關(guān)于護(hù)士長的工作總結(jié)范文三篇

精品文檔關(guān)于護(hù)士長的工作總結(jié)范文三篇關(guān)于護(hù)士長的工作總結(jié)范文現(xiàn)代護(hù)理管理形式，不僅是護(hù)士對病人管理，同時更表達(dá)在護(hù)士長對護(hù)士的管理程度。護(hù)士長必須具備較高的思想素質(zhì)：護(hù)士長的思想及素質(zhì)的上下將直接影響到護(hù)士的素質(zhì)，在科里起到主導(dǎo)作用。護(hù)士長必須熱保護(hù)理專業(yè)，把病人的利益放在第一位，時刻以病人為中心，樹立全心全意為病人效勞的思想，對事業(yè)忠誠，實事求是，有科學(xué)的工作態(tài)度，有辛勤勞動，埋頭苦干，勇于獻(xiàn)身護(hù)理事業(yè)的精神，團(tuán)結(jié)同志，搞好醫(yī)護(hù)患三者的關(guān)系，共同為病人做好效勞。作為護(hù)士長應(yīng)保持護(hù)理人員的本色，工作中遇到不正?，F(xiàn)象，必須以身作那么，嚴(yán)格執(zhí)行工作制度，違犯各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的事情堅決不做。護(hù)士長要不斷進(jìn)步理論程度：護(hù)士長假如不擅長學(xué)習(xí)，及時進(jìn)展護(hù)理知識的更新就無法適應(yīng)目前日益開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的需要。因此必須進(jìn)步理論程度：①在工作中不斷自學(xué)理論知識，參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織本科的業(yè)務(wù)講課。②護(hù)士長組織護(hù)理查房是進(jìn)步護(hù)士長理論程度和效勞才能的好方法，通過查房和護(hù)士口述業(yè)務(wù)理論知識和經(jīng)歷與護(hù)士共同進(jìn)步。③每日對病人進(jìn)展安康教育知識宣教，由護(hù)士和護(hù)士長共同完成，組織?？谱o(hù)理科普知識講座，從護(hù)理角度給護(hù)理人員和病人講解相關(guān)知識，即進(jìn)步了病人對自身疾病的治療，對護(hù)理的理解，獲得他們的配合，又進(jìn)步護(hù)士長本身的理論程度。④護(hù)士長經(jīng)常檢查各科護(hù)理記錄單出院病例，理解醫(yī)生對護(hù)理工作的意見，親密醫(yī)護(hù)關(guān)系，進(jìn)步業(yè)務(wù)理論程度。關(guān)于護(hù)士長的工作總結(jié)范文歲末年初回憶icu病房起步的這一年當(dāng)中，我在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下，使icu的護(hù)理工作得以正常運行。這一年來，在繼續(xù)深化開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理icu是危重病人進(jìn)展搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增設(shè)了3臺呼吸機(jī)，6臺注射泵，2臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供給設(shè)施，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件效勞于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員，醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先程度。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作。二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度icu在本院屬新興的一門學(xué)科，搜集全院各科室以及外院的危重病人，機(jī)構(gòu)龐雜，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，且icu護(hù)士人員流動較大，因此制訂一套嚴(yán)格周密，實在可行的制度常規(guī)，以保證icu的護(hù)理工作正常運轉(zhuǎn)，本年度在原有XX年icu護(hù)理工作試行草案中，不斷完善和修改草案，增加了各項護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度，護(hù)士培訓(xùn)方案，消毒隔離制度等，制定的同時催促，檢查執(zhí)行情況，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。三、進(jìn)步護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建立由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等方法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房，嚴(yán)格按照XX年icu護(hù)士培訓(xùn)方案》進(jìn)展培訓(xùn)并考核，XX年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃?，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為icu純熟人才。要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和純熟掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探究，以進(jìn)步自己的管理程度和業(yè)務(wù)程度，之外，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育，并獲得良好成績。與此同時，協(xié)助院長順利完成了》這一課題，并通過了市科委鑒定，除此之外，還參與了我科》課題的研究。XX年度我科收治病人余例，成功搶救了急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù)，獲得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建立上獲得一定成績，但也存在許多的缺點，有待進(jìn)一步改善。關(guān)于護(hù)士長的工作總結(jié)范文過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和護(hù)理部主任的幫助支持下，在全科護(hù)理人員的共同努力下，使ICU的護(hù)理工作得以正常運行。現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理ICU是危重病人進(jìn)展搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，病房環(huán)境要求較嚴(yán)格，要求醫(yī)務(wù)人員與病人通道分開設(shè)置，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，醫(yī)務(wù)人員入口處增加了換鞋架將通道進(jìn)展了有效阻隔。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中先后制定了：ICU貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度等。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度ICU搜集全院各科室以及外院轉(zhuǎn)院的.危重病人，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員年齡較輕，資歷淺，且ICU護(hù)士人員流動較大，因此制訂了一套嚴(yán)格周親密實可行的制度常規(guī)，以保證ICU的護(hù)理工作正常運轉(zhuǎn)。另外，護(hù)理工作文件不斷修改和完善，增加了各項護(hù)理操作流程，冰箱使用管理制度等，制定制度的同時進(jìn)展催促和檢查，從而使ICU秩序井然有序，工作效能得以充分發(fā)揮。三、進(jìn)步護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建立由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到ICU的工作效率。202_年針對科室常見病、多發(fā)病組織全體護(hù)士每月2次集中大學(xué)習(xí)，每天交接班人員晨會小學(xué)習(xí)的形式加強(qiáng)?？浦R教育，全年共進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)百余次。并不斷完善了科內(nèi)護(hù)理常規(guī)和流程，加強(qiáng)了中醫(yī)根底理論知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)步了護(hù)理人員的中醫(yī)理論知識程度。同時加強(qiáng)中西醫(yī)技術(shù)操作的練習(xí)，每月有方案的對科內(nèi)護(hù)士分層級的進(jìn)展護(hù)理技能考核，成績均合格，對我科室兩項中醫(yī)?？撇僮鳌仓兴幹蹦c滴入和拔火罐〕進(jìn)展考核，成績均合格。要做好ICU護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和純熟掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱ICU相關(guān)資料學(xué)習(xí)和探究，以進(jìn)步自己的管理程度和業(yè)務(wù)程度，此外，本年度還完成了護(hù)理本科的在職教育，獲得了較好的成績。四、加強(qiáng)院感與消毒隔離工作ICU是醫(yī)院感染控制的重點科室。在過去一年里科內(nèi)指定專人進(jìn)展負(fù)責(zé)，每周在護(hù)理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題進(jìn)展反應(yīng)，并監(jiān)視消毒隔離的執(zhí)行情況。每季度組織全科護(hù)士進(jìn)展院感理論知識學(xué)習(xí)，進(jìn)步洗手依從性，加強(qiáng)“五個重要時刻”的管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原那么，一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換，對保潔人員進(jìn)展了一般消毒工作的培訓(xùn)，有效控制院內(nèi)感染的發(fā)生。五、存在的缺乏：1、無專職醫(yī)生不符合重癥醫(yī)學(xué)科的組建要求，也不符合“二甲”達(dá)標(biāo)的要求。遇到專科性較強(qiáng)的搶救工作，經(jīng)常得不到?？拼蠓虻闹笇?dǎo)，容易埋下醫(yī)療糾紛的隱患。2、護(hù)理人員理論知識不夠全面：科室護(hù)理人員相對年輕，?？评碚撝R還不夠扎實，導(dǎo)致工作時預(yù)見性不強(qiáng)，不能有的放矢的進(jìn)展護(hù)理工作。3、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：ICU屬于醫(yī)學(xué)開展最迅速的專業(yè)，在開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快。4、床位使用率過低在看病淡季，ICU連續(xù)一個月沒有住院病人，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意對轉(zhuǎn)入病人的主管醫(yī)生一律給予50元補助，但接下來的幾個月仍然沒有多少病人?？剖胰藛T一致認(rèn)為床位使用率低跟醫(yī)院收治病人質(zhì)量及無專職醫(yī)生和局