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自動(dòng)化車間管理制度篇

第一篇:自動(dòng)化車間管理制度自動(dòng)化車間管理制度版本:A0廣東明智連接器科技有限公司2010年10月1日開始實(shí)施一、勞動(dòng)紀(jì)律1、2、考勤嚴(yán)格執(zhí)行公司的《考勤規(guī)則》。所有員工必須無(wú)條件服從工作安排,任何情況不能怠工(工作時(shí)間不做事為怠工)。怠工時(shí)間作曠工處理,影響生產(chǎn)進(jìn)度另罰款50元/次,有事應(yīng)與管理人員協(xié)商解決,任何情況不得以威脅、打擊漫罵管理人員,違者罰款50-100元/次,情節(jié)嚴(yán)重(影響生產(chǎn))的開除出廠,所有工資不予發(fā)放。3、上班工作期間,不準(zhǔn)擅自離開工作崗位,東游西蕩、竄崗,不準(zhǔn)大聲吶喊、吵鬧,不做與工作無(wú)關(guān)的事,如睡覺(jué)、看書報(bào)、閑談、玩手機(jī)等。違者每次罰款10元/次。4、下班時(shí)間未到,一律不準(zhǔn)作好下班準(zhǔn)備,如清機(jī)、站在門口等待、洗手等,違者罰款5元/次。5、任何人員不能以任何借口打架,有事應(yīng)及時(shí)反映到相關(guān)部門或相關(guān)人員,違者一律罰款100-1000元/次,(參與者按情節(jié)輕重一同處罰,情節(jié)嚴(yán)重的交公安機(jī)關(guān)處理并開除出廠,不予結(jié)算工資).6、不準(zhǔn)亂動(dòng)與自己無(wú)關(guān)的機(jī)臺(tái)或產(chǎn)品,計(jì)時(shí)工人不能幫計(jì)件工人做事,違者每次各罰款5-20元/次,造成事故的責(zé)任自負(fù)并且賠償損失。7、有事請(qǐng)假必須提前,電話請(qǐng)假和委托別人請(qǐng)假一律無(wú)效。請(qǐng)病假的要有醫(yī)生證明,請(qǐng)長(zhǎng)假的按廠規(guī)。(請(qǐng)假超一天的為長(zhǎng)假)違者按曠工處理。當(dāng)月累計(jì)曠工三天以上者視為自動(dòng)離職處理,一切工資不予發(fā)放。上班時(shí)間由于工作需要有急事請(qǐng)假外出必須辦好放行手續(xù)才能外出,否則按顫自離崗處理,違者扣罰5-20元/次。二、車間現(xiàn)場(chǎng)管理8、產(chǎn)品要有標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)的內(nèi)容要有產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品名稱、操作者名稱、日期。9、作業(yè)時(shí)所使用的周轉(zhuǎn)箱按指示放置,不能占用通道10、工作臺(tái)和機(jī)臺(tái)要保齊干凈整齊,開工前2分鐘要將工作臺(tái)面和機(jī)臺(tái)打掃干凈,下班前2分鐘內(nèi)把周圍工作環(huán)境打掃干凈。11、口杯、雨具等私人物品要放在口杯架或儲(chǔ)物柜。違返者罰款5元/次。12、工具、量尺、圖紙、生產(chǎn)資料是正常生產(chǎn)的保證,領(lǐng)用后要妥善保管、正確使用、不得亂放、亂摔,產(chǎn)品完工或換工種要自覺(jué)還回領(lǐng)用工具等,嚴(yán)禁拿作私人使用、收藏,違者按偷竊論處,每件按原價(jià)十倍罰款,非正常使用造成損壞的按原價(jià)賠償。13、工作時(shí)不能亂占用工作崗位,要在車間管理人員的安排下進(jìn)行,違者當(dāng)曠工處理并立即糾正。14、不允許使用張貼物(包括透明膠)張貼工作臺(tái)面,違者罰款10/次。三、物料管理15、收料后嚴(yán)禁亂丟亂放,按要求作好標(biāo)示,擺放在指定區(qū)域,余料退回車間收發(fā)員。違者每次罰款10元/次。16、機(jī)臺(tái)正常的情況下維修工可以到指定地點(diǎn)挑選該組的不良品;禁止從倉(cāng)庫(kù)拉不良品到車間挑料,違者罰款20元/次。17、跌落地下的產(chǎn)品要及時(shí)撿起,清潔機(jī)臺(tái)時(shí)要將廢品、雜料、銅糠交回車間收發(fā)員處理。違者每粒產(chǎn)品罰款2元/粒。18、當(dāng)天所領(lǐng)取的物料要按量交回車間收發(fā)員處,遺失的按產(chǎn)品的原價(jià)賠償,情節(jié)嚴(yán)重的按盜竊論處并交公安機(jī)處理。四、行為規(guī)范19、嚴(yán)禁在公司禁煙區(qū)內(nèi)吸煙,違者罰款50元/次。20、嚴(yán)禁亂丟產(chǎn)品、材料等,違者罰款5元/次。21、嚴(yán)禁亂丟垃圾,否則罰款5~10元/次。22、打掃衛(wèi)生時(shí),故意把產(chǎn)品、材料、廢品等當(dāng)垃圾丟掉的,罰款50元/次,情節(jié)嚴(yán)重的按偷竊論處。23、嚴(yán)禁亂寫亂畫、改寫或擦改通知通告,違者罰款20~50元/次。24、嚴(yán)禁擅自帶非車間人員進(jìn)入生產(chǎn)車間,違者罰款50~100元/次。25、非工作時(shí)間或非工作需要嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)車間。26、上班時(shí)間不準(zhǔn)打與工作無(wú)關(guān)的電話。27、不準(zhǔn)帶小孩到生產(chǎn)車間。五、質(zhì)量管理28、任何員工在生產(chǎn)前必須了解產(chǎn)品的質(zhì)量要求,嚴(yán)格按要求生產(chǎn)。有疑問(wèn)的要搞清楚再生產(chǎn),并且按要求做自檢及送檢自己所生產(chǎn)產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知維修工及管理人員處理。嚴(yán)禁盲目生產(chǎn)、追求產(chǎn)量,造成批量返工的由責(zé)任人負(fù)責(zé)所有費(fèi)用,報(bào)廢的按價(jià)賠償。29、生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)積極配合質(zhì)檢員工作,要求返工的產(chǎn)品應(yīng)在當(dāng)日返工、嚴(yán)禁以次充好、瞞混過(guò)關(guān),違者罰款10元/次。30、在生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,操作員工無(wú)條件返工,不能與質(zhì)檢員或管理人員發(fā)生爭(zhēng)吵。違者扣罰5~50元/次。情節(jié)嚴(yán)重(影響到生產(chǎn))的開除處理。31、質(zhì)量管理不足部分按品質(zhì)管理制度執(zhí)行。六、安全管理32、生產(chǎn)過(guò)程中要嚴(yán)守操作規(guī)程,認(rèn)真工作、不能與旁人說(shuō)笑、開小差,違章操作造成事故的責(zé)任自負(fù)。33、使用電器的下班前要關(guān)好電源,做到人離機(jī)停、人離燈滅,違者每次罰款10元/次,造成事故的按情節(jié)輕重處罰。34、電器設(shè)備未經(jīng)許可不得隨意觸摸、移動(dòng),如發(fā)生意外,由違章者負(fù)責(zé)賠償一切損失。35、危險(xiǎn)作業(yè)必須經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗操作,任何人不得以借口進(jìn)行操作,違者罰款50-100元/次。七、說(shuō)明a)以上條款沒(méi)有標(biāo)明扣罰金額的為5~10元/次。b)每月違章者扣罰作為獎(jiǎng)勵(lì)基金、在當(dāng)月工資扣除。c)每月并無(wú)違反以上條款,獎(jiǎng)予5-20元。d)以上規(guī)定所有員工必須遵守,不詳盡之處以廠規(guī)為準(zhǔn),每月累計(jì)違章超過(guò)5次以上者,下月給予考察。e)若仍繼續(xù)違章者不聽勸告的超過(guò)3次以上的將開除出廠,不給予結(jié)算工資。

第二篇:自動(dòng)化管理制度自動(dòng)化儀表管理制度1、操作站計(jì)算機(jī)、鍵盤、鼠標(biāo)為專用設(shè)備,嚴(yán)禁挪用。2、系統(tǒng)的UPS電源為DCS操作站的專用電源,嚴(yán)禁作為他用。3、檢修或排除故障時(shí),須與崗位的操作人員聯(lián)系,并落實(shí)安全措施,密切配合。對(duì)重要環(huán)節(jié),須與車間聯(lián)系后方可進(jìn)行工作。4、若確定故障是出自執(zhí)行機(jī)構(gòu)本身,讓操作工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作,然后進(jìn)行故障排除。5、儀表人員必須對(duì)工藝流程、自動(dòng)系統(tǒng)、檢測(cè)系統(tǒng)的組成及結(jié)構(gòu)清楚,端子號(hào)與圖紙全部相符,方可進(jìn)行處理。故障處理前要做好安全準(zhǔn)備,重大故障排除必須經(jīng)班長(zhǎng)或車間值班人員批準(zhǔn),并研究好方案,方可施工。6、正常維修或進(jìn)入控制盤時(shí),必須精心操作,輕拿輕放,輕推輕拉,不得碰掉任何導(dǎo)線、插頭或任何儀表部件。正常開車時(shí)嚴(yán)禁敲擊,防止按鈕或繼電器接點(diǎn)動(dòng)作發(fā)生故障。7、拆裝儀表對(duì).各種帶壓、帶料管線、閥門處理時(shí),必須關(guān)掉儀表閥門放掉壓力,卸盡物料以后方能拆裝,拆裝時(shí)均應(yīng)該在側(cè)面。處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題時(shí),所有管線應(yīng)該按有壓對(duì)待。8、如發(fā)現(xiàn)儀表運(yùn)行異常,必須查出原因方可使用,否則禁用。若該表直接威脅生產(chǎn),又不能停表,要與生產(chǎn)科聯(lián)系。9、檢修儀表要做好儀表防凍工作,防止儀表管線凍壞造成事故。10、檢修、拆卸設(shè)備上的儀表必須兩人(一人監(jiān)護(hù))作業(yè)。要?jiǎng)踊饡r(shí),必須辦理動(dòng)火手續(xù),并在監(jiān)護(hù)人員監(jiān)護(hù)下進(jìn)行工作。11、正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)用品、器具和防護(hù)器材、消防器材。

第三篇:DCS自動(dòng)化管理制度DCS管理制度為了保證DCS系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定,長(zhǎng)期處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。特制定本制度。1工程師站是整個(gè)計(jì)算機(jī)分散控制系統(tǒng)的組態(tài)維護(hù)工具,是各個(gè)操作員站的軟件服務(wù)器,必須嚴(yán)格管理。2系統(tǒng)工程師全面負(fù)責(zé)DCS系統(tǒng)軟、硬件及系統(tǒng)環(huán)境管理工作,并對(duì)系統(tǒng)的安全性負(fù)責(zé)。3系統(tǒng)員負(fù)責(zé)工作站的軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)備份及重裝,控制處理、包括卡件、處理器、數(shù)據(jù)庫(kù)的備份及下裝等工作,所有DCS系統(tǒng)的備份資料等由dcs室統(tǒng)一管理。4DCS所有操作員站用戶登陸口令及退出系統(tǒng)口令由系統(tǒng)工程師設(shè)置,余熱發(fā)電系統(tǒng)工程師站電腦兼操作員站電腦增加安全鎖,以及項(xiàng)目程序登陸密碼,由系統(tǒng)工程師統(tǒng)一設(shè)定。5各控制室運(yùn)行的操作站上,禁止將操作系統(tǒng)環(huán)境,組態(tài)窗口顯示出來(lái)。6涉及修改系統(tǒng)配置,硬件組態(tài),復(fù)雜的程序組態(tài)工作應(yīng)盡量在停機(jī)期間進(jìn)行。7檢修涉及測(cè)點(diǎn)、邏輯和過(guò)程圖的增加、修改、刪除、保護(hù)、聯(lián)鎖信號(hào)的解投等工作,由工作單位提出申請(qǐng),,保全處簽發(fā)的方案及相關(guān)措施,主管生產(chǎn)副總簽字認(rèn)可后,交予DCS室確認(rèn)后,方可允許系統(tǒng)維護(hù)員進(jìn)入工程師環(huán)境執(zhí)行工作,工作完成后,由系統(tǒng)維護(hù)和熱控維護(hù)人員一起進(jìn)行功能試驗(yàn),生產(chǎn)部門主管簽字驗(yàn)收。8每次修改、完善工作完成后應(yīng)關(guān)閉所調(diào)出的有關(guān)窗口,并將環(huán)境改變到操作員環(huán)境。9對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間解除的信號(hào),應(yīng)在端子柜內(nèi)處理,不必通過(guò)軟件強(qiáng)制實(shí)現(xiàn).10系統(tǒng)運(yùn)行中嚴(yán)禁在工程師站上操作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備。11嚴(yán)禁將其它系統(tǒng)的程序帶入本系統(tǒng),外來(lái)的程序如需使用,需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢查和測(cè)試,要求測(cè)試人員非常熟悉機(jī)器性能、操作系統(tǒng)。12不能隨意將本系統(tǒng)與外界系統(tǒng)接通,以免造成其它系統(tǒng)的程序和數(shù)據(jù)文件在本系統(tǒng)使用時(shí),使計(jì)算機(jī)病毒乘機(jī)進(jìn)入。13系統(tǒng)員進(jìn)行定期巡檢,檢查控制站、操作站、鍵盤、鼠標(biāo)、網(wǎng)卡、主機(jī)等系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備,是否在安全狀態(tài),環(huán)境是否可能影響系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。為確保DCS室管理運(yùn)行順暢有序,促進(jìn)本部門整體工作水平不斷提高,特制訂DCS室運(yùn)行管理制度。一、會(huì)議制度DCS室每1周召開一次工作會(huì)議,中心全體人員參加。會(huì)議的主要內(nèi)容是:傳達(dá)上級(jí)工作指示,總結(jié)上周工作、安排布置下一步的任務(wù),交流學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),查找工作中存在的問(wèn)題,研究解決辦法并協(xié)調(diào)處理各種工作障礙和矛盾。對(duì)開展的各種爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)、公關(guān)課題、新建項(xiàng)目,進(jìn)行監(jiān)督檢查工作執(zhí)行情況等。二、計(jì)劃工作計(jì)劃包括日常維護(hù)、項(xiàng)目組態(tài)和學(xué)習(xí)計(jì)劃。DCS室成員每周六12點(diǎn)前上報(bào)本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃。日常工作計(jì)劃:結(jié)合化工公司各控制中心實(shí)際情況,主動(dòng)性做出規(guī)劃,細(xì)化任務(wù)內(nèi)容,落實(shí)到位,各負(fù)責(zé)人,制定切實(shí)可行的執(zhí)行計(jì)劃。三、登記、歸檔DCS室負(fù)責(zé)中央控制室及余熱發(fā)電項(xiàng)目程序、控制及相關(guān)設(shè)備等情況記錄,對(duì)有關(guān)重要?dú)v史數(shù)據(jù)相關(guān)情況的搜集、整理、分析等。1.對(duì)各部門生產(chǎn)控制中心的控制及相關(guān)設(shè)備等建立電子臺(tái)帳;各項(xiàng)目程序有備份、有臺(tái)帳、有更新數(shù)據(jù)。2..對(duì)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)、檢修、測(cè)試要有記錄,建立臺(tái)帳,要求有申請(qǐng)、有措施、有批復(fù)、有驗(yàn)收,有結(jié)論。3.對(duì)于開會(huì)內(nèi)容有記錄,會(huì)議安排有責(zé)任人;具體工作要有執(zhí)行結(jié)果。4.對(duì)于培訓(xùn),有計(jì)劃、記錄,培訓(xùn)過(guò)程要有備課,培訓(xùn)效果要有結(jié)論。所有資料按周期登記、歸檔。統(tǒng)計(jì)結(jié)果的上報(bào),由處室審查,并按程序安排管理。四、資料整理為使DCS室建設(shè)科學(xué)化,管理規(guī)范化,提高工作效益,必須做好檔案的收集、整理及保管工作。不同資料按照類別,按照不同部門進(jìn)行分柜保管。所有資料按照現(xiàn)有行內(nèi)容,分為軟件、硬件、程序、文本四大類。并按照系統(tǒng)類別(如:DCS系統(tǒng)(ABB800F),PLC系統(tǒng)(s7-300.S7200…)進(jìn)行細(xì)化。我室對(duì)歷史數(shù)據(jù)歸保管一般保存3年,生產(chǎn)歷史趨勢(shì)工程師站保存一年,操作員站電腦保存3個(gè)月。五、崗位職責(zé)1.根據(jù)公司運(yùn)行制度、程序文件規(guī)定,DCS室,對(duì)公司控制系統(tǒng)有主動(dòng)制訂計(jì)劃維護(hù)升級(jí)、改造完善的職責(zé)。2.對(duì)各控制系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的故障有查清原因、消除故障、采取措施、預(yù)防重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)任。3..對(duì)公司的技改、擴(kuò)建所涉及的有關(guān)DCS控制系統(tǒng)的問(wèn)題,有進(jìn)行分析、制定方案、組織實(shí)施的職責(zé)。4..各系統(tǒng)員有對(duì)各控制系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備建立臺(tái)帳、備份數(shù)據(jù),對(duì)個(gè)控制系統(tǒng)制訂維護(hù)計(jì)劃和執(zhí)行硬件維護(hù)的職責(zé)。5.系統(tǒng)員對(duì)各項(xiàng)目控制系統(tǒng)程序經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù),部門領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)后,進(jìn)入工程師站執(zhí)行工作的職責(zé)。6.系統(tǒng)員對(duì)項(xiàng)目程序、項(xiàng)目資料等,不得私自擁有或儲(chǔ)藏,控制程序作為企業(yè)保密資料,嚴(yán)格執(zhí)行《公司保密制度》條款。凡因DCS室工作人員沒(méi)有認(rèn)真履行職責(zé)造成危害的,將追究責(zé)任并按《考核管理制度執(zhí)行》規(guī)定處理。六、請(qǐng)示報(bào)告凡涉及控制系統(tǒng)的各種問(wèn)題,依據(jù)逐級(jí)上報(bào)原則,要及時(shí)匯報(bào)辦公室,根據(jù)問(wèn)題輕重緩急,辦公室決定是否向上級(jí)報(bào)告,若出現(xiàn)重大安全情況,可以越級(jí)進(jìn)行上報(bào)。七、備站機(jī)房開放運(yùn)行為最大限度地發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室資源利用效果,培養(yǎng)內(nèi)部人員實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力,在空閑時(shí)間可給予儀電部?jī)?nèi)部人員學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)大家設(shè)計(jì)一些實(shí)用性控制方案、仿真自擬實(shí)驗(yàn)電路、小發(fā)明、小制作、創(chuàng)作論文等科技活動(dòng)。八、DCS站機(jī)房設(shè)備使用管理制度1.系統(tǒng)員對(duì)自己負(fù)責(zé)的工程師站計(jì)算機(jī),服務(wù)器等,隨時(shí)保持衛(wèi)生干凈、所有計(jì)算機(jī)均屬?gòu)S公有資產(chǎn),任何單位和個(gè)人不得擅自損壞,挪用,如有違反嚴(yán)肅處理。2.任何人不得在工程師站計(jì)算機(jī)上打游戲,聽歌,看碟,不得將外來(lái)軟件載體裝入系統(tǒng),不經(jīng)許可任何人不得安裝、下載、復(fù)制系統(tǒng)程序、歷史資料,索要系統(tǒng)密碼等。3.非計(jì)算機(jī)管理人員不得使用USB接口對(duì)手機(jī)、MP3、MP4充電,復(fù)制文件,以免病毒入侵。4.不能將隨身物品(安全帽、棉衣、工具包等)隨意放置在學(xué)習(xí)室,必須保持室內(nèi)衛(wèi)生。四川蘭豐設(shè)備保全處DCS室2010年9月1日

第四篇:辦公自動(dòng)化管理制度辦公自動(dòng)化管理制度第一章總則第一條為保障我司的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)能夠得以順利推廣、可靠運(yùn)行及正常應(yīng)用,提高工作效率,有效降低和節(jié)約成本,保障文件和各種信息傳遞快捷暢通,特制定本管理制度。第二條辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱辦公系統(tǒng))是覆蓋盈通各科室的綜合辦公系統(tǒng),是盈通信息化建設(shè)與管理工作的重要組成部分,是提高盈通工作效率和管理水平的必要手段。第三條盈通按照“簡(jiǎn)單、實(shí)用、高效、安全”的原則建設(shè)和運(yùn)用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條盈通的辦公自動(dòng)化工作由盈通信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),公司辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。第五條盈通辦公系統(tǒng)通過(guò)招標(biāo)由天健負(fù)責(zé)軟件開發(fā)、培訓(xùn)及升級(jí)工作。第六條IT信息室是盈通辦公系統(tǒng)系統(tǒng)的管理部門,對(duì)盈通辦公系統(tǒng)的管理負(fù)責(zé),定期檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、考核各科室辦公系統(tǒng)的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、保密情況。信息室是保證盈通辦公自動(dòng)化系統(tǒng)正常運(yùn)行的系統(tǒng)維護(hù)部門,對(duì)盈通辦公系統(tǒng)能否正常運(yùn)行負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)對(duì)永久保留的信息備份工作。第七條盈通辦公系統(tǒng)由公共信息、事務(wù)處理、公文管理、車輛管理、系統(tǒng)管理、人事管理、數(shù)據(jù)設(shè)置、信息管理等模塊組成。各科室是辦公系統(tǒng)的終端用戶。各科室主要負(fù)責(zé)人為本科室辦公自動(dòng)化管理的第一責(zé)任人,同時(shí)須指定一名兼職管理人員負(fù)責(zé)信息的接收、處理、傳送、存檔等工作(包括有關(guān)事項(xiàng)涉及本部門所屬人員的通知),以及日常維護(hù)等技術(shù)工作。第三章信息管理第八條辦公系統(tǒng)所涉及的各種公文的處理按照我司公文處理的有關(guān)規(guī)定辦理。第九條辦公自動(dòng)化系統(tǒng)各模塊的更新、維護(hù),要結(jié)合實(shí)際落實(shí)到責(zé)任科室和責(zé)任人,并建立必要的審查把關(guān)和審核審批機(jī)制。第十條各科室負(fù)責(zé)人、辦公系統(tǒng)管理人員要積極學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用知識(shí),參加有關(guān)培訓(xùn),參加公共信息維護(hù)任務(wù)的人員必須熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)。第十一條信息的發(fā)布一、盈通、各科室以單位、科室名義通過(guò)該系統(tǒng)發(fā)布的電子公文,具有與原紙質(zhì)公文同等效力。二、各科室按照盈通相關(guān)要求,及時(shí)發(fā)布上報(bào)信息(數(shù)據(jù))。三、發(fā)布文件和信息實(shí)行登記審批制度。各科室要建立發(fā)布信息登記簿,對(duì)所發(fā)布的信息編號(hào)登記,填寫“信息發(fā)布審批單”并由各分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)。各分管領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格審核擬在辦公系統(tǒng)中發(fā)布的信息,對(duì)發(fā)布的信息的可靠性和嚴(yán)肅性負(fù)責(zé)。四、辦公系統(tǒng)所涉及的各種公文的處理按照我司公文處理的有關(guān)規(guī)定辦理。嚴(yán)格執(zhí)行盈通有關(guān)文件歸檔的規(guī)定,各科室在辦公系統(tǒng)上發(fā)布信息的同時(shí),要打印3份紙質(zhì)文件,連同“信息發(fā)布審批單”一并保存,年終移交盈通檔案室存檔。嚴(yán)禁各科室只發(fā)文而不歸檔保存。五、為避免責(zé)任不清,文件和信息一般只發(fā)布到各科室兼職管理員,由兼職管理員負(fù)責(zé)接收辦理。第十二條信息的接收一、系統(tǒng)正式運(yùn)行后,各科室必須在每天上下午下班前半小時(shí)內(nèi)分別進(jìn)入系統(tǒng)瀏覽一次,及時(shí)簽收信息,以保證辦公信息的正常流轉(zhuǎn)。二、各科室兼職管理員在接收信息后須進(jìn)行簽收回執(zhí)操作,發(fā)布信息科室以此作為檢查各科室是否接收到信息的依據(jù)。發(fā)布信息科室要檢查并及時(shí)催促各科室接收信息。各科室必須在當(dāng)天簽收信息,最遲不能超過(guò)第二天。三、發(fā)布信息科室要將每次發(fā)布信息回執(zhí)打印、保存?zhèn)洳?。第十三條對(duì)信息接收后的辦理實(shí)行信息辦理登記制度。各科室兼職管理員要將收到的信息(主要是指文件)下載、打印和登記,及時(shí)送交本科室負(fù)責(zé)人批閱處理,辦理完畢要保存?zhèn)洳?。一般文件要求保存到年底或一年,?duì)本科室具有長(zhǎng)期指導(dǎo)作用的文件要長(zhǎng)期保存。第十四條公司辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各科室發(fā)布、接收、處理信息的情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并協(xié)調(diào)解決。第四章系統(tǒng)安全與保密第十五條所有用戶應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》和公安部《計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》,嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)關(guān)法律、法規(guī)。第十六條辦公系統(tǒng)的所有用戶,不得利用辦公系統(tǒng)從事危害國(guó)家、集體和他人利益的活動(dòng),不得在系統(tǒng)上制作、傳播有礙社會(huì)治安和不健康的信息,不得制造和輸入計(jì)算機(jī)病毒以及其他危害系統(tǒng)安全的數(shù)據(jù)。第十七條辦公系統(tǒng)中的所有用戶應(yīng)按規(guī)定的權(quán)限閱讀和使用系統(tǒng)提供的信息,不得盜用他人用戶賬號(hào),不得干擾其他用戶和破壞系統(tǒng)服務(wù)。第十八條辦公系統(tǒng)用戶身份識(shí)別文件(ID文件)和用戶口令應(yīng)注意保秘,不得向他人泄露,以防他人有意或無(wú)意打開系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)獲取信息,濫發(fā)電子郵件、惡意增刪資料或干擾公文運(yùn)轉(zhuǎn)。各科室兼職管理人員離開辦公室時(shí)應(yīng)及進(jìn)退出應(yīng)用程序,調(diào)離時(shí),各科室應(yīng)及時(shí)通信息科刪除上網(wǎng)權(quán)限。第十九條所有使用該系統(tǒng)的人員均有保密的責(zé)任,不得隨意發(fā)布涉及國(guó)家和盈通機(jī)密以及其他不宜發(fā)布的信息。第二十條各科室負(fù)責(zé)人、辦公系統(tǒng)管理人員對(duì)辦公系統(tǒng)要有強(qiáng)烈的自動(dòng)化系統(tǒng)病毒防范意識(shí)。不得使用外來(lái)U盤、軟盤、光盤時(shí),對(duì)于來(lái)歷不明的郵件,不要打開閱讀。第二十一條辦公系統(tǒng)上的計(jì)算機(jī)不得自行安裝游戲程序,擅自安裝而造成盈通數(shù)據(jù)泄密、病毒或使網(wǎng)絡(luò)崩潰,造成責(zé)任事故的,按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任。第五章設(shè)備管理第二十二條辦公自動(dòng)化終端設(shè)備和辦公自動(dòng)化信息存儲(chǔ)及交換設(shè)備,包括計(jì)算機(jī)機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、復(fù)印盤、U盤、移動(dòng)硬盤等,根據(jù)工作需要,由信息科按照連婦保[2009]29號(hào)文關(guān)于辦公自動(dòng)化設(shè)備配置原則及標(biāo)準(zhǔn)的通知統(tǒng)一配備。第二十三條各科室使用和管理的辦公自動(dòng)化信息存儲(chǔ)及交換設(shè)備、辦公自動(dòng)化終端設(shè)備實(shí)行誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)。本辦公共使用的由信息科負(fù)責(zé)保管維護(hù);各科室公共使用的由各科室負(fù)責(zé)保管維護(hù)。第二十四條辦公自動(dòng)化設(shè)備由使用人或保管人有使用權(quán)、保管權(quán)和設(shè)備外部維護(hù)權(quán),其維修由信息科明確專人統(tǒng)一扎口管理,其他科室人員不得擅自開機(jī)維修或聯(lián)系他人維修。對(duì)貼有封條的設(shè)備除貼封人外任何人不得擅自開啟封條,更不得擅自更換配件。第二十五條信息科要定期對(duì)辦公系統(tǒng)和各種設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,信息科解決不了的要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,以保證網(wǎng)絡(luò)的安全、正常運(yùn)行。第六章責(zé)任與處罰第二十六條為了保障辦公系統(tǒng)的硬件、軟件和信息的安全,保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行,全體用戶應(yīng)遵守本管理辦法,違反者應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任并接受處罰。第二十七條不執(zhí)行本管理制度第三章規(guī)定,影響信息的正常接收、處理、傳送、存檔,導(dǎo)致系統(tǒng)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的科室和個(gè)人,盈通將根據(jù)情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)和責(zé)任追究,并與當(dāng)月績(jī)效掛鉤。第二十八條違反本管理制度第四章規(guī)定,造成不良影響、導(dǎo)致系統(tǒng)損壞等后果者,給予行政處分,并視情況予以一定的經(jīng)濟(jì)處罰。第二十九條違反本管理制度規(guī)定,給單位或他人權(quán)益造成損失者,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)民事責(zé)任。第七章附則第三十條本管理制度由盈通公司負(fù)責(zé)解釋。第三十一條本管理制度自發(fā)布之日起試行。二○一一年三月二十五日盈通公司行政人事部2011年3月25日印發(fā)共印60份

第五篇:一車間車間管理制度XXX電池有限公司一、目的:一車間車間管理制度為了規(guī)范管理一車間員工及管理人員的工作行為,維持良好的生產(chǎn)秩序,建立團(tuán)結(jié)、高效的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),樹立良好的團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)形象,特制定本制度。二、適用范圍:本制度適用于一車間所有管理人員及一線員工。三、權(quán)責(zé):車間主管—負(fù)責(zé)對(duì)本制度的擬定、修改及監(jiān)督執(zhí)行。部門經(jīng)理—對(duì)本制度有修改、審核權(quán),并監(jiān)督執(zhí)行。車間組長(zhǎng)—負(fù)責(zé)對(duì)本制度進(jìn)行培訓(xùn),并貫徹執(zhí)行,可根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)本制度某些條款有修改建議權(quán)。四、細(xì)則:4.1考勤管理4.1.1每天早上全體員工必須提前10分鐘到車間參加早會(huì),由車間組長(zhǎng)主持,如有特殊情況由生產(chǎn)主管主持。早會(huì)主要安排當(dāng)日工作計(jì)劃及需要注意的重點(diǎn)事項(xiàng),并提高員工工作熱情,所有員工必須準(zhǔn)時(shí)參加,否則按遲到處理。4.1.2遲到早退的,30分鐘以內(nèi)的每分鐘1元錢罰款,30分鐘以上按曠工半天計(jì)算,所有曠工按公司制度,扣三倍底薪。4.1.3生產(chǎn)一線員工請(qǐng)假必須提前一個(gè)工作日詳細(xì)填寫《請(qǐng)假單》。8小時(shí)以內(nèi)由生產(chǎn)組長(zhǎng)同意,生產(chǎn)主管批準(zhǔn)。8小時(shí)以上三天以內(nèi)主管同意,生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離廠。三天以上須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離廠,特殊情況請(qǐng)示總經(jīng)理意見,否則按曠工處理。員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次,特殊情況必須以書面形式申請(qǐng)批準(zhǔn)。4.1.4上班時(shí)間內(nèi)未經(jīng)車間組長(zhǎng)批準(zhǔn)不得擅自離崗,若有事需要離崗,需在車間組長(zhǎng)處領(lǐng)取離崗證后方可離崗(離崗證由組長(zhǎng)統(tǒng)一管理發(fā)放),一次離崗時(shí)不得超過(guò)15分鐘,每天離崗不得超過(guò)三次,否則按消極怠工處理。4.1.5上班時(shí)間,員工若需外出,需開《放行條》組長(zhǎng)級(jí)以上管理人員批準(zhǔn)方可離開廠區(qū),否則按曠工處理。4.1.6如生產(chǎn)需要安排加班,所有人員必須加班,如未按時(shí)到崗者按曠工(4.1.2)處理。4.1.7安排值班人員無(wú)故不到崗且無(wú)請(qǐng)假說(shuō)明者,按曠工(4.1.3)處理。4.1.8所有員工應(yīng)積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),如未按時(shí)參加按曠工(4.1.3)處理。4.1.9禁止代打卡,違者按行政部規(guī)定予以處罰。4.2作業(yè)紀(jì)律管理4.2.1上班時(shí)間內(nèi)必須服從直接上司的安排,如有不服從安排或未按時(shí)完成任務(wù)者,視其情節(jié)給予30--50元的罰款,頂撞上司處罰100元,情節(jié)嚴(yán)重者處罰200元交人事行政部處理。4.2.2上班時(shí)間內(nèi)與其它同事有爭(zhēng)吵、嘻笑、打鬧,辱罵他人等與工作無(wú)關(guān)者給予罰款50元,情節(jié)嚴(yán)重者罰款200元并交人事行政部處理。4.2.3各位員工如果認(rèn)為上司對(duì)工作安排不當(dāng),必須先服從,事后可以依書面或口頭形式向車間組長(zhǎng)、主管、部門經(jīng)理或人事行政部講明自己意見。如果在車間內(nèi)爭(zhēng)辯造成不良影響,情節(jié)嚴(yán)重者罰款100元。4.2.4上班時(shí)間應(yīng)維持良好的工作秩序,不得串崗、擅自換崗、聊天、打瞌睡,不得做與工作無(wú)關(guān)的事情,違者罰抄本制度1次,情節(jié)嚴(yán)重將進(jìn)行罰款50元每次。4.2.5所有員工在車間內(nèi)不得撥打或接聽電話、發(fā)短信等做與工作無(wú)關(guān)的事,帶手機(jī)進(jìn)入車間的員工必須將手機(jī)設(shè)置為無(wú)聲振動(dòng),特殊情況要請(qǐng)示管理人員同意后,可到車間外面(如洗手間或飲水區(qū)等),違者罰款10元每次,管理人員因工作需要除外,若有聊天或與工作無(wú)關(guān)話題將處以30元每次的罰款。4.2.6工作過(guò)程中,如有表現(xiàn)散漫、消極怠工者每次罰款100元,連續(xù)兩次以上者罰款200元并將人退回人事行政部。4.3車間品質(zhì)管理4.3.1新進(jìn)員工必須在半個(gè)月內(nèi)熟記并理解自己的崗位職責(zé)和操作方法,嚴(yán)格按照《作業(yè)指導(dǎo)書》、《崗位說(shuō)明書》及作業(yè)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。如有違規(guī)現(xiàn)象,每次給予20元內(nèi)處罰,如造成嚴(yán)重品質(zhì)問(wèn)題,將按照《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》相關(guān)項(xiàng)目處罰。4.3.2生產(chǎn)前必須按要求做好首件三檢,并認(rèn)真填寫首件檢驗(yàn)記錄表。如果未依照要求做首檢而擅自生產(chǎn)者,將依據(jù)《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》第6.1條所規(guī)定項(xiàng)目予以處罰,當(dāng)月累積兩次者追加處罰200元,并予以辭退處理,如因首檢問(wèn)題造成損失過(guò)大,將作無(wú)薪開除處理。4.3.3在未按照《作業(yè)指導(dǎo)書》作業(yè)的情況下,人為造成產(chǎn)品報(bào)廢,按情節(jié)嚴(yán)重性,處以20-100元左右分罰款,特別嚴(yán)重者,為公司造成超過(guò)500元以上直接經(jīng)濟(jì)損失,處以補(bǔ)償損失金額罰款并做辭退處理。4.3.4故意損毀公司財(cái)物,藏匿不良品或半成品,處以100元以上500元以下罰款,并警告一次,情節(jié)嚴(yán)重的,予以辭退,并根據(jù)具體情況,移交司法機(jī)關(guān)處理。4.3.5生產(chǎn)過(guò)程中,必須按時(shí)巡檢,各工位根據(jù)實(shí)際情況制定合理的巡檢頻率。并記錄巡檢數(shù)據(jù),若發(fā)現(xiàn)未按要求及時(shí)巡檢、或記錄虛假巡檢數(shù)據(jù)、巡檢時(shí)未發(fā)現(xiàn)明顯異常情況,將嚴(yán)格按照《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》6.2所規(guī)定項(xiàng)目予以罰款。4.3.6各工序在接收半成品-制造產(chǎn)品-轉(zhuǎn)出產(chǎn)品過(guò)程中,必須遵循“三不”原則,即不接收不良品、不制造不良品、不流轉(zhuǎn)不良品。下道工序有檢查上道工序流轉(zhuǎn)出產(chǎn)品質(zhì)量的義務(wù),并保證本工序制造的產(chǎn)品為良品,產(chǎn)品轉(zhuǎn)交時(shí)有保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的責(zé)任。具體要求及違反處罰規(guī)定按照《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》6.3-6.4所規(guī)定項(xiàng)目執(zhí)行。4.3.7其他各工位詳細(xì)品質(zhì)管控要求按照《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》上6.5.1-6.5.3所規(guī)定項(xiàng)目執(zhí)行。4.4車間“5S”管理4.4.1各員工應(yīng)對(duì)“5S”責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé),清掃頻率及標(biāo)準(zhǔn)按照《崗位說(shuō)明書》上所規(guī)定之嚴(yán)格執(zhí)行,檢查時(shí)若發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo),當(dāng)月頭兩次給予口頭警告,兩次以上者,處以每次罰款10元。4.4.2各員工應(yīng)對(duì)所安排需要保養(yǎng)的設(shè)備按工程部要求保養(yǎng)的頻率,按時(shí)保養(yǎng),并將保養(yǎng)結(jié)果記錄在上。未按要求及頻率保養(yǎng),一經(jīng)查實(shí),當(dāng)月頭兩次給予口頭警告,兩次以上者,處以每次罰款10元。4.4.3各員工應(yīng)保證所轄“5S”區(qū)域的整潔度,要求工具、量具應(yīng)擺在規(guī)定的區(qū)域,不可壓住斑馬線甚至超出斑馬線。并且要按區(qū)域標(biāo)識(shí)對(duì)應(yīng)擺放。未按要求執(zhí)行,一經(jīng)查實(shí),當(dāng)月頭兩次給予口頭警告,兩次以上者,處以每次罰款10元。4.4.4車間員工需注意公共區(qū)域衛(wèi)生,例如衛(wèi)生間、走廊,在公共衛(wèi)生區(qū)域不允許亂扔垃圾或者使用過(guò)的勞保用品。廢棄物品也應(yīng)該丟棄在相應(yīng)區(qū)域內(nèi)。4.4.5遇車間放假或者停產(chǎn)下班,必須將對(duì)應(yīng)管理區(qū)域內(nèi)的水、門、窗、空調(diào)、電、氣、除濕機(jī)等關(guān)閉。若未按要求執(zhí)行,負(fù)責(zé)人每次罰款20元,監(jiān)督人每次罰款10元。4.4.6車間員工不得私自將非本公司人員帶入車間,違者責(zé)任人處罰50元。4.4.7全體員工進(jìn)入廠區(qū)上班必須按公司要求穿工衣、佩戴廠牌。不可穿奇裝異服,不可整奇怪發(fā)型等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),可拒絕其進(jìn)入車間上班。4.4.8故意損壞公司財(cái)物者,主要指硬件設(shè)備,例如門、窗、其他機(jī)器設(shè)備等,根據(jù)所造成的損失處以20-100元罰款。情節(jié)嚴(yán)重者將賠償所有損失并做辭退處理。4.5其他管理要求此管理要求主要包括出入廠規(guī)定,員工宿舍管理制度,員工離職手續(xù)辦理規(guī)定,員工作息時(shí)間規(guī)定等。以上所有規(guī)定均按人事行政部要求執(zhí)行。4.6獎(jiǎng)勵(lì)制度4.6.1在月終時(shí),對(duì)全體員工的工作表現(xiàn)給予綜合評(píng)估,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者,給予優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)。本車間優(yōu)秀員工人數(shù)為2-4人,獎(jiǎng)勵(lì)金額為50-100元。4.6.2本月如有其他突出貢獻(xiàn)者,根據(jù)其貢獻(xiàn)程度給予100-200元獎(jiǎng)勵(lì),具體人數(shù)視當(dāng)月實(shí)際情況而定。4.6.3鼓勵(lì)員工提出合理化建議,在綜合評(píng)估其效果后,按其貢獻(xiàn)大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)50-500元。4.6.4根據(jù)車間品質(zhì)狀況,每月提報(bào)0-2人為車間品質(zhì)標(biāo)兵,獎(jiǎng)勵(lì)200元。4.6.5累積被評(píng)6次及以上優(yōu)秀員工(可加上其他獎(jiǎng)勵(lì)次數(shù))并且未有罰款,請(qǐng)假未超過(guò)10天者,提名為生產(chǎn)部?jī)?yōu)秀員工,按公司規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。本制度如有任何疑問(wèn)可向車間主管或生產(chǎn)部經(jīng)理咨詢,生產(chǎn)部保留對(duì)本制度的解釋權(quán)。制定:審核:批準(zhǔn)車間員工管理制度生產(chǎn)車間員工管理制度1、總則1.1、為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。1.2、本制度適用于本公司各生產(chǎn)車間全體員工。2、員工管理2.1、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,、提倡文明禮貌,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。2.2、全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。2.3、每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要通知。加班時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理安排或由車間申請(qǐng),生產(chǎn)部經(jīng)理審核生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。2.4、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行),有事要請(qǐng)假。2.5、員工因特殊情況需請(qǐng)假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假,得到批準(zhǔn)后方可能離開。2.8、工作時(shí)間內(nèi),車間主管、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主管申請(qǐng)方能離崗。2.9、上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主管申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。2.10、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),作業(yè)員照常工作,不得東張西望。進(jìn)入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時(shí),不能爭(zhēng)道搶行。2.11、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)作好本崗位工作,堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)主管命令或工作分配。2.12、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報(bào)刊、聊天、聽MP3、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為,吸煙要到公司指定的地方或大門外。2.13、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?;?yàn)E動(dòng)設(shè)備、儀器,由此而造成的事故自行承擔(dān)。2.14、員工工作期間不得佩戴手表、手鐲、戒指、物品,不得留長(zhǎng)指甲。員工工作期間手機(jī)必須關(guān)閉電源。2.15、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間。2.16、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論-公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無(wú)薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。2.17、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。2.18、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué),勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對(duì)一切壞現(xiàn)象。3、生產(chǎn)管理3.1、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。3.2、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。3.3、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。3.4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔(dān)。3.5、在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置,否則以違規(guī)論處。3.6、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車間主任開具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開具出庫(kù)單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉(cāng)庫(kù),不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識(shí),不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。3.7、生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。3.8、在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.3.9、車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。3.10、車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》處理。3.11、車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。3.12、操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。3.13、下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責(zé)任。3.14、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。3.15、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。4、質(zhì)量管理4.1、各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《工作標(biāo)準(zhǔn)》和《程序文件》中關(guān)于“各級(jí)各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。4.2、對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》和相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)文件的規(guī)定嚴(yán)格控制,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。4.3、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢),操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò),預(yù)防措施不制定不放過(guò)。4.4、車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。4.5、嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。5、工藝管理5.1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。5.2、對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,技術(shù)中心不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況.5.3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。5.4、對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。5.5、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方,如需修改或變更,應(yīng)提出申請(qǐng),并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,技術(shù)中心審批后主可用于生產(chǎn)。5.6、合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。5.7、新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。在用工裝應(yīng)保持完好。5.8、合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。6、定置管理6.1、定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。6.2、及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化,應(yīng)立即轉(zhuǎn)序,不拖不積,穩(wěn)拿輕放,保證產(chǎn)品外觀完好。6.3、做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。6.4、加強(qiáng)不合格品管理,有記錄,標(biāo)識(shí)明顯,處理及時(shí)。6.5、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,不得阻礙6.6、消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物.7、設(shè)備管理7.1、車間設(shè)備指定專人管理7.2、嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)施及環(huán)境控制程序》,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。7.3、做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。7.4、設(shè)備卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。7.5、實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作,做到證機(jī)相符。7.6、嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,一般事故24小時(shí)天內(nèi),重大事故30分鐘內(nèi)報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)。7.7、堅(jiān)持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑,做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。三好即管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì):即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障。7.8、遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接-班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)、通知維修人員檢查、處理。7.9、設(shè)備運(yùn)行中,要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修,不離崗(設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中),對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。7.10、操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn).7.11、保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。7.12、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機(jī)器設(shè)備。7.13、設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠.8、工具管理8.1、卡物相符,個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,丟失賠償,使用量具時(shí)輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。8.2、各種工具、量具、工裝應(yīng)按規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。8.3、精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。8.4、嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。8.5、車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。9、計(jì)量管理9.1、使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢。9.2、量具必須保持完好無(wú)損,零件、附件無(wú)丟失,出現(xiàn)情況,必須及時(shí)送技術(shù)中心以便檢查、修理、鑒定。9.3、禁止使用過(guò)期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油,正確放置。9.4、所有在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)中心的通知自覺(jué)及時(shí)送檢。9.5、凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送技術(shù)中心檢查,合格后辦理入庫(kù)、領(lǐng)出手續(xù)。9.6、嚴(yán)禁用精密度較高的`計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件,更不準(zhǔn)作為他用,不得使用非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。9.7、對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育、賠償或予以罰款。9.8、凡須報(bào)廢的計(jì)量器具,應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)中心審核。9.9、各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。10、能源管理10.1、積極履行節(jié)能職責(zé),提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣(汽)浪費(fèi)現(xiàn)象。10.2、隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,杜絕空車運(yùn)行。10.3、未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。10.4、下班前應(yīng)檢查關(guān)閉水、電、氣、設(shè)備等。11、文明生產(chǎn)11.1、車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計(jì)合理,填寫及時(shí),準(zhǔn)確清晰,原始記錄、臺(tái)帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。11.2、應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。11.3、室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,不準(zhǔn)堆放垃圾,下班前應(yīng)進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。11.4、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫。11.5、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。11.6、必須對(duì)作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé),及時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生。11.7、現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無(wú)積水、污物和油污11.8、車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。11.9、車間內(nèi)管溝、蓋板完整無(wú)缺,溝內(nèi)無(wú)雜物,及時(shí)清理,嚴(yán)禁堵塞。11.10、車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序。11.11、車間合理照明,嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水。11.12、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi),嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。11.13、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,相關(guān)記錄沒(méi)填寫好不走,工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。11.14、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中計(jì)劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時(shí)清理整頓,邊角料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)保管。11.15、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時(shí)整理清除。11.16、車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。11.17、超出時(shí)間效期的公告、通告、標(biāo)語(yǔ)應(yīng)及時(shí)清理。12、安全生產(chǎn)12.1、車間應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防范保障工作,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的思想。12.2、經(jīng)常開展安全活動(dòng),定期進(jìn)行安全檢查,認(rèn)真整改、清除隱患。12.3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,員工必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念,時(shí)刻注意人身安全,設(shè)備安全,對(duì)于安全規(guī)定必須無(wú)條件服從。12.4、員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設(shè)備性能特點(diǎn),按操作規(guī)程作業(yè)。12.5、崗位員工應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù),減少事故隱患,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報(bào)維修。12.6、按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。12.7、特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。12.8、員工在操作設(shè)備時(shí)須集中精神,不得說(shuō)笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作,不得在現(xiàn)場(chǎng)嬉戲、逗鬧。無(wú)緊急情況,禁止在車間現(xiàn)場(chǎng)跑動(dòng)。12.9、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨(dú)立操作。12.10、生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫,班后認(rèn)真檢查,清理現(xiàn)場(chǎng),關(guān)好門窗,對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。12.11、非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備12.12、重點(diǎn)設(shè)備,要專人管理,衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。12.13、消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。12.14、員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全門位置和疏散路線。12.15、消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時(shí)刻保持暢通。12.16、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報(bào)基地消防委員會(huì)批準(zhǔn)。12.17、工作時(shí)員工應(yīng)時(shí)刻注意防止撞傷、壓傷、扎傷、燙傷等傷害。12.18、車間現(xiàn)場(chǎng)地面應(yīng)時(shí)刻保持清潔,隨時(shí)注意滑倒。12.19、加強(qiáng)事故管理,堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò),要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,記錄要準(zhǔn)確。12.20、發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。13、員工考核13.1、對(duì)公司員工的職業(yè)道德、工作能力、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),促進(jìn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。13.2、車間做到獎(jiǎng)罰分明,帳目齊全,考核、分配公開、公正。13.3、車間員工由車間主管考核生產(chǎn)部經(jīng)理審核,車間主管由生產(chǎn)部經(jīng)理考核,考核由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。13.4、考核內(nèi)容包括:13.4.1、敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范;13.4.2、工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等;13.4.3、工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等;13.4.4、工作成績(jī),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等;13.4.5、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的情況車間安全管理規(guī)章制度第一章車間安全管理規(guī)章制度1.凡是在本公司實(shí)習(xí)、培訓(xùn)人員,上崗前必須經(jīng)安全教育,并考試合格后方能上崗。嚴(yán)禁酒后上崗和班中喝酒.2.工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。工作前要有良好的工作狀態(tài),嚴(yán)禁酒后上崗,堅(jiān)決杜絕三違(違章指揮、違章操作、違犯勞動(dòng)紀(jì)律)3.進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。工作時(shí),不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋,留長(zhǎng)發(fā);4.不得擅自移動(dòng)防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志等安全防護(hù)設(shè)施,確因工作需要移動(dòng)時(shí)須請(qǐng)示車間領(lǐng)導(dǎo)同意,工作結(jié)束后,必須立即恢復(fù)。5.禁止跨越運(yùn)行中的設(shè)備,確因工作須跨越時(shí)要走跨梯6.凡在兩米及兩米以上以上高空作業(yè)時(shí),必須戴好安全帽,系好安全帶。安全帶要掛在堅(jiān)固的構(gòu)件上并認(rèn)真檢查,防止安全帶移位和下沉。8.消防設(shè)施(包括消防桶、滅火器、消防栓、消防帶等)完好、齊全、定置擺放。9.生產(chǎn)區(qū)域禁止睡覺(jué)和非工作時(shí)停留,禁止吸煙和明火,禁止堆放油布、雜草等易燃易爆物品。10.非生產(chǎn)人員,不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,禁止隨意操作設(shè)備。2.13禁止在旋轉(zhuǎn)設(shè)備擦拭和打掃衛(wèi)生,加油。2.14操作人員嚴(yán)禁跨越運(yùn)輸皮帶、皮帶運(yùn)行中不準(zhǔn)清理皮帶滾筒及皮帶下的積料。2.15電機(jī)、減速機(jī)對(duì)輪防護(hù)罩牢固、齊全。電機(jī)要有接地線,禁止有明線頭。設(shè)備檢修前先停電,并在操作盤上掛有人檢修,禁止操作安全警示牌。2.16使用電動(dòng)葫蘆首先檢查電器設(shè)備,鋼絲繩是否良好,滑輪要加油檢查,嚴(yán)防誤操作現(xiàn)象發(fā)生。2.17停車4小時(shí)以上的電器設(shè)備需要開車時(shí),要電工測(cè)試絕緣,嚴(yán)禁在電氣設(shè)備上沖水。2.18檢查電機(jī)溫升時(shí),必需手背觸摸電機(jī),以防觸電。第二章車間通用標(biāo)準(zhǔn)1、車間通用標(biāo)準(zhǔn)1.1設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)1.1.1設(shè)備的各項(xiàng)主要技術(shù)性能指標(biāo)達(dá)到原設(shè)計(jì)參數(shù)或核定后的參數(shù);1.1.2設(shè)備在正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀況下,運(yùn)行平衡,無(wú)故障、無(wú)異常噪音和振動(dòng);1.1.3操作系統(tǒng)靈敏可靠;1.1.4高速、連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),軸承、電機(jī)等溫度不應(yīng)超過(guò)規(guī)定范圍。1.2精度要求1.2.1精密設(shè)備主要精度應(yīng)負(fù)荷設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);1.2.2一般設(shè)備必須符合生產(chǎn)流程的工藝要求;1.2.3檢修、大修或技改后,設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)性能必須達(dá)到或超過(guò)原設(shè)計(jì)要求。1.3潤(rùn)滑系統(tǒng)1.3.1液壓、潤(rùn)滑、冷卻系統(tǒng)完整正常,油液清潔,管路暢通,油標(biāo)醒目,壓力表正確,無(wú)泄露現(xiàn)象,油質(zhì)符合潤(rùn)滑技術(shù)要求;1.3.2傳動(dòng)部分在正常速度下不應(yīng)發(fā)生振動(dòng),以及顯著的噪音、沖擊和停滯現(xiàn)象,各項(xiàng)主要技術(shù)參數(shù),應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);1.3.3系統(tǒng)工作時(shí)的油溫符合規(guī)定要求。11.4電氣系統(tǒng)1.4.1電氣部分無(wú)發(fā)熱,備用設(shè)備絕緣良好,配線整齊,接地可靠,不受環(huán)境狀況和溫度或其它有害物質(zhì)的影響;1.4.2信號(hào)和儀器、儀表指示正確,自動(dòng)保護(hù)裝置動(dòng)作準(zhǔn)確可靠,定期進(jìn)行的各項(xiàng)防護(hù)性試驗(yàn)和檢查結(jié)果符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)1.4.3高低壓配電室、動(dòng)力柜、儀表柜符合零缺陷管理規(guī)定;1.4.4主要?jiǎng)恿υO(shè)備安全可靠,其出力和效率應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或核定標(biāo)準(zhǔn);1.4.5各項(xiàng)消耗正常,經(jīng)濟(jì)合理。1.5環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生1.5.1設(shè)備的基礎(chǔ)良好,工作時(shí)無(wú)異常振動(dòng)和噪音;1.5.2設(shè)備排放的廢氣、廢渣、污水應(yīng)配備相應(yīng)的治理裝置和配套工程;1.5.3設(shè)備和排放物符合管家環(huán)保要求,水和氣符合排放管理標(biāo)準(zhǔn);1.5.4設(shè)備周圍無(wú)積水、無(wú)積料、無(wú)積油。1.6安全可靠1.6.1各種保險(xiǎn)、防護(hù)裝置安全可靠;1.6.2制動(dòng)裝置操作靈活,安全可靠;1.6.3高壓容器、安全閥門等裝置定期進(jìn)行各項(xiàng)預(yù)防性試驗(yàn),告訴運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備定期檢查。1.7光學(xué)系統(tǒng)設(shè)備的光學(xué)系統(tǒng)應(yīng)清晰,主要元件無(wú)顯著腐蝕、發(fā)霉、劃傷、擦傷等現(xiàn)象。1.8維護(hù)保養(yǎng)1.8.1使用合理,嚴(yán)格執(zhí)行《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,設(shè)備保養(yǎng)良好;1.8.2嚴(yán)格執(zhí)行《點(diǎn)巡檢管理標(biāo)準(zhǔn)》,定時(shí)點(diǎn)檢;1.8.3設(shè)備表面無(wú)嚴(yán)重的腐蝕、碰傷、劃傷、拉毛等現(xiàn)象;1.8.1設(shè)備內(nèi)外整潔,無(wú)明顯的積灰、積水、積油、積料,見本色。1.9配套齊全1.9.1乙班設(shè)備的隨機(jī)主要附件完好可用;1.9.2精密設(shè)備全部附件完整無(wú)缺。2.車間通用點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)3.1現(xiàn)場(chǎng)安全3.1.1嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作前要保證自己休息好,精力充沛,工作前8小時(shí)內(nèi)禁止酗酒,工作中集中精力,不準(zhǔn)打鬧、睡崗、串崗,新員工需進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),方可上崗;3.1.2嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,做好本職工作的同時(shí)要互相協(xié)作,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將工作交給他人;3.1.3工作時(shí)要穿戴好個(gè)人防護(hù)用品,不準(zhǔn)有飄蕩部分,女員工應(yīng)把頭發(fā)盤起系于帽內(nèi);3.1.4嚴(yán)格遵守廠區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)所掛的各種安全警示標(biāo)志,各種安全防護(hù)、通風(fēng)收塵、消防設(shè)施要妥善保管,不得挪用和損壞;3.1.5如發(fā)生設(shè)備、人身事故或火災(zāi),在場(chǎng)人員應(yīng)迅速組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并立即匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);3.1.6超過(guò)2米的高空作業(yè)必須佩帶安全帶;3.1.7操作酸泵及維修過(guò)程中必須佩帶安全防護(hù)眼鏡、防酸堿手套,必要時(shí)必須穿防酸服。3.2照明3.2.1各崗位照明充足;3.2.2在進(jìn)入金屬容器內(nèi)或潮濕處工作,必須使用12V以下的低壓安全燈。3.3設(shè)備3.3.1凡機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)部分和一切危險(xiǎn)區(qū)域要有安全罩、安全網(wǎng)加以隔離,否則不得開車;3.3.2電氣設(shè)備附近嚴(yán)禁晾曬、掛放衣物,不準(zhǔn)用鐵絲捆掛電線;3.3.3一切電氣設(shè)備和手持電動(dòng)工具必須有可靠的接地、接零措施,手持電動(dòng)工具必須加裝觸電保護(hù)器;3.3.4可溶性乙炔氣瓶附近嚴(yán)禁煙火,不準(zhǔn)移動(dòng)正在工作的可溶性乙炔氣瓶;3.3.5設(shè)備開車前要發(fā)出信號(hào);3.3.6開車前,雙手要保持干燥。3.4消防3.4.1現(xiàn)場(chǎng)消防器材齊全可靠,取用方便;3.4.2氧氣瓶、油類、棉紗等易燃、易爆品應(yīng)分別保管,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火;3.4.3崗位用火爐必須符合生爐規(guī)定,并取得消防部門用火證方可使用;3.4.4七防(防火、防雷電、防中毒、防暑降溫、防塵、防爆、防洪)用品和設(shè)備不準(zhǔn)挪用,并進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。3.5安全標(biāo)志3.5.1各崗位懸掛必要的安全標(biāo)志,做到規(guī)范、醒目、齊全;3.5.2清理、檢修已停止運(yùn)行的設(shè)備時(shí),必須切斷電源,并在開關(guān)上懸掛有人工作,禁止合閘的警示牌。3.6操作安全3.6.1進(jìn)入崗位要穿戴好勞保用品,并做到三緊,女員工長(zhǎng)發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi);3.6.2電工、電焊工在操作中要穿好絕緣鞋,所有絕緣手套、絕緣鞋、絕緣地板要定期檢查。3.7個(gè)人保護(hù)3.7.1嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作前要保證自己休息好,禁止酗酒和過(guò)度疲勞;3.7.2上、下樓梯要扶欄桿,不得跨越運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備,不得用收觸摸正在運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備,上方有人施工或吊裝物品時(shí),下方不得同行;3.7.3身體不健康或生理上有某種缺陷,不適合該崗位的工作者,不能勉強(qiáng)擔(dān)任,經(jīng)醫(yī)生證明,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可調(diào)至合適的崗位;3.7.4凡安排兩人以上的崗位,要制定一人負(fù)責(zé)安全工作,單人作業(yè)要建立安全互保網(wǎng)絡(luò);3.7.5新員工上崗必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育培訓(xùn);3.7.6含堿物進(jìn)入眼內(nèi)不得用手揉,必須用清水和硼酸水沖洗,嚴(yán)重者立即送往醫(yī)院就醫(yī);3.7.7嚴(yán)格遵守廠區(qū)所掛的各種安全警告牌,各種安全防護(hù)、通風(fēng)除塵、消防設(shè)施要妥善保管,不得隨意挪用和損壞。3.8操作巡檢3.8.1進(jìn)入崗位要穿戴好勞保用品,女員工長(zhǎng)發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi),電工、電焊工、電收塵工在操作過(guò)程中要穿好絕緣鞋,所有絕緣手套、絕緣鞋、絕緣工具要定期檢查,并做高壓實(shí)驗(yàn);3.8.2不準(zhǔn)用皮帶輸送工具;3.8.3電氣設(shè)備、照明設(shè)施要保持完整好用,生產(chǎn)工人不得私自拆裝,不準(zhǔn)用濕手和導(dǎo)電物體出動(dòng)開啟、停止按鈕,不準(zhǔn)亂拉亂掛臨時(shí)線,不準(zhǔn)用金屬絲綁電線,不準(zhǔn)有漏電、感電現(xiàn)象;3.8.4嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉閘,電氣設(shè)備停用24小時(shí)以上,須經(jīng)電工檢查方可開車;3.8.5不準(zhǔn)跨越運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備;3.8.6在2米以上的高空作業(yè),要系好安全帶,禁止往下亂扔?xùn)|西;3.8.7柴油車嚴(yán)禁無(wú)證駕駛,不準(zhǔn)私自出廠和帶人學(xué)習(xí)開車;3.8.8乙炔瓶、氧氣瓶附近嚴(yán)禁煙火,它們之間距離不能少于10米;3.8.9皮帶運(yùn)行時(shí)不準(zhǔn)捅下料口;3.8.10嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,避免交通事故;3.8.11在廠區(qū)內(nèi)行走要注意安全,在水,汽,煙塵彌漫的地方檢查設(shè)備時(shí),要緩慢行走,不得跨越運(yùn)行中的設(shè)備,上方有人施工或吊裝物品時(shí)下方不準(zhǔn)通行。3.9檢修清理3.9.1凡安排兩人以上工作,要指定一人負(fù)責(zé)安全工作;3.9.2皮帶停車后,不準(zhǔn)坐在上面休息和放東西;3.9.3在清理或檢修設(shè)備時(shí),必須切斷危害人身的料源、電源、水源,并掛上有人工作,禁止合閘的警告牌,必要時(shí)設(shè)專人看管,工作時(shí),要密切與班組崗位聯(lián)系并配合好;3.9.4進(jìn)入已經(jīng)停止運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備和檢修設(shè)備時(shí),必須與崗位人員聯(lián)系切斷電源,有專人負(fù)責(zé)看護(hù),試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),必須先清點(diǎn)人數(shù),查明設(shè)備內(nèi)無(wú)人和無(wú)妨礙運(yùn)轉(zhuǎn)之物,方可運(yùn)轉(zhuǎn);3.9.5因檢修等原因臨時(shí)拆除的安全設(shè)施,應(yīng)設(shè)臨時(shí)圍欄,并有鮮明標(biāo)志,干完后必須及時(shí)恢復(fù);3.9.6兩米以上高空作業(yè),必須系安全帶并將鉤子掛在安全牢固的地方,禁止向下投扔工具、材料等,要有專人看護(hù),將危險(xiǎn)區(qū)域圍起來(lái),并掛上警示牌。3.車間作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)4.1設(shè)備衛(wèi)生4.1.1設(shè)備地腳及基礎(chǔ)干凈,無(wú)積料、積灰;4.1.2設(shè)備見本色,無(wú)積灰,無(wú)油泥,無(wú)泄露;4.1.3安全罩上無(wú)積灰,安全網(wǎng)內(nèi)無(wú)雜物,安全標(biāo)志明確醒目;4.1.4皮帶架、蓋板、收塵管上無(wú)積灰;4.1.5油面鏡清晰;4.1.6設(shè)備周圍地面干凈,無(wú)雜物。4.2廠房衛(wèi)生4.2.1廠房房頂、墻壁、梁柱、框架、門窗、欄桿定期清掃,無(wú)積垢;4.2.2地面、樓梯、平臺(tái)、走道干凈、無(wú)垃圾、無(wú)積水、無(wú)油污、無(wú)雜物;4.2.3廠房?jī)?nèi)電纜溝,地坑蓋板整潔穩(wěn)固,電纜溝及地坑內(nèi)無(wú)積水、無(wú)積料、無(wú)雜物;4.2.4廠房?jī)?nèi)物品定置擺放合理;4.2.5各種管道、線路標(biāo)記明確,泄漏點(diǎn)不超標(biāo);4.2.6作業(yè)處地面無(wú)雜物、積料,衛(wèi)生清潔。4.3室內(nèi)衛(wèi)生4.3.1室內(nèi)地面干凈,無(wú)痕、紙屑、煙頭等雜物;4.3.2室內(nèi)墻壁、門窗干凈,無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)污痕;4.3.3儀表盤干凈、整潔、無(wú)損壞;4.3.4電纜溝蓋板整潔穩(wěn)固,電纜溝內(nèi)無(wú)積水、無(wú)雜物;4.3.5室內(nèi)物品干凈整潔、無(wú)雜物;4.3.6室內(nèi)設(shè)施定置擺放。4.4照明及通風(fēng)4.4.1各處照明、采光、通風(fēng)良好,無(wú)裸露線頭,照明燈罩固定良好,無(wú)積灰;4.4.2在進(jìn)入金屬容器內(nèi)或潮濕處工作時(shí),必須使用36V以下的低壓安全燈。4.5周圍環(huán)境4.5.1廠房屋頂、墻壁、梁柱及框架、門窗、欄桿清潔,無(wú)結(jié)疤;4.5.2廠房?jī)?nèi)地面、樓梯平臺(tái)、走道干凈,無(wú)垃圾,無(wú)油污,無(wú)雜物;4.5.3廠房?jī)?nèi)電纜溝、地坑、地溝蓋板整齊,牢固可靠;4.5.4廠房?jī)?nèi)無(wú)積水、雜物;4.5.5廠房?jī)?nèi)物品定置擺放。(一)、主控室崗位安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1.開車1).上班穿戴好勞保用品,女員工留長(zhǎng)發(fā)必須系于帽內(nèi),嚴(yán)禁酒后上班;2).每次主控室開啟設(shè)備,必須提前告知現(xiàn)場(chǎng)崗位人員,在崗位人員允許的情況下方可啟動(dòng);3).設(shè)備開啟前必須又崗位人員檢查流程,確認(rèn)無(wú)誤;4).主控室啟動(dòng)設(shè)備必須現(xiàn)場(chǎng)有人確認(rèn)設(shè)備四周無(wú)人員作業(yè),無(wú)障礙物;5).泵啟動(dòng)前,必須現(xiàn)打開機(jī)封水;6).大型設(shè)備(羅茨風(fēng)機(jī))不允許在主控室啟動(dòng);7).設(shè)備啟動(dòng)后,必須認(rèn)真對(duì)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行檢查,確認(rèn)正常后方可按正常檢查周期進(jìn)行監(jiān)控;8).設(shè)備啟動(dòng)后,通知崗位人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。2.操作巡檢1).堅(jiān)持安全生產(chǎn)五同時(shí),崗位安全設(shè)施齊全,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,不違章作業(yè);2).不允許在未和現(xiàn)場(chǎng)崗位人員聯(lián)系的情況下在主控室操作設(shè)備;3).在皮帶秤標(biāo)定過(guò)程中,一定要等現(xiàn)場(chǎng)指揮人員聯(lián)系開啟皮帶時(shí)才可在主控室啟動(dòng)皮帶;4).在現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)所有電氣設(shè)備按鈕時(shí)手必須干燥;5).不允許跨越運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備和傳動(dòng)軸;6).設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位嚴(yán)禁擦拭;7).在沖地坪時(shí),要特別注意電氣設(shè)備,嚴(yán)防沖濕,受潮發(fā)生故障;8).設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位不得伸手清理,嚴(yán)防傷人。3.停車檢修1).檢修作業(yè)前應(yīng)事先制定作業(yè)方案和相應(yīng)的安全措施;2).檢修前,應(yīng)先辦理停電手續(xù),填寫三方確認(rèn)單,并掛上有人工作,禁止合閘、設(shè)備正在檢修等安全警示牌,拉掉事故開關(guān);3).檢修清理作業(yè)應(yīng)有兩人以上,并設(shè)安全負(fù)責(zé)人或安全監(jiān)護(hù)人;4).檢修過(guò)程中,應(yīng)認(rèn)真檢查工器具,并放置牢固,防止高空墜落的物體傷人;5).施工現(xiàn)場(chǎng)的電線不得亂拉亂扯,不得放于金屬架上,放置漏電傷人;6).嚴(yán)禁帶電作業(yè),必要時(shí)采取可靠的防護(hù)措施,并由專人監(jiān)護(hù);7).嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備上面或下面通過(guò),通過(guò)時(shí)走安全通道;8).清理積料、打結(jié)疤等工作,必須戴眼鏡;9).清理檢修使用大錘,錘頭要牢固,不能與扶釬者面對(duì)面站著,以防傷人;10).閥門更換盤根,管道換墊子時(shí),必須消除壓力,放完料后方可進(jìn)行;11).設(shè)備清理檢修好后,必須詳細(xì)檢查、驗(yàn)收;12).安全裝置不得任意拆卸或移走,工作完后必須立即恢復(fù);13).緊螺絲時(shí),一定要站穩(wěn)立牢,板口合適,用力一致,不要過(guò)猛,嚴(yán)防摔傷和被工具擊傷;14).更換托輥和擋料皮,設(shè)備加油時(shí)需要兩人以上;15).檢修作業(yè)完畢,先清點(diǎn)人數(shù),檢查有無(wú)影響試車的雜物,然后調(diào)整試車。(二)、主控室崗位作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)接班1).上崗前穿戴好勞保用品;2).要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查;3).了解上個(gè)輪班安全生產(chǎn)情況,接班者認(rèn)可后要面對(duì)面進(jìn)行交接班簽名;4).接班前要及時(shí)參加班組班前會(huì);5).接班后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由接班者負(fù)責(zé);6).按照四不接進(jìn)行接班:操作情況不清不接、工具不全不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。2.開車1).開車前要求崗位人員詳細(xì)檢查設(shè)備

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