垃圾分類項目商業(yè)計劃書

垃圾分類工程商業(yè)打算書企業(yè)名稱：創(chuàng)業(yè)者姓名：年齡和誕生日期：企業(yè)地址：企業(yè)：手機：電子郵件：MSN/QQ:家庭住址：提交日期：擬創(chuàng)業(yè)企業(yè)估量工商注冊時間：以下針對已創(chuàng)業(yè)企業(yè) ：企業(yè)工商注冊時間：〔請附以營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件〕雇傭人數(shù)：月平均營業(yè)收入：第一、工程簡介：在全國普及安裝垃圾打包機是垃圾處理史上的一次革命可是現(xiàn)在的處理方法是燃燒和填埋，是一種及不科學(xué)的處理方法，那么垃圾既不能填埋、又不能燃燒。那又咋辦呢？為此我們公司提出了格外科學(xué)的解決方案。我們的解決方案是：垃圾分類、收購、檢測、計量、打包、抽空封閉，我們有固定式打包機、流淌式打包機、微型便攜式打包機，我們提出了讓打包機流淌， 不讓垃圾流淌的創(chuàng)思想。假設(shè)能將垃圾依據(jù)單一的物質(zhì)分開，自然就變成了資源，垃圾就有了價值，這是全世界專家學(xué)者爭辯的根本課題。我國是一個勤儉節(jié)約的國家，特別是改革開放以來，在市場經(jīng)濟的支撐下，消滅了很多廢品收購經(jīng)營商他們收購很多廢舊物資，卻就是不收購垃圾？那么為什么沒有人收夠垃圾呢？我們帶著這個問題進展了具體的調(diào)查分析，覺察沒有人收垃圾的主要緣由是：1、體積大占空間。2、有臭氣污染環(huán)境。3、需要專車運輸。4、必需準(zhǔn)時處理。，由于以上的因素限制影響了市場價值鏈，因此就沒人收購垃圾，所以政府就必需買單。通過以上的分析我們找到了緣由，經(jīng)過我公司屢次的試驗爭辯，我們制造了解決以上 4個問題的方法。并申請了專利。1、分類：是將混合垃圾承受人工的方法將垃圾分別成單一的物質(zhì)，提高垃圾的經(jīng)濟價值。2、收購：利用經(jīng)濟的杠桿刺激人們主動的進展垃圾分類，3、檢測：為了保證垃圾分別以后的質(zhì)量，所承受的治理手段。4、計量：為了保證公正、公正、公開的合理安排，所承受計量的方法。5、打包：為了削減垃圾的占用空間我們承受 100噸以上的垃圾打包機，將垃圾的體積縮小6、抽空：垃圾打包以后，防止腐爛的垃圾散發(fā)出臭氣污染環(huán)境，所承受抽空的方法將腐爛的垃圾與外界的空氣隔絕，防止臭氣散發(fā)出來污染環(huán)境。通過以上垃圾分類、收購、檢測、計量、打包、抽空封閉轉(zhuǎn)變了垃圾的屬性，因此就解決了以上提出的 4個問題，打包縮小了體積、抽空隔絕了空氣避開了污染，經(jīng)過打包的垃圾變成了貨物，不需要專車運輸，也不需要準(zhǔn)時處理。由于垃圾打包抽空封閉，就可以進入物流配送系統(tǒng)等待著時機運輸。 假設(shè)我們的方案推行成功， 就可以廢除全中國全部的專運垃圾運輸車，轉(zhuǎn)變了垃圾處理的運行渠道，使垃圾通過物流配送系統(tǒng)，真正進入市場化運作。我們的企業(yè)文化我們的經(jīng)營理念是：強化經(jīng)濟利益刺激、堅持垃圾源頭分類、我們的進展綱領(lǐng)是：環(huán)保共和、環(huán)保共建、環(huán)保共享我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是：打造無垃圾社會我們的經(jīng)營理念是：強化經(jīng)濟利益刺激、堅持垃圾源頭分類、我們的解決方案是：垃圾分類、收購、檢測、計量、打包、抽空、封閉我們的經(jīng)營模式是：讓垃圾不流淌、讓我們的打包機流淌。我們的盈利模式是：轉(zhuǎn)變垃圾屬性，統(tǒng)一再生資源市場我們的戰(zhàn)斗口號是：敬重生命、寵愛環(huán)保、反對燃燒其次、躲避投資人風(fēng)險的具體方法。一、用國家政策扶持資金將投資人的資金置換出來。我國對于創(chuàng)、創(chuàng)業(yè)、環(huán)保工程都有具體的無歸還資金支持，特別是城市垃圾處理賜予重點支持和優(yōu)先考慮。深圳的人居委、科工貿(mào)、發(fā)改委都有 對應(yīng)的專項資金支

300萬至600萬，特別狀況還給追加資金，國家科技部、發(fā)改委、環(huán)境保護部也有對應(yīng)的無歸還資金支持，符合條件批準(zhǔn)后一次性支1500萬元至3000萬元，以上的政策扶持資金的具體紅頭文件，在國家科技部網(wǎng)站和地方政府網(wǎng)站都可以查到。二、先投入成熟的廢舊物資收購參與競爭，如資金到位以后先投資一家廢品收購公司，由于廢品收購是一個很成熟的市場，它的利潤空間大，科技風(fēng)險低，市場占有率低，所以先投資一家廢品收購公司會很容易賺到錢，深圳正規(guī)的有營業(yè)執(zhí)照的廢品收購公司有 8家，680多個收購站點，每年盈6億元以上。其次、首期投資50萬元的具體投資打算一、公司注冊所花的具體費用1、公司名稱起名費30元2、公司申請注冊費180元3、公司注冊驗資費1000元4、公司賬戶申請費 900元5、公司印章制作費，180元6、領(lǐng)取公司營業(yè)執(zhí)照正本、副本， 150元二、公司工程在深圳發(fā)改委立項所花的具體費用1、在發(fā)改委指定的有環(huán)保資質(zhì)的單位寫的“工程申請報告”申請費 5萬元2、在發(fā)改委指定的有環(huán)保資質(zhì)的單位寫的“工程可行性分析報告”申請費 3萬元3、在發(fā)改委指定的有環(huán)保資質(zhì)的單位寫的“工程商業(yè)打算書 ”費5萬元4、專家評估費用8萬三、公司的簡潔辦公家私和辦公電腦打印機等費用1、老板臺1500元2、老板椅1000元35000元41500元5、固定200元6、一般座椅400元四、公司建立垃圾分揀站的具體費用1、分檢站場地費用約月租金 2500元2、分揀站房屋裝修3萬元3、分揀站垃圾分揀平臺制作費用 3.5萬元4、分揀站臥式100噸垃圾打包機7萬元5、分揀站立式100噸圓筒式垃圾打包機3.5萬元6、分揀站便攜式小型可移動式垃圾打包機 2萬元7300元8、抽真空機1000元9、各種工具100元五、公司運行費1、人工費，目前3人每人1000元工資乘三人等3000元2、雇傭零時工費用約10000元3、水電費約300元4、午餐費約600元5、每月財務(wù)報表人工費 500元6、稅金每月約500元第三、一千萬元的具體投資打算1、在深圳完善和申辦各項證書和各種文件，為爭取政府政策扶持資金打好根底，投資約10萬元。2、在深圳某個社區(qū)安裝10臺固定式打包機，和10臺便攜式打包機，5臺流淌式打包機，建立垃圾分類收購效勞站點，同時也是廢品收購站點，投資約

180萬3、在深圳適當(dāng)?shù)胤阶赓U6千平米以上的房產(chǎn)，用來做年產(chǎn) 100噸的肥料廠，建筑板材廠，租金約年50萬元4、購置設(shè)備，粉碎機、攪拌機、清洗機、污水循環(huán)處理機、壓力成型機、滾動式壓力機、震驚篩分機、投資約150萬，5、購置交通運輸工具、購置一臺 30噸大貨車、一臺5噸小型貨車、一臺商務(wù)小車。投資約60萬以上共投資約470萬元一千萬減去470萬還剩530萬，以上剩余款項用來，40人的人員工資支出，水、電、氣、燃油開支。貨款流淌資金、和庫存積壓占用資金。第四、投資以后的具體盈利打算一、廢品收購盈利打算、1、收購紙：依據(jù)當(dāng)前深圳廢品收購市場預(yù)算每天可以收購紙皮、 報紙、書刊等約10噸，收購價，0.3角---0.5角不等，收購以后在賣給造紙廠的價格是每噸 3千元到5千元不等，公司每頓最低盈利 1500元，每天盈利約1萬5千元。2、收購塑料：有廢礦泉水瓶、廢舊塑料制品，等每天收購約 500斤，每斤收購1.5元—2.5元不等，公司收購以后賣給塑料廠的價格是每噸 6千元到1萬2千元不等，由塑料制品少，每天收購約 500斤，因此每天才能賺到錢約 900元。3、其他廢品收購：如金屬易拉罐、酒瓶子、各種金屬、木材等，每天平均約賺 500元二、垃圾分類打包收購的盈利打算在深圳某地區(qū)建立10個垃圾分類效勞站點，每個站點每天產(chǎn)生垃圾約 2噸，10個效勞站點產(chǎn)生垃圾約20噸。經(jīng)我們觀看垃圾里面主要有 3大種類，第一是：餐廚垃圾、果皮、樹葉、菜葉、腐爛物等站垃圾總數(shù)的百分之 60%其次是：紙制品，餐巾紙、衛(wèi)生紙、包裝紙、報紙、書刊等站垃圾總數(shù)的百分之 30%，第三是：塑料制品，塑料便利袋、塑料食品袋、塑料編織袋、塑料包裝等占垃圾15%1、餐廚垃圾、果皮、樹葉、菜葉、腐爛物。我們公司用 0.1 角錢回收，每頓投入收購資金約120元，運回工廠運費、人工費、水、電、投入資金約120元。參加復(fù)合菌種約 30元，參加添加劑350元，市場出廠價每噸約 1千2百元，每噸盈利約500元。每天生產(chǎn)12噸，盈利約6千元。2、紙制品，餐巾紙、衛(wèi)生紙、包裝紙、報紙、書刊等。每天從 20噸垃圾中分揀出來的紙是600斤按0.5角錢收購，公司投入收購資金約 300元，經(jīng)過打包整理賣給廠家公司約賺300元3、塑料制品，塑料便利袋、塑料食品袋、塑料編織袋、塑料包裝等。每天從 20噸垃圾中分揀出來的塑料按0.5角收購，公司投入資金約 150元，經(jīng)過清洗、打包、整理賣給廠家公司約賺150元?？偨Y(jié)：廢品收購每天盈利約 1萬6千4百元 垃圾分類收購每天盈利約 6千4百元。兩項總合每天盈利約2萬2千八百元。三、當(dāng)樣板建成以后向全國各城市查找加盟商收取加盟費打算。當(dāng)我們將樣板做成功以后， 向全國668個城市人民政府的城市治理局環(huán)衛(wèi)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送書面邀請函，請他們來我公司參觀指導(dǎo)，同時和該政府領(lǐng)導(dǎo)談是否給我們政策支持，假設(shè)得到該政府的政策支持，我們的工程就必定會納入到該政府的進展規(guī)劃中去，這樣我們就可以得到政府的資金支持或風(fēng)險機構(gòu)的資金支持，這樣就可以很順當(dāng)?shù)牟檎业皆摰貐^(qū)的加盟商，就可以得到加盟費。全國 668個城市平均每個城市繳納 100萬加盟費我們就可以得到 6億八千萬元加盟費。第五、我們的優(yōu)勢一、地理位置好能統(tǒng)一再生資源市場的優(yōu)勢，我國每個城市都有垃圾轉(zhuǎn)運站點， 列如深圳就有垃圾桶屋 3756座，平臺式轉(zhuǎn)運站166座，集裝箱型壓縮轉(zhuǎn)運站30座。我們的打算是要在每個垃圾轉(zhuǎn)運站安裝我們設(shè)計的打包機，我們提出了讓垃圾不流淌，讓我們設(shè)計的打包機流淌，這樣我們必定要利用這些垃圾轉(zhuǎn)運站點安裝我們的打包機建立我們垃圾分類效勞治理站。 每個站點的治理人員不但要負責(zé)每天 2噸的垃圾分類，還要負責(zé)收購該地區(qū)的廢舊物資，這樣我們在地理位置上就占據(jù)了優(yōu)勢，就從源頭上截住了廢舊物資的收購。二、收購品種的種類增加和數(shù)量增加的優(yōu)勢，目前各家廢品收購公司只是一個中間流通環(huán)節(jié)，沒有終端加工的力量 所以他們很難增加收購品種，只是單一的幾種所以盈利空間有限，而我們承受拉打包機的技術(shù)手段轉(zhuǎn)變了垃圾的屬性，使垃圾的概念等同于廢舊物資的概念，這樣廢舊物資就延長了一步，因此我們就增加了很多收購品種，和收購量，比他們現(xiàn)有的廢品收購站多了一塊盈利空間，三、我們有打包機縮小體積和終端加工力量的優(yōu)勢由于我們承受分類收購打包，這樣就縮小了體積降低了垃圾運輸本錢，我們還有終端加工力量，使分揀出來的大局部垃圾直接進入我們的工廠削減了垃圾的運輸環(huán)節(jié)和治理環(huán)節(jié)，四、國家政策優(yōu)先支持的優(yōu)勢各大城市的垃圾圍城已經(jīng)成為急待解決的社會問題，目前垃圾燃燒引起了大多數(shù)民眾的不滿和反對，垃圾填埋已經(jīng)沒有地方可埋了，所以國家對垃圾資源化的工程優(yōu)先賜予資金支持和政策支持，五、我們的市場不會受到侵權(quán)干擾優(yōu)勢。有很多人質(zhì)疑中國的學(xué)問產(chǎn)權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)性，現(xiàn)在中國侵權(quán)的大事隨時就會發(fā)生，中國政府的監(jiān)管和打擊力度不強，中國的很多專利形同虛設(shè)，起不到保護作用，所以人們會質(zhì)疑我們的專利對我們的工程是否能起到保護作用？我們的答復(fù)是：確定不會受到侵權(quán)的干擾。由于我們把試驗樣板做成以后，就可以向全國668個城市人民政府城市治理局環(huán)衛(wèi)處，用掛號信的形式通過郵局郵寄我們的專利文件、垃圾處理方案文件、邀請函等文件，邀請各級政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，來我公司參觀指導(dǎo)，同時我們還要通過媒體搞垃圾分類萬里行活動，擴大影響范圍，我公司還要派人前去邀請那些沒有主動來我公司的參觀指導(dǎo)的政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)我們把全國668個城市的政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)訪問完以后，我們就已經(jīng)百分之百的占據(jù)了市場，為什么這么說呢？由于不管是那個有錢人，還是那個有實力的企業(yè)，要想侵權(quán)和我們搶市場，必定要得到政府的政策支持，否則是無法進入這個市場的，假設(shè)真的有人或企業(yè)敢侵權(quán)，我們首先要狀告該政府，由于該政府支持了一個沒有專利證書的人或企業(yè)犯法。所以我們有信念說：確定不會受到侵權(quán)的干擾第六、我們的進展打算第一節(jié)、1、當(dāng)公司成立以后向社會聘請公司員工，經(jīng)過培訓(xùn)，從中評比出來志愿者2、公司通過聞公布會向全社會提出，垃圾分類環(huán)保萬里行建議。3、公司打算用一年的時間，承受各種交通工具，分期分批派出我們的志愿者團隊走訪全中國668個城市的政府垃圾環(huán)衛(wèi)治理機構(gòu)，類的方法和意義，方法。

向他們宣傳我們公司的垃圾分4、我們公司的志愿者團隊每到達一個城市，都要與該市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商談合作方法，爭取政策支持，如得到支持，公司馬上在該市成立分公司，建立我們打算的垃圾回收效勞治理站5、在活動期間公司向全社會提出“我為環(huán)保出把力有錢出錢有利出力“，會資金的支持。

建議爭取社6、公司向社會是有記名募捐，待公司上市以后按公司原始股的價位回報給募捐者其次節(jié)、被評比上的志愿者福利待遇，1攝象機、住宿費餐費等最根本的活動費用。23千元，公司上市以后分給原始股一萬股，

自行車、照相機、3第三節(jié)、公司對全部的員工均承受加分制考核每個員工，公司通過每個員工的勞動紀(jì)律、給公司提出合理化建議等等作為公司給每個員工加分的嘉獎，待公司上市以后員工可將公司嘉獎給得分數(shù)與公司對換成原始股，通過這種方法鼓勵員工的工作樂觀性。第四節(jié)、建立愛分類環(huán)保基金。第七、我們的核心競爭力：我們的核心競爭力是：爭取政府的政策支持、占據(jù)有利的地理位置