表彰大會(huì)公司董事長的發(fā)言稿5篇

第表彰大會(huì)公司董事長的發(fā)言稿5篇

表彰大會(huì)公司董事長的發(fā)言稿篇1

在這水仙綻放，臘梅飄香的季節(jié)里，歲月的年輪又將我們帶入新的一年，今天，是我們公司在此隆重召開20__年總結(jié)表彰大會(huì)，首先我代表公司全體干部員工，向參加此次大會(huì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！并代表公司全體領(lǐng)導(dǎo)，對一年來辛勤工作的全體員工，表示衷心的感謝！并致以新年的祝福！

在過去的一年里，市場競爭依然激烈，而原材料的價(jià)格卻大幅度上漲，主要原輔材料漲價(jià)幅度達(dá)40%以上，達(dá)歷史最高點(diǎn)，公司的經(jīng)濟(jì)效益，受到了嚴(yán)重的影響，在全體員工與管理層人員共同努力下，同心協(xié)辦，艱苦工作，取得了可喜的成績，具體表現(xiàn)在：

一、重技改、擴(kuò)規(guī)模、降成本、提質(zhì)量

1、公司為更加規(guī)范管理，提高工作效益，增強(qiáng)技改及內(nèi)部機(jī)械加工和配件的供應(yīng)能力，將金工、機(jī)修車間從__分廠剝離，成立獨(dú)立的裝備分廠，此項(xiàng)改進(jìn)有利于模具及機(jī)械配件質(zhì)量的技高，也有利于造就培養(yǎng)各種技術(shù)及管理人才，更有利于繳勵(lì)裝備分廠干部和員工的積極性，增強(qiáng)內(nèi)部競爭意識(shí)，提高各分廠成本核算的準(zhǔn)確性，減少扯皮現(xiàn)象。

2、成立近一年的技改小組，也有多項(xiàng)技改成果，__、__、__也投入了生產(chǎn)，使原效益低、用人多、存在安全隱患的設(shè)備均改為自動(dòng)化，這不僅可以為公司節(jié)省成本，也減少操作工勞動(dòng)強(qiáng)度，大大增加工作效率，20__年還會(huì)有多項(xiàng)技改項(xiàng)目，正在實(shí)施中。

3、20__年公司為滿足質(zhì)量要求高的客戶的需求，使aa級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)臺(tái)級(jí)，同時(shí)也為了提高車間現(xiàn)場管理及質(zhì)量管理水平，成立了高品質(zhì)aa級(jí)車間，使該車間成為公司的樣板車間。

4、因__存在多處設(shè)計(jì)缺陷，而且__，造成產(chǎn)品炸裂嚴(yán)重，客戶投訴多。因此公司果斷決定__并投入了__萬元，對__進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，經(jīng)一段時(shí)間試行，質(zhì)量有了一定的提高，20__年還將__的配方工藝等作進(jìn)一步的改進(jìn)，使產(chǎn)品質(zhì)量再次提高，成本再次下降。

5、20__年__分廠先后投入900萬元，增加了__自動(dòng)生產(chǎn)線5條，__自動(dòng)生產(chǎn)線3條，__一條生產(chǎn)線等設(shè)備使公司__生產(chǎn)量同比增長了20%，還新增了__生產(chǎn)線一條、占同行中領(lǐng)先水平。20__年將注重培訓(xùn)員工，提高管理水平，成立高品位的生產(chǎn)車間，使產(chǎn)量、質(zhì)量、成本再上新臺(tái)級(jí)。

6、公司為增強(qiáng)市場競爭力，擴(kuò)大國內(nèi)市場銷售份額，進(jìn)一步響應(yīng)國家號(hào)召，在西部的__市獨(dú)資成立了“__有限公司”，在全體員工的共同努力下，全年共生產(chǎn)__萬只，產(chǎn)值完成__萬元，為公司開辟了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，也打開內(nèi)銷市場的平臺(tái)，迅速擴(kuò)大公司產(chǎn)品的銷售渠道，同時(shí)也在__市同行中占領(lǐng)先水平。

二、狠抓管理、持續(xù)改進(jìn)

1、公司加大力度培訓(xùn)教育工作及引進(jìn)人才。20__年共培訓(xùn)員工__人次，對__名員工進(jìn)行技能及理論升級(jí)考試，20__年公司先后引進(jìn)了各類人才_(tái)_名。

2、20__年繼續(xù)實(shí)行夜間專職巡查人員，對夜間的安全生產(chǎn)、生產(chǎn)秩序進(jìn)行全面檢查，對一些違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督，對不良行為給予教育糾正，使各種安全隱患及不良行為減到了最低點(diǎn)，20__年好取得了一定的成績。

3、公司在全體員工的共同努力下，順利通過了中國方圓委iso9001—2000版質(zhì)量體系第二次監(jiān)督審核認(rèn)證，通過2000版的審核使全體員工的質(zhì)量意識(shí)有了進(jìn)一步提高。

三、提升企業(yè)文化，發(fā)揮工會(huì)作用

4、20__年公司為提升企業(yè)文化，充奮發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的橋梁紐帶作用，于七月份成立了分廠工會(huì)，公司財(cái)務(wù)部定期向各分廠工會(huì)下拔專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于開展各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)，基層工會(huì)成立后，也積極地開展各項(xiàng)業(yè)娛活動(dòng)、技能競賽等，也為普通員工解決了一些實(shí)際困難，同時(shí)也采納了員工提出的建議，工會(huì)的成立使員工與公司領(lǐng)導(dǎo)層有著零距離的接觸，讓員工感覺到工會(huì)就是自己可以信賴的“家”。__快報(bào)創(chuàng)刊已二周年，快報(bào)的內(nèi)容有了進(jìn)一步的提高，內(nèi)容也更加豐富多彩。

四、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高：

20__年通過公司全體干部員工的共同努力，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再新高，__分廠全年生產(chǎn)__億只，同比增加8.6%，全年__分廠生產(chǎn)__億只，同比增加20%，__分廠全年生產(chǎn)__萬只，同比增加28%，公司全年銷售__億元，同比增加20%，員工平均收入__元。同比增加10%。

五、改善員工待遇激發(fā)員工活力

公司快速發(fā)展，員工日益增多，為了改善員工的福利待遇，提高員工的工積極性，從20__年7月起將全體員工普調(diào)四級(jí)工資，夜班費(fèi)從原來的最高2元一天，提高到5元一天，兩項(xiàng)費(fèi)用每年公司將增加支出300萬元。為減輕員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，公司對各分廠規(guī)定了每周定期休息制度，2004為解決員工洗澡及就餐難的問題，公司投資了15萬多元裝修辦起了職工浴室，免費(fèi)為廣大員工服務(wù)。

員工同志們，20__年在緊張而又繁忙的工作中已悄然走過，過去的一年，我們雖然取得了較好的成績，但也存在很多不足。

1、公司持續(xù)發(fā)展，而公司個(gè)別中高層管理人員，個(gè)人素質(zhì)跟不上企業(yè)的發(fā)展的要求，不顧公司三令五聲的教育和宣傳，仍然存在以下問題：工作不負(fù)責(zé)、責(zé)任心不強(qiáng)、工作學(xué)習(xí)不努力、不懂現(xiàn)代企業(yè)管理、對本企業(yè)的'規(guī)章制度不學(xué)習(xí)不了解，更談不上嚴(yán)格遵守了、官僚及腐敗、辦事隨意講人情不講原則、搬弄是非排斥他人、有責(zé)任向下推、爭功勞爭利益，對員工不做正面宣傳、不去教育員工、不做員工的思想工作、不關(guān)心員工的生活、不了解員工的心聲、不去幫助他們解決困難，這也是公司員工不穩(wěn)定的主要原因之一。20__年公司將對以上不能勝任崗位要求的管理人員，實(shí)行降職降薪、免職、換崗、重罰、直至開除等辦法，并注重培養(yǎng)新人，同時(shí)也對外引進(jìn)人才。

2、安全生產(chǎn)是公司及員工生命財(cái)產(chǎn)的保證，20__公司發(fā)生幾起較大的工傷事故，這不僅給公司造成了很大損失也給公司造成了不良的影響，同時(shí)也給員工的身心帶來了極大痛苦。年底公司己配備了專職安全員，出臺(tái)了新的安全及工傷處理制度，希廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，該制度的宗旨是；人人關(guān)注安全、人人監(jiān)督安全、安全人人有責(zé)、后果人人承擔(dān)，20__年要進(jìn)一步注重員工的安全培訓(xùn)教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高員工的崗位技能，加強(qiáng)檢查監(jiān)管力度，消滅事故隱患，努力控制減少生產(chǎn)過程中各種事故的發(fā)生。

3、公司將繼續(xù)加強(qiáng)市場營銷力度，擴(kuò)大銷售，努力提高銷售人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、生產(chǎn)是企業(yè)的命脈，質(zhì)量是生產(chǎn)永恒的話題，在過去的一年里，在公司員工的共同努力下，我們的質(zhì)量管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量在逐步上升，各分廠在全體員工的共同努力下，干部員工的質(zhì)量意識(shí)、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯提高。

隨著時(shí)間的飛逝，將要送走輝煌成就的一年，在新的一年里，我們公司全體上下都要以昂揚(yáng)的斗志，滿腔的熱情在各自的工作崗位上站好一班崗。企業(yè)的再度發(fā)展不再局限于對產(chǎn)品質(zhì)量的追求，而對于新產(chǎn)品的研制與開發(fā)也尤為重要。

工作力求完美、效益力求最大、企業(yè)力求發(fā)展，這是公司及全體員今后努力的方向，讓我們攜起手來，為企業(yè)的明天努力工作，可以肯定我們的明天會(huì)更加輝煌、我們的產(chǎn)品會(huì)更暢銷、我們的員工會(huì)更實(shí)惠。

20__年因公司生產(chǎn)任務(wù)較忙全體員工為了公司的利益，同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致爭效益，在各自崗位默默無聞地工作，放棄多少個(gè)休息日，在此我代表公司表示衷心的感謝！20__年春節(jié)即將來臨之際，預(yù)祝大家在新的一年里，新年快樂、工作順利、萬事如意、合家歡樂。

表彰大會(huì)公司董事長的發(fā)言稿篇2

各位員工朋友們：

大家好早上好!

今天，我們在生產(chǎn)車間隆重召開__年度優(yōu)秀員工表彰大會(huì)，首先，請?jiān)试S我代表公司向__名當(dāng)選的優(yōu)秀員工表示熱烈地祝賀，希望你們?yōu)楣酒渌麊T工樹立好榜樣，弘揚(yáng)先進(jìn)，再鼓士氣，再創(chuàng)佳績。

過去的一年是__正式投產(chǎn)以來形勢最為復(fù)雜與困難的一年，面對國家政策的調(diào)整和公司種種不利的經(jīng)營形勢，面對多種重大風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，我們欣喜地看到__的全體員工是一支堅(jiān)不可摧、能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

今天獲獎(jiǎng)的__名杰出員工，代表的不僅僅是你們自己，還代表著公司許許多多和你們一樣優(yōu)秀的員工，許多優(yōu)秀的員工也默默無聞地在平凡的崗位做出了自己并不平凡的貢獻(xiàn)，只是因?yàn)樗麄兊墓ぷ餍再|(zhì)使得他們只能成為幕后英雄。例如進(jìn)入公司時(shí)間不到半年的__，得到了身邊同事的一致好評，還有設(shè)備部的__也以踏實(shí)肯干的精神贏得了同事們的一致認(rèn)可……，令我非常感動(dòng)的是：我們有太多的優(yōu)秀員工。

各位當(dāng)選的優(yōu)秀員工，我要提醒你們的是，榮譽(yù)不能代表永遠(yuǎn)，榮譽(yù)并不代表你們在各個(gè)方面已經(jīng)盡善盡美，甚至你們還有一些不足，我真誠地希望你們更加優(yōu)秀，更加杰出。希望你們今后在各自的工作崗位上繼續(xù)努力鉆研業(yè)務(wù)，繼續(xù)提高工作水平，繼續(xù)做好帶頭表率作用，成為家人的楷模，員工的榜樣。

親愛的員工朋友們，作為__的一員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造__美好的明天。

最后，再次向獲得表彰的__位員工表示祝賀。謝謝大家!

表彰大會(huì)公司董事長的發(fā)言稿篇3

今天很高興參加__公司__年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。

在參加今天大會(huì)之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報(bào)，剛才公司_經(jīng)理又匯報(bào)了__年度公司經(jīng)營管理狀況，使我很受鼓舞，__年度__公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們__公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問。

__公司自20__年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí)，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。

“鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是__公司在未來工作中制定的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，上級(jí)主管部門將會(huì)繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心__公司的發(fā)展壯大，幫助__公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴(kuò)大更多的管理項(xiàng)目，加快融入市場經(jīng)濟(jì)的步伐，并隨著社會(huì)物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境的變化，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的同時(shí)，逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo)，為促進(jìn)“兩型”社會(huì)的發(fā)展而共同努力。

最后，在__年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福！

表彰大會(huì)公司董事長的發(fā)言稿篇4

尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：

大家下午好!

今天是我們帥特龍集團(tuán)總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會(huì)，也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì)。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。

20__年度工作回顧

一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升：

20__年，帥特龍集團(tuán)被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng)，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng)。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機(jī)廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。

二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴(kuò)大：

20__年重點(diǎn)投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20__年對帥特龍本部進(jìn)行重點(diǎn)投資，拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。20__年，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前，帥特龍集團(tuán)有限公司利用空間換地，進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!

20__年度工作展望

一、帥特龍集團(tuán)未來發(fā)展定位：

目前，集團(tuán)旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20__年，帥特龍集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利潤上繳董事會(huì)的經(jīng)營模式。

二、實(shí)行集團(tuán)辦出臺(tái)管理制度并審核工作流程的制度：

20__年，由集團(tuán)辦出臺(tái)相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項(xiàng)制度、簡化審批流程，對各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎(jiǎng)罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎(jiǎng)勵(lì);對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員，按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

三、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度：

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，集團(tuán)成立預(yù)算管理小組，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。

四、實(shí)行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機(jī)制：

為提高公司干部的工作積極性，公司實(shí)行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團(tuán)公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核，發(fā)放年終績效考核獎(jiǎng)金。

五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”(“計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購、計(jì)劃庫存、計(jì)劃用人”:

在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過程的浪費(fèi)，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計(jì)劃為基礎(chǔ)，科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購、計(jì)劃庫存、計(jì)劃用人，以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo)：

公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時(shí)從德國引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度，改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo)。

七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6S”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí)，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6S”現(xiàn)場管理，做到預(yù)防為主，整潔有序，共同維護(hù)好企業(yè)形象。

八、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)

20__年初，在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下，公司順利進(jìn)入寶馬配套下幾個(gè)項(xiàng)目，成為德國大眾一級(jí)配套供應(yīng)商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20__年，我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。

九、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：

展望20__年，我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身綜合實(shí)力。

20__年，公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺(tái)，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

20__年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機(jī)廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。

總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20__年竣工，并投入生產(chǎn)，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺(tái)階，極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競爭力。

公司未來的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟帥特龍集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!

最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

表彰大會(huì)公司董事長的發(fā)言稿篇5

各位同仁：

緊張而富有收獲的豬年過去了，充滿希望和勃勃生機(jī)的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動(dòng)，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!

一分耕耘，一分收獲。20__年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報(bào)，我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，有很多果實(shí)值得我們珍藏。比如:…………

但是，一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，來不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。在這里，我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：

第一個(gè)字---品：品就是品德、品質(zhì)、品牌。

我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常?？紤]的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個(gè)人若要成功，首要問題就是學(xué)會(huì)做人，如果連做人都不會(huì)，怎么能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問題，這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他。”廣東今日集團(tuán)總裁何伯權(quán)說：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?，以德為先。打個(gè)比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大?！蔽蚁嘈牛瑳]有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。

當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。比如：…………。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸。

我們常說人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。品質(zhì)是什么?品質(zhì)到底是怎樣來的?有人說是：檢驗(yàn)出來的?制造出來的?設(shè)計(jì)出來的?管理出來的?習(xí)慣出來的?

那么，你的答案呢?其實(shí)，不論是怎樣出來的，零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是，要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo)，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到：不良為零、浪費(fèi)為零、故障為零、投訴為零，最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品?！百|(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則.

沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質(zhì)量、大廣告取得成功的?，F(xiàn)在，我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱號(hào)，但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是進(jìn)一步加大廣告宣傳力度，向中國名牌沖刺!

第二個(gè)字---贏

贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：

1.企業(yè)與客戶雙贏?？蛻羰俏覀兊囊率掣改?，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收