定稿中建五局土木工程有限公司施工組織設(shè)計(施工方案)管理辦法

中建五局土木工程有限公司施工組織設(shè)計（施工方案）管理辦法第一章總則第一條為了進一步落實項目法施工，加強對施工前期各項準(zhǔn)備及項目實施階段的施工進度、質(zhì)量、技術(shù)、安全與成本的管理，提高施工組織設(shè)計（施工方案）的編寫質(zhì)量，確保全過程處于有組織的受控狀態(tài)，現(xiàn)對施工組織設(shè)計（施工方案）的編寫、會簽、審批、實施及管理提由以下要求。第二條本辦法適用于各分公司和項目經(jīng)理部。第二章施工組織設(shè)計的編制第三條施工組織設(shè)計的編制要根據(jù)設(shè)計圖紙，國家、行業(yè)以及地方有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和招投標(biāo)的要求，從全公司實際情況由發(fā)，參照客觀條件，擬定工程的施工方案，確定施工順序、施工方法，制定質(zhì)量、安全、環(huán)境技術(shù)組織措施，安排施工進度，組織各種資源供應(yīng)，并對現(xiàn)場道路、運輸、水電供應(yīng)、倉庫、生產(chǎn)生活設(shè)施做由規(guī)劃和安排，使施工活動有計劃、有步驟地進行，達到優(yōu)質(zhì)、低耗、高速的建設(shè)目的。第四條建筑工程施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容以中建股份《建筑工程施工組織設(shè)計大綱（試行）》為藍本，其它類型的工程可參照執(zhí)行（試行大綱見附件1）。第五條編制施工組織設(shè)計前應(yīng)調(diào)查收集工程所在地的相關(guān)自然條件資料及技術(shù)經(jīng)濟資料，主要包括：、地形地貌資料：主要為建設(shè)區(qū)域及相鄰地區(qū)的地形圖二、工程地質(zhì)資料：主要為地質(zhì)構(gòu)造、承載能力、土壤特性三、水文地質(zhì)資料：包括地面水和地下水 ；四、氣象資料：包括氣溫、降雨、降雪、風(fēng)力；五、周圍環(huán)境及障礙物資料：包括施工區(qū)域現(xiàn)有建筑物、構(gòu)筑物、溝渠、水井、古墓、文物、樹木、電力架空線路、人防工程、地下管線；六、當(dāng)?shù)氐慕ㄖI(yè)、工業(yè)企業(yè)情況、地方材料、半成品資源七、當(dāng)?shù)氐慕煌ㄟ\輸條件及供水、供電、通訊情況 ；八、當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門對工程管理的有關(guān)規(guī)定和政策 ；九、現(xiàn)場實際勘測的資料。第六條編制施工組織設(shè)計應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：一、認真貫徹國家和地方有關(guān)基本建設(shè)的各項方針和政策，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序和施工順序；TOC\o"1-5"\h\z二、保證重點、統(tǒng)籌安排、遵守合同承諾 ；三、合理安排施工順序及施工進度計劃 ；四、恰當(dāng)安排冬雨季施工，提高施工的連續(xù)性和均勻性 ；五、合理充實利用機械設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率；六、采用先進技術(shù)，降低工程成本，提高工程質(zhì)量 ；七、合理布置施工平面圖，減少臨時設(shè)施，節(jié)約投資和施工用地。第七條三類工程項目的施工組織設(shè)計與施工方案可合并編制。二類工程項目的施工組織和施工方案應(yīng)分別編制，全部歸檔。一類工程或群體項目應(yīng)編制施工組織總設(shè)計。第八條施工組織設(shè)計的編制應(yīng)明確編制依據(jù)，施工技術(shù)人員應(yīng)認真學(xué)習(xí)工程所涉及的各項規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，準(zhǔn)確理解其含義。第九條建設(shè)工程實行總包和分包，由總包單位負責(zé)編制施工組織設(shè)計或者分階段編制施工組織設(shè)計。分包單位在總包單位的總體部署下，負責(zé)編制其分包工程部分的施工組織設(shè)計和施工方案，報總包單位審批后據(jù)此實施。第十條對工程投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計應(yīng)重點突生企業(yè)的綜合實力，包括企業(yè)的管理水平、施工技術(shù)水平、機械設(shè)備裝備能力，著重對工程的總體部署及對質(zhì)量、安全、工期的承諾，在行文上忌用指令性語句，要求行文流暢、圖文并茂，不使用引起對方不理解或誤解的語匯。第三章施工組織設(shè)計的審批第十一條工程項目依據(jù)其規(guī)模、跨度、高度、施工技術(shù)復(fù)雜程度劃分為三類工程。（其劃分標(biāo)準(zhǔn)見附件2）o第十二條三類工程的施工組織設(shè)計及施工方案由項目技術(shù)負責(zé)人組織編寫，由項目總工程師組織項目有關(guān)部門進行審核并由分公司工程管理部批準(zhǔn)（審批表樣式詳見附件 3）,由項目部備案。第十三條二類工程的施工組織設(shè)計及施工方案由項目總工程師組織有關(guān)部門共同編制，報分公司工程管理部門初審，由分公司總工程師組織有關(guān)部門進行復(fù)審并由總工程師批準(zhǔn)實施，分公司工程管理部備案。第十四條一類工程和特殊工程項目施工組織設(shè)計及施工方案由分公司總工程師組織項目總工程師及分公司有關(guān)部門共同編制,報公司工程管理部初審，由公司總工程師組織有關(guān)部門進行復(fù)審并報局總工程師批準(zhǔn)。第十五條施工組織設(shè)計還應(yīng)得到業(yè)主和監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。第十六條一類工程中合同額在1億元以下的工程（不含特殊工程）施工組織設(shè)計及專項施工方案由公司總工程師授權(quán)可由分公司總工程師組織有關(guān)部門共同編制，報公司工程管理部初審，由公司總工程師組織有關(guān)部門進行復(fù)審并由公司總工程師批準(zhǔn)實施，公司工程管理部備案。第十七條施工組織設(shè)計的審批應(yīng)與工程項目的分級管理制度相互協(xié)調(diào)。第十八條參與審批的人員和部門應(yīng)對提交審批的施工組織設(shè)計（施工方案）進行認真的審核，提由意見或建議并作由結(jié)論性意見，不能僅僅簽字了事。第四章施工組織設(shè)計（施工方案）的實施與管理體系第十九條施工組織設(shè)計與專項施工方案，一經(jīng)審定，即為指導(dǎo)工程項目施工的法規(guī)性文件，項目經(jīng)理部有關(guān)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意修改或變更。第二十條建立施工組織設(shè)計會簽制度。由分公司有關(guān)部門對送審的施工組織設(shè)計（施工方案）進行會簽，各有關(guān)部門應(yīng)對工程的實施給予配合、支持（簽記錄表式樣見附件 5）。第二十一條 經(jīng)審批通過的施工組織設(shè)計需要變更時，應(yīng)由原編制人或編制單位提由，并由相應(yīng)人員或部門批準(zhǔn)后方可變更。第二十二條施工組織設(shè)計（施工方案）的修改應(yīng)建立相應(yīng)的完整記錄，修改前后的各版本應(yīng)完整歸檔（變更記錄表式樣見附件4）。第五章附則第二十三條未按本辦法所規(guī)定的要求編寫、會簽、審批、實施及管理的施工組織設(shè)計或施工方案，如因施工組織設(shè)計或施工方案誤導(dǎo)工程施工而由現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全問題或其它問題，由相關(guān)人員承擔(dān)一切責(zé)任，所造成的經(jīng)濟損失由相關(guān)人員承擔(dān)。第二十四條本辦法由公司工程管理部負責(zé)解釋，自發(fā)布之日起實行。附件1中國建筑股份有限公司CHINASTATECONSTRUCTIONENGRGCORPXXX工程施工組織設(shè)計（字體統(tǒng)一為宋體，字號統(tǒng)一為一號）（工程圖片）中建五局土木工程有限公司XXX分公司年月日XX頁XX頁施工組織設(shè)計目錄TOC\o"1-5"\h\z.編制依據(jù) X頁.工程概況 X頁工程建設(shè)概況 X頁工程建筑設(shè)計概況 X頁工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 X頁建設(shè)設(shè)備安裝 X頁自然條件 X頁工程特點 X頁.施工部署 X頁工程目標(biāo) X頁項目經(jīng)理部組織機構(gòu) X頁任務(wù)劃分及總、分包關(guān)系 X頁施工流水段的劃分及施工工藝流程 X頁施工準(zhǔn)備 X頁.施工進度計劃 X頁工期目標(biāo) X頁進度計劃 X頁.施工總平面布置 X頁施工總平面布置依據(jù) X頁施工總平面圖的繪制及布置原則 X頁施工總平面的內(nèi)容 X頁.主要分部（分項）工程施工方法…8.18.1工期指標(biāo) X頁TOC\o"1-5"\h\z測量放線 X頁地下工程 X頁結(jié)構(gòu)工程 X頁腳手架 X頁屋面工程 X頁門窗工程 X頁幕墻工程 X頁裝飾工程 X頁設(shè)備安裝工程 X頁外線、道路工程 X頁季節(jié)性施工 X頁四新”應(yīng)用 X頁計算機管理應(yīng)用 X頁.各項管理及保證措施 X頁質(zhì)量保證措施 X頁技術(shù)保證措施 X頁工期保證措施 X頁降低成本措施 X頁安全、消防保證措施 X頁施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施 X頁文明施工與CI X頁.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) X頁勞動生產(chǎn)率指標(biāo) X頁分部優(yōu)良率指標(biāo) X頁降低成本指標(biāo) X頁主要分部（分項）工程量 X頁建筑工程施工組織設(shè)計編制大綱（試行）中國建筑股份有限公司.編制依據(jù)合同（合同名稱，合同編號及簽訂日期）工程地質(zhì)勘察報告（工程地質(zhì)勘察報告的名稱，報告編號及報告日期）經(jīng)過有關(guān)部門審批的有效施工圖（施工圖的編號、由圖日期，批準(zhǔn)部門、批準(zhǔn)日期）工程所涉及的主要的國家或行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、法規(guī)、圖集、地方標(biāo)準(zhǔn)、圖集規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件一覽表 表1.4類別名稱編號或文號 ]注：1、類別指的是國標(biāo)、行標(biāo)還是地方規(guī)定。2、名稱應(yīng)填寫全稱企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系標(biāo)準(zhǔn)文件（文件的名稱、編