南玻光伏電站人員培訓(xùn)管理

南玻光伏電站人員培訓(xùn)管理南玻光伏電站人員培訓(xùn)管理南玻光伏電站人員培訓(xùn)管理資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月南玻光伏電站人員培訓(xùn)管理版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁(yè)次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：南玻光伏電站人員培訓(xùn)管理（一）

知識(shí)培訓(xùn)

不斷實(shí)施專業(yè)和相關(guān)專業(yè)的新知識(shí)培訓(xùn)，使員工具備完成本職工作所必需的基本知識(shí)和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識(shí)。

（二）

技能培訓(xùn)

不斷實(shí)施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓(xùn)，使其在掌握理論的基礎(chǔ)上,能在實(shí)踐中靈活應(yīng)用、發(fā)揮并不斷提高崗位技能。

（三）

素質(zhì)培訓(xùn)

不斷實(shí)施南玻集團(tuán)企業(yè)文化、價(jià)值觀以及心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、社會(huì)學(xué)等方面的培訓(xùn)，建立起天津南玻公司與員工之間的相互信任關(guān)系，滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要。

培訓(xùn)形式

培訓(xùn)形式分為公司內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)。

（一）

內(nèi)部培訓(xùn)

a)

新員工培訓(xùn)。新員工入職培訓(xùn)，在新員工入司后從安全、技術(shù)、生產(chǎn)各方面對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)。

b)

崗位技能培訓(xùn)。在專業(yè)崗位上，培訓(xùn)員工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，使員工能了解本崗位工作內(nèi)容的技術(shù)要點(diǎn)、注意事項(xiàng)，經(jīng)驗(yàn)積累分享的內(nèi)容。

c)

轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。根據(jù)工作需要，員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位時(shí)，按新崗位要求，對(duì)其實(shí)施的崗位技能培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)可視為新員工培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)的結(jié)合。

d)

繼續(xù)教育培訓(xùn)。凡具備專業(yè)技術(shù)職務(wù)的從事專業(yè)技術(shù)管理工作的員工每年均須參加不少于72小時(shí)的繼續(xù)教育。每年由各相關(guān)專業(yè)部門與人力資源部共同商議并于年初提出本專業(yè)年度繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃安排，報(bào)人力資源部，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后，按計(jì)劃執(zhí)行。

（二）

外派培訓(xùn)

外派培訓(xùn)是指培訓(xùn)地點(diǎn)在天津南玻公司以外的培訓(xùn)，包括國(guó)內(nèi)外短期培訓(xùn)，高級(jí)經(jīng)理人海外考察，另外還包括MBA課程進(jìn)修培訓(xùn)、經(jīng)理人培訓(xùn)、資格證書培訓(xùn)等。。

通用類外部培訓(xùn)。利用外部培訓(xùn)資源組織開展的全員適用的通用類知識(shí)、技能和態(tài)度培訓(xùn)，如電腦使用、時(shí)間管理、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。通用類外部培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌策劃、內(nèi)容設(shè)置、組織實(shí)施和評(píng)估工作。

專業(yè)類外部培訓(xùn)。利用外部培訓(xùn)資源開展的與業(yè)務(wù)、技術(shù)相關(guān)的知識(shí)和技能培訓(xùn)。專業(yè)類外部培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)計(jì)劃制定、實(shí)施和評(píng)估工作。

（三）

員工自我培訓(xùn)

公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間積極參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。

人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的計(jì)劃、實(shí)施和控制，包括培訓(xùn)需求分析，設(shè)立培訓(xùn)目標(biāo)，設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目，培訓(xùn)實(shí)施和評(píng)價(jià)，建立培訓(xùn)檔案等，具體職責(zé)如下：

1．

培訓(xùn)制度的制定及修改。

2．

培訓(xùn)計(jì)劃的制定、審議。

3．

各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃費(fèi)用預(yù)算的擬定。

4．

全公司年度、月度培訓(xùn)課程的擬定、呈報(bào)。

5．

聘請(qǐng)?jiān)诼毰嘤?xùn)