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文檔簡介
保安個人工作總結(jié)集錦9篇一、組織機構(gòu)和制度建立狀況一是建立健全組織機構(gòu)。
根據(jù)規(guī)定要求我行相繼成立了支行安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并組建了應(yīng)急小分隊和義務(wù)消防隊,指定了兼職防火治理員5人,并明確各部門的消防安全責(zé)任;二是建立健全安全保衛(wèi)規(guī)章制度。制定了《支行消防安全治理制度》《滅火作戰(zhàn)規(guī)劃及安全疏散》、《支行處置突發(fā)大事演練》《機關(guān)門衛(wèi)治理制度》等制度規(guī)定,、進一步明確了各部門的安全治理職責(zé)。
二、規(guī)章制度的落實狀況
〈一〉加強全員安全防范意識教育和技能培訓(xùn),夯實人防根底。人是做好安全防范工作的第一要素,我行把重視和加強對員工的安全教育,全面提高防范意識,增加防范技能,作為安全防范工作的根底工作來抓。始終堅持“防范勝于治理”的原則,做到警鐘長鳴。由于無論多么完善的制度、多么結(jié)實的防護設(shè)施、多么先進的技防設(shè)備,都要靠人去遵守、去操作、去維護,只有把全員調(diào)動起來,夯實人防根底,制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用。始終以來,我行常常組織全體職工學(xué)習(xí)“四方預(yù)案”,增加防范意識,提高防范力量,針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,我行準時收集整理相關(guān)案例,仔細組織學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各類文件、通報、通知、案例分析,并針對我行自身的防范工作查找隱患,完善防范措施,重點圍繞防搶、防盜、防詐騙等內(nèi)容,對全體職工進展預(yù)案教育和防范技能教育。
〈二〉、內(nèi)部治理和操作規(guī)程執(zhí)行狀況我們仔細根據(jù)省分行《縣級支行安全保衛(wèi)工作考核標準》要求,對比各項安全保衛(wèi)工作制度,加強日常性安全措施落實狀況檢查。
一是加強安防器械的治理。對支行全部安全防衛(wèi)器械進展清理檢查,造冊登記,對因時間過長而損壞的電警的棒和滅火器進展更換,確保防盜、防劫、防火等防衛(wèi)器戒齊全到位;
二是落實支行機關(guān)安全值班制度。對門衛(wèi)和帶班、值班人員的工作職責(zé)進展了細化、量化規(guī)定,實行行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,針對我行周邊環(huán)境和社會治安形勢,重點加強雙休日和晚間值班制度,并公布值班電話,安排專職保衛(wèi)人員實行二十四小時不連續(xù)值班制度。
三是加強電視監(jiān)控系統(tǒng)治理。對電視監(jiān)控系統(tǒng)操作,實行專人治理,明確職責(zé),對營業(yè)期間狀況進展不連續(xù)錄相,對重要部位進展二十四小時監(jiān)控錄相,非營業(yè)期間電視監(jiān)控報警系統(tǒng)處于布防狀態(tài),對全行重點部位24小時監(jiān)控,并保證監(jiān)控錄像圖像清楚和正常運轉(zhuǎn);四是加強營業(yè)期間安全檢查。對營業(yè)期間安全治理進展常常性的監(jiān)視檢查,根據(jù)會計出納制度的規(guī)定,對大額現(xiàn)金準時入庫,非工作人員嚴禁進入營業(yè)室,在平常工作中,突出抓好“重點部位、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查;五是加強運鈔過程中的安全防范,嚴格實行雙人武裝押運,押運人員必需穿戴防彈衣和頭盔,并要求適時變更運鈔路線,嚴禁辦理與押運任務(wù)無關(guān)的事宜,同時加強槍彈火的治理,對持槍押運人員常常性地開展思想政治教育工作,對槍彈火常常擦拭保養(yǎng),防止損壞和銹蝕;六是建立健全計算機安全治理規(guī)程,制定了《計算機安全治理制度》,對計算機安全運行工作進展監(jiān)視、檢查。七是加強保衛(wèi)隊伍建立,把政治素養(yǎng)高、責(zé)任心強、有肯定業(yè)務(wù)組織力量的同志選配到保衛(wèi)隊伍中來,對保衛(wèi)、押運人員進展定期考核和思想動態(tài)分析,并準時了解和解決隊伍建立中存在的問題;九是積極和縣公安局聯(lián)系協(xié)調(diào),使夜間巡邏路線延長至我行周邊,有效防止了我行的安全隱患。
三、存在的主要問題及今后改良措施
雖然我行安全保衛(wèi)工作在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)和支行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,通過全行干部職工的共同努力,取得了肯定的成績,但也存在一些不容無視的問題,主要表現(xiàn)在:一是內(nèi)部治理方面還存在薄弱環(huán)節(jié);二是安全保衛(wèi)硬件設(shè)施還需要進一步完善。針對以上問題我行將在今后的工作中加大對職工的安全防范意識教育力度,同時更換安裝監(jiān)控錄像硬盤,結(jié)合本單位實際,確定工作重點,討論解決安全保衛(wèi)工作存在的問題。
保安個人工作總結(jié)篇6
一、發(fā)揮優(yōu)勢治理,狠抓基層建立
1人員變動狀況
安全治理部原編制共人(隊長1人,班長人,隊員人,車管人)今年為加強護管員的素養(yǎng)形象和護管員的年齡成次化建立,同時增加了遠東的治理,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準。本年度先后完成了白晚班的人員構(gòu)造化調(diào)整和完成了遠東的順當(dāng)接收和人員進駐,同時加強了“三期”的人員編制,現(xiàn)安全治理部共增加了人,其中遠東7人(其中班長一人)“三期”5人,其中車管一人,現(xiàn)在安全治理部共計人(隊長1人,班長人,隊員人,車管人)同時我們并順當(dāng)?shù)?完成了部門內(nèi)的離職及入職人員的交接和培訓(xùn)工作。
2優(yōu)質(zhì)效勞、贏得信任
公司通過引進“形象”品牌治理(今年以來我們的保安人員全部要求在1米75以上),強化治理準則,加強治理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查(各班的班長每班查崗制度得到了很好的落實),逐步完善了安全崗位的窗口形象,不斷提高了自身的優(yōu)質(zhì)效勞水準,得到了小區(qū)內(nèi)的廣闊業(yè)主的好評,贏得了業(yè)主的信任。
3預(yù)防為主、重點布控
在公司的關(guān)懷指導(dǎo)下,通過制定各項安全方案等消防預(yù)案,貫徹落實防火、防盜等措施,在今夏小區(qū)內(nèi)的消x槍頭被盜一案中,安全治理部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關(guān)部門的協(xié)作下順當(dāng)精彩的完成了犯罪份子的抓捕工作并移交司法機關(guān),挽回了損失和得到了廣闊業(yè)主的認可,并至此次大事安全治理部實行群防、群檢、群治等預(yù)防措施,以確保小區(qū)防范工作萬無一失。
4完善設(shè)施、有備無患
通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下今年大幅度的完善了小區(qū)內(nèi)安全監(jiān)控建立,公司投資了數(shù)十萬元,從而為安全治理的工作供應(yīng)了強有力的支持保證及得到了廣闊業(yè)主的好評。
二、嚴格治理、提升品質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新治理
1、根據(jù)年初制定的安全培訓(xùn)規(guī)劃,參照行業(yè)標準對保安員進展了每周一次的專題培訓(xùn),重點講解治理素養(yǎng)、效勞意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防學(xué)問、突發(fā)大事分析等,通過講解、點評、溝通使保安員在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
2、安全治理部根據(jù)各月規(guī)劃對保安員進展崗位培訓(xùn),對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實際工作培訓(xùn),分階段、分內(nèi)容進展考評,通過培訓(xùn)保安員整體素養(yǎng)提升了、效勞水平提高了、業(yè)主滿足度也提高了,通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素養(yǎng),效勞態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。
3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結(jié)合工程治理效勞特點,根據(jù)公司的要求,針對保安部的實際狀況,引導(dǎo)保安員與時俱進、提升素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變觀念。,教育護管人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進心、培育精氣神、物業(yè)的治理效勞不是高科技,沒有什么淺顯的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對治理與效勞內(nèi)涵的真諦的理解及運用。通過樹立優(yōu)秀標兵,激發(fā)大家積極進取,在完成公司的治理工作和效勞工作的過程中表達自身價值,并感受人生樂趣。通過思想教育工作,提升了保安員思想道德品質(zhì),涌現(xiàn)出多個拾金不昧的好護管,受到了業(yè)主的書面贊揚。通過工作實踐的摸索,還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會”的標準準則。從而更好的效勞于廣闊業(yè)主。
三、車庫的及車輛的治理工作
1全年訂正各類違章車輛數(shù)百多起,小區(qū)內(nèi)車輛進展現(xiàn)場訂正,嚴格掌握了小區(qū)里的車輛,保證了小區(qū)內(nèi)的環(huán)境緊然有序。
2本年度全面完善了一期,二期,特殊是三期的各項設(shè)備、設(shè)施、車場系統(tǒng)及標識路線的工作任務(wù)。
3加強了車場治理員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作,并嚴格要求車場治理員著裝統(tǒng)一標準
4為保證地庫安全,安全治理部嚴格掌握進入地庫車輛,并對地庫進、出車輛實施登記,對帶出大件物品車輛根據(jù)出門條制度進展查驗后賜予放行,同時做好地庫巡查工作,對進出的每輛車均做車輛檢查登記,全年沒有發(fā)生一起丟車、盜車大事。
5加強了車庫的衛(wèi)生要求,車管員全面負責(zé)車庫的衛(wèi)生工作,今年來很好的保證了車庫的清潔工作。通過這些工作今年進展的車場效勞治理,到達了停車場治理的標準化和標準化。
安全治理部通過對XX年工作進展回憶和總結(jié),總結(jié)過去、展望將來,整改缺乏之處并制定新一年的提升效勞目標,以利于XX年安全治理部各項工作更好的全面綻開。
以下幾項工作是保安部XX年的工作重點及提升項:
1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在各項預(yù)案詳細實施還不盡完善的狀況下,保安部將連續(xù)跟進落實。
2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織治理水平有待提升:表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)學(xué)問和治理力量等綜合素養(yǎng)凹凸不一、參差不起,保安部與工程制定的治理標準尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓(xùn)。
3、效勞質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高:從屢次檢查和業(yè)主的投訴中發(fā)覺,安保部各個崗位保安員的效勞質(zhì)量,橫向比擬有高有低,縱向比擬有優(yōu)有劣。保安部將強化治理到達白天與夜晚、平常與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個樣的效勞標準。
4、反復(fù)消失的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動、效勞不周到、處理應(yīng)變不敏捷,這些問題嚴峻影響著整體的效勞質(zhì)量。在XX年的工作中,保安部將重點跟進、狠抓落實。
保安個人工作總結(jié)篇7
一、人員狀況
離職3名入職4名保安部現(xiàn)有7人經(jīng)理1名主管2名保安員4名存在問題保安部待遇偏低流淌率較大聘請難度較大。改良方案發(fā)發(fā)動工進展全員聘請
二、消防工作
1、邀請消防廠家對消防主機操作進展了一次培訓(xùn)同時由消防廠家修理解決了6個主機送風(fēng)故障。
2、對消防設(shè)施的數(shù)量進展了一次統(tǒng)計并規(guī)劃選購未配備到位的消防器材。
3、協(xié)同物業(yè)及酒店工程部對7—11樓噴淋水進展了一次放水7—10樓已恢復(fù)正常。
4、對安全出口指示燈進展了一次檢查并催促工程部對消失故障的安全出品指示燈進展修理。
5、制定了夜班巡察工作流程加大了消防監(jiān)控中心夜間值班力度做好應(yīng)對突發(fā)大事的預(yù)備。
6、每日由值班主管在廚房下班后對天燃氣閥門關(guān)閉的狀況進展一次檢查確保無漏氣狀況。
存在問題
10、11樓噴淋水總閥門雖已翻開但噴淋管道仍處于無水狀態(tài)。
解決方案
連續(xù)與工程部及物業(yè)公司接洽處理噴淋管道無水問題。
三、治安工作
保安部主管停放在監(jiān)控室門前的摩托車被盜竊。
存在問題
保安主管安全意識不高未給車輛加裝有必要的防盜鎖同時保安員巡察力度不夠。
解決方案
加強安全防范制定更嚴密的巡察措施同時嚴格按《摩托車等車輛停放治理規(guī)定》執(zhí)行。
四、日常工作
1、9月份共開展8課時的培訓(xùn)工作重點培訓(xùn)內(nèi)容為效勞標準用語、停車標準、崗位職責(zé)、禮節(jié)禮貌等內(nèi)容并依據(jù)人員狀況適當(dāng)開展軍事訓(xùn)練。
2、為更好地做好對客一站式效勞部門還進展了前臺房價、包廂分布等客人常問到的問題進展培訓(xùn)并要求員工熟記。
3、思想教育工作為做好員工穩(wěn)定工作常常與他們進展一些溝通但還是有少數(shù)員工對效勞行業(yè)保安員的熟悉有所誤差不能適應(yīng)酒店保安員的工作。
4、治理工作加大了治理力度每天實施在崗監(jiān)視明確了崗位工作細節(jié)對犯過失的員工主要實行引導(dǎo)教育的方法而不是一味地進展懲罰。
5、與人力資源部共同對保安部人員進展了一次核編。
6、制定了主管職責(zé)分工和工作流程進一步明確主管各自的工作責(zé)任通過半個月的帶班工作主管責(zé)任心有明顯的增加。
7、保安員日常巡察中也屢次發(fā)覺安全隱患如火鍋城二樓窗戶無扣環(huán)、餐飲通道堵塞、廚師下班后未關(guān)閉閥門等為酒店安全經(jīng)營供應(yīng)了保障。
8、為標準酒店的安全治理本月共下發(fā)《消防安全治理規(guī)定》、《物品放行治理規(guī)定》、《漏水緊急處置預(yù)案》、《摩托車等車輛治理規(guī)定》等相關(guān)制度進一步細化安全治理標準做到安全治理有章可依、有證可查。
存在問題
因人員較少部門的日常治理工作存在肯定的盲區(qū)。
解決方法
實行有效的工作分流方法在人員緊缺的狀況制定具體的工作職責(zé)分工實行人員優(yōu)化組合。
保安個人工作總結(jié)篇8
20____年馬上到來我們感慨萬分,20____年的工作歷程一幕幕的在我們面前消失,為了更好的做好20____年工作,保安部和清潔部向商場作出20____年在過去一年的工作的總結(jié),總結(jié)出過去一年來做過的工作成績和缺乏。
一、加強員工部內(nèi)部治理深化員工治理體制改革。
保安部和清潔部在公司領(lǐng)導(dǎo)和商議場辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工始終與商場辦公室在思想上和工作保持高度全都,幫助商場辦公室好商場的各項工作,如商場的經(jīng)營治理、鋪位的擺放、協(xié)調(diào)經(jīng)菅者與顧客間的沖突、步行街河岸道路改造,消防設(shè)施的升級改造,防臺風(fēng),室內(nèi)內(nèi)子生等工作,確保了商場工作的正常運行;在保安和清潔工內(nèi)部治理中
(1)兩個隊長和各班組長在思想統(tǒng)一熟悉,遇事商議,在工作上相互協(xié)作,做事講原則,講風(fēng)格;
(2)對保安的早中晚進展值班調(diào)整,固定晚班,專人值班,停車場內(nèi)值班,人員固定;
(3)重點啟用各班組長,在工作中讓各班組長大膽仔細負責(zé)去管去做,讓他們充分發(fā)揮治理力量;
(4)堅持每周招開一次員工班務(wù)會員工參與,商場辦公室保安主管參與,小結(jié)上周工作中存在的問題,部置下周工作任務(wù),和應(yīng)當(dāng)留意的問題,特殊是消防安全警鐘,時常敲響,確保了商場一年經(jīng)營運行安全;
(5)在人員缺少招新保安部,是一大難事,保安部和清潔部在商場辦公室的指引下,發(fā)動員工家屬、朋友介紹等手段招工,同時商議場辦公室也在人才市場和宣傳下加大招工力度確保能招到工起了肯定效果。
對于來應(yīng)聘的人員,我們保安部和清潔部急躁細致的講解工作條件,待遇等,并把好入選頭道關(guān),認為符合條件的由商場進展應(yīng)聘;(6)提高福利待遇改善生活環(huán)境,考慮到員在工作時,生活有很多不便,特殊是吃飯問題,保安部和清潔部建議商場并給員工買兩臺微波粘盧和柜子,讓員工能吃到熱飯,柜子存放衣服,使員工能安心工作。
二、加強消防學(xué)問和消防技能宣傳和培訓(xùn)。
消防安全工作是商場的工作重點,保安部和清潔部遵照商場辦公室的消防安全工作指示精神,常抓不懈,時刻不放松的原則,常常利用下班時間組織員進展消防學(xué)問和技能培訓(xùn),同時積極協(xié)作商場消防升級設(shè)備修理工作,不管是在經(jīng)營期間還是夜間修理,保安都有專人負責(zé),特殊是消防改造修理要用電焊,保安員就提著滅火器守在旁,確保商場的財產(chǎn)安全,和改造修理順當(dāng)進展。
消防工作是商場工作頭等大事,我們每個員工都要牢記這一宗旨,在頭腦中繃緊這要弦,20____年保安部在商場辦公室支持下組織員工進展消防學(xué)問和技能培訓(xùn)12次,派人去東莞市培訓(xùn)2次,商場牽頭組織商場鋪位消防培訓(xùn)2次,建立消防培訓(xùn)室培訓(xùn)員工,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),極大搞高商場員工和鋪位經(jīng)營者的消防學(xué)問和撲救初起火災(zāi)的力量。確保商場的消防安全。
三、加強治安巡察力度,狠狠打擊偷盜份子確保商場正常經(jīng)營秩序。
商場治安工作是保安部首要任務(wù),我們保安部去年針對商場鋪位反響單車喪失嚴峻現(xiàn)象爭求商場辦公室同意把16#門崗移到單車停放處,重點對單車的年管并監(jiān)視廣場,通過治安隊便衣和商場監(jiān)控電子眼,狠狠打擊盜車和盜賊收到較好效果,對鋪位與鋪位之間,商鋪與顧客之間的糾紛,我們第一時間到達現(xiàn)場,能處理的準時處理,不能處理的匯報辦公室以及110進展處理,真正做到全年商場無重大惡性事故發(fā)生,對商場內(nèi)商鋪變更裝修,我們都進展準時匯報。
同時加強保安值班交值班檢查工作,對小偷來商場鋪位進展偷盜,我們保安部組織保安便衣進展抓捕和驅(qū)除,并告試各鋪位,做好自身防犯工作,據(jù)20____年統(tǒng)計,保安員在商場鋪位幫助下抓捕小偷20多人次,繳獲截獲單車13輛,截獲衣物手機、人民幣等臟物,狠狠打擊了小偷行為,保障商場正常經(jīng)營,同時清潔部也做好商議場的衛(wèi)生工作任務(wù)。
四、加強地下停車場監(jiān)管力度,提高車場的效勞質(zhì)量。
地下停車場是商場一個配套效勞體系,它的停車規(guī)模和設(shè)施,員工的負責(zé)性較好,每天流淌停放車車輛數(shù)百輛,這就給車場增加很大的壓力,保安部協(xié)作商場場辦公室強化了車場治理,固定了車場人車登記巡察收費人員。調(diào)整了車場收費標準,加強值班人員的工作責(zé)任心,提高效勞質(zhì)量,大大地降低車場事故發(fā)生,如車輛被刮、被撞,車窗門沒有關(guān)好我們保安都能準時發(fā)覺并處理好,特殊是個別車主對收費標準不理解與車場收費人員發(fā)生爭吵,我們就急躁細致的解釋工作。
20____年保安和清潔工工作中存在的主要問題:
(1)由于勞動法實施,部份員工思想的誤會,部份員工存在出工不出力現(xiàn)象,同時部份員工工作不仔細,偷懶。
(2)人在崗位,心不在崗位,無責(zé)任心,對工作不負責(zé),消失上班遲到,不聽從部門指揮和聽從工作安排。
(3)有個別員工在上班時玩弄手機,存在賭博行為。
為在新的一年里更好地完成以后的工作,我們各部門要仔細地在公司和商場辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)輝我們現(xiàn)有的工作閱歷,克制我們現(xiàn)有的缺點,在新一年里做好各項工作。
保安個人工作總結(jié)篇9
20xx年《保安效勞治理條例》的公布,標志著保安行業(yè)正式邁上了正規(guī)化建立的步伐,行業(yè)的進展上了一個新的臺階。我有幸成為了保安行業(yè)立法后的第一批保安隊伍中的一員,心里面感到既快樂又擔(dān)憂,快樂的是由于自己的職業(yè)得到了社會的認可和法律的愛護;擔(dān)憂的是自己能不能有條件連續(xù)進展下去?;厥鬃约哼@一年來,在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下工作圓滿完畢。為了總結(jié)閱歷,揚長避短,推動來年的安全保衛(wèi)工作更上一層樓,我現(xiàn)將今年安全保衛(wèi)工作中的得與失總結(jié)如下:
一、做好紀律作風(fēng)整頓工作,提高個人素養(yǎng)
通過開展紀律作風(fēng)整頓,我熟悉到自身的缺乏。作為一
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