財務(wù)會計個人工作總結(jié)范文

財務(wù)會計個人工作總結(jié)范文2013年即將過去與2014就要到來之際，我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!自己在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學(xué)習(xí)、踏實工作，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個小總結(jié)。一、愛崗敬業(yè)，堅持原則樹立良好的職業(yè)道德在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則，秉公辦事，顧全大局，以新《會計法》為依據(jù)。遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作。服從組織安排，并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領(lǐng)導(dǎo)當好參謀，合理合法處理好財會業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進行認真審核，為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認真做好會計基礎(chǔ)工作，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準確，帳目清楚，會計報表要準確及時完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務(wù)。

第一篇：保衛(wèi)部上半年工作總結(jié)暨下半年工作打算深化管理職能注重打防結(jié)合把握戰(zhàn)略優(yōu)勢服務(wù)公司發(fā)展—保衛(wèi)部上半年工作總結(jié)暨下半年工作打算為了更好的適應(yīng)新xx、新體制、新機制、新任務(wù)的發(fā)展要求，上半年，保衛(wèi)部在各部門的大力支持下，緊緊圍繞“嚴格隊伍建設(shè)、創(chuàng)新專業(yè)管理、竭誠優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹立保衛(wèi)形象”的工作方針，本著“創(chuàng)建和諧廠區(qū)，全心全意為公司服務(wù)”的宗旨，充分認識安全保衛(wèi)工作的長期性、艱巨性和重要性，堅持抓好隊伍建設(shè)的同時，進一步深化管理職能，增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，積極適應(yīng)安全保衛(wèi)工作的新形勢、新要求，與時俱進、開拓創(chuàng)新，為新xx的生產(chǎn)建設(shè)營造了安全有序的發(fā)展環(huán)境。上半年工作總結(jié)：上半年，成功撲救火災(zāi)36起，其中廠區(qū)10起，生活區(qū)26起，撲救成功率100%；運送生產(chǎn)、生活用水3713車，累計19011噸；為檢修、試車等監(jiān)護執(zhí)勤60余天；抓獲拿摸偷竊人員376人次；收繳廢鋼鐵等物資47.6噸，比2005年全年多收繳12.3噸；安全押運廢鋼、生鐵、錳鐵、焦炭等物資2192車；對偷盜人員罰款30310元；通過綜合治理考核對公司內(nèi)部相關(guān)單位罰款27700元；執(zhí)行各類警衛(wèi)任務(wù)12次，較好地完成了各項工作任務(wù)。一、加大保衛(wèi)防范力度，嚴格安全管理最大限度的減少公司的物資流失，全面服務(wù)公司的生產(chǎn)建設(shè)是保衛(wèi)部義不容辭的責(zé)任。為此，我們從確保投資者利益和員工利益最大化的角度出發(fā)，堅持超前思維，提前介入，主動出擊，有效處置。今年以來，保衛(wèi)部從人防、物防、技防、制防四個角度入手，全方位抓好內(nèi)部治安防范、防火工作，加大公司生產(chǎn)保衛(wèi)工作力度，認真貫徹落實“預(yù)防為主，管理從嚴，消除隱患，確保安全”的方針原則，不僅全面穩(wěn)定了廠區(qū)的治安秩序，而且推動了內(nèi)部防范工作的整體聯(lián)動。1、嚴管細查，打防并舉，強化門衛(wèi)安全管理。堵塞管理漏洞，加強制度防范。針對自動化控制部等建址在廠區(qū)外的單位物資出廠不經(jīng)過廠。的整體聯(lián)動。以往的內(nèi)部治安綜合治理工作主要靠保衛(wèi)部直接管理，基層單位缺少積極性和主動性，從而造成了保衛(wèi)部警力緊張，基層單位資源浪費、案件頻發(fā)的被動局面。為了使保衛(wèi)部和基層單位兩個輪子同時轉(zhuǎn)起來，我們首先完善修訂了內(nèi)部治安防范專業(yè)責(zé)任制，在原有的基礎(chǔ)上將破壞破嫌事故、責(zé)任事故、治安災(zāi)害事故、物資出門證管理、機動車輛通行證管理納入考核范圍，與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤加大處罰力度，縮短考核周期，加大考核頻次，由過去的每年考核一次改為現(xiàn)在的每月考核一次，把綜合治理專門部門與生產(chǎn)保衛(wèi)、防火科聯(lián)合起來實行聯(lián)合檢查，考核結(jié)果當月通報。隨著管理力度的加大，部分偷盜人員也變得越來越狡猾，采取兜揣、懷藏、手提袋裝等辦法，每次僅偷盜少量物資。針對偷盜人員不斷變化偷盜手法的現(xiàn)狀，在加大廠區(qū)內(nèi)巡邏檢查的密度和頻率，減少治安盲區(qū)的同時，對廠區(qū)內(nèi)的可疑人員進行細心觀察，重點盤查，對盤查中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部員工、外雇臨時工、外來施工人員偷盜公司物資不夠追究法律責(zé)任的，向所在單位下發(fā)員工偷盜集體物資通知單，限期將本單位對員工的處理結(jié)果上報到保衛(wèi)部。這些環(huán)環(huán)相扣的措施，不僅有效減少了公司的物資流失，而且增強了基層單位自主防范的意識和能力，真正實現(xiàn)了內(nèi)部治安防范工作的整體聯(lián)動，使各項專業(yè)管理工作得到了全面的規(guī)范。通過近半年的實踐，其效果已經(jīng)凸現(xiàn)出來，廠內(nèi)的治安秩序明顯好于同期。4、預(yù)防為主，防消結(jié)合，從嚴抓好防火安全工作。認真貫徹預(yù)防為主，防消結(jié)合，群防群治的方針，建立健全了各項消防安全規(guī)章制度，明確了治安、防火責(zé)任人職責(zé)，根據(jù)工作需要及時調(diào)整補充各單位的治安防火責(zé)任人，堅持誰主管，誰負責(zé)的原則，一級抓一級，層層抓落實。做到責(zé)任明確，制度落實，獎懲分明。消防大隊防火科人員經(jīng)常深入冶金區(qū)各單位對消防狀況進行調(diào)查摸底，特別是對各廠的食堂、車間、倉庫等重點要害部位進行消防安全大檢查。對存在的消防安全隱患及不安全因素逐一登記造冊，下發(fā)《限期整改通知書》，責(zé)令限期整改，對損壞的消防器材，進行維修、更新，完善消防設(shè)施，保證各單位消防工作不出問題。上半年，共組織防火檢查8次，查出問題202項，下發(fā)火險隱患整改通知書4份，已經(jīng)整改201項。共撲救各類火災(zāi)36起，其中廠區(qū)內(nèi)部10起，社會火災(zāi)26起，火災(zāi)撲救成功率達到了100%。上半年，未發(fā)生重特大火災(zāi)事故。二、加強保衛(wèi)隊伍建設(shè)，熱忱服務(wù)公司（一）在隊伍建設(shè)上，以“政治合格、作風(fēng)過硬、紀律嚴明、形象美好、忠于職守、領(lǐng)導(dǎo)放心、員工滿意、盜竊分子害怕”為目標，實行準軍事化的管理手段，堅持從嚴教育，從嚴要求，從嚴管理，從嚴監(jiān)督，使隊伍的綜合素質(zhì)有了較大的提高。集思廣益，準確定位，為理清工作思路奠定基礎(chǔ)?！耙脒m應(yīng)新體制，必須首先實現(xiàn)保衛(wèi)工作的準確定位”。班子成員達成共識后，按照這一想法，3月份，我們圍繞“面對新xx、新體制、新機制、新任務(wù)，如何改變思維模式，把員工的思想統(tǒng)一到公司的共同愿景上來”、“如何定位保衛(wèi)工作，怎樣才能更好地完成使命”“在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)過程中如何打造保衛(wèi)文化”、、“如何理解事事有人管、人人都管事”以及“如何實現(xiàn)企業(yè)與保衛(wèi)部在打盜公上的整體聯(lián)動”五個思考題，組織員工進行了充分的討論交流。通過討論交流，使員工明確了應(yīng)該從“預(yù)防、保衛(wèi)、服務(wù)”的角度來定位保衛(wèi)部的工作，忠誠保衛(wèi)強盛xx既是保衛(wèi)部的神圣使命，又是必須長期培育和弘揚的理念，進一步加深了員工對保衛(wèi)工作重要性的認識，增強了員工干好本職工作的責(zé)任感和使命感，而且使各部門的工作思路更加清晰，工作重點更加明確。明確職責(zé)，健全制度，使員工工作有目標，行為有準則。為了避免出現(xiàn)工作職責(zé)交叉和工作責(zé)任模糊不清的現(xiàn)象，今年年初，按照編制定員中的崗位設(shè)置，結(jié)合保衛(wèi)部的工作職能，我們組織人員對所有崗位的工作職責(zé)進行了重新修訂完善，并根據(jù)崗位責(zé)任的大小，分專業(yè)制定了崗位責(zé)任考核細則，對違反相關(guān)規(guī)定的處罰都作了明確的規(guī)定，并于3月份組織員工進行了考試，進一步加深了員工對考核細則的消化理解。為了更好的適應(yīng)新體制，全面促進各項工作，我們先后制定了部務(wù)會、黨政班子聯(lián)席會、月工作例會等一系列規(guī)章制度，小到舉止言行，大到規(guī)范上崗，都提出了具體的要求，并責(zé)成相關(guān)部門進行嚴格的檢查考核，不僅確保了政令暢通，而且為完成各項工作任務(wù)提供了強有力的紀律保證。突出重點，教育疏導(dǎo)，及時注射思想預(yù)防針。今年以來，面對上游產(chǎn)品漲價、市場競爭激烈等因素的沖擊，鋼鐵行業(yè)的經(jīng)營形勢普遍嚴峻?？紤]到大部分員工比較年輕，參加工作時間短，家庭收入有限，思想活躍，在這種特殊時期如果對自己要求不嚴而又得不到及時的教育和引導(dǎo)，就很可能被犯罪分子拉下水。為了使員工能夠經(jīng)受住各種誘惑和考驗，警示和激勵員工切實承擔(dān)起忠誠守衛(wèi)強盛xx的神圣職責(zé)，我們從對員工負責(zé)、對工作負責(zé)、對公司負責(zé)的角度出發(fā)，以我為新xx的發(fā)展做什么、怎么做為主題，及時進行有針對性的教育疏導(dǎo)和討論交流，積極引導(dǎo)廣大員工走出思想誤區(qū)，把思想統(tǒng)一到實現(xiàn)公司的共同愿景上來。通過對監(jiān)獄的參觀以及聽取服刑人員的現(xiàn)身說法，不僅讓員工看到了服刑人員悔恨交加的淚水和企盼新生的目光，而且使員工感受到了犯罪后給自己、家庭和親人帶來的危害，進一步促使員工更加珍惜“保衛(wèi)xx、服務(wù)xx”這份來之不易的工作機遇；通過對三煉鋼、熱軋廠先進生產(chǎn)線的參觀，使員工看到了xx改革建設(shè)的豐碩成果，感受到了新xx煥發(fā)的活力和希望，進一步堅定了員工熱愛xx、把責(zé)任感和使命感轉(zhuǎn)化為工作動力，認真站好每一班崗的決心。精打細算，節(jié)能挖潛，打造節(jié)約型保衛(wèi)隊伍。改制以來，為了降低成本，提高抵御風(fēng)險和參與市場競爭的能力，公司相繼出臺了一系列配套政策挖潛增效。在成本管理上，保衛(wèi)部想公司之所想，一邊教育引導(dǎo)員工牢固樹立成本意識和過緊日子的思想，把有限的資金用在刀刃上，該花的錢盡量控制少花，不該花的錢堅決不花，力爭用最少的投入辦更多的事，一邊精打細算想盡一切辦法進行內(nèi)部挖潛，從而有效降低了管理成本。一是規(guī)范車輛管理，實行單車核算。為了便于工作，提高快速反應(yīng)能力，公司為保衛(wèi)部配備了相應(yīng)的車輛，為了降低車輛管理成本，嚴控車輛消耗，先后制定了車輛管理規(guī)定、車輛維修規(guī)定，從車輛的運行區(qū)域到車輛維修等都作了明確的要求，并實行單車核算按月考核。在減少燃油消耗上，嚴控出車頻率，白天減少出車，嚴禁巡邏車輛出廠區(qū)。在降低維修成本上，建立維修逐級審批制，堅持自己修車，僅三月份以來就節(jié)約維修費用2萬余元。

第二篇：保衛(wèi)部半年工作總結(jié)黔?；けＰl(wèi)部2015上半年工作總結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各部門的大力支持下，保衛(wèi)部堅持“以防為主，防治結(jié)合”的方針，齊心協(xié)力，團結(jié)協(xié)作，在治安、消防，維護廠區(qū)穩(wěn)定等各方面做了大量的工作，保證了公司正常的工作、生活秩序和人員、財產(chǎn)的安全，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，明確責(zé)任。1、為適應(yīng)廠區(qū)的要求，不斷完善保衛(wèi)工作規(guī)章制度勢在必行，今年我部門在制定規(guī)章制度上增加了一系列細化制度。如：《保衛(wèi)部員工宿舍值班表》、《保衛(wèi)宿舍管理規(guī)定》、《保衛(wèi)部員工考核標準一覽表》、《進入廠區(qū)車輛安全管理協(xié)議》等；2、制定了各類應(yīng)急處理預(yù)案，對處理各類突發(fā)事件做了一次全面仔細的部署，如《人員密集場所應(yīng)急救援預(yù)案》等；3、制定修改了各類責(zé)任書。年初召開了部室專題會議，進行分工，將工作任務(wù)落實到人，明確了個人崗位職責(zé)。經(jīng)過這些明確分工，充分發(fā)揮了工作積極性、加強了各負責(zé)崗位的責(zé)任心，并嚴格落實責(zé)任追究制度等，真正做到了貫徹“誰主管，誰負責(zé)”的原則，責(zé)任落實到崗、落實到人，逐步完善了管理機制。二、加強教育宣傳，促進齊抓共管。第1頁共3頁1、加強學(xué)習(xí)、不斷進步是對保衛(wèi)人員提出的更新更高的要求，保衛(wèi)人員自身素質(zhì)、水平也是一個很重要的影響因素。因此，我們在管理好保衛(wèi)人員的同時，也非常重視他們自身的學(xué)習(xí)。今年，部門安排了全體保衛(wèi)人員每周至少學(xué)習(xí)一次消防知識及保衛(wèi)學(xué)的知識培訓(xùn)；2，抓好法制教育是部門維護治安工作的基礎(chǔ)，經(jīng)常性地對員工開展法制安全教育成為我們工作的一大重點。我們充分利用消防演習(xí)、例會等多種形式對全體員工進行法制、消防知識的宣傳。保衛(wèi)部上半年共組織舉辦兩次消防知識培訓(xùn)和一次法制學(xué)習(xí)專題。3、為提高全體保衛(wèi)人員的法制意識，我們還狠抓了保衛(wèi)隊伍建設(shè)。由于2、3月份招的這一批保衛(wèi)人員多數(shù)沒有保衛(wèi)經(jīng)驗，為響應(yīng)公司的號召，我們還對保衛(wèi)人員、監(jiān)控值班人員、義務(wù)消防隊成員進行了調(diào)整、補充，要求每一位成員都能嚴格要求自己，經(jīng)常對他們進行法制安全教育，組織進行專業(yè)培訓(xùn)，以此發(fā)揮以點帶面的作用。通過以上各種措施，保衛(wèi)部全體員工學(xué)法、懂法的局面正逐步形成，為公司保衛(wèi)工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。三、突出主動控制，加強日常管理。1、每月一次的消防大檢查納入到保衛(wèi)部的工作計劃中，每天的巡查更是重中之重；對于各類消防隱患都爭取消除在萌芽狀態(tài)，上半年共組織安全大檢查六次、日常消防器材檢查七十次，每天的值班巡查180多次；共發(fā)現(xiàn)安全隱患、提出整改意見幾十余條；2、今年以來保衛(wèi)部加強了日常管理規(guī)定，增派了保衛(wèi)力量，每第2頁共3頁天陌生來訪人、車輛，登記率100%，真正做到了“把好自己門！看好陌生人”；另外上半年堵工引導(dǎo)上訪人員20多起200多人次，成功處理治安事件6起，阻止推銷人員60多人次，保障了公司廠區(qū)的辦公秩序。四、存在的主要問題1、保衛(wèi)隊伍的建設(shè)有待進一步的提高；2、保衛(wèi)人員的責(zé)任心有待進一步加強，自我保護和自我防范意識差；3、積極性不高，依制度管人和依制度辦事應(yīng)長抓不懈；4、保衛(wèi)部成立以來沒有服裝，給工作中帶來諸多不便；總之，上半年取得了一定的成績，但也存在些不足！但保衛(wèi)部有決心和信心團結(jié)一致，把工作做得更好，年底向公司遞交一份更滿意的答卷。保衛(wèi)部2015年6月28日第3頁共3頁

第三篇：保衛(wèi)部半年工作總結(jié)二00八上半年保衛(wèi)部工作總結(jié)在中心領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各部門的大力支持下，保衛(wèi)部堅持“以防為主，防治結(jié)合”的方針，齊心協(xié)力，團結(jié)協(xié)作，在安全防范，維護所轄樓群的穩(wěn)定等各方面做了大量的工作，保證了中心正常的工作、生活秩序和人員、財產(chǎn)的安全，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，明確責(zé)任。1、為適應(yīng)中心展的要求，不斷完善中心安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度勢在必行，今年我部門在中心制定規(guī)章制度上增加了一系列細化制度。如：《保衛(wèi)部員工宿舍值班表》、《保衛(wèi)休息室管理規(guī)定》、《保衛(wèi)部員工考核標準一覽表》、《備用鑰匙申請表》等；2、制定了各類應(yīng)急處理預(yù)案，對處理各類突發(fā)事件做了一次全面仔細的部署，如《火炬物業(yè)管理中心反恐應(yīng)急預(yù)案》等；3、制定修改了各類責(zé)任書，并在中心內(nèi)部層層簽定。年初召開了專題會議，進行分工，將工作任務(wù)分解到人，明確了個人崗位職責(zé)。經(jīng)過這些明確分工，充分發(fā)揮了工作積極性、加強了各負責(zé)崗位的責(zé)任心，并嚴格落實責(zé)任追究制度等，真正做到了貫徹“誰主管，誰負責(zé)”的原則，責(zé)任落實到崗、落實到人，逐步完善了管理機制。二、加強教育宣傳，促進齊抓共管。1、加強學(xué)習(xí)、不斷進步是對安全保衛(wèi)人員提出的更新更高的要求，安全保衛(wèi)人員自身素質(zhì)、水平也是一個很重要的影響因素。因此，我們在管理好保衛(wèi)人員的同時，也非常重視他們自身的學(xué)習(xí)。今年，部門安排了全體保衛(wèi)員參加公安和消防部門舉辦的反恐應(yīng)急演練和消防管理及消防安全知識培訓(xùn)；2，抓好安全教育是部門安全工作的基礎(chǔ)，經(jīng)常性地對員工開展法制安全教育成為我們工作的一大重點。我們充分利用消防演習(xí)、例會等多種形式對全體員工進行法制、消防知識的宣傳。保衛(wèi)部上半年共組織舉辦三次消防和反恐演習(xí)；3、為提高全體保衛(wèi)員的法制意識，我們還狠抓了保衛(wèi)隊伍建設(shè)。由于創(chuàng)新基地根據(jù)形式的發(fā)展需要開辦新的食堂；創(chuàng)業(yè)大廈原來老保衛(wèi)都是前林海的廚師，為響應(yīng)中心的號召，從消防安保公司聘請保衛(wèi)員增加創(chuàng)業(yè)的保衛(wèi)力量，另外我們還對保衛(wèi)員、監(jiān)控值班員、義務(wù)消防隊成員進行了調(diào)整、補充，要求每一位成員都能嚴格要求自己，經(jīng)常對他們進行法制安全教育，組織進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以此發(fā)揮以點帶面的作用。通過以上各種措施，保衛(wèi)部全體員工學(xué)法、懂法的局面正逐步形成，為中心安全保衛(wèi)工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。三、突出主動控制，加強日常管理。1、每月一次的安全大檢查納入到保衛(wèi)部的工作計劃中，每天的巡查更是重中之重；對于各類安全隱患都爭取消除在萌芽狀態(tài)，上半年共組織安全大檢查六次、日常消防器材檢查七十次，每天的值班巡查180多次；共發(fā)現(xiàn)安全隱患、提出整改意見幾十余條；2、今年以來針對各處東突恐怖主義和藏獨分子的活躍，保衛(wèi)部加強了日常管理規(guī)定，增派了保衛(wèi)力量，每天陌生來訪人登記率100%，真正做到了“把好自己門！看好陌生人”；另外上半年工引導(dǎo)上訪人員40多起300多人次，阻止推銷人員60多人次，保障了大廈的辦公秩序；四、存在的主要問題1、保衛(wèi)隊伍的建設(shè)有待進一步的提高；2、保衛(wèi)員的責(zé)任心有待進一步加強，自我保護和自我防范意識差；3、積極性不高，依制度管人和依制度辦事應(yīng)長抓不懈，總之，上半年取得了一定的成績，但也存在些不足！但保衛(wèi)部有決心和信心團結(jié)一致，把工作做得更好，年底向中心遞交一份更滿意的答卷。保衛(wèi)部2008-7-1

第四篇：保衛(wèi)部半年工作總結(jié)保衛(wèi)部一季度工作總結(jié)上半年，保衛(wèi)部在分管老總與公安分局的指導(dǎo)下開展工作，季度內(nèi)，公司無刑事案件，無民轉(zhuǎn)刑案件，無消防治安責(zé)任事故?，F(xiàn)將主要工作計劃匯報如下：一、完成了六次隊伍的職業(yè)道德教育，確保了節(jié)假日期間公司人財物的安全守護。二、全月督勤查崗200次，處罰違紀隊員7人次。三、與生產(chǎn)部一起進行了消防、生產(chǎn)安全大檢查一次。四、進行了21個工作日專業(yè)消防技能訓(xùn)練與軍事科目的訓(xùn)練。五、配合人力資源部、生產(chǎn)部完成了公司2011年人員招聘工作。六、完成了一次新聘用人員的崗前消防安全培訓(xùn)工作。七、為了更好的達到群防群治、綜合治理的目的，分別與辦事處、周邊四村三大主干會談各一次。八、完成了一次全體隊員的上半年總結(jié)工作。九、完成了新消防裝備的試訓(xùn)工作。十、安全押運酒精2000噸。十一、配合生產(chǎn)部完成了酒鬼酒公司的生產(chǎn)、消防、治安處罰實施細則。十二、確保了公司領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行權(quán)力的安全，完成了公司交辦的其他臨時性任務(wù)。存在問題：在去年11月8日州消防部門的檢查中，公司倉儲區(qū)6、7、8、9四個庫均存在著一定的消防隱患，其中防火分區(qū)的隔離受到了消防部門的高度重視，要求公司務(wù)必按照分區(qū)要求進行分開隔離。下半年安排：一、繼續(xù)做好消防治安工作，確保公司人員財物的安全。二、繼續(xù)抓好門衛(wèi)執(zhí)勤質(zhì)量，做好企業(yè)形象窗口工作。三、堅持每日消防巡查，保證重點區(qū)域無消防安全事故。四、完成重點部位消防演練4次。五、做好安全月的宣傳引導(dǎo)和安全培訓(xùn)工作。六、完成一次安全大檢查。七、與工程部門溝通，爭取2020倉儲庫的防火分區(qū)在曲酒度夏前拿出方案。保衛(wèi)部二O一一年四月一日

第五篇：安全保衛(wèi)部半年工作總結(jié)半年以來，安全保衛(wèi)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)部門的大力幫助和支持下，以維護公司安全與穩(wěn)定為主要任務(wù)，在面臨防火、防盜、防中暑以及安全形勢日益嚴峻的情況下，結(jié)合公司自身的特點，加強綜合治理，強化人員安全防范意識，大力開展法制和安全教育，加大檢查監(jiān)督和處罰力度，及時消除不安全因素，保障了我公司的安全生產(chǎn)，為公司的安全發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻，按照要求圓滿完成了上半年公司交給的各項工作。一、組織健全，制度完善，責(zé)任明確。上半年，公司需要加強安全防范的主要工作有春節(jié)長假、五一長假、辦公室搬遷以及公司擴股增資等重要事項，我們牢固樹立“安全才能發(fā)展、安全就是效益”的觀念,根據(jù)企業(yè)安全防范要求，制訂了一系列安全制度和安全操作程序，并結(jié)合工作實際,不斷進行總結(jié)和完善。年初，我們修訂了《＊＊＊公司安全保衛(wèi)工作制度》和《＊＊＊公司安全保衛(wèi)部處罰辦法》等相關(guān)制度與政策，完善了《＊＊＊出入登記制度》，把安全保衛(wèi)工作滲透到生產(chǎn)、人員、財產(chǎn)安全的各個環(huán)節(jié)，同時建立健全了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持一把手親自抓，副職具體抓，業(yè)務(wù)骨干配合抓的工作格局，并層層簽訂安全保衛(wèi)工作目標責(zé)任狀，建立上級抓下級，下級對上負責(zé)的安全責(zé)任制，進一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責(zé)。二、加強設(shè)施建設(shè)和管理,增強抵御和防范能力。由于社會治安形勢嚴峻，又遇天氣炎熱季節(jié)，對安全防范工作提出了更高的要求，思想重視是基礎(chǔ)，工作落實是保證，為了提高安全防范能力，我們本著安全第一的原則，舍得花小錢，保大錢。對人員實行半軍事化管理，對酒庫的消防通道進行了改造，對全公司的滅火器等消防設(shè)施進行了安全檢測，對網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)進行了定期的維護保養(yǎng)，及時排除安全隱患，使其穩(wěn)定工作，實現(xiàn)遠程監(jiān)控。三、加強安全教育，提高員工的防范意識和能力。在安全保衛(wèi)工作中，再完善的規(guī)章制度，再堅固的防范設(shè)施，起決定作用的還是人，人防是所有事故隱患發(fā)生的根本保證，因此在日常工作中我們圍繞人這一因素，把思想工作放在首位，加強教育引導(dǎo)。一是采取多種形式對人員進行新《消防法》的培訓(xùn)，使全體人員了解新《消防法》的內(nèi)容，明確其重要性。根據(jù)公安局要求對人員進行了企業(yè)生產(chǎn)安全防范知識培訓(xùn)，收到了較好的效果。二是加強大型活動和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)工作。特別是對春節(jié)、五一、忙假以及辦公室搬遷等制定了詳細的保衛(wèi)措施，實行領(lǐng)導(dǎo)主管、全員負責(zé)的指導(dǎo)思想，在此期間，沒有發(fā)生任何事故差錯。三是每月都要召開一次安全教育及工作總結(jié)會議，組織人員學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)工作制度，通報治安形勢，分析典型案例，做到有內(nèi)容、有要求、有記錄、有部署、有檢查，提高了人員的安全防范意識。四是加強對重點部位以及夜間的安全巡視，保障公司財產(chǎn)安全。五是加大對出入物品的檢查力度，上半年查處了兩起偷＊＊＊事件，一起偷＊＊＊事件，兩起外來車輛損壞公司設(shè)施事件，對當事人及時進行了物質(zhì)處罰和思想法制教育,不僅教育了當事人，又警示了其他員工，堵塞了安全漏洞，起到了防微杜漸的作用，全公司上下員工都能做到遵紀守法、依法辦事。盡管取得了一定成績，但還是存在許多不足，主要表現(xiàn)為：少數(shù)同志對當前公司的安全形勢認識不足，制度落實還不夠到位，存在麻痹思想和僥幸心理。今后，我們將繼續(xù)加強人員的法紀教育和安全防范意識教育，完善內(nèi)控制度，強化檢查督促，繼續(xù)開展安全文明單位活動，為保障我公司的各項工作順利開展做出應(yīng)有的貢獻。下半年主要打算：一是認真貫徹落實公司的各項指示精神，大力加強安全保衛(wèi)工作。二是加強人員思想教育，認真組織人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)。三是加大檢查監(jiān)督力度，及時排除安全隱患，保障公司人員財產(chǎn)安全穩(wěn)定。**年，xx公司在集團人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)公司全年工作思路和計劃，有序的開展了各項人事工作，現(xiàn)將xx公司上半年人事工作及下半年主要工作計劃匯報如下：一、上半年工作情況1、積極做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作，今年，xx公司按照集團公司培訓(xùn)工作的整體要求，結(jié)合目前xx公司實際，制定出**年公司年度培訓(xùn)計劃，并在今年上半年工作中逐步進行開展實施：一是規(guī)范入職培訓(xùn)工作，xx公司運營4年以來，員工培訓(xùn)是比較弱的環(huán)節(jié)，沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和規(guī)范的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)資料，**年，公司從入職培訓(xùn)著手，規(guī)范入職培訓(xùn)流程，設(shè)置了公司簡介、公司制度、養(yǎng)護基本知識、機電系統(tǒng)運營和禮儀禮節(jié)課程，固定授課教師，書面化培訓(xùn)