IE工程師考核試題

IE工程師考核試題10090分鐘）一，填空題（43分，每空一分）1,最早提出科學(xué)管理的人是 國的 ；2，工業(yè)工程—‘IE’是 兩英文單詞的縮寫；3，標(biāo)準(zhǔn)時間由 和 組成;4,生產(chǎn)的四要素指的是 ， , ，和 ；5,生產(chǎn)效率指的是在單位時間內(nèi)實(shí)際生產(chǎn)的合格品數(shù)量與 的比值；6,作業(yè)周期指的是 ;7，寫出以下工程記號分別代表的內(nèi)容：-———--—---— ；

—--—-—-——- ；□—--————-—-- ； ▽-——--——--— ;8，通常作業(yè)的根本動作有： , ， , , ， 等等;9,通常產(chǎn)品投放流水線時主要依據(jù) 文件進(jìn)行排拉作業(yè);10，影響生產(chǎn)質(zhì)量的因素有: ， ， ， ， 等；11，質(zhì)量改善循環(huán)‘PDCA’指的是 ， ， ， ；12，ISO是 組織，英文是： ；13，‘5S'管理中，5S指的是 ， ， , ， ；14，質(zhì)量管理七大手法中的特性要因圖右稱之 ,經(jīng)過先提出問題，然后分析問題造成的原因;15,ISO—2000版體系文件包括： ， ， ， 四階文件；（2分）1，以下哪些是組成標(biāo)準(zhǔn)時間的寬放時間 ：A，現(xiàn)場寬放； B,作業(yè)寬放; C,便利寬放; D，疲憊寬放；2，以下哪些屬于工廠布置改善的手法 ；A，P—Q分析法; B，物品流程分析法; C，改善對象物品的分析法 D,PST分析法；3，‘不必要的動作要削減’是動作經(jīng)濟(jì)原則的 之一點(diǎn)；A，著眼點(diǎn); B，根本思想； C，根本方式; D，根本動作；4,‘PTS’指的是 ；A,動作經(jīng)濟(jì)分析法；B,標(biāo)準(zhǔn)動作標(biāo)準(zhǔn)法;C，根本動作時間分析法;D,預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法;下哪些不屬于2000版ISO9000的標(biāo)準(zhǔn)族： A,ISO9001; B，ISO9002； C，ISO9003； D，ISO9004；6，生產(chǎn)作業(yè)時, 決定流水線的下線速度；A,流水節(jié)拍； B，標(biāo)準(zhǔn)時間； C,作業(yè)周期； D，作業(yè)周期；7，以下哪些現(xiàn)象能夠推斷流水線不平衡？ ;A，連續(xù)堆機(jī)； B,工位等待； C，不良品增加; D，工具損壞;8，工位作業(yè)員的操作依據(jù)是 A，檢驗規(guī)范； B，作業(yè)指導(dǎo)書; C,作業(yè)流程圖； D，檢查表；9,以下關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)系哪項是錯誤的 ;A,質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是毫無關(guān)系； B，質(zhì)量方針能夠提供制定質(zhì)量目標(biāo)；C，質(zhì)量目標(biāo)是建立在質(zhì)量方針的基礎(chǔ)上; D，質(zhì)量目標(biāo)是定量的；10,下列哪句話是對的: ;A,不良品確定是不合格品； B，不合格品確定是不良品；C，合格品確定是良品； D，良品確定是合格品;三,推斷題：（1分）1，作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)包含的內(nèi)容有作業(yè)名稱，作業(yè)方式,使用工具和使用物料等；2,流水線的人員配給是依據(jù)生產(chǎn)訂單量的數(shù)量配給的;（（））3，產(chǎn)品既有硬件產(chǎn)品,也有軟件產(chǎn)品；4,ISO是國際化的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn);5,協(xié)作制程的需要，削減物料的搬運(yùn)\，充分利用空間都是工場布置的關(guān)鍵；(（(）))6﹐23次﹔（）7﹐8小時外的工作叫加班﹔（）8﹐使用工裝治具的目的就是提升作業(yè)的效率和質(zhì)量﹔（)6／4錫﹐60%錫﹐40％鉛﹔(）一次只能開啟一個窗口﹔四，綜合問答題：（17分）IE七大手法？（3分）2?（3分)（)35W2H’管理方式，試問其所指的是什么（3分)？4，一般在什么情況下必需進(jìn)行現(xiàn)場改善？（5分)?（3分）五，計算機(jī)學(xué)問題:（2分）1CAD軟件繪制的某一圖檔丟失時，請問恢復(fù)檔案最簡單方式是什么？2，CAD繪圖軟件中的‘TRIM’是什么命令?EXCEL軟件應(yīng)用中，如何在同一單元格內(nèi)打?qū)懚嘈形淖?4CADWORD軟件的文檔上嗎？如何操作？5,2001/8/21月制作了一份WORD文件,可是他不清晰存放在計算機(jī)的哪個位置，可目前他上司又急需要此份文件，假若妳是小胡，妳用什么方式找到這份文件？六，附加題(每一題4分）1,簡述妳過去服務(wù)的公司擔(dān)任的職務(wù)及其取得的成果?2,當(dāng)生產(chǎn)效率達(dá)到目標(biāo)效率時,妳會做哪方面的工作？3,假若妳對生產(chǎn)線某一工位進(jìn)行作業(yè)改善時，妳是如何去執(zhí)行完成的？4IE工程師，你認(rèn)為應(yīng)該做哪些工作？5,假若本公司給妳機(jī)會做位工程師,你將如何展示你的工作能力？IE工程師/助理工程師考核試題答案一，填空題：1,（美國，泰勒)2，（INDUSTRIALENGINEERING)3(作業(yè)時間，寬放時間）4，（人員，機(jī)械設(shè)備，原材料和方式）5，（標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能)6(加工對象從投入至產(chǎn)出所需要的總時間）7，○-——（加工）

——--（質(zhì)量檢查）□———（數(shù)量檢查） ▽———-—（儲存）8，（伸手，搬運(yùn)\，抓取,放手，拆卸，安置，旋轉(zhuǎn)，加壓等）9，（工程作業(yè)流程圖）10,(人員，機(jī)器，設(shè)備，方式,環(huán)境及材料等）11（規(guī)劃，執(zhí)行，檢查，矯正）12（INTERNATIONALORGANIZATIONFORSTANDARDIZTION/ORGANIZATIONSTANDARDIZATION)13,（整理，整頓，清掃,清潔，素養(yǎng))14(魚骨圖/因果圖）/QM,程序文件/QP，作業(yè)指導(dǎo)書/OP,窗體/WI）二,選擇題;1，，，）2，，）3B)4,(D）5，）6）7，(A,B）8，(B)9,（A)10，(A）:1，（對)2,（錯)3,(對)4，(錯)5,(對）6﹐（錯)7﹐（錯）8﹐(對）9﹐（對）10﹐（對)四，綜合問答題：1,1）工程分析法;;稼動分析法(工作抽查法；生產(chǎn)線平衡法；動作分析法；動作經(jīng)濟(jì)原則；工場布置改善;2，答:依照流淌生產(chǎn)線的工程挨次，從生產(chǎn)目標(biāo)算出作業(yè)周期時間，將作業(yè)分割或結(jié)合,使各個工位的工作負(fù)荷達(dá)到均勻,提升生產(chǎn)效率的技法叫生產(chǎn)線平衡；3,答:分別是：WHO————————--何人WHAT-——-—-—--何事WHEN--—-———-何時WHERE ——何處HOW———-———-—-如何WHY—-———-—-——為何HOWMUCH-多少錢4，答,1)，生產(chǎn)系統(tǒng)\\發(fā)生變更時；2）,因技術(shù)的進(jìn)步變化時；3),設(shè)計變更時；4）,現(xiàn)狀的工場布置效率低時；7）,新產(chǎn)品投入時;5，答：問題的制造能力,問題的解決能力，抽象化能力，綜合能力,制造能力,經(jīng)濟(jì)性價值推斷能力，理解人際關(guān)系能力，表現(xiàn)能力，推銷自己的能力等；五，1，答，最簡單的方式就是利用備份文件轉(zhuǎn)換為DWG檔案;2，答：是剪除命令;3，答：能夠在儲存格格式中的對齊項的文字控制選取‘自動