版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
前端概念培訓(xùn)提綱1、中國(guó)地產(chǎn)的前端概念 *前端概念 *前端概念的指標(biāo)性 2、建設(shè)部的方向 *建設(shè)部政策對(duì)地產(chǎn)的影響 *建設(shè)部的舉動(dòng) *建設(shè)部APEC高官的觀點(diǎn)3、北京、上海、廣州、深圳指標(biāo)點(diǎn)*發(fā)展歷程 *參照指標(biāo)點(diǎn)4、深圳地產(chǎn)未來(lái)指標(biāo)性 *深圳地產(chǎn)局勢(shì)分解 *未來(lái)指標(biāo)的參照性5、世界級(jí)規(guī)劃的前端指標(biāo)案例 *華僑城普托菲諾規(guī)劃 *碧海云天的規(guī)劃概念突破 *陳世民等戶(hù)型規(guī)劃概念 *四季花城的開(kāi)發(fā)模式一、中國(guó)地產(chǎn)的前端概念一、關(guān)于前端概念*建設(shè)部的政策:地產(chǎn)發(fā)展的基本面,其出臺(tái)的政策將影響整個(gè)地產(chǎn)的發(fā)展大局,是地產(chǎn)發(fā)展的根本規(guī)范制約因素;*中國(guó)地產(chǎn)的4個(gè)指標(biāo)點(diǎn):*北京(地產(chǎn)北派); *上海; *廣州(南派) *深圳(南派前端);*深圳的專(zhuān)業(yè)性:*競(jìng)爭(zhēng)壓力大(380萬(wàn)人口、600個(gè)樓盤(pán)在線); *與香港近(澳大利亞柏濤、貝爾高林、雅格本、易道、王董國(guó)際…...世界排名公司進(jìn)入非常容易);*中國(guó)地產(chǎn)北伐大本營(yíng)(第1次北伐;第2次北伐); *中國(guó)地產(chǎn)概念基地(廣州總裁特訓(xùn)營(yíng),深圳專(zhuān)家、深圳樓盤(pán)案例);*世界級(jí)的變化:專(zhuān)業(yè)性突破標(biāo)志,目前專(zhuān)業(yè)性基本一年需要變化一輪概念,基本由世界級(jí)的公司帶來(lái);特別是直接借鑒國(guó)外優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師介入;二、關(guān)于建設(shè)部的動(dòng)向1、2001年建設(shè)部政策面帶來(lái)的市場(chǎng)變化*土地完全拍賣(mài);*預(yù)售許可證將在多層封頂、高層主體2/3;*按揭手續(xù)的嚴(yán)格化;*住宅新技術(shù)硬件的逐步保證:外墻體保溫等;[后果]:1、直接導(dǎo)致深圳地產(chǎn)的第2次北伐;深圳地產(chǎn)已經(jīng)沒(méi)得玩了,門(mén)檻非常高,即使大公司同樣缺少足夠的資金量來(lái)做,深圳地產(chǎn)公司已經(jīng)北上;萬(wàn)科、中海、金地等;2、由于資金的融動(dòng),全國(guó)市場(chǎng)成為地產(chǎn)商的盤(pán)中餐,萬(wàn)科地產(chǎn)拼命在全國(guó)搶錢(qián)(收益非常好);關(guān)注全國(guó)局勢(shì)成為新一代發(fā)展商的參考前提;青島市場(chǎng)很好,外地發(fā)展商同樣將會(huì)蜂擁而至;3、本土發(fā)展商最為急迫的目標(biāo)就是迅速成熟化與成功化,其必須抵抗兩個(gè)方面的堵截,建設(shè)部與沿海發(fā)展商,因次要求市場(chǎng)的前端預(yù)見(jiàn)性一定要強(qiáng);市場(chǎng)領(lǐng)袖品牌特性一定要強(qiáng);2、建設(shè)部2001年的地產(chǎn)動(dòng)作:^亞太國(guó)際品牌;
*由建設(shè)部設(shè)定品牌地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),由各省選擇1個(gè)品牌進(jìn)入;*條件是規(guī)模性的地,基本要在1000畝以上;*亞太國(guó)際品牌的主導(dǎo)要點(diǎn)是環(huán)保、生態(tài)、健康;*7月在北京、9月在中山頻繁召集會(huì)議,今年進(jìn)入市場(chǎng)申報(bào); ^旅游地產(chǎn)概念*5月在海南舉行旅游地產(chǎn)概念; *中國(guó)近幾年刺激消費(fèi),大嘗旅游熱的甜頭;旅游地產(chǎn)成為繼目前居住地產(chǎn)后的可持續(xù)發(fā)展地產(chǎn)模式;*從目前來(lái)判斷:大連、青島、杭州、昆明、海南具有旅游地產(chǎn)的良好潛質(zhì);3、建設(shè)部APEC高官的觀點(diǎn):^呂振瀛:國(guó)家建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)家組組長(zhǎng)(2001年9月出席運(yùn)僑嘉園新聞發(fā)布會(huì)的觀點(diǎn)) *居住方式的改變:寧可在市區(qū)內(nèi)有個(gè)床,也不在郊區(qū)有間房;現(xiàn)在完 全在改變; *生活方式的改變:生態(tài)住宅小區(qū)是最熱門(mén)的話題; *生活質(zhì)素的改變:健康、休閑、智能化
^聶梅生:國(guó)家建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)司 (2001年8月大連國(guó)際房地產(chǎn)研討會(huì)的觀點(diǎn)) (2001年6月西安高新地產(chǎn)研討會(huì)的觀點(diǎn)) *3A住宅、3星智能的設(shè)定者 *住宅科技化的轉(zhuǎn)變是支持住宅長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的動(dòng)力點(diǎn); *新科技在住宅中的運(yùn)用將會(huì)成為標(biāo)準(zhǔn),如墻體保溫、環(huán)保概念、智能化;三、關(guān)于北京地產(chǎn)1、北京作為北派的代表,99年-2000年,南北派是對(duì)立,互相攻擊,南派說(shuō)北派是玩概念,北派說(shuō)南派太功利;我99年進(jìn)入廣州總裁特巡營(yíng),2000年進(jìn)入華夏經(jīng)濟(jì)研究,參與南北大比拼;2、北京地產(chǎn)的發(fā)展歷程:*95年-96年第1個(gè)自由發(fā)展階段,以萬(wàn)科城市花園、萬(wàn)通大廈、利 達(dá)行為代表; *2000年,第2個(gè)市場(chǎng)發(fā)展階段,北派代表是潘石屹的現(xiàn)代城起家;由 萬(wàn)泉新新家園與萬(wàn)通馮倫、萬(wàn)科星園與林少洲形成北派概念;代表還 有原華遠(yuǎn)的任志強(qiáng)、利達(dá)行的童淵等等;習(xí)慣上北京有京城四少之稱(chēng);3、現(xiàn)代城:*最初起家源于萬(wàn)通分裂,2000多萬(wàn),借2000多萬(wàn)賭一把; *成功在夫人很厲害,法國(guó)建筑留學(xué),專(zhuān)業(yè)把握強(qiáng);時(shí)機(jī)非常好,地產(chǎn)大發(fā)展; *SOHO很老的概念,但在北京影響洋化的文字游戲;Link\CEO\A9P5*外立面4種顏色,北京就都在刷外立面的顏色; *出書(shū),印刷品直接就賣(mài),但印象品專(zhuān)業(yè)人士看完,也不知道在講什么? *潘石屹在售樓處的大頭像,象毛主席;
4、北派的指標(biāo)性:Townhouse,一棟洋房、橘郡、CANNES康城;[萬(wàn)通事件]1、萬(wàn)通馮倫:文化人,出董事長(zhǎng),與99年與王石的對(duì)話;2、原由:改變了北京對(duì)地產(chǎn)的認(rèn)識(shí),一個(gè)人的力量無(wú)法跟一個(gè)團(tuán)體的力量抗衡;
3、事件:萬(wàn)通開(kāi)了一次公司成立慶典;4、影響:目前北京業(yè)內(nèi)、業(yè)外談?wù)撟疃嗟牡禺a(chǎn)事件;5、形式: *萬(wàn)通出了一本紅色的書(shū); *慶典每個(gè)人的號(hào)碼換牌,背景墻; *紅色地面,每個(gè)人站位舉書(shū);大型顯示屏;萬(wàn)通標(biāo)志; *馮倫的講話,很短,每一個(gè)人都是萬(wàn)通的一分子; *舉盤(pán);每一位員工的參與;四、關(guān)于上海地產(chǎn)1、發(fā)展淵源:*第1次大發(fā)展源于93年深圳12家公司聯(lián)手動(dòng)上海,共同開(kāi)發(fā)七寶; *萬(wàn)科在上海的影響力一直帶動(dòng)上海地產(chǎn)的發(fā)展;上海萬(wàn)科同時(shí)也是萬(wàn)科集團(tuán)連續(xù)性作戰(zhàn)最成功的區(qū)域: 94年上海萬(wàn)科城市花園 96年上海萬(wàn)科廣場(chǎng) 98年上海萬(wàn)科優(yōu)詩(shī)美地 2000年上海萬(wàn)科華爾茲 *帶外資背景的公司發(fā)展較快,如湯臣;2、指標(biāo)點(diǎn):湯臣;世貿(mào)濱江;優(yōu)詩(shī)美地;華爾茲等;3、整體感覺(jué):缺少前端,個(gè)別項(xiàng)目可以,整體感覺(jué)精致,但總體水準(zhǔn)不高;4、市場(chǎng)格局:整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)是圍繞上海市政熱點(diǎn)發(fā)展,浦東、地鐵沿線、高架沿線等成為熱點(diǎn);五、關(guān)于廣州地產(chǎn)1、地產(chǎn)發(fā)展歷程:*93年-96年大盤(pán)的指標(biāo)性,如碧桂園;祁福新村;麗江華遠(yuǎn);二沙島; *96年以后比較落寞,但還有奧林匹克獨(dú)秀,形成華南板塊的代表; *98年-2001年,相仿深圳非常強(qiáng);講課、參觀均以深圳為基地; *2001年,新的代表南國(guó)奧林匹克、星河灣;2、地產(chǎn)布局概念:*分為華南板塊(廣州東南),主要是洛溪大橋一帶; *華西板快(廣州荔灣、西關(guān)、珠島一帶)3、廣州地產(chǎn)參考:*規(guī)模性值得看; *會(huì)所值得看; *交通組織值得看;4、代表性樓盤(pán):*南國(guó)奧林匹克、星河灣;六、關(guān)于深圳地產(chǎn)1、地產(chǎn)指標(biāo)性*在99年之前,深圳地產(chǎn)不值得看,沒(méi)有規(guī)模性項(xiàng)目; *93年深圳地產(chǎn)第一次北伐;萬(wàn)科地產(chǎn)等12家發(fā)展商攻上海; *99年,深圳上40萬(wàn)平米以上的26個(gè); *99年,深圳地產(chǎn)成為全國(guó)的指標(biāo); *2002年,深圳地產(chǎn)第二次北伐;萬(wàn)科從6到21的變化;2、地產(chǎn)關(guān)注點(diǎn):*地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)性:規(guī)劃設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、戶(hù)型概念等;每年全面變化一次; *地產(chǎn)商規(guī)范性:運(yùn)營(yíng)出乎想象,讓買(mǎi)家看到希望;四季花城的成功性; *整合推廣攻擊性:市場(chǎng)連續(xù)性攻擊手段;3、地產(chǎn)參考點(diǎn)意義:*地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)性參照; *地產(chǎn)規(guī)律性判斷; *未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè);4、指標(biāo)性樓盤(pán)展示:華僑城普托菲諾、萬(wàn)科金域藍(lán)灣、京基碧海云天、招商陽(yáng)光帶海濱城、 金地翠堤灣、信托茵夢(mèng)山莊、硅谷別墅(銷(xiāo))、東海2期(銷(xiāo));
深圳地產(chǎn)的未來(lái)前端概念*華僑城普托菲諾*華僑城普托菲諾*深圳碧海云天*深圳四季花城*武漢世紀(jì)華庭陳世民大師畔山名居*陳世民大師*畔山明居 *陳世民大師 *畔山名居一、戰(zhàn)局:政府是幕后策動(dòng)者1、深圳地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)總是由政府決策的,政府的目標(biāo)在于賣(mài)地,賣(mài)地只有動(dòng)新區(qū)才有土地,新區(qū)只有成為熱點(diǎn)區(qū)域才能值錢(qián),深圳地產(chǎn)的市場(chǎng)熱點(diǎn)也由此而產(chǎn)生;
97年98年99年2000年2001年2002年2003年2004年*歐風(fēng)一條街 *福強(qiáng)路南中心區(qū) *濱海大道南山片區(qū) *新中心區(qū)核心 *填海地濱海片區(qū) *2.9平方公里地王 *龍華片區(qū) *鹽田片區(qū)[解局]:*深圳政府目前核心發(fā)展點(diǎn)是完成深圳花園城市濱海高尚住宅區(qū),國(guó)土局交易中心近三年的土地計(jì)劃是2002年動(dòng)濱海片區(qū)(重點(diǎn)是70億的2.9平方公里地王)、2003年啟動(dòng)深圳后花園龍華片區(qū)、2004年發(fā)展旅游地產(chǎn)鹽田區(qū);目前濱海片區(qū)仍是以深南路作為啟動(dòng)點(diǎn);
二、主角:7大地產(chǎn)諸侯鼎立萬(wàn)科地產(chǎn)華僑城地產(chǎn)招商地產(chǎn)天健地產(chǎn)
*萬(wàn)科四季花城*普托菲羅鎮(zhèn) *陽(yáng)光帶海濱城*天健陽(yáng)光華苑*萬(wàn)科金域藍(lán)灣(N) *招商海月二期*天然居*萬(wàn)科金色家園 *花園城*天健名苑*萬(wàn)科溫馨家園 *雍華府
振業(yè)地產(chǎn) 建設(shè)控股 中海外*星海名城 *新新家園 *中海華庭*翠?;▓@ *寶珠花園
三、布局:6大兵團(tuán)市場(chǎng)割據(jù)
3龍華兵團(tuán) *萬(wàn)科四季花城 *中海怡翠山莊
4深南路兵團(tuán)2香蜜湖兵團(tuán)1中心區(qū)兵團(tuán) *華僑城普托菲羅*聽(tīng)香水榭*嘉里華庭深南路 *沙河世紀(jì)村二期*東海福祿居*黃埔雅苑 *天健中心區(qū)5南山兵團(tuán)6深圳灣*西海灣 *萬(wàn)科金域藍(lán)灣*星海名城*招商陽(yáng)光帶海濱城 *招商海月*京基地產(chǎn)碧海云天 *中海外四、競(jìng)爭(zhēng):不同優(yōu)勢(shì)的展現(xiàn)各兵團(tuán)主力核心賣(mài)點(diǎn)中心區(qū)兵團(tuán)香蜜湖兵團(tuán)龍華兵團(tuán)深南路兵團(tuán)南山兵團(tuán)濱海兵團(tuán)*中心區(qū)市政優(yōu)勢(shì)*環(huán)境優(yōu)勢(shì)*規(guī)模優(yōu)勢(shì)*交通優(yōu)勢(shì)*價(jià)格優(yōu)勢(shì)*位置方便*中心區(qū)位置優(yōu)勢(shì)*高尚社區(qū)優(yōu)勢(shì)*價(jià)格優(yōu)勢(shì)*地鐵優(yōu)勢(shì) *規(guī)模優(yōu)勢(shì)*海的環(huán)境*地產(chǎn)商品牌優(yōu)勢(shì)*單體規(guī)劃優(yōu)秀 *環(huán)境優(yōu)勢(shì)*指標(biāo)性概念五、較量:2001最高水準(zhǔn)新世界豪園2期華僑城普托菲羅鎮(zhèn) 信托聽(tīng)香水榭都市內(nèi)的別墅108萬(wàn)平方米香蜜湖水岸豪宅深南路世紀(jì)村二期招商陽(yáng)光帶海濱城(和記黃埔)70億地王京基碧海云天萬(wàn)科金域藍(lán)灣泰然紅樹(shù)林花園高爾夫景觀海景住宅2.9平方公里海景住宅3棟43層超高海景紅樹(shù)林保護(hù)區(qū)[解局]1、幾乎深圳最優(yōu)秀的地產(chǎn)商都集中在該片區(qū),萬(wàn)科、華僑城、招商、信托、和記黃埔,深圳第一領(lǐng)導(dǎo)品牌陣營(yíng)幾乎囊括;2、幾乎深圳最優(yōu)秀的項(xiàng)目都集中在一起,108萬(wàn)平米的普托菲羅鎮(zhèn)、43層超高住宅、環(huán)境最好的直接臨湖豪宅、最大的2.9平方公里的地王,深圳絕對(duì)代表性項(xiàng)目全線出臺(tái);3、幾乎最優(yōu)秀的房子都在同一時(shí)點(diǎn)出手,2002年5月全面推出市場(chǎng);六、抗衡:3大頂尖項(xiàng)目的攻略3大頂尖項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 劣勢(shì)信托聽(tīng)香水榭*最好的景觀:直面香蜜湖+38萬(wàn)湖景公園*規(guī)模不足 *最成熟的社區(qū):地鐵、中心區(qū)西線、Walmar *相對(duì)缺少濱海的大熱點(diǎn) 高爾夫、水上樂(lè)園、國(guó)賓館 *最優(yōu)秀的規(guī)劃:1.4容積率+澳大利亞柏濤
華僑城普托菲羅*最大的規(guī)模(目前):108萬(wàn)平米 *容積率非常高 *最成熟的社區(qū):華僑城終極住宅區(qū) *湖面景觀現(xiàn)場(chǎng)非常小 學(xué)校、OCT廣場(chǎng)、購(gòu)物、休閑*世界花園高層直視,周邊環(huán)境非常差;
70億2.9平方公里*深圳未來(lái)的城市代表 *尚處生地,周邊無(wú)任何配套; *規(guī)模最大的社區(qū) *動(dòng)作速度沒(méi)有這么快; *未來(lái)最好的周邊[解局]:從3大頂尖級(jí)項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)來(lái)看,真正同意市場(chǎng)的是70億項(xiàng)目,其帶動(dòng)的市場(chǎng)影響力非常巨大,但其目前動(dòng)作速度沒(méi)有么快;華僑城外界的優(yōu)勢(shì)很強(qiáng);信托聽(tīng)香水榭項(xiàng)目本身的優(yōu)勢(shì)非常強(qiáng);七、對(duì)策:瞄準(zhǔn)市場(chǎng)的攻擊點(diǎn)各家的主攻點(diǎn)
2001年8月18日2001年9月20日秋交會(huì)2002年4月28日春交會(huì)華僑城普托菲羅VIP計(jì)劃開(kāi)盤(pán):華僑城普托菲羅開(kāi)盤(pán):京基碧海云天 展示:萬(wàn)科金域藍(lán)灣 招商陽(yáng)光帶海濱城 招商陽(yáng)光帶海濱城萬(wàn)科金域藍(lán)灣展示 京基碧海云天政府:濱海片區(qū)專(zhuān)館 政府:濱海片區(qū)集中展示2.9平方公里地王拍賣(mài)[解局]:*濱海片區(qū)各家展示的時(shí)間基本相同,開(kāi)盤(pán)的時(shí)間也基本相同,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常慘烈; *市場(chǎng)主力決戰(zhàn)點(diǎn)是在2002年5月;目前各家都在全力攻擊市場(chǎng),華僑城普托菲羅4個(gè)連續(xù)整版、京基碧海云天特區(qū)報(bào)跨整版等全部是超強(qiáng)勢(shì)攻擊,市場(chǎng)都是超強(qiáng)攻擊事態(tài);附1、中心區(qū)區(qū)域主力布局 4香梅路新洲路天健天然居 宏浩花園馨庭苑萬(wàn)科溫馨家園俊景豪園 豪峰園楓丹雅園 鴻榮源 萬(wàn)科金色家園黃埔雅苑天健花園深業(yè)花園香榭里花園振業(yè)翠海景煜花園華龍花園聚豪園嘉里華庭東?;▓@二期 天健名苑 壹世界
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版內(nèi)墻涂料產(chǎn)品生命周期評(píng)價(jià)與環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估合同4篇
- 二零二五年度民商法擔(dān)保合同環(huán)保責(zé)任條款3篇
- 2025年鉆井工程地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防合同3篇
- 二零二五年度太陽(yáng)能熱水器熱水系統(tǒng)節(jié)能改造技術(shù)咨詢(xún)合同
- 二零二五年度炊事員勞動(dòng)合同(含競(jìng)業(yè)禁止)3篇
- 二零二五年度互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院信息化建設(shè)合同4篇
- 2025版特色農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目投資租賃合同范本4篇
- 二零二五年度房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同:房地產(chǎn)公司與經(jīng)紀(jì)公司合作3篇
- 二零二五版美容美發(fā)行業(yè)安全責(zé)任與保險(xiǎn)合同4篇
- 二零二五年度新能源技術(shù)博士引進(jìn)與項(xiàng)目合作合同4篇
- 不同茶葉的沖泡方法
- 光伏發(fā)電并網(wǎng)申辦具體流程
- 建筑勞務(wù)專(zhuān)業(yè)分包合同范本(2025年)
- 企業(yè)融資報(bào)告特斯拉成功案例分享
- 五年(2020-2024)高考地理真題分類(lèi)匯編(全國(guó)版)專(zhuān)題12區(qū)域發(fā)展解析版
- 《阻燃材料與技術(shù)》課件 第8講 阻燃木質(zhì)材料
- 低空經(jīng)濟(jì)的社會(huì)接受度與倫理問(wèn)題分析
- GB/T 4732.1-2024壓力容器分析設(shè)計(jì)第1部分:通用要求
- 河北省保定市競(jìng)秀區(qū)2023-2024學(xué)年七年級(jí)下學(xué)期期末生物學(xué)試題(解析版)
- 2024年江蘇省勞動(dòng)合同條例
- 六編元代文學(xué)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論