目標(biāo)沖刺動(dòng)員大會(huì)課件

佛山市萬(wàn)加門(mén)窗有限公司2017年度目標(biāo)沖刺動(dòng)員大會(huì)佛山市萬(wàn)加門(mén)窗有限公司2017年度目標(biāo)沖刺動(dòng)員大會(huì)距離2017年12月31日

剩余時(shí)間：48天年度目標(biāo)：3000萬(wàn)元任務(wù)差距：900萬(wàn)元距離2017年12月31日剩余時(shí)間：48天900萬(wàn)是捍衛(wèi)我們尊嚴(yán)的唯一途徑900萬(wàn)是捍衛(wèi)我們尊嚴(yán)的唯一途徑900萬(wàn)是見(jiàn)證我們成長(zhǎng)的最佳方式900萬(wàn)是見(jiàn)證我們成長(zhǎng)的最佳方式900萬(wàn)盡情收獲前十個(gè)月努力的喜悅900萬(wàn)盡情收獲前十個(gè)月努力的喜悅900萬(wàn)是引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)大步向前的動(dòng)力900萬(wàn)是引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)大步向前的動(dòng)力在這個(gè)時(shí)候如果你還是你們團(tuán)隊(duì)的核心你的選擇就是全力以赴為我們完成全年目標(biāo)盡到你應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任在這個(gè)時(shí)候如果退縮和逃避我們將失去什么？如果退縮和逃避我們不再擁有榮譽(yù)感自豪感成就感我們不再擁有我們可以流血流汗

但是我們不能言而無(wú)信

我們更不能失去應(yīng)有的尊嚴(yán)

我們不能在最應(yīng)該奮斗的年齡選擇低頭我們可以流血流汗

但是我們不能言而無(wú)信

我們更不能失去應(yīng)有的目標(biāo)沖刺激勵(lì)方案

11月1日至12月31日750萬(wàn)之內(nèi)—全體萬(wàn)加人員徒步20公里751-800萬(wàn)—不獎(jiǎng)不罰801-899萬(wàn)—市區(qū)1天游900-999萬(wàn)—廣東省內(nèi)2天游達(dá)到1000萬(wàn)—省外游3天+獎(jiǎng)金10000元目標(biāo)沖刺激勵(lì)方案

11月1日至12月31日750萬(wàn)之內(nèi)—業(yè)務(wù)人員榮譽(yù)方案

11月1日至12月31日完成業(yè)績(jī)600,000-799,999元，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)500元，頒發(fā)證書(shū)，無(wú)休假。完成業(yè)績(jī)800,000-999,999元，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1000元，頒發(fā)證書(shū)，獎(jiǎng)休假1天。完成業(yè)績(jī)1,000,000-1,499,999元，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)2000元，頒發(fā)證書(shū)，獎(jiǎng)休假2天。完成業(yè)績(jī)達(dá)到1,500,000元，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)3000元，頒發(fā)證書(shū)，獎(jiǎng)休假3天。入職一年內(nèi)的業(yè)務(wù)員，業(yè)績(jī)超過(guò)300,000元，獎(jiǎng)勵(lì)300元，頒發(fā)證書(shū)，無(wú)休假。業(yè)務(wù)小組完成銷(xiāo)售目標(biāo)（自新組建后），小組獎(jiǎng)勵(lì)1000元，頒發(fā)證書(shū)。外貿(mào)部完成全年銷(xiāo)售目標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)5000元，外貿(mào)部全體業(yè)務(wù)員休假2天。業(yè)務(wù)人員榮譽(yù)方案

11月1日至12月31日完成業(yè)績(jī)600,0生產(chǎn)后勤榮譽(yù)方案（獎(jiǎng)池5000元）

11月1日至12月31日自動(dòng)員大會(huì)至12月31日，生產(chǎn)員工沒(méi)請(qǐng)假的，額外再獎(jiǎng)勵(lì)100元/人，請(qǐng)假的額外樂(lè)捐20元/天，不足1天按1天計(jì)算。晚上加班時(shí)間達(dá)到22:00，加班人員額外獎(jiǎng)勵(lì)夜宵一份。一車(chē)間、PVC和二車(chē)間的產(chǎn)量指標(biāo)分別為2500m2、2300m2、和1200m2，生產(chǎn)小組當(dāng)月完成產(chǎn)量指標(biāo)的小組獎(jiǎng)勵(lì)500元/月，產(chǎn)量按打包好無(wú)差錯(cuò)計(jì)算；打包組及時(shí)打包無(wú)積壓的當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)500元/月。為完成公司整體目標(biāo)，積極主動(dòng)協(xié)助、足以成為模范的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)300元。配合銷(xiāo)售部按時(shí)出貨無(wú)差錯(cuò)無(wú)拖延勇于承擔(dān)的團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)500元。生產(chǎn)后勤榮譽(yù)方案（獎(jiǎng)池5000元）

11月1日至12月31日榮譽(yù)方案說(shuō)明本榮譽(yù)方案的計(jì)算期限自11月1日至12月31日計(jì)算。11月份和12月份公司各部門(mén)的優(yōu)秀評(píng)選合并到本次方案中。業(yè)務(wù)人員的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)同業(yè)務(wù)個(gè)人年度目標(biāo)完成率合并計(jì)算。譬如個(gè)人本次業(yè)績(jī)完成95萬(wàn)，獎(jiǎng)金額為1000元，若加上此95萬(wàn)業(yè)績(jī)個(gè)人年度目標(biāo)完成率為85%，則本次榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)為1000元×85%＝850元；若加上此95萬(wàn)業(yè)績(jī)個(gè)人年度目標(biāo)完成率為120%，則本次榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)為1000元×120%＝1200元?？偨?jīng)辦和技術(shù)部的業(yè)績(jī)納入外貿(mào)部的部門(mén)業(yè)績(jī)。所有獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)據(jù)截止時(shí)間為2017年12月31日24:00，獎(jiǎng)勵(lì)在2018年1月份實(shí)施。本方案的解釋權(quán)歸佛山市萬(wàn)加門(mén)窗有限公司。榮譽(yù)方案說(shuō)明本榮譽(yù)方案的計(jì)算期限自11月1日至12月31日計(jì)火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶兵慫慫一個(gè)，將慫慫一窩火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶兵慫慫一個(gè)，將慫慫一窩請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人依次上臺(tái)宣讀誓言和立軍令狀請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人依次上臺(tái)宣讀誓言和立軍令狀★外貿(mào)部★技術(shù)部★采購(gòu)部★生產(chǎn)部★財(cái)務(wù)部★行政部★質(zhì)檢部★客服部★外貿(mào)部本人承諾公司2017年度目標(biāo)沖刺期間，帶領(lǐng)外貿(mào)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)最低銷(xiāo)售額

萬(wàn)元，為創(chuàng)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)，將全力以赴。如完不成目標(biāo)，愿意接受

的懲罰?？谡f(shuō)無(wú)憑，特立此狀！立狀人：立狀日期：本人承諾公司2017年度目標(biāo)沖刺期間，全力配合公司目標(biāo)，恪盡職守，為創(chuàng)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)，將全力以赴。如因本部門(mén)的工作影響目標(biāo)達(dá)成，愿意接受

的懲罰?？谡f(shuō)無(wú)憑，特立此狀！立狀人：立狀日期：本人承諾公司2017年度目標(biāo)沖刺期間，帶領(lǐng)外貿(mào)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)最低銷(xiāo)本人承諾公司2017年度目標(biāo)沖刺期間，帶領(lǐng)本團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)月最低產(chǎn)量

m2的目標(biāo)，為創(chuàng)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)，將全力以赴。如完不成目標(biāo)，愿意接受

的懲罰?？谡f(shuō)無(wú)憑，特立此狀！立狀人：立狀日期：本人承諾公司2017年度目標(biāo)沖刺期間，帶領(lǐng)本團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)月最低產(chǎn)ThankyouThankyou

全體萬(wàn)加人：

為了我們的初心，

大家全力以赴吧！

全體萬(wàn)加人：

為了我們的初心，

佛山市萬(wàn)加門(mén)窗有限公司2017年度目標(biāo)沖刺動(dòng)員大會(huì)佛山市萬(wàn)加門(mén)窗有限公司2017年度目標(biāo)沖刺動(dòng)員大會(huì)距離2017年12月31日

剩余時(shí)間：48天年度目標(biāo)：3000萬(wàn)元任務(wù)差距：900萬(wàn)元距離2017年12月31日剩余時(shí)間：48天900萬(wàn)是捍衛(wèi)我們尊嚴(yán)的唯一途徑900萬(wàn)是捍衛(wèi)我們尊嚴(yán)的唯一途徑900萬(wàn)是見(jiàn)證我們成長(zhǎng)的最佳方式900萬(wàn)是見(jiàn)證我們成長(zhǎng)的最佳方式900萬(wàn)盡情收獲前十個(gè)月努力的喜悅900萬(wàn)盡情收獲前十個(gè)月努力的喜悅900萬(wàn)是引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)大步向前的動(dòng)力900萬(wàn)是引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)大步向前的動(dòng)力在這個(gè)時(shí)候如果你還是你們團(tuán)隊(duì)的核心你的選擇就是全力以赴為我們完成全年目標(biāo)盡到你應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任在這個(gè)時(shí)候如果退縮和逃避我們將失去什么？如果退縮和逃避我們不再擁有榮譽(yù)感自豪感成就感我們不再擁有我們可以流血流汗

但是我們不能言而無(wú)信

我們更不能失去應(yīng)有的尊嚴(yán)

我們不能在最應(yīng)該奮斗的年齡選擇低頭我們可以流血流汗

但是我們不能言而無(wú)信

我們更不能失去應(yīng)有的目標(biāo)沖刺激勵(lì)方案

11月1日至12月31日750萬(wàn)之內(nèi)—全體萬(wàn)加人員徒步20公里751-800萬(wàn)—不獎(jiǎng)不罰801-899萬(wàn)—市區(qū)1天游900-999萬(wàn)—廣東省內(nèi)2天游達(dá)到1000萬(wàn)—省外游3天+獎(jiǎng)金10000元目標(biāo)沖刺激勵(lì)方案

11月1日至12月31日750萬(wàn)之內(nèi)—業(yè)務(wù)人員榮譽(yù)方案

11月1日至12月31日完成業(yè)績(jī)600,000-799,999元，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)500元，頒發(fā)證書(shū)，無(wú)休假。完成業(yè)績(jī)800,000-999,999元，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1000元，頒發(fā)證書(shū)，獎(jiǎng)休假1天。完成業(yè)績(jī)1,000,000-1,499,999元，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)2000元，頒發(fā)證書(shū)，獎(jiǎng)休假2天。完成業(yè)績(jī)達(dá)到1,500,000元，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)3000元，頒發(fā)證書(shū)，獎(jiǎng)休假3天。入職一年內(nèi)的業(yè)務(wù)員，業(yè)績(jī)超過(guò)300,000元，獎(jiǎng)勵(lì)300元，頒發(fā)證書(shū)，無(wú)休假。業(yè)務(wù)小組完成銷(xiāo)售目標(biāo)（自新組建后），小組獎(jiǎng)勵(lì)1000元，頒發(fā)證書(shū)。外貿(mào)部完成全年銷(xiāo)售目標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)5000元，外貿(mào)部全體業(yè)務(wù)員休假2天。業(yè)務(wù)人員榮譽(yù)方案

11月1日至12月31日完成業(yè)績(jī)600,0生產(chǎn)后勤榮譽(yù)方案（獎(jiǎng)池5000元）

11月1日至12月31日自動(dòng)員大會(huì)至12月31日，生產(chǎn)員工沒(méi)請(qǐng)假的，額外再獎(jiǎng)勵(lì)100元/人，請(qǐng)假的額外樂(lè)捐20元/天，不足1天按1天計(jì)算。晚上加班時(shí)間達(dá)到22:00，加班人員額外獎(jiǎng)勵(lì)夜宵一份。一車(chē)間、PVC和二車(chē)間的產(chǎn)量指標(biāo)分別為2500m2、2300m2、和1200m2，生產(chǎn)小組當(dāng)月完成產(chǎn)量指標(biāo)的小組獎(jiǎng)勵(lì)500元/月，產(chǎn)量按打包好無(wú)差錯(cuò)計(jì)算；打包組及時(shí)打包無(wú)積壓的當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)500元/月。為完成公司整體目標(biāo)，積極主動(dòng)協(xié)助、足以成為模范的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)300元。配合銷(xiāo)售部按時(shí)出貨無(wú)差錯(cuò)無(wú)拖延勇于承擔(dān)的團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)500元。生產(chǎn)后勤榮譽(yù)方案（獎(jiǎng)池5000元）

11月1日至12月31日榮譽(yù)方案說(shuō)明本榮譽(yù)方案的計(jì)算期限自11月1日至12月31日計(jì)算。11月份和12月份公司各部門(mén)的優(yōu)秀評(píng)選合并到本次方案中。業(yè)務(wù)人員的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)同業(yè)務(wù)個(gè)人年度目標(biāo)完成率合并計(jì)算。譬如個(gè)人本次業(yè)績(jī)完成95萬(wàn)，獎(jiǎng)金額為1000元，若加上此95萬(wàn)業(yè)績(jī)個(gè)人年度目標(biāo)完成率為85%，則本次榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)為1000元×85%＝850元；若加上此95萬(wàn)業(yè)績(jī)個(gè)人年度目標(biāo)完成率為120%，則本次榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)為1000元×120%＝1200元?？偨?jīng)辦和技術(shù)部的業(yè)績(jī)納入外貿(mào)部的部門(mén)業(yè)績(jī)。所有獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)據(jù)截止時(shí)間為2017年12月31日24:00，獎(jiǎng)勵(lì)在2018年1月份實(shí)施。本方案的解釋權(quán)歸佛山市萬(wàn)加門(mén)窗有限公司。榮譽(yù)方案說(shuō)明本榮譽(yù)方案的計(jì)算期限自11月1日至12月31日計(jì)火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶兵慫慫一個(gè)，將慫慫一窩火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶兵慫慫一個(gè)，將慫慫一窩請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人依次上臺(tái)宣讀誓言和立軍令狀請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人依次上臺(tái)宣讀誓言和立軍令狀★外貿(mào)部★技術(shù)部★采購(gòu)部★生產(chǎn)部★財(cái)務(wù)部★行政部★質(zhì)檢部★客服部★外貿(mào)部本人承諾公司2017年度目標(biāo)沖刺期間，帶領(lǐng)外貿(mào)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)最低銷(xiāo)售額

萬(wàn)元，為創(chuàng)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)，將全力以赴。如完不成目標(biāo)，愿意接受

的懲罰。口說(shuō)無(wú)憑，特立此狀！立狀人：立狀日期：本人承諾公司2017年度目標(biāo)沖刺期間，全力配合公司目標(biāo)，恪盡職守，為創(chuàng)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)，將全力以赴。如因本部門(mén)的工作影響目標(biāo)達(dá)成，愿意接受

的懲罰?？谡f(shuō)無(wú)憑，特立此狀！立狀人：立狀日期：本人承諾公司2017年度目標(biāo)沖刺期間，帶領(lǐng)外貿(mào)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)最低銷(xiāo)本人承諾公司2017年度目標(biāo)沖刺期間，帶領(lǐng)本團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)月最低產(chǎn)量