順利進(jìn)行。招標(biāo)人組織的各種專題會議或?qū)I(yè)會議,投標(biāo)人(項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工、項目專業(yè)負(fù)責(zé)人、項目專業(yè)工程師根據(jù)會議需要)參加,解決現(xiàn)場需要協(xié)調(diào)解決的問題。日常需要協(xié)調(diào)解決的問題,投標(biāo)人應(yīng)以工程聯(lián)系單和監(jiān)理方工程師現(xiàn)場即時解決兩種形式進(jìn)行處理。工程聯(lián)系單需抄報招標(biāo)人;監(jiān)理方不能協(xié)調(diào)解決的問題,監(jiān)理方要向招標(biāo)人匯報。協(xié)調(diào)會上安排的事宜,投標(biāo)人必須認(rèn)真執(zhí)行,監(jiān)理方要做好監(jiān)督工作。未按會議要求落實或落實效果不明顯的,招標(biāo)人有權(quán)另行安排其他單位進(jìn)行處理,處理費用從投標(biāo)人工程合同中扣除。.進(jìn)度管理規(guī)定進(jìn)度信息統(tǒng)計、報告要通過P6E/C系統(tǒng)及項目信息管理系統(tǒng)來實現(xiàn),具體按招標(biāo)人要求進(jìn)行。要求投標(biāo)人成立P6E/C計劃項目管理組,安排專業(yè)人員專責(zé)P6E/C系統(tǒng)操作,并配合監(jiān)理方、招標(biāo)人更好使用P6E/C系統(tǒng)。同時投標(biāo)人應(yīng)提交P6E/C管理軟件使用規(guī)劃及相關(guān)方案報招標(biāo)人批準(zhǔn)。在使用過程中,招標(biāo)人有權(quán)根據(jù)實際需要作相應(yīng)調(diào)整。投標(biāo)人必須承諾在進(jìn)度管理過程中嚴(yán)格執(zhí)行由投標(biāo)人批準(zhǔn)頒發(fā)的P6E/C進(jìn)度管理體系文件,并按照投標(biāo)人及其現(xiàn)場工程師所要求的數(shù)據(jù)內(nèi)容、數(shù)據(jù)格式,每日在規(guī)定時間輸入、更新、報送當(dāng)天工程進(jìn)度數(shù)據(jù),不得以任何方式拒絕,并由監(jiān)理方進(jìn)行錄入監(jiān)督及數(shù)據(jù)核對。進(jìn)度計劃報批:按照“進(jìn)度計劃的編制、審批”中的有關(guān)條款報監(jiān)理方、招標(biāo)人。進(jìn)度統(tǒng)計、調(diào)整:進(jìn)度檢查后第二天上午報實際進(jìn)度與原計劃進(jìn)度、調(diào)整后進(jìn)度計劃的對照圖表(月度進(jìn)度計劃、季度進(jìn)度計劃、年度計劃、工程總體計劃)。進(jìn)度協(xié)調(diào)會資料:在開會的前一天,將本周(月、年)進(jìn)度完成情況、計劃的修改情況、需要協(xié)調(diào)解決的問題、采取的糾正措施等報監(jiān)理方、招標(biāo)人。協(xié)調(diào)會紀(jì)36附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊要由監(jiān)理方錄入招標(biāo)人的項目信息管理系統(tǒng)。進(jìn)度周報:每周一報監(jiān)理方、招標(biāo)人,主要包括:上周進(jìn)度進(jìn)展情況、本周進(jìn)度計劃、采取的糾正措施、人力和機械設(shè)備投入狀況、需要協(xié)調(diào)解決的關(guān)鍵問題。經(jīng)審核后的周報由監(jiān)理方最后統(tǒng)一發(fā)布。進(jìn)度月報:每月26日報監(jiān)理方、招標(biāo)人,內(nèi)容同周報。經(jīng)審核后的月報由監(jiān)理方最后統(tǒng)一發(fā)布。進(jìn)度風(fēng)險報告:提前預(yù)測可能影響進(jìn)度目標(biāo)的各種因素,提出應(yīng)對措施的建議,隨進(jìn)度計劃每月提交。進(jìn)度考核報告:進(jìn)度考核報告由監(jiān)理方完成,招標(biāo)人確認(rèn),投標(biāo)人簽收確認(rèn),以書面形式和招標(biāo)人的項目信息管理系統(tǒng)兩種形式保存。人員、機械設(shè)備撤離現(xiàn)場申請報告:人員、機械設(shè)備要撤離現(xiàn)場時,提前三天向監(jiān)理方申請,經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn)后方可撤離現(xiàn)場。里程碑節(jié)點日期變更申請報告:里程碑節(jié)點不能實現(xiàn)需要變更時,投標(biāo)人應(yīng)提前15天向招標(biāo)人申請,監(jiān)理方要簽署意見。.進(jìn)度考核進(jìn)度獎懲金考核進(jìn)度考核由監(jiān)理方組織,招標(biāo)人、投標(biāo)人參加;考核結(jié)果需經(jīng)招標(biāo)人確認(rèn)、投標(biāo)人簽收確認(rèn)。招標(biāo)人在投標(biāo)人工程合同中設(shè)立進(jìn)度獎懲金(已包含在合同總價中),分?jǐn)偟礁鱾€工程里程碑節(jié)點,按節(jié)點考核,按節(jié)點發(fā)放。節(jié)點考核標(biāo)準(zhǔn)見附表。非投標(biāo)人的原因造成節(jié)點完成日期延誤,考核日期將順延。如果某些里程碑節(jié)點未按計劃完成,但投標(biāo)人采取了有效措施,保證了下一節(jié)點按計劃完成,這些節(jié)點被扣的罰款將予以返還,但上一節(jié)點進(jìn)度獎懲金將不予發(fā)放。考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)度考核依據(jù)為招標(biāo)人批準(zhǔn)的里程碑節(jié)點和目標(biāo)工期。里程碑節(jié)點工期目標(biāo)未完成,扣發(fā)該項目里程碑節(jié)點進(jìn)度獎勵金。投標(biāo)人應(yīng)建立計劃進(jìn)度管理體系,健全管理體系,明確界定責(zé)任并落實。確保計劃管理體系運轉(zhuǎn)正常。37附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊投標(biāo)人應(yīng)按計劃管理要求完成計劃周盤點、每月進(jìn)度完成風(fēng)險評估報告,報告月執(zhí)行計劃及內(nèi)部下達(dá)執(zhí)行。完成計劃糾偏調(diào)整。滿足招標(biāo)人的進(jìn)度管理要求,完成招標(biāo)人投資控制的各項指標(biāo)上報任務(wù)。配備P6E/C系統(tǒng)專職操作人員,按時輸入數(shù)據(jù),配合監(jiān)理方、招標(biāo)人使用P6E/C系統(tǒng)。規(guī)范計劃管理各層面的行為準(zhǔn)則,嚴(yán)密遵從P6E/C運行程序,及時完成權(quán)屬工作。計劃實施中,因故(招標(biāo)人或第三方原因)造成工期較計劃延誤的,投標(biāo)人調(diào)整計劃報批并加大資源投入,達(dá)到原目標(biāo)計劃的,可獲得進(jìn)度考核獎勵。對招標(biāo)人、監(jiān)理(監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單)提出的工程進(jìn)展滯后項目,投標(biāo)人須在接受告之后三天內(nèi),書面上報進(jìn)度盤點結(jié)果,同時落實進(jìn)度調(diào)整計劃并報監(jiān)理審查、報招標(biāo)人備案。進(jìn)度管理扣款投標(biāo)人在開工后未及時成立P6E/C計劃項目管理組并安排P6E/C系統(tǒng)專責(zé)人員,扣款10000元,同時立即成立P6E/C計劃項目管理組并安排P6E/C系統(tǒng)專責(zé)人員,否則每延遲一天扣款500元。投標(biāo)人未按施工進(jìn)度錄入數(shù)據(jù)或未按時錄入數(shù)據(jù),招標(biāo)人有權(quán)扣款200~1000元/次。由監(jiān)理、招標(biāo)人組織的所有會議,投標(biāo)人負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)擅自缺席,扣款如下:項目經(jīng)理5000元/次;項目副經(jīng)理3000元/次;項目總工3000元/次;各專業(yè)負(fù)責(zé)人2000元/次;各專業(yè)工程師1000元/次;投標(biāo)人負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加會議遲到,扣款如下:項目經(jīng)理200元/次;項目副經(jīng)理100元/次;項目總工100元/次;各專業(yè)負(fù)責(zé)人50元/次;各專業(yè)工程師30元/次;投標(biāo)人有弄虛作假的行為,發(fā)現(xiàn)一次扣款1000~5000元。相關(guān)報表、報告及數(shù)據(jù)信息等與現(xiàn)場實際情況不符,發(fā)現(xiàn)一次扣款200~5000元。施工過程中,投標(biāo)人未按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計投入勞動力、工程管理人員、機械設(shè)備等各類資源,招標(biāo)人有權(quán)扣款10~50萬元;38

附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊工程管理人員不經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn),擅自離開工地一天及以上,招標(biāo)人有權(quán)扣款:項目經(jīng)理1000元/天;項目副經(jīng)理800元/天;項目總工800元/天;各專業(yè)負(fù)責(zé)人500元/天;各專業(yè)工程師300元/天。若實際進(jìn)度偏離計劃,投標(biāo)人未及時找出影響進(jìn)度的主要因素,制定保證工期措施,招標(biāo)人有權(quán)扣款1000元/次;投標(biāo)人未及時落實保證工期措施,招標(biāo)人有權(quán)扣款200~1000元/項。.進(jìn)度獎懲金考核程序投標(biāo)人在實現(xiàn)節(jié)點進(jìn)度目標(biāo)后及時在網(wǎng)上發(fā)布信息。在24小時內(nèi)按附表一一一《節(jié)點完成報核申請表》形式報監(jiān)理和專業(yè)業(yè)主工程師核定簽認(rèn)。里程碑節(jié)點完成后兩天內(nèi)按附表二提出《里程碑節(jié)點完成考核表》(附《相關(guān)進(jìn)度計劃》、《節(jié)點完成報核申請表》)上報監(jiān)理。監(jiān)理對投標(biāo)人提出的進(jìn)度考核申請進(jìn)行初審并簽認(rèn)。招標(biāo)人對投標(biāo)人提出的進(jìn)度考核申請進(jìn)行復(fù)審、簽認(rèn)。節(jié)點考核程序見下圖。不同意,39

不同意,39附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊附表一一節(jié)點完成報核申請表工程編號:4040致:廣州發(fā)展太平分布式能源站有限公司我單位已在 年一月一日按批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃,準(zhǔn)點/提前 天完成了 節(jié)點工作,現(xiàn)報上該節(jié)點完成申請,請予以審查和簽認(rèn)。存在后遺項目:承包單位(章) 項目經(jīng)理: 日期: 審核意見項目監(jiān)理機構(gòu)(章):專業(yè)監(jiān)理工程師:日期:招標(biāo)人工程管理部:業(yè)主工程師:日期:

附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊附表二一節(jié)點完成考核表工程編號:致:廣州發(fā)展太平分布式能源站有限公司我單位承擔(dān)的 關(guān)鍵節(jié)點工程,已于年—月—日準(zhǔn)點/提前天完成。按關(guān)鍵節(jié)點考核制度要求,具備了進(jìn)度考核申請條件,特此提出申報,請核查并批準(zhǔn)。附件:1、報核申請表2、進(jìn)度計劃3、關(guān)鍵節(jié)點完成情況審查表4、工程關(guān)鍵節(jié)點完成標(biāo)準(zhǔn)主要檢查內(nèi)容:工程節(jié)點 完口未完口存在后遺項目 有口無口承包單位(章) 項目經(jīng)理: 日期:項目監(jiān)理部檢查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師: 日期:項目監(jiān)理部復(fù)查意見:總監(jiān): 日期:工程管理部審核意見:簽名: 日期招標(biāo)人批準(zhǔn)意見:簽名: 日期:年月日41

附件分冊廣州發(fā)展太平分布式能源站項目附件分冊42428.7附表三: 工程關(guān)鍵節(jié)點完成標(biāo)準(zhǔn)序號關(guān)鍵節(jié)點完成標(biāo)準(zhǔn)1主廠房基礎(chǔ)第一罐混凝土主廠房地基處理完,驗收合格,土建實驗室已建立并驗收合格,能投運及開展常規(guī)檢測工作。已落實商品混凝土的供應(yīng),能夠保證

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