




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2022/10/30如何開展OPL的教育活動(dòng)TPM小課題系列之—(三)2022/10/30一、OPL導(dǎo)入背景孔子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞薄N覀兊闹R(shí)都是在相互學(xué)習(xí)、相互借鑒中得到的,無論是在生活中還是在工作、學(xué)習(xí)中,任何人都可以作為我們的老師。英國著名作家蕭伯納說過,我有一個(gè)蘋果,你也有一個(gè)蘋果,假如我們互相交換的話,我們各自還是都有一個(gè)蘋果;但如果你有一種思想,我也有一種思想,如果我們進(jìn)行交換,那么我們就會(huì)各自同時(shí)擁有兩種思想。同過和大家交換知識(shí),我們就會(huì)得到更多的知識(shí)。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),但每位員工都有自己的優(yōu)勢和特長,只有實(shí)現(xiàn)員工之間的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能的共享,才能轉(zhuǎn)化成團(tuán)隊(duì)的力量。TPM小課題系列之—(三)2022/10/30二、什么是OPL
OPL(OnePointLesson),別名叫“
10分鐘教育”又稱為“一點(diǎn)課”、“單點(diǎn)課”或“點(diǎn)滴教育”。是指把一個(gè)項(xiàng)目在一張紙上進(jìn)行整理后,以Team成員為對象進(jìn)行5~10分鐘的教育,解除疑問點(diǎn)的教育方法。主要以疑問點(diǎn)為中心進(jìn)行教育。TPM小課題系列之—(三)2022/10/30
OPL的教育活動(dòng)作為TPM中進(jìn)行現(xiàn)場訓(xùn)練和輔導(dǎo)的重要方法,它不僅能進(jìn)行知識(shí)、技巧或經(jīng)驗(yàn)的傳遞,還能提升員工的參與意識(shí)和榮譽(yù)感。所以,許多企業(yè)在推行TPM活動(dòng)時(shí),都會(huì)把OPL當(dāng)成自主保全活動(dòng)的重要的一部分。TPM小課題系列之—(三)二、什么是OPL2022/10/30三、開展OPL教育活動(dòng)的目的提高作業(yè)者、保全人員的設(shè)備知識(shí)和保全技能及品質(zhì)、成本、安全等方面的知識(shí)。實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的高效溝通和共享。調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)員工自我表達(dá)的能力。TPM小課題系列之—(三)2022/10/30四、如何制作OPLOPL分類基礎(chǔ)知識(shí)
:設(shè)備、機(jī)器的結(jié)構(gòu)和名稱、點(diǎn)檢分解方法、處理方法等的基礎(chǔ)知識(shí)內(nèi)容。改善事例
:現(xiàn)場、設(shè)備改善事例,作業(yè)方法改善事例等。事故事例
:安全事故事例、質(zhì)量事故事例、設(shè)備故障事例、災(zāi)害事例等。經(jīng)驗(yàn)感受。TPM小課題系列之—(三)2022/10/30OPL來源小組成員自己的獨(dú)特見解,心得體會(huì)。設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理、點(diǎn)檢方法、處理方法。設(shè)備故障的解決方法。工藝技術(shù)調(diào)整方案。現(xiàn)場的改善事例。品質(zhì)事故事例、故障事例、災(zāi)害事例等。TPM小課題系列之—(三)四、如何制作OPL2022/10/30編寫OPL注意事項(xiàng)為了便于OPL課件后期展示、編輯成冊和管理,企業(yè)要統(tǒng)一OPL課件編寫模板。主題(題目)明確、易懂。內(nèi)容排版布局合理,美觀。要求圖文并茂。內(nèi)容步驟邏輯清晰,簡單明了,要做到易講易懂,保證10分鐘以內(nèi)可講解完成。文字描述既要簡明扼要又要表達(dá)完整,盡量做到不多一寸、不少一厘。編寫的內(nèi)容不能出現(xiàn)歧義,表達(dá)必須準(zhǔn)確。TPM小課題系列之—(三)四、如何制作OPL2022/10/30五、OPL實(shí)例TPM小課題系列之—(三)2022/10/30六、如何講解OPL
OPL作為一種簡單的教育形式,可以放在TPM小組集會(huì)活動(dòng)中進(jìn)行,也可在班前或班后會(huì)中進(jìn)行。講解OPL時(shí)要注意一下幾點(diǎn):必須有編寫者或編寫者委托人親自講解并在10分鐘以內(nèi)完成。必須確認(rèn)接受教育者的理解程度。講解完成后,將課件展示到生產(chǎn)現(xiàn)場的管理看板上,這樣可以方便更多員工對OPL課件的學(xué)習(xí)和交流。TPM小課題系列之—(三)2022/10/30七、OPL活動(dòng)的推廣和持久化
古人云:“非知之難,行之惟難;非行之難,終止斯難?!?/p>
在我們的企業(yè)中,許多活動(dòng)都是一陣風(fēng),持續(xù)不了太長時(shí)間,OPL活動(dòng)也是一樣。為了讓OPL教育活動(dòng)得到全員推廣和持久化,必須做到以下幾點(diǎn):把OPL教育作為日常工作中的一部分,使之常態(tài)化。定期進(jìn)行優(yōu)秀OPL教材的評(píng)比和展示,并給與一定的資金
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年安徽宿州技師學(xué)院招聘筆試試卷
- 民主與專制比較試題及答案
- 網(wǎng)絡(luò)管理信息系統(tǒng)試題及答案
- 西方政治制度下的社會(huì)保障制度解析試題及答案
- 2025年海洋潛標(biāo)系統(tǒng)合作協(xié)議書
- 如何充分發(fā)揮時(shí)間優(yōu)勢備考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題及答案
- 2025年能源互聯(lián)網(wǎng)分布式能源交易模式創(chuàng)新與發(fā)展趨勢報(bào)告
- 2024年湖北武漢東風(fēng)汽車用品有限公司招聘筆試真題
- 西方政治制度結(jié)構(gòu)解析與應(yīng)用試題及答案
- 2025年社交媒體平臺(tái)輿情監(jiān)測與危機(jī)公關(guān)輿情處理流程優(yōu)化報(bào)告
- 2024年紫金礦業(yè)集團(tuán)股份限公司校園招聘歷年高頻500題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題附帶答案詳解
- 消化道出血護(hù)理查房7
- 太陽能光伏發(fā)電設(shè)備采購合同
- 江蘇省常州市教育學(xué)會(huì)2023-2024學(xué)年下學(xué)期八年級(jí)數(shù)學(xué)考試卷
- DZ∕T 0214-2020 礦產(chǎn)地質(zhì)勘查規(guī)范 銅、鉛、鋅、銀、鎳、鉬(正式版)
- 2024年新教科版六年級(jí)下冊科學(xué)期末綜合測試卷(十九)
- 精神科進(jìn)修匯報(bào)
- 2023年新高考天津卷歷史高考真題解析(參考版)
- 人工智能在文化遺產(chǎn)數(shù)字化保護(hù)中的應(yīng)用
- GB/T 41666.4-2024地下無壓排水管網(wǎng)非開挖修復(fù)用塑料管道系統(tǒng)第4部分:原位固化內(nèi)襯法
- 智能安防行業(yè)的技術(shù)應(yīng)用與商業(yè)模式
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論