新編煤礦電工年終工作總結(jié)

PAGE頁碼3/NUMPAGES總頁數(shù)4新編煤礦電工年終工作總結(jié)20__年，我緊緊圍繞公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)為中心，以設(shè)備管理、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓(xùn)為抓手，加快機(jī)電工程施工進(jìn)度為目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各職能科室的大力協(xié)調(diào)幫助下，在機(jī)電戰(zhàn)線全體員工的共同努力下，主要完成了以下工作：1.設(shè)備管理：①、針對施工隊(duì)機(jī)電工技術(shù)力量薄弱、人員少的實(shí)際情況，組織我公司的機(jī)電工對主、副、回風(fēng)斜井井下所有設(shè)備進(jìn)行了四次全覆蓋的大整頓，做到了臺臺開蓋檢查，發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場立即進(jìn)行處理，確保了設(shè)備無安全隱患.②、對主、副、回風(fēng)斜井的提升絞車、空壓機(jī)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)格對照《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的相關(guān)要求及規(guī)定，要求施工隊(duì)對提升絞車、空壓機(jī)等大型設(shè)備進(jìn)行升級改造，目前提升絞車全部實(shí)現(xiàn)了變頻調(diào)速.③、針對注漿期間機(jī)電設(shè)備無專人管理的現(xiàn)狀，要求注漿設(shè)備的安裝及維護(hù)必須由井巷施工隊(duì)的專職電工進(jìn)行安裝，并且加大了注漿期間的設(shè)備檢查力度，確保注漿設(shè)備不停轉(zhuǎn)，為順利通過流沙層提供堅實(shí)的基礎(chǔ).④、督促各施工隊(duì)對大型設(shè)備進(jìn)行了檢驗(yàn)檢測.⑤、通過市場走訪、向兄弟單位的學(xué)習(xí)，對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機(jī)、井下架空乘人裝置、中央變電所等設(shè)備制定了嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)范，順利完成了設(shè)備的招標(biāo)工作.⑥、結(jié)合建設(shè)井的實(shí)際情況制定了《機(jī)電設(shè)備管理制度》、《提升絞車管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊(duì)，要求各施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度，達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的.2.供電管理：①、10KV雙電源工程順利開工，截止目前，已完成了35KV線路I回基礎(chǔ)開挖、組裝鐵塔等施工工作，共計8.5km.②、取得了35KV供電系統(tǒng)的批復(fù)，設(shè)計已完成，待晉城市電力公司審圖完成后即可對35KV線路、變電站等進(jìn)行施工.③、完成了地面注漿、井__漿期間的供電工作.④、完成了鉆深水井的供電工作.⑤、協(xié)助各施工隊(duì)完成了供電系統(tǒng)圖的修改，并對供電線路進(jìn)行了優(yōu)化.⑥、協(xié)助各施工隊(duì)對井上下電氣設(shè)備進(jìn)行了整定計算，并按照計算的整定值進(jìn)行了精確整定.⑦結(jié)合建設(shè)井的實(shí)際情況制定了《__煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊(duì)，要求各施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度，達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的.3.防爆管理：①、對施工隊(duì)所有的防爆設(shè)備進(jìn)行了四次全面排查，對檢查出的失爆及時進(jìn)行了處理.②、安排了專人負(fù)責(zé)防爆檢查工作.③、利用每周四機(jī)電專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查失爆問題.④、出臺了《機(jī)電隱患處罰管理辦法》，對查出的失爆問題嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行處罰.4.技術(shù)培訓(xùn)：①、對施工隊(duì)電工進(jìn)行了培訓(xùn)，特別是對電機(jī)、照明燈、按鈕等的基本接法進(jìn)行了培訓(xùn).②、對饋電開關(guān)、啟動器的基本原理進(jìn)行了培訓(xùn).③、對《防爆五十條》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了培訓(xùn).④、利用每周四機(jī)電專項(xiàng)檢查會議結(jié)束后的時間，集中對電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn).PAGE頁碼4/NUMPAGES總頁數(shù)4

新編煤礦電工年終工作總結(jié)「2」機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重頭戲機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)保障，作為一線掘進(jìn)隊(duì)組機(jī)電隊(duì)長緊密結(jié)合綜掘隊(duì)工作實(shí)際依托檢修班組積極制定工作目標(biāo).在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊(duì)機(jī)電各項(xiàng)工作通過努力使本隊(duì)機(jī)電事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機(jī)電事故發(fā)生現(xiàn)將機(jī)電工作幾點(diǎn)做法總結(jié)如下：建立健全機(jī)電規(guī)章制度進(jìn)入__年隨著我隊(duì)雙巷掘進(jìn)施工方式穩(wěn)步推進(jìn)和王臺井區(qū)150機(jī)組替代50機(jī)組工作在我隊(duì)首先實(shí)行我隊(duì)舊機(jī)電管理體系矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)尤為突出為了解決面臨問題實(shí)行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)制選拔有能力經(jīng)驗(yàn)豐富職工擔(dān)任包機(jī)長負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)和故障時檢修工作狠抓機(jī)電事故責(zé)任追究制對機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)檢修周期追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任進(jìn)行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行對機(jī)電設(shè)備安裝檢修等制定計劃避免無計劃狀態(tài)下機(jī)電班手忙腳亂而工作缺嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)正常進(jìn)行建立機(jī)電配件備用臺帳經(jīng)常統(tǒng)計機(jī)電設(shè)備配件備用情況在生產(chǎn)班組配備能獨(dú)立解決一般電氣故障小班電工及時解決生產(chǎn)中遇到問題抓好機(jī)電人材培養(yǎng)工作人是做好一切工作決定因素高素質(zhì)人才則是隊(duì)組生存、發(fā)展源動力在抓好機(jī)電檢修維護(hù)工作同時積極施行以老帶新人才培養(yǎng)戰(zhàn)略安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換以便他們在不同崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練達(dá)到一專多能這一人才工程實(shí)施充分發(fā)揮了人才效益真正達(dá)到人盡其才物盡其用大大提高了機(jī)電班組整體素質(zhì)為進(jìn)一步打造一流機(jī)電班組奠定了基礎(chǔ)在最近王臺井區(qū)機(jī)電比武中井下電鉗工項(xiàng)目中一舉獲得前三名在長平公司機(jī)電比武中井下電鉗工項(xiàng)目中拿下前兩名.搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中大到一臺設(shè)備安裝擺放一根電纜懸掛；小到一只照明燈安裝一副電纜勾吊掛一根鋼絞線安裝都要求專人負(fù)責(zé)；對每拖滾每H架每開關(guān)每電鈴每一部絞車每一臺設(shè)備進(jìn)行編號管理經(jīng)常檢查設(shè)備完好情況不允許有絲毫馬虎要求檢修班組精心操作認(rèn)真維護(hù)保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)