大灣區(qū)房地產(chǎn)科技白皮書：存量時代大灣區(qū)房地產(chǎn)科技創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

WriWrien存量時代，大灣區(qū)房地科技創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型目錄1.概要42.6調(diào)研背景6數(shù)據(jù)來源及分布情況83.房地產(chǎn)科技概念界定與價值生態(tài)11房地產(chǎn)科技概念界定大中華區(qū)房地產(chǎn)科技投資市場版圖房地產(chǎn)科技生態(tài)概覽4.大灣區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢19存量時代，領(lǐng)先房企積極提升科技創(chuàng)新應(yīng)用及數(shù)字化能力應(yīng)用房地產(chǎn)科技和實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要原因5.大灣區(qū)房地產(chǎn)科技與數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度現(xiàn)狀24大灣區(qū)企業(yè)聚焦戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，房地產(chǎn)科技應(yīng)用已提上議程科技應(yīng)用浪潮已至，近半大灣區(qū)企業(yè)步入實施階段企業(yè)管理是主流科技應(yīng)用領(lǐng)域把握企業(yè)組織能力，提升科技實施水平科技釋放企業(yè)潛能，挖掘行業(yè)隱藏價值6.34智慧規(guī)劃與設(shè)計智慧建造智慧樓宇與空間運營智慧資產(chǎn)管理7.未來展望與建議46制定完善的數(shù)字化創(chuàng)新戰(zhàn)略重塑與創(chuàng)新戰(zhàn)略適配的運營模式8.關(guān)于我們50L與安永大灣區(qū)團隊房地產(chǎn)科技作為新一輪房地產(chǎn)行業(yè)變革和企業(yè)轉(zhuǎn)型的主驅(qū)動力量，一直受到公眾的廣泛關(guān)注。從宏觀背景來看房地產(chǎn)進入存量運營時代，在穩(wěn)住房的政策管控以及本上升雙高壓下，企業(yè)需要從管理和運營方面尋求新的長點；與此同時，疫情之后的室內(nèi)防疫、遠程辦公、線線下數(shù)據(jù)融合等需求有了新的增長，為房地產(chǎn)科技的高增長帶來了更多的催化因素。在這種新常態(tài)下，企業(yè)了更大的數(shù)字化轉(zhuǎn)型動力。包括香港、深圳和廣州等中心城市在內(nèi)的粵港澳大灣區(qū)（以下簡稱大灣區(qū)）城市作為我國以房地產(chǎn)行業(yè)為推力拉動內(nèi)需收益最早的一批城市，地產(chǎn)行業(yè)在歷史沿革開發(fā)早、發(fā)展快、存量大，如何運營好現(xiàn)有存量資源成行業(yè)重要議題。此外，大灣區(qū)肩負著驅(qū)動科技創(chuàng)新的政使命，新技術(shù)和新理念在這里緊密結(jié)合與落地，在人工能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新興科技應(yīng)用的浪潮之下，具備科技賦能房地產(chǎn)行業(yè)的巨大機遇。對于房地產(chǎn)科技可能帶來的機遇和效益，很多企業(yè)的了解還不夠充分。本白皮書旨在通過聚焦粵港澳大灣區(qū)的房地產(chǎn)科技創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索，深入研究大灣區(qū)企業(yè)對當前挑戰(zhàn)和機遇的應(yīng)對實踐。城市土地學(xué)會anLandInstie，以下簡稱LI)與安永企業(yè)財務(wù)服務(wù)有限公司(以下簡稱安永大灣區(qū))通過問卷調(diào)研和互動工作坊為編制本白皮書一共收集到8家企業(yè)的反饋，并且與企業(yè)高進行了2場一對一訪談，以下是本次調(diào)研結(jié)果的要點總結(jié)

房地產(chǎn)科技成為企業(yè)管理層的熱點話題參與調(diào)研的企業(yè)回應(yīng)稱，房地產(chǎn)科技對企業(yè)的戰(zhàn)略要性很高，其中在受訪的企業(yè)最高級管理層中，認為房地產(chǎn)科技重要性很高的比例88。通過橫向比較調(diào)研果，我們發(fā)現(xiàn)在房地產(chǎn)科技應(yīng)用方面越是領(lǐng)先的企業(yè)，高層的主導(dǎo)和推動作用越是深入。近半數(shù)受訪大灣區(qū)企業(yè)實施了至少一種房地產(chǎn)科技,資產(chǎn)和投資組合管理工具是主流應(yīng)用受訪的企業(yè)中，大4的企業(yè)已采用了至少一個房地科技解決方案，還有3的企業(yè)處于就緒階段，正在行技術(shù)方案評估或者試行階,科技工具和解決方案正獲得行業(yè)廣泛接受，但還沒有過度到大眾市場的全面采用階段。從調(diào)研中了解到60的受訪企業(yè)都應(yīng)用了企業(yè)理工具，反映了科技對于企業(yè)內(nèi)部流程自動化以及優(yōu)化資產(chǎn)和投資組合管理的明顯作用。但另一方面，在諸如建造施工、樓宇管理等項目管理領(lǐng)域的科技滲透稍顯不足，企業(yè)還未完全發(fā)力。新舊系統(tǒng)整合和相關(guān)人才短缺是企業(yè)目前面臨的主要實施挑戰(zhàn)從調(diào)研了解到，新舊系統(tǒng)的整合是房地產(chǎn)科技實施中遇到的最大挑戰(zhàn)。由于目前市場上還缺少明確的行業(yè)標準以及包容性強的產(chǎn)品，新舊系統(tǒng)如何整合成為了各大企業(yè)的實施難題。此外，企業(yè)面臨著房地產(chǎn)科技人才短缺的困局，其普遍性僅次于新舊系統(tǒng)整合問題。在科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，企業(yè)期望能有更多諸如科技與商業(yè)復(fù)合型人才、項目管理人才的加入，共同推進房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級?！靶畔⒓熬W(wǎng)絡(luò)安全”和“數(shù)據(jù)管理”是大灣區(qū)企最重視的數(shù)字化組織能力約有的受訪企業(yè)表示，信息及網(wǎng)絡(luò)安全對于實現(xiàn)房產(chǎn)科技應(yīng)用起重要作用，其次是數(shù)據(jù)管理能力，有78的企業(yè)認可其高度重要性。然而對比現(xiàn)狀水平，基于企業(yè)織能力競爭性自評，在這兩項組織能力上，僅有約4成（信息及網(wǎng)絡(luò)安全）和成（數(shù)據(jù)管理）的企業(yè)認為自身達到了高于行業(yè)平均水平的競爭力。這說明大灣區(qū)企業(yè)建設(shè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，除了技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施外，還需極提升企業(yè)軟實力，以保障房地產(chǎn)科技的順利實施。未來年，人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析以及G術(shù)將持續(xù)影響房地產(chǎn)行業(yè)變革在技術(shù)層面，大部分企業(yè)預(yù)計人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)分和G技術(shù)將在未來年內(nèi)對房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生重要影響。結(jié)合大中華區(qū)房地產(chǎn)科技投資市場情況，人工智能和大數(shù)分析技術(shù)在投資市場的熱度在近年來也保持著領(lǐng)先位置尤其是人工智能技術(shù)，近年來相關(guān)投資力度持續(xù)加速。

大部分企業(yè)期待通過房地產(chǎn)科技實現(xiàn)運營提和優(yōu)化商業(yè)決策普遍受訪企業(yè)對于科技對房地產(chǎn)行業(yè)帶來的影響持積極度，具體表現(xiàn)在約有6的企業(yè)期待科技未來能夠進一步推動運營效率的提升，實現(xiàn)更好的資產(chǎn)管理效益。還有的企業(yè)表示得益于大數(shù)據(jù)分析，未來商業(yè)決策將基廣泛的市場信息和用戶行為數(shù)據(jù)研究而被優(yōu)化。調(diào)研背景近年來中國城鎮(zhèn)化進程趨于頂峰并呈放緩趨勢，以增量開發(fā)業(yè)務(wù)為主的房地產(chǎn)行業(yè)將逐步向存量資產(chǎn)運營轉(zhuǎn)型年，國務(wù)院頒布的《十四五數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》指出，需促進數(shù)字技術(shù)向經(jīng)濟社會和產(chǎn)業(yè)發(fā)展各領(lǐng)域廣泛深入滲透，推進數(shù)字技術(shù)、應(yīng)用場景和商業(yè)模式融合創(chuàng)新。該政策的出臺也為房地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)字化發(fā)展奠定政策基礎(chǔ)。以房地產(chǎn)科技為主題房地產(chǎn)行業(yè)市場價值體量龐大同時涉及關(guān)聯(lián)的上下游企業(yè)較多，是國民經(jīng)濟總量的重要組成部分，因此，推進房地產(chǎn)的數(shù)字轉(zhuǎn)型是積極落實國家數(shù)字經(jīng)濟建設(shè)的重要舉措。G、人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、數(shù)字孿生先進技術(shù)正滲透于房地產(chǎn)行業(yè)各個領(lǐng)域內(nèi)，以促進企業(yè)降本增效與提升自身競爭力。然而縱觀房地產(chǎn)全鏈條，行業(yè)數(shù)字化變革仍處在初步階段，面臨著價值生態(tài)不明確、科技應(yīng)用現(xiàn)狀不清晰的問題，房地產(chǎn)科技的應(yīng)用標準也待完善。因此現(xiàn)階段較多企業(yè)仍對房地產(chǎn)科技持有觀望以及較為保守的態(tài)度。本報告將致力于展現(xiàn)房地產(chǎn)科技應(yīng)用生態(tài)，提煉領(lǐng)先從業(yè)者觀點，打破行業(yè)知識和信息壁壘。

聚焦粵港澳大灣區(qū)世界知識產(chǎn)權(quán)組織（WIO）發(fā)布的《202年全球創(chuàng)新指數(shù)報告》指出，全球前00科技城市集群中，深圳-廣州-香港集群蟬聯(lián)第二位，僅次于日本東京-橫濱地區(qū)。在大灣區(qū)智慧城市建設(shè)過程中，房地產(chǎn)科技機遇巨大：如何把傳統(tǒng)城市在短時間內(nèi)、快速地打造成為具有國際化服水平的城市，實現(xiàn)大灣區(qū)小時生活圈的理念成為房地產(chǎn)科技應(yīng)用的時代機遇。另外，為吸引國內(nèi)優(yōu)秀人才在大區(qū)就業(yè)、發(fā)展高新技術(shù)和數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，大灣區(qū)城市的設(shè)將會出現(xiàn)越來越多的新型居住、辦公和商業(yè)空間業(yè)態(tài)式。為提升終端用戶的居住質(zhì)量和企業(yè)對空間的高效運能力，物理空間與科技的結(jié)合會趨于加深，大灣區(qū)將成房地產(chǎn)科技應(yīng)用先行先試高地。因此，城市土地學(xué)會I)聯(lián)合安永大灣區(qū)共同制定本皮書，以大灣房地產(chǎn)行業(yè)的科技創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型為主題，呈現(xiàn)房地產(chǎn)科技行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來機遇，助力統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)者在存量時代下實現(xiàn)數(shù)字化與智能化革。觀點、經(jīng)驗、自評與建議我們?yōu)楸敬握{(diào)研一共收集了約98家企業(yè)的線上問卷調(diào)查和互動式工作坊結(jié)果以及2場一對一高管訪談，結(jié)合案例研究分析，整理出大灣區(qū)房地產(chǎn)科技應(yīng)用現(xiàn)狀，包括略重要性、實施領(lǐng)域及應(yīng)用階段、企業(yè)認為的成功實施地產(chǎn)科技所需要的組織能力以及面臨的挑戰(zhàn)。根據(jù)整合數(shù)據(jù)，我們明確了大灣區(qū)房地產(chǎn)科技的整體水平、重點字化和智能化領(lǐng)域以及未來可能提升的空間。直接來自企業(yè)高管為深度了解領(lǐng)先企業(yè)對房地產(chǎn)數(shù)字化、智能化與可持續(xù)發(fā)展等話題的專業(yè)意見和收集應(yīng)用實例，我們邀請了房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)企業(yè)高管（包括首席執(zhí)行官、首席戰(zhàn)略官、首席財務(wù)官、區(qū)域總經(jīng)理等）進行一對一定性訪談。調(diào)研結(jié)果顯示，科技在房地產(chǎn)行業(yè)的應(yīng)用潛能巨大，從房地產(chǎn)生產(chǎn)交易到運營的全價值鏈為管理端和用戶端提供卓越體驗以及打造全面提升業(yè)績的運營方式。與此同時，為了激發(fā)房地產(chǎn)科技潛能，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型與科技創(chuàng)新戰(zhàn)略所需的領(lǐng)導(dǎo)力變得尤為重要，各受訪企業(yè)在這方面競爭力差距較大

感謝受訪企業(yè)的合作與貢獻由衷感謝各位受訪企業(yè)高管對大灣區(qū)房地產(chǎn)科技應(yīng)用現(xiàn)以及未來趨勢所發(fā)表的觀點與見解。通過調(diào)研，我們感到大灣區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)、科技企業(yè)以及投資者們等對房地科技的關(guān)注度越來越高，通過積極勾勒科技應(yīng)用和合作圖，為推動房地產(chǎn)科技創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型營造了更好的業(yè)生態(tài)環(huán)境。數(shù)據(jù)來源及分布情況家企業(yè)管理層的問卷調(diào)研數(shù)據(jù)本次問卷調(diào)研的參與者主要來自所屬企業(yè)總部在大灣區(qū)是所屬企業(yè)在大灣區(qū)有重要業(yè)務(wù)布局的中到高級管理層旨在收集行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對大灣區(qū)房地產(chǎn)科技與房地產(chǎn)數(shù)字成熟度的專業(yè)見解。問卷調(diào)研內(nèi)容包含企業(yè)對房地產(chǎn)科的重視程度與成熟度自評、房地產(chǎn)數(shù)字化解決方案在全條業(yè)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)、企業(yè)落實房地產(chǎn)科技戰(zhàn)的實施方式、企業(yè)各項組織管理能力在行業(yè)內(nèi)的競爭力平自評等，此外，還涉及對政府相關(guān)引導(dǎo)與推動措施等議。本報將對行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對此問卷調(diào)研內(nèi)容的見解進全面的分析。與1家企業(yè)高管進行深入的定性訪談此外，我們還進行了深度訪談，定性了解大灣區(qū)行業(yè)領(lǐng)袖對創(chuàng)新科技在房地產(chǎn)全鏈條應(yīng)用的經(jīng)驗與感受。通過對話我們了解到企業(yè)根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求，積極通過自行研發(fā)以及與創(chuàng)新科技企業(yè)合作等方式，開發(fā)出各類技術(shù)解決方以提高企業(yè)的業(yè)務(wù)實施效率和為終端用戶帶來更多增值服務(wù)。此外在雙碳政策的引導(dǎo)下，企業(yè)加大能源管理力度與可再生能源利用、提升綠色建筑新材料采購以及綠色建造技術(shù)的投入，積極落實節(jié)能減排和促進產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。與此同時，本調(diào)研報告對眾多大灣區(qū)本地民企、國企以跨國企業(yè)進行集中案例分析，探索與對比他們在房地產(chǎn)技實施方面的共性與差異，包含其實施該戰(zhàn)略措施的初與考慮因素、挑戰(zhàn)與解決措施。

開展互動式線上工作坊除了對企業(yè)高級管理者進行問卷調(diào)查和一對一訪談以外我們還組織了線上互動式工作坊，收集大灣區(qū)參與者對地產(chǎn)科技價值的理解，就房地產(chǎn)科技應(yīng)用帶來的挑戰(zhàn)以技術(shù)驅(qū)動的機遇等話題進行了深入探討。專有房地產(chǎn)科技投資數(shù)據(jù)作為對企業(yè)問卷調(diào)查以及訪談的數(shù)據(jù)補充，本報告使用了安永Ebronc房地產(chǎn)科技領(lǐng)域的投資數(shù)據(jù)及洞察，包括大中華區(qū)（含香港和澳門）房地產(chǎn)科技的投資情況，近年房地產(chǎn)科技領(lǐng)域的投資頻數(shù)和金額，希望可以通過投資數(shù)據(jù)了解房地產(chǎn)科技投資市場的發(fā)展情況。通過定性與定量兩個角度分析收集行業(yè)領(lǐng)袖對大灣區(qū)房產(chǎn)科技應(yīng)用現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢的深刻洞察，其中的受訪者數(shù)據(jù)來自問卷調(diào)研，而高管定性訪談和互動式作坊收集到的受訪者數(shù)據(jù)分別占25和12，充分體現(xiàn)該調(diào)研報告數(shù)據(jù)來源的多樣性。受訪者聚焦大灣區(qū)從業(yè)者在本次調(diào)研中，從企業(yè)總部地理位置來看，所屬企業(yè)總在大灣區(qū)城市的受訪者數(shù)量占比高達58，其余為總部在大灣區(qū)之外，但在大灣區(qū)有重要業(yè)務(wù)布局的相關(guān)從業(yè)者從主營業(yè)務(wù)來看，覆蓋從地產(chǎn)投資、規(guī)劃設(shè)計、建造到營等關(guān)鍵房地產(chǎn)開發(fā)價值環(huán)節(jié)的相關(guān)從業(yè)者，旗下業(yè)務(wù)蓋多種房地產(chǎn)業(yè)態(tài)，包括商住地產(chǎn)、寫字樓、酒店、工園區(qū)等。過半受訪者在其任職企業(yè)中擔任中到高級管層職位為了從更加戰(zhàn)略性的角度研究房地產(chǎn)科技市場，本次調(diào)中的受訪者擔任企業(yè)最高級管理層，32的受訪者自企業(yè)中級管理層，他們憑借著多年的從業(yè)經(jīng)驗與總結(jié)對創(chuàng)新科技、房地產(chǎn)全鏈條項目、企業(yè)戰(zhàn)略部署、未來地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型愿景以及對終端用戶需求理解，有著深且長遠的認知。受訪者主要來自投資和金融以及房地產(chǎn)開發(fā)本次受訪行業(yè)涉及廣泛，分別有投資與金融領(lǐng)域、房地開發(fā)商、頭部科技公司及初創(chuàng)創(chuàng)新型公司、城市規(guī)劃、詢顧問、政府和非營利組織等，其中32的受訪者來自投資與金融領(lǐng)域，受訪者來自房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和科技企業(yè)別占和12，受訪者職能的多樣性使得本調(diào)研報告容廣度與豐富度得以拓寬。

多樣的調(diào)研報告數(shù)據(jù)來源1225122571問卷調(diào)研互動工作高管定性訪談受訪者主要來自投資和融、地產(chǎn)發(fā)以科技公司前類受訪者職業(yè)角色占比32地產(chǎn)投資和金融專業(yè)人士29房地產(chǎn)開發(fā)商12科技公司受訪企業(yè)涵蓋總部在大區(qū)或在大區(qū)有要業(yè)布局企業(yè)受訪企業(yè)總部所在地的分布情況184042總部位184042總部位于粵港澳大灣區(qū)內(nèi)地城市總部位粵港澳大灣區(qū)之外的城市，但在大灣區(qū)有業(yè)務(wù)布局過半受訪者在其任職企中擔中到級管層職位受訪者所處的職位級別占比2315最高管理層2315

30中級管理層

32初級管理層非管理層房地產(chǎn)科技概念界定與值生態(tài)房地產(chǎn)科技概念界定與值生態(tài)隨著城鎮(zhèn)化進程加深以及科技高速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、人民的行為習(xí)慣以及對空間的需求都發(fā)生了改變。在這個過程中，房地產(chǎn)作為與人們衣食住行關(guān)系密切的行業(yè)，和金融醫(yī)療、教育、大健康等板塊跨界融合機會多，因此擁有足夠多的需求場景來應(yīng)對一切技術(shù)創(chuàng)新。此外，房地產(chǎn)行業(yè)信息不對稱、碳排放量高等問題有礙于行業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展利用技術(shù)解決行業(yè)發(fā)展壁壘勢在必行。本報告所探討的房地產(chǎn)科技概念包含了兩個維度：一是指房地產(chǎn)生態(tài)圈的數(shù)字化，從企業(yè)自身業(yè)務(wù)價值鏈度來看，包括從拿地開發(fā)、地產(chǎn)銷售到物業(yè)服務(wù)等一系業(yè)務(wù)活動的數(shù)字化；以及供應(yīng)鏈維度，諸如建筑材料的產(chǎn)、供應(yīng)及各種專業(yè)服務(wù)提供的數(shù)字化；二是指軟件科技和硬件科技的創(chuàng)新開發(fā)，旨在以技術(shù)驅(qū)房地產(chǎn)行業(yè)升級。從應(yīng)用角度來看，房地產(chǎn)科技的核心價值包括：在用戶創(chuàng)造價值，利用科技或數(shù)據(jù)，為房地產(chǎn)行業(yè)價值鏈創(chuàng)造值服務(wù)場景；在企業(yè)端創(chuàng)造價值，提升企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化力，支撐空間和流量運營的要求。

房地產(chǎn)科技的核心價值企業(yè)端企業(yè)端房地科技用戶端創(chuàng)造增值服務(wù)場景用戶空間需求的發(fā)展趨勢靈活性足夠高的選擇靈活性，包括何時何地進行相應(yīng)的學(xué)習(xí)或工作活動體驗性空間打造注重的體驗感，更的需求響應(yīng)速和解決速度連接性與周圍人們的接更加緊密和時，隨時隨地以拓展視野范創(chuàng)新性產(chǎn)品和服務(wù)形更加創(chuàng)新，能捷地獲取最前的信息和實踐一致性線上線下、不同平臺獲得一致的無縫的產(chǎn)品和服務(wù)體驗個性化產(chǎn)品和服務(wù)的付能基于個人好有所調(diào)整，供個性化方案從“實行”數(shù)字化到“實”數(shù)字化運營模式“數(shù)字化基”獨立項目數(shù)字化聚焦”數(shù)字化項目在組織內(nèi)部獨實施與企業(yè)戰(zhàn)略僅有微聯(lián)系項目組合“數(shù)字化投資”數(shù)字化項目組合在業(yè)務(wù)中規(guī)模實施項目負責(zé)人由部門業(yè)務(wù)線主管擔任挑戰(zhàn)既有商業(yè)模式以創(chuàng)新的價值在業(yè)務(wù)和生態(tài)圈范圍內(nèi)實工業(yè)化創(chuàng)新創(chuàng)造一種追求不斷迭代改進客戶體驗的企業(yè)文企業(yè)運營具有敏捷性“實行數(shù)字化”“實現(xiàn)數(shù)字化”數(shù)字化轉(zhuǎn)型的范圍涵蓋從IT現(xiàn)代化到數(shù)字化優(yōu)化，有助于釋放企業(yè)員工潛力，幫助加速形成組織中更好的新工作方式此外，數(shù)字化意味著了解客戶的行為和期望，并在業(yè)務(wù)內(nèi)外開發(fā)解決方案。因此，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是關(guān)于：在解決問題的方法中保持敏捷性和創(chuàng)造性重新思考如何利用新的技能去提升客戶服務(wù)以開放的心態(tài)去評估既有工作方式和業(yè)務(wù)模式并提出改善投資新的價值領(lǐng)域本白皮書所探討的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將聚焦在企業(yè)通過積極的數(shù)字化戰(zhàn)略實施形成數(shù)字化基因”，并且創(chuàng)造出新的業(yè)務(wù)價值。大中華區(qū)房地產(chǎn)科技投市場圖基于安永Ec數(shù)據(jù)庫，我們可以通過觀察房地產(chǎn)科技投資數(shù)據(jù)，了解房地產(chǎn)科技發(fā)展現(xiàn)狀以及市場對該領(lǐng)域的發(fā)展預(yù)期。此外，分析投資事件發(fā)生的所在地，能夠有助判斷不同地區(qū)相關(guān)資本市場和企業(yè)活躍度。過去十年房地產(chǎn)科技投資頻數(shù)與金額波動上升，年達到高峰后有些回落年至2021年，不包括未被披露交易金額的投資，大中華區(qū)共累計發(fā)生約110起房地產(chǎn)科技o-e)投資事件，交易金額累計達7億美元。值得注意的是201年之前單筆投資金額約為千萬美元級別，而到201年和202年，單筆投資金額突億美元。2021年開始，房地產(chǎn)科技投資市場降溫。年至2021年，大中華區(qū)房地產(chǎn)科技投資情況單位：交易事件201010500

單位：十億美元50212 213 214 215 216 217 218 219 220 221來源:安永yonic

交易數(shù)量

交易金額近五年交易占主導(dǎo)，投資階段由早期向中期轉(zhuǎn)移縱觀過去年，從披露投資類型的78起投資事件來看，發(fā)生在7年至今的房地產(chǎn)科技交易事件占據(jù)了十年來交易事件的。十年來，輪以及天使輪/種子輪投資別占投資事件總數(shù)的.2和1.6，其原因在于房地產(chǎn)科技行業(yè)企業(yè)早期融資金額相對合理，且初創(chuàng)期投資門檻對投資者們來說相對較低。年之前天使/種子輪和輪的投資事件累計占比逐漸升高，最高分別達到.6和3.4，201年之后逐漸降至不高于的水平。與此同時，B輪和輪融資穩(wěn)步升，從5年B輪占比.9和C輪占比1.7上升到2021年分別為.9和.3，房地產(chǎn)科技投資階段由早期逐漸向中期轉(zhuǎn)移。

房地產(chǎn)科技投資類型單位：）（年至01年)0 10 20天使種子B收并孵化加成長股權(quán)POD輪來源:安永yonic云計算、大數(shù)據(jù)分析最受投資者青睞，人智能技術(shù)投資數(shù)量增速最快在過去年，投資者活躍在不同房地產(chǎn)科技類型領(lǐng)域，涉及云計算技術(shù)的投資交易數(shù)量占總交易事件高達25.6領(lǐng)先其他科技領(lǐng)域。近年來，隨著大數(shù)據(jù)分析和人工智能在房地產(chǎn)全鏈條的廣泛應(yīng)用，相關(guān)領(lǐng)域投資交易數(shù)量占比均超。值得注意的是，從201年開始，基于人工智能的房地產(chǎn)科技投資力度加快，占近年新增投資事件總數(shù)的約，僅次于云計算，這與人工智能技術(shù)近年的快速發(fā)展密切相關(guān)。

被投房地產(chǎn)科技類型累計占比（單位：）256起投資事16114256起投資事161148云計算人工智物聯(lián)網(wǎng)機器人流程自動化智能家居/智慧城其他

大數(shù)據(jù)分析移動客戶端應(yīng)增強現(xiàn)實機器區(qū)塊來源:安永yonic北京和上海的投資熱度最高，粵港澳地區(qū)（香港、深圳和廣州）總投資熱度排名第三從披露的951起房地產(chǎn)科技領(lǐng)域投資事件來看：過去十年發(fā)生在北京地區(qū)的投資事件數(shù)量占比約為3.5，排名首位，上海緊隨其后，占比為2.9。從前6名來看，粵港澳大灣區(qū)城市占了三席，發(fā)生在香港、深圳和廣州區(qū)域投資事件數(shù)量總占比為3.9。其中，香港與深圳的房地產(chǎn)科技投資熱度較高，累計投資事件占比分別為.3和.5。北京和上海在房地產(chǎn)科技投資事件數(shù)量上更為領(lǐng)先的原因可能包括：北京和上海擁有更成熟的創(chuàng)業(yè)生態(tài)活躍的創(chuàng)投市場，市場資金流壓力下，北京聚集了大量有企業(yè)因而風(fēng)險資本實力更為雄厚。

各城市房地產(chǎn)科技領(lǐng)域投資事件數(shù)量（單位：）41315455413154553起投資事95279北京 上海 杭州 香港南京 天津 成都 長沙

深圳 廣州其他來源:安永yonic房地產(chǎn)科技生態(tài)概覽大灣區(qū)領(lǐng)先科技公司房企活躍領(lǐng)域規(guī)劃設(shè)計建造施工營銷與交易空間管理運營中國房地產(chǎn)科技價值鏈態(tài)（大灣區(qū)領(lǐng)先科技公司房企活躍領(lǐng)域規(guī)劃設(shè)計建造施工營銷與交易空間管理運營數(shù)據(jù)監(jiān)測與分析城市商圈產(chǎn)業(yè)大數(shù)數(shù)據(jù)監(jiān)測與分析城市商圈產(chǎn)業(yè)大數(shù)可視化地產(chǎn)投資決策分析零售選址與評估智慧施工建造無人機土方測量BI施工管理物聯(lián)網(wǎng)巡檢建筑機器人及自動化精準營銷OO房源信息平臺I營銷拓客R看房、I講房數(shù)字化經(jīng)紀人管理營銷渠道管理智慧樓宇與空間運營人流監(jiān)測能源監(jiān)測室內(nèi)定位智慧辦公園區(qū)智慧教室智慧規(guī)劃與設(shè)計BI設(shè)計R智慧規(guī)劃與設(shè)計BI設(shè)計R設(shè)計D設(shè)計I審圖綠色建筑科技IoT能源管控數(shù)字化裝配式建筑環(huán)保建筑材料智能光儲房屋交易與金融服務(wù)租金分期在線置業(yè)智能家居智能家電智能寵物喂食全屋智能軟件智慧采購與招標I供應(yīng)商預(yù)審智慧采購與招標I供應(yīng)商預(yù)審招投標云平臺供應(yīng)商云管理創(chuàng)新空間共享辦公地產(chǎn)科技企業(yè)加速器智慧物業(yè)智慧安防門禁智慧停車智慧運維智慧資產(chǎn)管理為展示房地產(chǎn)科技行業(yè)在不同地區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀，我們制定出基于房地產(chǎn)價值鏈的中國房地產(chǎn)科技行業(yè)的代表性細分業(yè)務(wù)并通過桌面研究與訪談總結(jié)得出大灣區(qū)領(lǐng)先房企與科技巨頭活躍的市場領(lǐng)域，得出以下行業(yè)觀察：中國市場受“房住不炒”政策影響，重視以科技驅(qū)動的居住和實體屬性中國政府部門對房地產(chǎn)金融杠桿管控嚴格，中國央行和銀監(jiān)會頒布多條有關(guān)房企融資的政策（如下表）以加大對房地產(chǎn)場的監(jiān)管力度，在存量時代對房地產(chǎn)行業(yè)去金融化以及杠桿化。頒布時間發(fā)布文件相關(guān)內(nèi)容年月關(guān)于防止經(jīng)營用途貸款違規(guī)流入房地產(chǎn)領(lǐng)域的通知加強貸款審核：銀行業(yè)金融機構(gòu)加強對借款人的資質(zhì)核查、信需求審核以及貸款期限管理等；房地產(chǎn)中介機構(gòu)不得為購房人提供或與其他機構(gòu)合作提供房抵經(jīng)營貸等金融產(chǎn)品的咨詢和服務(wù)不得誘導(dǎo)購房人違規(guī)使用經(jīng)營用途資金年月中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要堅持“房住不炒定位：讓全體人民住有所居、職住平衡，穩(wěn)定地價、房價和預(yù)期，加強房地產(chǎn)金融調(diào)控，支持合理自住需求，遏制投資投機性需求年1月關(guān)于建立銀行業(yè)金融機構(gòu)房地產(chǎn)貸款集中度管理制度的通知限制房貸占比：人民銀行、銀保監(jiān)會根據(jù)銀行業(yè)金融機構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模及機構(gòu)類型，分檔對房地產(chǎn)貸款集中度進行管理，限定房地貸款占比上限和個人住房貸款占比上限（占比即貸款余額占該構(gòu)人民幣各項貸款余額的比例）中國房地產(chǎn)科技價值鏈多元，尤其在行業(yè)上出現(xiàn)更多細分領(lǐng)域受房地產(chǎn)項目銷售利潤下行影響以及國家宏觀政策的推動地產(chǎn)從業(yè)者不斷探索智慧化方案以提升企業(yè)經(jīng)營表現(xiàn)，同時也催生出一系列新興的市場參與者。因此，中國的房地產(chǎn)科技行業(yè)價值鏈更加多元，尤其體現(xiàn)在房地產(chǎn)項目開發(fā)前期階段，在智慧招采、綠色建筑科技領(lǐng)域市場活躍度較高。頭部房企依托過豐富經(jīng)驗建立智慧化招采平臺，制定供應(yīng)商評價標準，探索供應(yīng)鏈資源整合，實現(xiàn)更高的合作效率與效益。此外，許多企業(yè)積極響應(yīng)“雙碳政策，開展新材料、新能源以及裝配式建筑等綠色建筑科技業(yè)務(wù)，引領(lǐng)房地產(chǎn)數(shù)字化變革與綠色可持續(xù)發(fā)展相融合。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部在今年月出臺的《十四五”建筑節(jié)能與綠色建筑發(fā)展規(guī)劃》明確指出，到2025年全面執(zhí)行綠色建筑標準、重點推廣超低能耗建筑工程，加強建筑電力系統(tǒng)的設(shè)以及加大新型功能環(huán)保建材產(chǎn)品的應(yīng)用。在政策推動下相信未來會有更多的綠色建筑技術(shù)產(chǎn)品以及相關(guān)從業(yè)者出現(xiàn)。

中國市場競爭較為分散，供應(yīng)商包括科技公和房企，產(chǎn)品集成性和標準化有待提升中國房地產(chǎn)科技市場整體處在發(fā)展初期，市場競爭較為散?？v觀中國房地產(chǎn)科技價值鏈，從前期規(guī)劃設(shè)計、建施工、到后期營銷與交易以及空間管理與運營，都有頭或初創(chuàng)科技企業(yè)以及房地產(chǎn)商參與各細分領(lǐng)域中。得益人工智能、大數(shù)據(jù)以及云計算技術(shù)的不斷完善與成熟，產(chǎn)數(shù)據(jù)監(jiān)測與分析、智慧規(guī)劃與設(shè)計、智慧施工建造以精準營銷相關(guān)領(lǐng)域的科技公司表現(xiàn)活躍。領(lǐng)先房企尤其在規(guī)劃設(shè)計和建造施工階段的引領(lǐng)作用明顯，出現(xiàn)該現(xiàn)的可能原因是，此領(lǐng)域下的產(chǎn)品研發(fā)需依托于大量項目據(jù)規(guī)模，行業(yè)知識壁壘較高，同時需要一定的硬件資產(chǎn)入（例如建筑機器人等），因此獲得了實力雄厚的領(lǐng)先企的投資青睞。而對于營銷與交易、空間管理與運營階來說，科技公司依托其既有的數(shù)字化基因更容易出現(xiàn)脫而出。然而，目前行業(yè)內(nèi)的標準規(guī)范還沒有建立。例如智能家居的維修響應(yīng)速度還沒有形成行業(yè)統(tǒng)一標準，建筑機器人政策標準體系也還沒有明確，這將有礙相關(guān)行業(yè)朝著高質(zhì)量發(fā)展。0年月，中央網(wǎng)信辦、工業(yè)和信息化部等部發(fā)布了《國家新一代人工智能標準體系建設(shè)指南》，指出年初步建立人工智能標準體系，重點研制數(shù)據(jù)、算法、系統(tǒng)、服務(wù)等重點急需標準。另一方面，房地產(chǎn)科技行業(yè)上下游還未形成有效聯(lián)動，有代表性的集成類產(chǎn)品還未出現(xiàn)，尤其集BI技術(shù)應(yīng)用、智能建造、綠色施工、智慧運營為一體的綜合性優(yōu)質(zhì)科技產(chǎn)品還比較少見。新理念和新技術(shù)在大灣區(qū)緊密結(jié)合，涌現(xiàn)出新的細分市場和更廣泛的科技應(yīng)用縱觀大灣區(qū)房地產(chǎn)科技圖譜，得益于大灣區(qū)重視新技術(shù)和新理念相結(jié)合的創(chuàng)新基因，業(yè)務(wù)場景豐富多元。值得注意的是，大灣區(qū)涌現(xiàn)出諸如地產(chǎn)科技創(chuàng)新加速器等新的細分市場,為地產(chǎn)科技生態(tài)圈打造新的一環(huán)，為有潛力的地產(chǎn)科技企業(yè)提供加速服務(wù)。除此之外，大灣區(qū)從業(yè)者依托本地科技創(chuàng)新優(yōu)勢，不斷拓展新技術(shù)在地產(chǎn)行業(yè)的應(yīng)用邊界例如某大灣區(qū)科技公司開發(fā)出基于區(qū)塊鏈的房地產(chǎn)交易系統(tǒng)，通過上鏈解決交易周期長、交易方信任程度低以及信息碎片化問題。此外，不少從業(yè)者在地產(chǎn)行業(yè)上下游集成和協(xié)同管理方面積極探索，憑借人工智能、大數(shù)據(jù)BI技術(shù)，打造覆蓋產(chǎn)業(yè)全周期的智能設(shè)計與管理平，助力地產(chǎn)投前決策與投后管理數(shù)智。

大灣區(qū)領(lǐng)房企具備很高的科技創(chuàng)新與數(shù)字轉(zhuǎn)型參與度大灣區(qū)為領(lǐng)先房地產(chǎn)企業(yè)總部聚集地，各大領(lǐng)先房企在灣區(qū)積極布局各類業(yè)態(tài)房地產(chǎn)項目，為房地產(chǎn)科技實施地提供了豐富的潛在需求市場和應(yīng)用場景。此外，頭部地產(chǎn)企業(yè)以設(shè)立房地產(chǎn)科技業(yè)務(wù)板塊或成立子公司的形參與在地產(chǎn)科技價值鏈的各個環(huán)節(jié)，積極推動房地產(chǎn)科創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型。某大灣區(qū)領(lǐng)先房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將數(shù)化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)戰(zhàn)略重點，結(jié)合業(yè)務(wù)現(xiàn)狀制定出指導(dǎo)業(yè)革新和戰(zhàn)略落地的實施路徑。改革范圍包括：更新升級司業(yè)務(wù)及職能的整體管理體系，為數(shù)字化改革提供管理流程支持；推動科技創(chuàng)新，利用裝配式設(shè)計、BIM系統(tǒng)和綠色供電等技術(shù)賦能從建筑規(guī)劃設(shè)計到建造施工的全流階段；重視空間智慧化運營，打造高科技含量的豐富業(yè)空間，為創(chuàng)新科技提供了多維度的應(yīng)用場景，并滿足用多樣化需求；通過對數(shù)據(jù)資源進行收集整理分析，持續(xù)務(wù)業(yè)務(wù)革新和價值創(chuàng)造。在此過程中，企業(yè)將累積的成經(jīng)驗逐步產(chǎn)品化并上市，向外部企業(yè)提供有競爭力的市產(chǎn)品及服務(wù)。大灣區(qū)擁有包括智慧城市、數(shù)字經(jīng)濟、智能制造可持續(xù)發(fā)展等政策紅利，均與房地產(chǎn)行業(yè)聯(lián)系緊密，設(shè)計、生產(chǎn)到運營對房地產(chǎn)行業(yè)未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型起到宏指導(dǎo)和催化作用。在粵港澳大灣區(qū)智慧城市建設(shè)過程中如何能把傳統(tǒng)城市在短時間內(nèi)、快速打造成為具有國際服務(wù)水平的城市將成為房地產(chǎn)科技應(yīng)用的時代機遇。大灣區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展勢存量時代，領(lǐng)先房企積提科技創(chuàng)新應(yīng)用及數(shù)字化大灣區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展勢存量時代，物業(yè)運營能力革新成為關(guān)鍵在近年來房地產(chǎn)宏觀調(diào)控下，大灣區(qū)房地產(chǎn)需求市場維穩(wěn)發(fā)展。受新冠疫情等因素影響，以寫字樓為例，香港、廣州和深圳的甲級寫字樓年度平均月租金變化呈波動下降趨勢，新增甲級寫字樓體量也在逐年降低。該現(xiàn)象一方面反映了市場供需的動態(tài)變化，另一方面也反映了大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，對于寫字樓的需求正在向其他辦公業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)移另一方面，總部在大灣區(qū)的主要股上市房企的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)收入1增速下降，企業(yè)核心利潤增長明顯低于收入增長，慢增長成為行業(yè)發(fā)展常態(tài)。房地產(chǎn)行業(yè)步入存市場后，銷售市場競爭日趨激烈，因此聚焦精益運營和理，尋求新的利潤增長點成為許多房企的重要發(fā)展手段

香港、深圳和廣州等大灣區(qū)中心城市作為我國以房地產(chǎn)業(yè)為推動力拉動內(nèi)需收益最早的一批城市，地產(chǎn)行業(yè)在史沿革中開發(fā)早、發(fā)展快、存量大，如何運營好現(xiàn)有存資源成為行業(yè)重要議題。房地產(chǎn)運營的關(guān)鍵是對空間和量的運營：空間即場景，需關(guān)注人們居住、工作和娛樂場景需求；流量代表客戶，應(yīng)考慮如何運用數(shù)據(jù)提升現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量，并且創(chuàng)造新的增值服務(wù)。在市場壓力和企業(yè)展需求的雙重驅(qū)動下，領(lǐng)先房企積極尋求業(yè)務(wù)創(chuàng)新和企轉(zhuǎn)型。1房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)收入是指別于業(yè)管和物出租收入包括品房售收、建場地配套施銷收入代建入等領(lǐng)先房企主要以四種方式協(xié)同實施房地產(chǎn)科戰(zhàn)略我們通過研究領(lǐng)先房企科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例，從本介入以及業(yè)務(wù)影響深度進行劃分，總結(jié)得出以下四類要的房地產(chǎn)科技戰(zhàn)略實施方式：直接采購與戰(zhàn)略合作對于成熟技術(shù)的應(yīng)用，房企通常采取與科技或互聯(lián)網(wǎng)公展開戰(zhàn)略合作的方式實現(xiàn)快速技術(shù)落地和雙贏：地產(chǎn)開商基于具體業(yè)務(wù)場景，引進先進的技術(shù)解決方案，解決字化痛點；與此同時，大型房企多樣化的應(yīng)用場景，也技術(shù)供應(yīng)方實施新技術(shù)提供了優(yōu)秀的實踐案例，打造更的品牌影響力。自行研發(fā)或合作共建對于定制化要求較高的業(yè)務(wù)需求或企業(yè)自身技術(shù)部門能較強的情況下，房企會傾向于采取自行研發(fā)或者合作共的模式進行產(chǎn)品開發(fā)，實現(xiàn)內(nèi)部經(jīng)驗累積并創(chuàng)造產(chǎn)品化機。自行研發(fā)：某大灣區(qū)房企為全方位提升工程安全和質(zhì)量，建立創(chuàng)新工程建造體系、管理體系以及檢查體系為支持創(chuàng)新體系落地，該房企自行研發(fā)工程數(shù)字平臺實現(xiàn)工程管理數(shù)智化，經(jīng)由平臺及時識別工程隱患，解決工地管理不透明的問題以及實現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險預(yù)警。合作共建：某大灣區(qū)房企積極響應(yīng)智慧工地的發(fā)展勢，與研究院和科技企業(yè)合作研發(fā)基于邊緣計算的地智慧管理系統(tǒng)，將研究院的技術(shù)研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化幫助實現(xiàn)建筑施工全方位監(jiān)測和管理。

戰(zhàn)略投資及孵化為了擁抱一些還未成熟的新興科技市場或拓展企業(yè)自身營，房地產(chǎn)企業(yè)通過設(shè)立內(nèi)部創(chuàng)新投資基金，設(shè)立一套技公司加速孵化的創(chuàng)投體系，為地產(chǎn)科技創(chuàng)新企業(yè)提供試驗田。例如，某大灣區(qū)領(lǐng)先地產(chǎn)企業(yè)基于智慧生活戰(zhàn)略對某智能物聯(lián)網(wǎng)科技公司進行戰(zhàn)略投資，雙方共同致力于構(gòu)建智慧地產(chǎn)與智能家居生態(tài)圈?？萍脊緸榉科笃煜碌淖≌椖刻峁┤悄芗揖游锫?lián)系統(tǒng)，提升居戶的居住舒適度與便捷性。此外，一些頭部房企通過設(shè)立孵化空間培育以技術(shù)驅(qū)動的創(chuàng)新型企業(yè)，不僅通過提供空間服務(wù)增加營收，還能識別潛在投資對象和建立更廣闊的合作伙伴生態(tài)，進而促進創(chuàng)新技術(shù)企業(yè)、房企、投資方和政府等多方共同交流房地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。成立獨資或合資子公司對于那些與企業(yè)戰(zhàn)略高度協(xié)同的機會市場，部分房企選擇成立下屬企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)板塊的獨立運營，通過設(shè)立全資子公司，整合母公司的優(yōu)質(zhì)資源以及響應(yīng)集團頂層戰(zhàn)略部署或是通過與其他公司成立合資公司，形成資源互補與整合獨資方式：某大灣區(qū)開發(fā)商看好機器人技術(shù)在未來建筑行業(yè)的應(yīng)用前景，通過設(shè)立建筑機器人全資子公司切入賽道，子公司聚焦機器人研發(fā)與制造以及基于的智能施工協(xié)同平臺。該公司的機器人產(chǎn)品利用I測量算法和圖像處理技術(shù)減少人工測量造成的誤差，實施建造難度較高的任務(wù)以提升建造效率，同時替代需要大量人員的重復(fù)性工作。合資方式：某大灣區(qū)房地產(chǎn)運營商為賦能其物業(yè)運業(yè)務(wù)，旗下空間運營服務(wù)子公司與某領(lǐng)先的視頻物網(wǎng)和數(shù)據(jù)運營服務(wù)商成立了合資公司，專注樓宇安科技業(yè)務(wù)，通過硬件部署以及建立與公安聯(lián)網(wǎng)的數(shù)化控制中心，提升實時樓宇監(jiān)控和安全預(yù)警功能。某領(lǐng)先房企為順應(yīng)房地產(chǎn)數(shù)字化變革，基于業(yè)務(wù)賦能和成本考慮，建立了“同心圓式差異化科技戰(zhàn)略實施計劃。該房企過與科技公司不同程度的合作，為合作企業(yè)帶來場景賦能、品牌賦能與投資賦能。如下圖所示，該同心圓由里到外展示不同實施方式與企業(yè)業(yè)務(wù)緊密性從高到低的變化。案例研究：某領(lǐng)先房企于業(yè)協(xié)同與成考慮制定差異房地科技略實策略DCBDCBA“同心圓實施策成立子公司：通過獨立運作的子公司更深入和高效地擁抱市場機會，對外部客戶提供智慧能源、建筑科技、智慧物等全流程服務(wù)，同時助力母公司主業(yè)務(wù)戰(zhàn)略投資：以注資或股權(quán)入股的方式戰(zhàn)略投資：以注資或股權(quán)入股的方式投資與企業(yè)頂層戰(zhàn)略同的創(chuàng)新科技企業(yè)，共同挖掘新興技術(shù)在城市運營場景中具體應(yīng)用，滿足房企的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，同時合作企業(yè)受益獲得更大市場份額創(chuàng)新技術(shù)孵化與加速：構(gòu)建與初創(chuàng)科創(chuàng)新技術(shù)孵化與加速：構(gòu)建與初創(chuàng)科技企業(yè)形成緊密連接系的生態(tài)合作圈，舉行沙龍、加速營以及研討會等活動共探索前沿技術(shù)與未來趨勢內(nèi)圈：與自身業(yè)務(wù)緊密性高采購與戰(zhàn)略合作：基于成本和適配性考慮采購與戰(zhàn)略合作：基于成本和適配性考慮，與擁有成熟技的科技企業(yè)進行直接技術(shù)方案采購來源：安永訪談為適配戰(zhàn)略實施，頭部房企建立關(guān)鍵的數(shù)字化實施團隊，為科技戰(zhàn)略實施保駕護航。從某大灣區(qū)領(lǐng)先開發(fā)商的案例來看隨著企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略的逐步深化，IT團隊的職責(zé)定位歷經(jīng)了數(shù)字化和智能化的變革過程。案例研究：為適配數(shù)字戰(zhàn)略施，大灣領(lǐng)先地產(chǎn)發(fā)商T門歷多次能升級IT部門IT部門流程信息部數(shù)智中心團隊定位團隊定位團隊職責(zé)以客戶運營和企業(yè)營為核心，促進傳統(tǒng)業(yè)態(tài)升級和數(shù)字化業(yè)模式創(chuàng)新，定義新的地產(chǎn)產(chǎn)品以數(shù)據(jù)資產(chǎn)為核心，提供流程服務(wù)和數(shù)服務(wù)，將一線數(shù)據(jù)歸到管理層與決策使用以流程為核心，維特定業(yè)務(wù)系統(tǒng)（例財務(wù)）的使用，提單個部門的運行效率支持集團智能化營和業(yè)務(wù)創(chuàng)新支持集團流程優(yōu)與信息化戰(zhàn)略落內(nèi)部賦能和服務(wù)部門來源：安永訪談應(yīng)用房地產(chǎn)科技和實現(xiàn)字化型主要原因通過廣泛的大灣區(qū)行業(yè)參與者調(diào)研和企業(yè)高層定性訪談，越來越多的企業(yè)通過科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型來實現(xiàn)精細化運營和多元發(fā)展，其背后深層的動因主要來源于以下方面提效降本房地產(chǎn)宏觀調(diào)控及傳統(tǒng)跑馬圈地商業(yè)模式下，近年來地產(chǎn)資金鏈趨緊。目前，房企利潤空間受成本上升和收下降雙向擠壓：一方面，受金融去杠桿的影響，房地產(chǎn)業(yè)融資成本明顯上升；另一方面，房價受到嚴厲調(diào)控，漲趨勢受到抑制。此外，國家管控政策的不確定性為房產(chǎn)企業(yè)帶來流動性壓力及更多不確定性因素。從房地產(chǎn)業(yè)長期的持續(xù)健康發(fā)展角度出發(fā)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)以細化運營盤活存量資源和長期由圈地變現(xiàn)向項目可持續(xù)展兩方面提供發(fā)展動力。龐雜的房地產(chǎn)數(shù)據(jù)以及項目管理工作，需要運營方提升業(yè)運營決策效率。數(shù)據(jù)時代的背景下，信息和數(shù)據(jù)來源多樣化深刻影響了房地產(chǎn)行業(yè)的價值鏈各環(huán)節(jié)。除了傳的行業(yè)數(shù)據(jù)信息，包括如客戶信息、房產(chǎn)信息、交易數(shù)等，當前行業(yè)的數(shù)據(jù)信息還包括互聯(lián)網(wǎng)瀏覽痕跡、搜索鍵詞、手機位置信息等。數(shù)據(jù)的多樣性和復(fù)雜性催生了算法和機器學(xué)習(xí)技術(shù)的需求，這些均可以幫助房地產(chǎn)公更好地利用各種數(shù)據(jù)，更準確地估計房地產(chǎn)價值，做出明智的投資決策。

提升用體驗中產(chǎn)階級的崛起和消費升級使得用戶需求更加多元化。用戶角度出發(fā)，國民經(jīng)濟的發(fā)展和消費水平的提升，疊房地產(chǎn)行業(yè)存量時代背景下更注重用戶體驗的趨勢，多化、定制化、智能化的用戶需求對房地產(chǎn)行業(yè)提出新的求。房地產(chǎn)企業(yè)通過引入數(shù)字化科技手段可以從運營角增強用戶體驗，為企業(yè)在行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的新周期，更好現(xiàn)從增量市場向存量市場的穩(wěn)健轉(zhuǎn)型。房地產(chǎn)行業(yè)將更注重“以用戶為中心”的發(fā)展模式。當前大型房企通常以多業(yè)態(tài)運營布局，各業(yè)態(tài)擁有豐富的會資源，然目前大多數(shù)業(yè)態(tài)之間的會員數(shù)據(jù)沒有打通和享。實現(xiàn)會員數(shù)據(jù)互通互聯(lián)能夠促進用戶導(dǎo)流，進行更確的客戶行為數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)各業(yè)態(tài)融合協(xié)同，包括服協(xié)同、產(chǎn)品協(xié)同和運營協(xié)同等?？沙掷m(xù)發(fā)展政策推動全行業(yè)低碳發(fā)展。在國家雙碳政策及粵港澳區(qū)強調(diào)綠色生態(tài)文明和可持續(xù)發(fā)展的大背景下，房地產(chǎn)業(yè)向綠色轉(zhuǎn)型對國家低碳目標的實現(xiàn)至關(guān)重要。房地產(chǎn)業(yè)作為碳排放的主要行業(yè)之一，全行業(yè)的低碳發(fā)展勢在行，而數(shù)字科技可以大力幫助房地產(chǎn)企業(yè)擁抱可持續(xù)發(fā)的新趨勢。大灣區(qū)房地產(chǎn)科技與數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度現(xiàn)大灣區(qū)企業(yè)聚焦戰(zhàn)略轉(zhuǎn)房地產(chǎn)科技應(yīng)用已提上大灣區(qū)房地產(chǎn)科技與數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度現(xiàn)企業(yè)的哪些階層在討論房地產(chǎn)科技?為了了解大灣區(qū)對房地產(chǎn)科技的看法，我們針對企業(yè)中房地產(chǎn)科技議程的推動者來自何種階層進行了調(diào)研，主要分為企業(yè)高級管理層、中級管理層、初級管理層和非管理層房地產(chǎn)科技是中高層的熱點話題在本次調(diào)研中，各行業(yè)受訪者普遍認可房地產(chǎn)科技作為業(yè)戰(zhàn)略的重要性，約有9的受訪企業(yè)認為將采用房地產(chǎn)科技作為企業(yè)戰(zhàn)略具有很高的重要性。同時房地產(chǎn)科技題也已經(jīng)滲透到了組織各個層面，無論是企業(yè)高層還是為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型執(zhí)行者的員工，房地產(chǎn)科技都引起了泛關(guān)注。除了極少數(shù)企業(yè)認為房地產(chǎn)科技目前還不是企業(yè)的重要略議題，絕大多數(shù)企業(yè)都表示，無論企業(yè)本身是否是數(shù)化轉(zhuǎn)型先行者，房地產(chǎn)科技對于公司未來的整體戰(zhàn)略規(guī)都是一個重要議題。企業(yè)最高管理層普遍重視房地產(chǎn)科技應(yīng)用在調(diào)研的所有企業(yè)最高管理層之中，有88的企業(yè)最高對于房地產(chǎn)科技有很高的重視度，對于推動房地產(chǎn)科技說，企業(yè)最高層的作用十分重要。高級管理層的積極參有助于企業(yè)形成數(shù)字化文化，用戰(zhàn)略性眼光去看待房地科技，更關(guān)注科與業(yè)務(wù)需求的結(jié)合，而不是停留在技本身。

企業(yè)普遍認為房地產(chǎn)科具有高的略重性18379對貴公司來說，將采用房地產(chǎn)科技作為企業(yè)戰(zhàn)略重點18379很重要一般重不太重企業(yè)高層對于房地產(chǎn)科尤其視企業(yè)高級管理層對于房地產(chǎn)科技作為企業(yè)戰(zhàn)略重點的態(tài)度?8488很重要一般重8488科技應(yīng)用浪潮已至，近大灣企步入實施階段近半受訪企業(yè)已采用至一種地產(chǎn)技貴公司在房地產(chǎn)科技應(yīng)用方面處于什么階段?11121611121617 已采用已采用或?qū)嵤┝酥辽僖环N房地產(chǎn)科技解決方案試點階段技術(shù)的使用仍然處于早期試點階段評估解決方案正在評估各種房地產(chǎn)科技解決方案，但尚未采用任何方評估相關(guān)市場努力更好地了解房地產(chǎn)科技市場以及可能帶來的好處未開始地產(chǎn)投資和金融35房地產(chǎn)開發(fā)39其中，科技滲透率最高的非科技類行業(yè)為：知道技術(shù)可能有助于解決企業(yè)痛點，但還未地產(chǎn)投資和金融35房地產(chǎn)開發(fā)39其中，科技滲透率最高的非科技類行業(yè)為：

房地產(chǎn)科技在大灣區(qū)企業(yè)中的應(yīng)用階段?通過受訪企業(yè)的科技應(yīng)用成熟度評估，得以一窺大灣區(qū)地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)者的科技應(yīng)用現(xiàn)狀。近半數(shù)受訪企業(yè)已有地產(chǎn)科技實施案例在受訪的企業(yè)當中，有大約44的企業(yè)已采用或?qū)嵤┝松僖粋€房地產(chǎn)科技解決方案。分別有11、12、16受訪企業(yè)處于方案試行階段、方案評估階段和市場研究段，房地產(chǎn)科技應(yīng)用已成為企業(yè)藍圖的一部分。雖然科工具和解決方案正在獲得行業(yè)廣泛接受，但還沒有從早應(yīng)用過渡到大眾市場的全面采用，大多數(shù)公司仍處于技之旅的早期階段。約7的受訪者表示，他們知道技術(shù)可能有助于解決企業(yè)問題，但還沒有開始考慮如何應(yīng)用技來解決這些問題。房地產(chǎn)開發(fā)、投資及金融行業(yè)領(lǐng)跑房地產(chǎn)科技用賽道目前在受訪的大灣區(qū)企業(yè)中，在房地產(chǎn)科技應(yīng)用方面較為領(lǐng)先的行業(yè)依次為房地產(chǎn)開發(fā)以及地產(chǎn)金融及投資服務(wù)業(yè)分別約有的房地產(chǎn)開發(fā)商以及35的投資及金融人士表示在企業(yè)內(nèi)部已實施至少一種房地產(chǎn)科技。結(jié)合高管談結(jié)果可以得知，對于房地產(chǎn)開發(fā)商來說，應(yīng)用房地產(chǎn)技來提升持有項目的全生命周期表現(xiàn)是在房地產(chǎn)存量時的重要手段。而地產(chǎn)投資人士更多考慮的是應(yīng)用地產(chǎn)科來優(yōu)化投資決策。企業(yè)管理是主流科技應(yīng)領(lǐng)域大灣區(qū)企業(yè)主要在哪些領(lǐng)域?qū)嵤┓康禺a(chǎn)科技房地產(chǎn)科技實施聚焦在企業(yè)管理工具和客戶驗管理從實施領(lǐng)域來看，在受訪的企業(yè)中，為各種資產(chǎn)或投資合工作流程或公司系統(tǒng)提供全部或者部分自動化的企業(yè)理工具是目前的主流應(yīng)用領(lǐng)域。已采用至少一種企業(yè)管工具的企業(yè)達，可見企業(yè)管理工具是最受企業(yè)青睞房地產(chǎn)科技領(lǐng)域?？蛻趔w驗管理領(lǐng)域方面，已有50的業(yè)采用至少一種技術(shù)，緊接著數(shù)據(jù)與分析以及可視化術(shù)，分別受到和44企業(yè)的青睞。稍微落后的是建施工和樓宇管理領(lǐng)域，大約只有39和38的企業(yè)已經(jīng)了實施案例。調(diào)研結(jié)果得出，房地產(chǎn)行業(yè)的技術(shù)應(yīng)用和數(shù)字化轉(zhuǎn)型大與企業(yè)管理和客戶管理等與提升效率和增加營收的環(huán)節(jié)密相關(guān)。超過的企業(yè)目前還未曾考慮過在建造施工樓宇管理領(lǐng)域應(yīng)用科技產(chǎn)品，而這些領(lǐng)域有望隨著相關(guān)

企業(yè)管理工具是大灣區(qū)業(yè)的要科應(yīng)用域貴公司主要在哪些領(lǐng)域采用了房地產(chǎn)科技?% 25%33%33%33%27% 28%60%50% 49%39%44%38%18%5%品質(zhì)量的不斷提升，能夠被更多企業(yè)所采納。產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量還未完全滿足企業(yè)需求當受訪企業(yè)被問到希望目前市場上提供的哪些領(lǐng)域產(chǎn)品或

企 客 數(shù) 業(yè) 戶 據(jù) 管 體 與 理 驗 分 工 管 析具 理已采用技術(shù)工具

可 樓 其視 宇 他化 管 領(lǐng)理 域暫未考慮服務(wù)的質(zhì)量能進一步提升時，排在前列的依然是企業(yè)管工具、客戶體驗管理和數(shù)據(jù)分析。這反映出目前市場需還未被完全滿足，房地產(chǎn)科技產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量還有待進步提升，尤其是在企業(yè)管理工具方面，部分受訪者表示前鮮有能高度匹配企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)需求的產(chǎn)品出現(xiàn)，因此傾向于選擇定制化或者自行研發(fā)相關(guān)解決方案。

試點、評估方案或評估市場階段企業(yè)管理工具客戶體驗管理數(shù)據(jù)與企業(yè)管理工具客戶體驗管理數(shù)據(jù)與分析單點采購方式受到大灣企業(yè)睞大灣區(qū)企業(yè)以何種方式實施科技戰(zhàn)略?單點采購是最常用的戰(zhàn)略實施方式針對特定痛點，采購單點技術(shù)解決方案成為最普遍的房地產(chǎn)科技實施方式，使用該方式的受訪企業(yè)占比約51。開發(fā)內(nèi)部技術(shù)工具次之，占比約為23?？梢钥闯?，大部分企業(yè)會以問題解決為目標導(dǎo)向，在遇到具體業(yè)務(wù)痛點時傾向于針性地尋求外包技術(shù)解決方案。結(jié)合高層訪談可以得知目前大部分企業(yè)認為自身企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍處于初級階段，隨著行業(yè)整體數(shù)字化水平的提升，一體化的數(shù)字化方案有望成為企業(yè)追求的目標。與此同時，采用基金類方式的合計占比約為23。創(chuàng)建基金也是房地產(chǎn)企業(yè)投身房地產(chǎn)科技領(lǐng)域的重要途徑之一，通過出資入股，將科技項目納入自身的綜合業(yè)態(tài)當中，對傳統(tǒng)房地產(chǎn)公司來說有利于業(yè)務(wù)的多元化，同時更好地應(yīng)對未來行業(yè)轉(zhuǎn)型。作為股東，地產(chǎn)企業(yè)可以利用自身的經(jīng)驗優(yōu)勢、平臺資源為科技項目的長期發(fā)展注入自身的經(jīng)驗。大灣區(qū)企業(yè)傾向于針對定痛，采單點術(shù)解方案貴公司正采取或打算采取何種方式來實現(xiàn)房地產(chǎn)科技戰(zhàn)略？23102310852開發(fā)內(nèi)部技術(shù)工與其他公司合作創(chuàng)建基建立公司內(nèi)部基金投資第三方基金其他方式

51新舊系統(tǒng)整合和人才短缺是目前面臨的主要挑戰(zhàn)企業(yè)在實施房地產(chǎn)科技過程中，有34的受訪企業(yè)認為他們面臨的首要挑戰(zhàn)是新舊系統(tǒng)的整合，需要對信息技術(shù)活業(yè)務(wù)流程進行重大改變以實施新技術(shù)；從行業(yè)維度來看，約有71的受訪房地產(chǎn)企業(yè)和50的受訪科技企業(yè)認同這個觀點。在企業(yè)普遍采用單點技術(shù)解決方案的情景下，此問題有了存在的前因，即許多公司正在加強他們現(xiàn)有的平臺，而不是系統(tǒng)性地發(fā)展技術(shù)基礎(chǔ)。此外，與企業(yè)內(nèi)部組織相關(guān)的挑戰(zhàn)，例如房地產(chǎn)科技相關(guān)人才的短缺，房地產(chǎn)科戰(zhàn)略與其他企業(yè)戰(zhàn)略相比不夠重視分別占和22與此同時，還有14的受訪企業(yè)指出現(xiàn)有企業(yè)文化不支持變革也是他們遇到的挑戰(zhàn)之一?？梢钥闯隽私鉀Q原有系統(tǒng)的功能缺陷與現(xiàn)有技術(shù)目標之間的壁壘之外，在實施房地產(chǎn)科技戰(zhàn)略的過程中，如何調(diào)整企業(yè)組織架構(gòu)和運行機制，使之與科技實施相適配，是企業(yè)需要長期思考的話題。這其中包括但不限于：如何將科技創(chuàng)新融入企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略，如何吸引和培養(yǎng)數(shù)字化領(lǐng)域人才來推動轉(zhuǎn)型，以及企業(yè)內(nèi)部如何能夠逐步提升數(shù)字化思維，增強對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型重要性的認知，從而循序漸進利用科技賦能逐步改善管理模式和企業(yè)文化。34新系統(tǒng)與已有系統(tǒng)整合并不容易房地產(chǎn)科技實施過程中到的要挑以及產(chǎn)科34新系統(tǒng)與已有系統(tǒng)整合并不容易7 2 缺少房地產(chǎn)科相關(guān)內(nèi)部人才

房地產(chǎn)科技戰(zhàn)略優(yōu)先沒有其他戰(zhàn)略高

現(xiàn)有企業(yè)文化不支持相關(guān)變 需要既對科技有理解，又對數(shù)據(jù)敏感的復(fù)合型人—某大灣區(qū)開發(fā)商高管

需要具備對新鮮事物善觀察和思考，并且轉(zhuǎn)化商業(yè)模式的能力—某大灣區(qū)商業(yè)地產(chǎn)高管

需要項目管理人才，了解用戶方和地產(chǎn)方的需求具備房地產(chǎn)行業(yè)知識，同時對技術(shù)高度敏感某大灣區(qū)地產(chǎn)投資戰(zhàn)略高管把握企業(yè)組織能力提升科技實施水平科技領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)層闡明愿景，設(shè)定目標，署戰(zhàn)略，以積極和支持的態(tài)度上而下地引導(dǎo)房地產(chǎn)科技的應(yīng)和部署開放的企業(yè)文化企業(yè)內(nèi)部跨部門合作意愿高，意承擔風(fēng)險，具備敏捷工作的化氛圍企業(yè)創(chuàng)新管理企業(yè)在維持已有主營業(yè)務(wù)收入商業(yè)模式的同時，具備開發(fā)新科技領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)層闡明愿景，設(shè)定目標，署戰(zhàn)略，以積極和支持的態(tài)度上而下地引導(dǎo)房地產(chǎn)科技的應(yīng)和部署開放的企業(yè)文化企業(yè)內(nèi)部跨部門合作意愿高，意承擔風(fēng)險，具備敏捷工作的化氛圍企業(yè)創(chuàng)新管理企業(yè)在維持已有主營業(yè)務(wù)收入商業(yè)模式的同時，具備開發(fā)新收入來源的能力和機制敏捷開發(fā)跨職能團隊采迭，序進的方法共同作以種驗性的方式進開發(fā)數(shù)據(jù)管理具備捕獲、儲、記治數(shù)據(jù)的能力，建字轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)架構(gòu)高級數(shù)據(jù)分析對大量的數(shù)據(jù)行析根可視化分析和據(jù)掘出測性判斷，以據(jù)動務(wù)察能力本小節(jié)將重點討論，企業(yè)需要具備哪些能力才能成功應(yīng)用和部署房地產(chǎn)科技在調(diào)研的過程中，受訪企業(yè)將各項組織能力進行重要性和競爭力的自評排序九項組織能力主要圍繞人為因素和技術(shù)因素在這九項組織能力中，圍繞人為因素的包括：科技領(lǐng)導(dǎo)力、開放的企業(yè)文化企業(yè)創(chuàng)新管理、敏捷開發(fā)和外部聯(lián)盟；圍繞技術(shù)因素的能力包含：數(shù)據(jù)管理高級數(shù)據(jù)分析、新興技術(shù)利用、信息及網(wǎng)絡(luò)安全。信息及網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)管理和科技領(lǐng)導(dǎo)力重要性最高，然而大分企業(yè)目前還不具備較高行業(yè)競爭力調(diào)研結(jié)果反映，為了實現(xiàn)成功的房地產(chǎn)科技應(yīng)用，約有85的企業(yè)認為信息網(wǎng)絡(luò)安全能力非常重要；數(shù)據(jù)管理次之，認同其重要性的企業(yè)占比為78。字化轉(zhuǎn)型過程中，將產(chǎn)生大量的業(yè)務(wù)和非業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的抗風(fēng)險能力和數(shù)據(jù)管理能力成為支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)。然而就現(xiàn)狀來看，只有的受訪企業(yè)認為自身具有很高的信息及網(wǎng)絡(luò)安全競爭力。此外，大部分受訪企業(yè)的數(shù)據(jù)管理能力不強，約70的企業(yè)認為在數(shù)據(jù)管理方面僅具備行業(yè)平水平或低于行業(yè)平均水平。結(jié)合高管訪談了解到，解決系統(tǒng)孤島問題，提升數(shù)據(jù)捕獲能力和保障數(shù)據(jù)質(zhì)量成為大灣區(qū)企業(yè)擁抱科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點考慮議題。與此同時，約有62的企業(yè)表示高級數(shù)據(jù)分析能力對于實現(xiàn)地產(chǎn)科技應(yīng)用也相當重要。然而，調(diào)研數(shù)據(jù)得出，行業(yè)中僅有不到成企業(yè)認為自身具備高競爭性的數(shù)據(jù)分析能力。除了以上技術(shù)因素相關(guān)的組織能力，受訪企業(yè)對于高層領(lǐng)導(dǎo)力在推動科技實施方面的重要性給予了高度肯定（認為該能非常重要的企業(yè)占比達到75），說明房地產(chǎn)科技推動應(yīng)該是從上至下的部署，與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合。然而從實際情況看，僅有的受訪企業(yè)表示他們在這一方面具備很高的行業(yè)競爭力。盡管房地產(chǎn)科技在企業(yè)中被高度討論，但是還沒提升至企業(yè)戰(zhàn)略部署的重要位置，大部分企業(yè)還處在觀望市場的態(tài)度。信息及網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)理和技領(lǐng)力被為是動房產(chǎn)科應(yīng)用重要織能力以下各項組織能力對企業(yè)成功實現(xiàn)房地產(chǎn)科技應(yīng)用有多重要企業(yè)各項組織能力的競爭力如何?重要性/競爭力10分5分信數(shù)科信數(shù)科開敏高新企外息據(jù)技放捷級興業(yè)部及管領(lǐng)的開數(shù)科創(chuàng)聯(lián)網(wǎng)理導(dǎo)企發(fā)據(jù)技新盟絡(luò)力業(yè)分利管安文析用理全化 該組織能力對推動房地產(chǎn)科 技應(yīng)用的重要性

具備高競爭力大灣區(qū)企業(yè)比注：各項能力根據(jù)其重性進排序信息及網(wǎng)絡(luò)安全具備完善的信息系統(tǒng)管理架構(gòu)信息及網(wǎng)絡(luò)安全具備完善的信息系統(tǒng)管理架構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全部署和應(yīng)急響應(yīng)機制為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供穩(wěn)定可的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境新興科技利用在企業(yè)范圍內(nèi)持續(xù)發(fā)現(xiàn)、探索新興技術(shù)，識別企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用場景并通過應(yīng)用各類技術(shù)平臺和解決方案創(chuàng)造價值外部聯(lián)盟識別外部合作伙伴，通過例如術(shù)合作、企業(yè)合作等建立外部作聯(lián)盟基于受訪企業(yè)對關(guān)鍵數(shù)字化組織能力水平的自評，受訪香港企業(yè)（企業(yè)總部香港）的總體競爭能力略微高于大灣區(qū)內(nèi)地企業(yè)，但差距不大，受訪大灣區(qū)業(yè)的整體組織能力還有待提升。香港房地產(chǎn)企業(yè)較內(nèi)地企業(yè)更早進入房地產(chǎn)量運營階段，深耕項目運營方面累計了成熟的經(jīng)驗。在人為因素相關(guān)的組織力中，尤其是在開放的企業(yè)文化、外部聯(lián)盟方面的表現(xiàn)優(yōu)于大灣區(qū)內(nèi)地企業(yè)而對于技術(shù)因素相關(guān)的組織能力，數(shù)據(jù)管理能力、高級數(shù)據(jù)分析能力等方面小幅領(lǐng)先內(nèi)地企業(yè)。然而，大灣區(qū)內(nèi)地企業(yè)在科技領(lǐng)導(dǎo)力和敏捷開發(fā)能力方的發(fā)展超過香港企業(yè)?？傮w來看，香港企業(yè)和內(nèi)地企業(yè)在企業(yè)組織能力的發(fā)展差距不大，如果有針性地提高相關(guān)能力，有望在未來房地產(chǎn)科技推動上可以形成優(yōu)勢互補，實現(xiàn)作共贏?；谄髽I(yè)自評，香港及灣區(qū)地企的數(shù)化組能力況在該項能力中，具備很高及中等競爭力的企業(yè)比例 4 41 4142413943 42413943 42 45開放的企業(yè)文化36393837 39 36393837 39 4142413832外部聯(lián)盟大灣區(qū)內(nèi)地企業(yè) 香港企業(yè)科技釋放企業(yè)潛能挖掘行業(yè)隱藏價值未來五年房地產(chǎn)科技將對企業(yè)產(chǎn)生何種響?人工智能、大數(shù)據(jù)分析和G技術(shù)將驅(qū)動大區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)革新在調(diào)研過程中，當問及未來年認為會深刻影響房地產(chǎn)行業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)時，排名前三的回答分別是人工智能大數(shù)據(jù)分析和G技術(shù)。隨著G技術(shù)的進一步發(fā)展，會有越來越多的數(shù)據(jù)被收集，對捕獲到的數(shù)據(jù)進行分析將助力業(yè)務(wù)洞察，結(jié)合日漸成熟的人工智能技術(shù)，將驅(qū)動更智能化的商業(yè)決策。房地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有望在大灣區(qū)數(shù)字經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展中起到助推作用。企業(yè)普遍認為科技將持續(xù)推動運營效率提升驅(qū)動商業(yè)決策和加速可持續(xù)發(fā)展大部分受訪企業(yè)對于科技推動房地產(chǎn)業(yè)務(wù)藍圖落地的積極作用給予了高度肯定。約有46的企業(yè)認為科技用將進一步提升運營效率，實現(xiàn)更好的資產(chǎn)管理，這說明目前大灣區(qū)企業(yè)對科技的應(yīng)用更多是從經(jīng)濟和成本角度考慮。此外，驅(qū)動商業(yè)決策方面，有21的企認為運用收集到的市場信息數(shù)據(jù)和用戶行為數(shù)據(jù)，可以幫助做出更好的商業(yè)決策。還有約11的企業(yè)認為在未來五年，科技將助力業(yè)務(wù)的綠色可持續(xù)發(fā)展。

您認為未來5年，哪些關(guān)鍵新興術(shù)將房地業(yè)產(chǎn)生重要影響?人人工智能技術(shù)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)大灣區(qū)企業(yè)對科技助力現(xiàn)商藍圖期待提升運營的整效率，實現(xiàn)更商業(yè)決策將基市場信息和用在未來年，您認為科技可以提升運營的整效率，實現(xiàn)更商業(yè)決策將基市場信息和用加速業(yè)務(wù)的綠色可持續(xù)發(fā)加速業(yè)務(wù)的綠色可持續(xù)發(fā)提升建筑安全性創(chuàng)造更健康的工作和居住環(huán)境房地產(chǎn)行業(yè)上游階段的科技應(yīng)用潛力還有挖掘受訪企業(yè)表示期望在土地規(guī)劃、招投標和地產(chǎn)投資場看到更多的科技產(chǎn)品出現(xiàn)。受增加營收和提升客戶粘驅(qū)動，目前市場上大部分的房地產(chǎn)科技產(chǎn)品集中在行中下游階段，而上游市場的價值還待繼續(xù)深挖。在房產(chǎn)行業(yè)上游階段涉及到政府部門、規(guī)劃設(shè)計公司、咨顧問、投資公司、開發(fā)商等多個相關(guān)方的參與，如何相關(guān)方的協(xié)作更加高效，讓項目投資研判能力持續(xù)提成為該領(lǐng)域升級的未來機遇。與此同時，大灣區(qū)城市間日益密集，老城區(qū)等城市更新需求越來越高，運用技手段提升大灣區(qū)城市規(guī)劃水平、減少同質(zhì)化的建筑發(fā)勢在必行。期待更多人才、資金和知識產(chǎn)權(quán)保護相關(guān)的策落地除了企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的考慮，約有40的大灣區(qū)企業(yè)認為政府的推動作用也是影響房地產(chǎn)科技發(fā)展的重要外部因素。對于政府支持方面，受訪企業(yè)普遍希望政府能從人才、專項資金和知識產(chǎn)權(quán)（I）保護方面給予相關(guān)支持此外，在高層訪談中，我們還了解到大灣區(qū)企業(yè)期待政府能主導(dǎo)設(shè)立房地產(chǎn)科技應(yīng)用示范區(qū)，并在此區(qū)域鼓勵創(chuàng)新技術(shù)在房地產(chǎn)項目的應(yīng)用，為大灣區(qū)房地產(chǎn)科技的發(fā)展帶來標桿示范作用。

您認為還有哪些房地產(chǎn)值環(huán)目前少或未分提供相應(yīng)的數(shù)字化產(chǎn)或服?土地規(guī)劃項土地規(guī)劃項目招投標地產(chǎn)投資約有40受訪者認為除了企業(yè)相關(guān)因素外，政府的推動對房地產(chǎn)科技的發(fā)展十分重要，尤其是在以下領(lǐng)域123人才相關(guān)政政府專項資123知識產(chǎn)權(quán))保護大灣區(qū)重點房地產(chǎn)科技大灣區(qū)重點房地產(chǎn)科技與數(shù)字化領(lǐng)域為實現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)提效降本、提升用戶體驗以及實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一系列目標，行業(yè)從業(yè)者擁抱科技創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型在必行。綜合調(diào)查問卷定量分析，以及互動式工作坊以及企業(yè)高管訪談等定性研究結(jié)果，我們總結(jié)得出了以下四項大灣未來數(shù)字化房地產(chǎn)領(lǐng)域的重點發(fā)展領(lǐng)域。大灣區(qū)重點科技創(chuàng)新與字化域智慧規(guī)劃與開發(fā)利用人工智能I智慧規(guī)劃與開發(fā)利用人工智能I)、建筑信息建模I)以及大數(shù)據(jù)賦能項目投前決策、項目可行性分析、建筑設(shè)計與設(shè)計合規(guī)性評估等工作，提高效率與減少投入成本智慧建造利用機器人技術(shù)、遠程可視化技術(shù)賦能提升建筑建造領(lǐng)域的建材供應(yīng)效率、施工效率與安全性以及實綠色減碳的目標智慧樓宇與運營利用物聯(lián)網(wǎng)、智能硬件、G、大數(shù)據(jù)分析、云平臺、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升空間運營者的管理效率以及間使用者的體驗智慧資產(chǎn)管理基于SaaS(軟件即服務(wù))平臺，為資產(chǎn)持有者提升所持項目的效益進行實時追蹤，提升投資決策可靠性來源：問卷調(diào)研、企業(yè)談、動工坊、永分析智慧規(guī)劃與設(shè)計將客戶選擇與評價前置，實現(xiàn)方案價值最大和投前決策效率提升房地產(chǎn)項目的前期規(guī)劃與設(shè)計作為上游環(huán)節(jié)，產(chǎn)生的一列數(shù)據(jù)將被應(yīng)用在后續(xù)投資、工程、營銷等相關(guān)活動中因此如何更好地生產(chǎn)、編輯、分析和共享相關(guān)數(shù)據(jù)以期現(xiàn)項目價值最大化是這一領(lǐng)域的重點發(fā)展方向。傳統(tǒng)的項目設(shè)計需求溝通常常采用瀑布流”模式，設(shè)計根據(jù)客戶高階需求或者主流的案例經(jīng)驗來進行設(shè)計，客基于作品進行選擇和評價，然后設(shè)計方再多次往復(fù)修改這樣冗長的流程非常耗費時間與精力。此外，這樣的傳工作模式是建立在客戶需求一定時間不變的基礎(chǔ)上。隨營商環(huán)境的快速變化，對市場需求和政策要求的及時響是項目規(guī)劃和設(shè)計階段必須要考慮的因素。隨著數(shù)字化應(yīng)用的加深，可通過應(yīng)用人工智能、云技術(shù)可視化等技術(shù)，在虛擬空間中實時看到和預(yù)測所有方案況，讓客戶的選擇和評價前置，及時調(diào)整設(shè)計方案。另一方面，項目投資決策過程中，數(shù)字化精準投資能夠幫助企業(yè)的成本核算和精準投資。在當前保守的投資環(huán)境下房企需要將項目前期研判做得更加精細、準確，過程中需要大量的數(shù)據(jù)完成城市研究、客戶研究，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等科技從多維度和細顆粒度進行研究，形成以數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的投資體系。

傳統(tǒng)“瀑布流”工作模式：客需分客需分需初方修意二方反復(fù)修改修意二方敏捷迭代模式：可視化技術(shù)可視化技術(shù)云技術(shù)等三迭二次迭代客戶需求方案決策最終方案來源:安永訪談項目投后相關(guān)指標的持續(xù)管理，強化房地產(chǎn)上下游價值鏈的連接設(shè)計方案確定后，設(shè)計數(shù)據(jù)將同步推送給投資、成本、營銷、工程、采購等相關(guān)部門，轉(zhuǎn)化為成本數(shù)據(jù)、投資測算數(shù)據(jù)打通業(yè)務(wù)之間、組織之間的數(shù)據(jù)瓶頸。同時，測算邏輯等數(shù)據(jù)調(diào)整時會反饋到設(shè)計部門，設(shè)計方會進行相應(yīng)的修改工作依托智能化賦能，企業(yè)可借助人工智能技術(shù)對設(shè)計圖進行智能審查，協(xié)助設(shè)計方迅速找出不合規(guī)問題。此外，在工程圖定階段，企業(yè)可依據(jù)算法實現(xiàn)多方案自動生成，對建筑性能和建造周期進行多維度判斷，為后續(xù)施工方案提供初步判斷據(jù)。另外，項目規(guī)劃與設(shè)計階段產(chǎn)生的數(shù)據(jù)將接入集團的評估體系，生成項目交付評估模板的前期數(shù)據(jù)，支持后續(xù)任何階段設(shè)計指標的回顧，實現(xiàn)房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程的可回溯，同時還將沉淀為標準資料，實現(xiàn)連接集團內(nèi)知識與人、知識與識的學(xué)習(xí)參考體系。案例研究：大灣區(qū)某領(lǐng)建筑計A決方提供，助建筑目投決策投后理數(shù)化投前決策 投后數(shù)智管理拿地投拓測算客戶需求與分析城市數(shù)據(jù)調(diào)研設(shè)計指標量化

需求 意見反饋設(shè)設(shè)計 修方案 方案優(yōu)化分析 分析

實時輸送優(yōu)化后的方案給投資、成本采購、建造等部門進行相應(yīng)的業(yè)務(wù)調(diào)整客戶及各部門意見反饋客戶及各部門意見反饋AI、大數(shù)據(jù)分析、BIM、云端共享平臺賦能設(shè)計智慧化和數(shù)據(jù)信息同步化來源：安永訪談智慧建造建材生產(chǎn)將朝著綠色化發(fā)展縱觀近年來廣東省房屋建筑施工面積情況，得益于粵港大灣區(qū)城市群發(fā)展，盡管增長速度放緩，建筑施工面積在繼續(xù)上升1。目前，大灣區(qū)城鎮(zhèn)化率已超70，隨著城鎮(zhèn)化持續(xù)加深，未來將會有更多的建筑項目落地，在大區(qū)可持續(xù)發(fā)展號召下，降低未來新建筑的碳排放勢在必行中國建筑節(jié)能協(xié)會公布的最新研究數(shù)據(jù)顯示2，2019年中國建筑全過程碳排放總量占全國碳排放的比重約為50.6，其中建材生產(chǎn)階段碳排放占全國碳排放的比重為28，超過建筑施工階段以及建筑運行階段的碳排放量。利用綠色建筑材料，降低建材生產(chǎn)階段的碳排放，是智慧建造的重要機遇。數(shù)智化浪潮襲來，實現(xiàn)從工地”到“工廠”的轉(zhuǎn)變打通從建材供應(yīng)到工程施工階段的數(shù)字化也是企業(yè)布局字化建造的重點方向。從建材采購來看，以往建材品質(zhì)達標，供應(yīng)商資質(zhì)良莠不齊的問題讓開發(fā)商需要花費大時間找到合適的合作方；而對于中小建材供應(yīng)商來說，何快速連接到采購方也是業(yè)務(wù)痛點之一。采購之后，將購信息實現(xiàn)跨部門同步，觸發(fā)自動的內(nèi)部審批流程，也數(shù)字化改革的重點。工地環(huán)境復(fù)雜、工人移動不可控等因素導(dǎo)致工地場景的管理難度較大，需要運用新的作業(yè)方式和科技手段來提升施工質(zhì)量、安全和效益?；谥圃鞓I(yè)智慧工廠轉(zhuǎn)型的成功實踐，如何把“工地變成工廠，實現(xiàn)標準化和自動化運作減少人工介入是建造施工領(lǐng)域未來的發(fā)展重點之一。

-202年廣東省建筑業(yè)房屋建筑施工面積增長變化（單位：）22714145153106892017 2018 2019 2020 2021年全國建筑全過程碳排放量，以分階碳排量占全國碳排放總量的重建筑全過程占比建筑全過程占比50分階段占比建材生建材生階段占建筑施階段占

建筑運階段占來源:1廣東省統(tǒng)計局2中國建筑節(jié)能協(xié)會建筑耗與排放據(jù)專會發(fā)的《02年中建筑耗與排放究報》目前，房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)致力于利用基于人工智能的建筑機器人，搭配新型材料和裝配式建筑技術(shù)來提升現(xiàn)場施工作業(yè)的精準度和自動化，實現(xiàn)施工環(huán)保和降低人工成本等效益。從高層定性訪談了解到，在建筑機器人方面，領(lǐng)先房企正積極攻克智能硬件以及Saa等軟件技術(shù)的相關(guān)壁壘，尤其是加大起到“大腦中樞”作用的軟件技術(shù)研發(fā)投入力度，以期實現(xiàn)對工地復(fù)雜作業(yè)環(huán)境的及時調(diào)度和精確管理。此外，從建材估算、工期計算到機器人進場的整個項目管理角度來看，上游規(guī)劃數(shù)據(jù)的精確性將影響后期施工作業(yè)的管理效果。因此，為帶動行業(yè)的整體革新，BI技術(shù)的發(fā)展不可忽視，為助推智能施工建的發(fā)展，領(lǐng)先房企也正在對BI技術(shù)持續(xù)關(guān)注和進行投資。與此同時，為解決工程管理不透明以及工程質(zhì)量管控滯后等弊端，行業(yè)內(nèi)已涌現(xiàn)出領(lǐng)先技術(shù)解決方案，旨在通過移動互網(wǎng)、云技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析、可視化等技術(shù)賦能工程建造環(huán)節(jié)，讓整個施工流程朝著全流程在線化以及可視化發(fā)展。案例研究：某大灣區(qū)領(lǐng)開發(fā)基于往建供應(yīng)管理驗，應(yīng)建行業(yè)碳發(fā)，推綠色材認采購行業(yè)專家團隊背書擁有行業(yè)協(xié)會領(lǐng)先專家團隊為落實建材采信機制的建立提供可支持，建立綠色認證標準并頒發(fā)認證證書。行業(yè)專家團隊背書高效認證申報流程數(shù)字化綠建材認證優(yōu)化申報工作流程，加速從咨詢、申報書編制及專家審閱等一列步驟，提高辦事效率和降低申報高效認證申報流程數(shù)字化綠建材認證精準營銷及專區(qū)推廣運用云計算和大數(shù)據(jù)為入駐平臺的建材企業(yè)提供數(shù)字化精準營服務(wù)，開辟綠色建材采購專區(qū)，推廣綠色建材應(yīng)用。精準營銷及專區(qū)推廣招標加分及采信依據(jù)認證企業(yè)將獲得集團集中采購和聯(lián)采招標評的額外加分，助力業(yè)優(yōu)先獲得采購訂單。招標加分及采信依據(jù)來源:安永訪談案例研究：某大灣區(qū)領(lǐng)房地科技業(yè)利基于的工管理臺實施工程的明化理66工地防疫1智慧工管理5智慧客服質(zhì)量與安全 2監(jiān)控供應(yīng)管理4智能驗房3建立智能化房屋缺陷分析模型利用大數(shù)據(jù)分析預(yù)警房屋質(zhì)量題，提升房屋交付質(zhì)量設(shè)立統(tǒng)一的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)中心，便多元產(chǎn)業(yè)集中性采購和企業(yè)多組織協(xié)同設(shè)立全天在線服務(wù)和滿意調(diào)研，實時管控工程全生周期的風(fēng)險運用大數(shù)據(jù)實時分析各項量標準指標，為企業(yè)提供制化的施工質(zhì)檢體系及為場景提供安全預(yù)警系統(tǒng)實時記錄防疫專項數(shù)據(jù)，智能成復(fù)工準備報告運用BI工程管理平臺實現(xiàn)多部門協(xié)同與聯(lián)動，有效監(jiān)測施工進度；運用人工智能精準測量分析工程項目成本來源:安永訪談智慧樓宇與空間運營智慧樓宇是實現(xiàn)物理空間和虛擬空間的無縫融合和智慧化打造智慧樓宇旨在實現(xiàn)管理端和用戶端的雙向賦能。管理端通過能源智能監(jiān)控、智能設(shè)施運維、實時人流可視化與監(jiān)控等技術(shù)手段提升管理效率并節(jié)約成本，同時為以后空間拓展提供決策支持；從用戶端來看，通過建立單一用戶界面，集成包括室內(nèi)導(dǎo)航、室內(nèi)自動控溫、智慧停車等多個空間功能來綜合性提升用戶在空間中的舒適度、便利度，打造人性化的空間環(huán)境大灣區(qū)較為完整的軟、硬件研發(fā)及生產(chǎn)供應(yīng)鏈和高速發(fā)展的G商業(yè)應(yīng)用將為智慧樓宇提供堅實的技術(shù)基礎(chǔ)，同時在智慧市建設(shè)的相關(guān)政策推動下，大灣區(qū)有望基于具體應(yīng)用場景，進一步實現(xiàn)物理空間和虛擬空間的深度融合。以學(xué)校場景為例，未來智慧樓宇的打造將不僅限于物理空間的智能化提升，而是加強使用場景的物理空間和虛擬空間的無縫融合自動管理：綜合運用物聯(lián)網(wǎng)、大據(jù)等數(shù)字化新技術(shù)，實現(xiàn)安防管智能化，樓宇設(shè)備管理自動化等自動管理：綜合運用物聯(lián)網(wǎng)、大據(jù)等數(shù)字化新技術(shù)，實現(xiàn)安防管智能化，樓宇設(shè)備管理自動化等構(gòu)建智能電控：利用數(shù)字化技術(shù)，通過數(shù)據(jù)實時采集分析判斷用電需求，實現(xiàn)操控自動化，實時控制建筑內(nèi)供電設(shè)備，如門禁、教學(xué)設(shè)備和照明設(shè)備，提升教育工作者使用和校管理者管理供電設(shè)備的效率，減少人員浪費、用電浪費，提供環(huán)境友好使用便利的智能供電。最大化利用可再生能源：通過外層筑設(shè)計，綜合利用風(fēng)能、太陽能等再生能源為建筑內(nèi)設(shè)施如智能傳感等設(shè)施供能，建立可再生能源供能能化設(shè)備、智能化設(shè)備敏態(tài)供能的碳閉環(huán)。

資源集約：實現(xiàn)建筑教育資源服務(wù)供給的約化、數(shù)字化，如樓內(nèi)會議室、教室等教資源占用狀態(tài)動態(tài)顯更新，便利師生預(yù)約用。構(gòu)建智能化空氣檢測：通智能控電系統(tǒng)操控，聯(lián)動氣凈化器，實現(xiàn)空氣監(jiān)測防污一體化的智能管理?；咏虒W(xué)：互動教學(xué)：強化網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施，綜合運用RR等數(shù)字化新技術(shù)，推動虛擬仿真實驗室、智慧教室等場景落地構(gòu)建多屏互投等交互式應(yīng)用，促進線上與線下相融合。推動跨學(xué)院、跨區(qū)域協(xié)作互動，構(gòu)建一個全信息化網(wǎng)絡(luò)化、立體式的教室教學(xué)環(huán)境，同時滿足全班交互式教學(xué)、小組協(xié)作學(xué)習(xí)、學(xué)生個性化學(xué)習(xí)等需求智慧空間：打破傳統(tǒng)的空間限制，模糊正式教學(xué)空間和非正教學(xué)空間的界限，結(jié)合物理空間和智慧空間：打破傳統(tǒng)的空間限制，模糊正式教學(xué)空間和非正教學(xué)空間的界限，結(jié)合物理空間和虛擬空間，推空間場景化、體驗化和個性化。打破傳統(tǒng)建筑的時間限制，將“*2小時”新理念引入智慧建筑，讓其在各個時間段發(fā)揮相應(yīng)作用將教學(xué)、午餐、會議、休息、娛樂、健身以及居融合其中，建立高利用率的社區(qū)式校園。未來空間運營要重視用戶的主要需求和衍生需求，并進一步打造客制化產(chǎn)品空間運營需要以用戶為中心，滿足用戶空間使用的主要需求和衍生需求。此外，隨著疫情防控常態(tài)化，無接觸式空間互動成為了趨勢。以寫字樓為例，寫字樓中辦公人群的主要需求為提升辦公效率，因此需要通過集成一系列智能化辦公設(shè)施，例如智能會議室、智能化燈光管理等滿足便捷化、感應(yīng)式的辦公需求。而對于辦公人群的衍生需求，通過在辦公空間中增加舒適睡眠艙、小時無人便利超市以及智能健身房等功能滿足休憩、用餐和健身運動需求。大灣區(qū)年輕勞動人口眾多如何滿足新一代職場人士在精神和社交層面的需求，打造有溫度的鄰里辦公文化也將成為未來空間運營的重要考慮因素。此外，在《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展綱》和《廣東省十四五”規(guī)劃》等政策的助推下，大灣區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，未來關(guān)產(chǎn)業(yè)人口進一步聚集，了解新興產(chǎn)業(yè)價值鏈環(huán)節(jié)和關(guān)鍵生產(chǎn)要素，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供專業(yè)化、定制化產(chǎn)業(yè)空間載體，將利于進一步提升對企業(yè)類客戶的服務(wù)質(zhì)量，提升高收益的增值服務(wù)，為城市打造差異化產(chǎn)業(yè)空間。通過高管訪談，我們解到部分領(lǐng)先房地產(chǎn)開發(fā)商通過積極與高校、研究機構(gòu)開展合作，對客戶企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)鏈深入研究，識別產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵節(jié)中的空間需求（諸如中試生產(chǎn)空間），并與科技公司合作開發(fā)產(chǎn)品，提升物理空間與科技的結(jié)合。案例研究：某大灣區(qū)房產(chǎn)開商開廣泛作，旗下業(yè)園企業(yè)供定化產(chǎn)服務(wù)來源:安永訪談

投資頂尖高校研究中心構(gòu)建不同領(lǐng)域研究體洞察產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求共享客戶需求數(shù)據(jù)建立客戶需求數(shù)據(jù)庫跨區(qū)域分享需求變化

建立科技創(chuàng)新小組與科技公司合作，同研發(fā)科技解決方為租戶提供定制化業(yè)服務(wù)智慧資產(chǎn)管理以數(shù)據(jù)智能驅(qū)動存量資產(chǎn)價值增長，關(guān)注適應(yīng)性強的智資管產(chǎn)品資產(chǎn)管理涉及物業(yè)持有者對所持資產(chǎn)收益情況持續(xù)關(guān)注并作出運營提升等相關(guān)決策。在大灣區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)步入量時代的今天，存量資產(chǎn)的精益化管理成為了投資者們點關(guān)注領(lǐng)域。在內(nèi)部資產(chǎn)管理方面，行業(yè)主流進行資產(chǎn)測算評估工作依然采用傳統(tǒng)手動方式，數(shù)字化程度還待提升?；谛懈吖茉L談得知，面對物業(yè)運營產(chǎn)生的越來越多海量財務(wù)據(jù)以及商場人流等非財務(wù)數(shù)據(jù)，從業(yè)者們期盼通過整合持各個業(yè)態(tài)物業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)，經(jīng)由統(tǒng)一的操作界面，實物業(yè)全生命周期的可視化追蹤和分析，搭建智能風(fēng)險預(yù)機制，多維度管理資產(chǎn)風(fēng)險、運營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險和客風(fēng)險。

此外，對于頭部資管企業(yè)來說，大灣區(qū)業(yè)務(wù)涉及到跨境（例如深、港兩地）房地產(chǎn)資產(chǎn)的管理和運營，因此市提供的產(chǎn)品是否能提供多語言界面、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準、性化數(shù)據(jù)報告、隨時可觸達的產(chǎn)品運維服務(wù)等功能成為大灣區(qū)房地產(chǎn)資產(chǎn)管理從業(yè)者對智慧資管產(chǎn)品的關(guān)注重之一。受政策推動，商業(yè)和物流地產(chǎn)將迎來資產(chǎn)運營的數(shù)字化和綠色化浪潮如何提升現(xiàn)有資產(chǎn)的運營狀況也是從業(yè)者的關(guān)注重點，大灣區(qū)尤其是在商業(yè)地產(chǎn)和物流地產(chǎn)方面有望進一步發(fā)展成為全領(lǐng)先的實力。從商業(yè)地產(chǎn)來看，今年月中旬深圳市商務(wù)局發(fā)布的《深圳市關(guān)于加快建設(shè)國際消費中心城市的若干措施》提出要以數(shù)字化賦能消費場景，釋放更大的消費潛力。數(shù)字化商業(yè)場景的建設(shè)將帶來更多數(shù)據(jù)量，依托大量的消費數(shù)據(jù)，企業(yè)可以建客戶長期運營模型幫助提升企業(yè)客戶的忠誠度和用戶粘性，同時，激活現(xiàn)有會員，提升會員活躍度，統(tǒng)一會員檔案并建會員標簽體系為個性化客戶服務(wù)提供基礎(chǔ)，其次利用地產(chǎn)集團多業(yè)態(tài)的特征，充分融合各體系的會員數(shù)據(jù)池，實現(xiàn)統(tǒng)的全生命周期運營管理和會員導(dǎo)流。從物流地產(chǎn)來看，大灣區(qū)物流樞紐優(yōu)勢明顯。隨著大灣區(qū)物流信息互聯(lián)互通、金融市場互聯(lián)互通以及智慧港口等一系列基礎(chǔ)建設(shè)加快落地，大灣區(qū)在物流技術(shù)創(chuàng)新和跨境互聯(lián)方面將持續(xù)加碼。202年國家快遞行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，大灣區(qū)內(nèi)地市快遞業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)收入均在全國處于領(lǐng)先位置，對外經(jīng)濟活躍度高，尤其是在國際及港澳臺快遞業(yè)務(wù)方面占領(lǐng)高地。年大灣區(qū)物流行業(yè)發(fā)展在中國處領(lǐng)先位212255212255大灣區(qū)市快遞業(yè)務(wù)占全國比重

大灣區(qū)市快遞業(yè)收入占全國比重

大灣區(qū)市國際及港澳快遞業(yè)務(wù)量占全國比重來源：國家郵政局、各郵政局隨著年5月《關(guān)于推進廣東省郵政快遞業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施方案》的出臺，未來大灣區(qū)物流產(chǎn)業(yè)將進一步向數(shù)字化、智能化、綠色化和國際化目標發(fā)展，大灣區(qū)將建設(shè)成