最新員工手冊

教育訓練中心編制JT巨騰國際

冊手工員部門__________姓名__________工號__________入廠日期___________前言

歡迎你加入大昶/大智﹐作為本公司的員工你將成為一名團隊成員﹐你將同我們一起努力的工作﹐為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務﹐進而促成公司的不斷成長壯大。這是我們<<員工手冊>>﹐它能指導你了解公司的教育訓練中心簡介﹑教育訓練制度﹐以及公司的相關政策規(guī)范等﹐熟悉了這些內(nèi)容后﹐你將對公司的教育訓練運作及規(guī)章有一個更清楚的認識﹐包括你對我們的期望和我們對你的希望﹐如果你有不明確的地方﹐請?zhí)岢鲆蓡柀o我們希望你成為公司的一員感到愉快﹐希望你走出課堂﹐步入工廠﹐走上工作崗位﹐能開創(chuàng)一個燦爛美好的明天﹗除了本手冊外﹐你還要接受公司根據(jù)你的工作提供的各種課堂和現(xiàn)場教育訓練﹐同時﹐本手冊規(guī)定的事項﹐公司可隨時修訂﹐由于公司不斷壯大完善﹐相關政策制度﹐也要隨之相應變化﹐不過任何改變﹐修訂我們都會及時通知你。此版的<<員工手冊>>為最新版本。它結合實際狀況結合公司新的發(fā)展修訂而成﹐以后隨著公司的發(fā)展其內(nèi)容將更為完善豐富﹐也將不斷更新。然而同時﹐她的成長還需你我的悉心關注和配合。因此歡迎你提出寶貴的意見﹐并預祝你在公司每一天健康充實﹐不斷進步﹗

教育訓練中心2004.10.21初版新員工努力方向規(guī)范自我行為﹐養(yǎng)成文明習慣﹔認同企業(yè)文化﹐融入公司環(huán)境﹔積極主動學習﹐培養(yǎng)敬業(yè)精神﹔樹立正確目標﹐堅定服務決心﹔沖刺美好夢想﹐追求絢麗人生。品質(zhì)政策

Doitrightthefirsttime!第一次就把事情做好!環(huán)境政策產(chǎn)品活動符合法規(guī)污染預防持續(xù)改善關心員工健康安全致力于綠色伙伴關系

綠色伙伴

八大禁用物質(zhì)1.重金屬2.甲醛3.有機溴化合物4.有機錫化合物5.石棉6.偶氮化合物7.有機氯化合物8.聚氯乙烯及其混合物目錄公司簡介第一章教育訓練制度(一)﹑公司教育訓練的意義-----------1(二)﹑教育訓練相關人員注意事項-----2(三)﹑教育訓練中心教室使用管理規(guī)定-3(四).教育訓練中心行為準則----------4第二章課程(一).體能培訓---------------------5(二).廠紀廠規(guī)---------------------8(三).員工行為規(guī)范----------------23(四).先進先出管理辦法

-----------26(五).品質(zhì)意識--------------------28(六).“6S”講解------------------31(七).消防常識及緊急應變

---------35公司簡介

本公司為臺灣大煜金屬工業(yè)﹑朝昶塑膠及三立有限公司集資﹐為了擴大服務客戶﹐集三家之制造專業(yè)2000年5月份于大陸吳江市吳江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)設立大昶電腦配件(蘇州)有限公司﹐并于2002年9月設立大智資訊配件有限公司﹐目前公司設有五金部﹑塑膠部及涂裝部﹑塑模處主要從事于電子3C產(chǎn)業(yè)﹐塑膠產(chǎn)品之開發(fā)制造.五金產(chǎn)品之開發(fā)制造﹐及電子機構件之二次加工作業(yè)﹔本公司各股東在臺灣均有相當豐富的制造經(jīng)驗﹐從業(yè)務連緊﹑品質(zhì)交期乃至價格合理﹐均一直受到客戶的肯定﹐現(xiàn)在大昶電腦配件(蘇州)有限公司和大智資訊配件有限公司將結合各家公司的經(jīng)營優(yōu)點﹐立足中國﹐放眼天下﹐以誠信為依據(jù)﹐不斷地延伸經(jīng)營領域﹐從新產(chǎn)品開發(fā)到成品展現(xiàn)﹐我們將秉持第一次就把事情做好的態(tài)度﹐誠心的為客戶服務。

一﹑公司員工教育訓練的意義

培養(yǎng)人才最經(jīng)濟的方法就是在職訓練。二次戰(zhàn)後的二十年來，著手培養(yǎng)人才或盡力訓練員工的企業(yè)並不在少數(shù)，但是，能收到預期效果的卻少之又少。一般認為，企業(yè)對員工的訓練方式，已經(jīng)到達應該轉(zhuǎn)換的地步，甚至可說已進入死胡同。在今日競爭激烈的企業(yè)界中，同一種行業(yè)，同一種生產(chǎn)過程與設備，規(guī)模及組織相差無幾，商品也沒有多大差別，可是企業(yè)的“等級”卻有天壤之別，這是什麼原因呢？用人是否恰到好處，就是關鍵所在。員工有沒有積極工作的意念，企業(yè)內(nèi)有沒有正當?shù)娜瞬懦砷L渠道﹐就是他的不同。發(fā)展迅速的企業(yè)，往往會感到缺乏人才，此外社會企業(yè)的科學化，對員工素質(zhì)的要求也相對地提高，這又何嘗不需要靠職業(yè)訓練呢？總而言之，員工職業(yè)訓練的重要性，已經(jīng)愈來愈重要了。因此，對於員工的教育方式，應該拋棄過去那些不合時局的做法﹐因此我們要探討新的教育訓練方式﹐為此我們成立教育訓練中心﹐綜合規(guī)劃公司的一切教育訓練事務。第一章教育訓練制度1二﹑教育訓練相關人員注意事項1.教育訓練常用表單標準化

(1)教育訓練請假條;(2)教育訓練成績匯總表;(3)教育訓練教室使用登記表;(4)個人教育訓練履歷卡;(5)教育訓練簽到簿;(6)季度教育訓練計劃表.

2.注意事項說明:

(1)計劃排程每季最后一個月20日前提報下季之教育訓練需求;(2)季度教育訓練需求提報須以年度教育訓練課程為基礎,根據(jù)生產(chǎn)實際,並經(jīng)由課級以上主管核準后方可進行提報;

(3)提前一周\一小時提醒講師準備上課資料及試卷,計劃實施前通知受訓人員準時參訓,如確因故不能如期實施時需提前一天通知教育訓練中心﹔(4)於訓練實施后兩天內(nèi)提交訓練實施成效;(5)教育訓練成績匯總表必須由執(zhí)行窗口匯總后交教育訓練中心執(zhí)行窗口;(6)筆試試卷應檢查其評卷的客觀性,並保證其存檔秩序與簽到秩序,份數(shù)一致;(7)當實訓人數(shù)與應訓人數(shù)不致時,應在成績匯總表上備注未參訓人員名單,及其未參訓原因。2三.教育訓練中心教室使用管理規(guī)定使用說明:1.使用單位須提前4個小時向教育訓練中心提出申請(除特殊情況外),并填寫<<教育訓練中心課室使用登記表>>,由教育訓練中心人員確認后方可生效;2.教室使用前10分鐘需知會教育訓練中心助理或其代理人并領取鑰匙;3.如有兩個單位發(fā)生時間沖突時,依據(jù)申請之先后順序作調(diào)整,雙方也可自行調(diào)整;4.使用單位人員不允許帶任何零食(含口香糖,檳榔等)到教育訓練室;5.使用單位人員不允許在教育訓練室抽煙,違者提報人事處分;(一次警告﹔二次小過﹔三次開除)6.教育使用單位須嚴格遵守現(xiàn)場紀律,不得大聲吵鬧,喧嘩,不得破壞教育訓練室內(nèi)一切設施;7.使用完畢后,使用單位需立即徹底打掃”6S”,經(jīng)教育訓練中心助理或其代理人確認OK后(需歸還鑰匙),關掉電燈及空調(diào)后方可離開.8.使用單位人員必須愛掮課室的一切設施設備,未經(jīng)許可不得擅自運用,如有損壞,按所損壞物品原價賠償.3四.教育訓練中心行為準則

學員進入課室,穿工衣戴廠牌按時簽到上課,不準遲到早退遵守課堂紀律,不許隨意進出關閉手機呼機,聚精會神聽講珍惜講師辛勞,不得邊打磕睡參與討論互動,促進教學相長認真完成作業(yè),嚴禁考試作弊課后檢討成效,積極提出建言注意學以致用,提升學習績效愛護設施設備,離座做好6S4(一).體能培訓

1﹑立正動作要領﹕兩腿腳后跟并攏﹐兩腳尖自然分開約為60度角﹐兩緊貼且向后挺﹐要求兩襠夾緊﹐收腹﹑挺胸﹑兩眼平視前方﹐嘴唇微閉﹐身要直﹑頭要正﹐兩手臂自然下垂﹐五指并攏﹐大指貼于食指第二關節(jié)處﹐中指緊貼褲縫線﹐兩肩略向后張。<做到”三挺””兩收”>即﹕小腿向后挺﹑挺胸﹑挺頸﹑收腹﹑下扼微收。2﹑稍息動作要領﹕在立正的基礎上﹐當聽到“稍息”的口令時﹐左腳迅速向腳尖方向跨出約腳掌的三分之二長﹐要求要提髖膝蓋不能彎曲﹐重心落于兩腳間﹐三分之二的重心落于右腳上﹐收回時也要提髖﹐迅速成立正姿勢站好。<稍息時間長可以自行換腿.3﹑左右看齊動作要領﹕在立正的基礎上﹐當聽到”向右看------齊”時﹐頭迅速向右<左>偏頭45度角﹐眼睛看向右邊一名同志的鼻梁或下頜。<同時注意間隔距離﹐間隔為10公分﹐距離為75公分﹐需要移動位置時﹐用脆步標齊。>看齊時﹐頭不偏﹐不抬頭﹐不低頭。

第二章課程54﹑四面轉(zhuǎn)化動作要領﹕在立正的基礎上﹐當聽到”向右<左>----轉(zhuǎn)”時﹐以右<左>腳腳的跟為軸﹐右<左>腳前腳掌蹬地﹐兩膝關節(jié)不能彎曲﹐轉(zhuǎn)向新主向時﹐上身保持正直﹐而后拷腿。<注意﹕兩手臂不能恍動>向后轉(zhuǎn)道理一樣。5.跨立動作要領﹕在立正的基礎上﹐當聽到”跨立”的口令時﹐左腳迅速向左方跨出一步約與肩同寬﹐重心落于兩腳間。同時兩手背于腰際處﹐左手握右手手腕。聽到立正時﹐左腳迅速收回成立正姿勢。6﹑蹲下與起立動作要領﹕在立正的基礎上﹐當聽到”蹲下”的口令時﹐右腳向右后方撤一步﹐約一腳長﹐而后屈膝﹐重心落于右腿上﹐兩手順褲縫滑下﹐于兩膝上﹐收腹﹐挺胸﹐塌腰﹐臂部坐在右腳腳后跟上。<蹲下時間長﹐可自行換腿>起立時﹐待身體重心落于左﹐兩膝挺直時﹐再靠腿﹐成立正姿勢。67﹑原地踏步動作要領﹕在立正的基礎上﹐當聽到”原地踏步----走”時﹐走為動令﹐迅速提起左腳擺右臂﹐腳尖下壓與地面高度為15公分﹐同時﹐右臂向擺出﹐成半握拳﹐于身體中線﹐拳離腹部約為30公分﹐與制服2—3顆鈕扣﹑迷采服3---4顆鈕扣之間的高度﹐左手垂直向后揮﹐拳與身體距離約為25公分﹐照此要領依次循環(huán)。<注意﹕兩肩不能前后或左右恍動﹐兩眼要平視前方。聽到立定時﹐”立”字在左腳﹐”定”字在右腳﹐而后右腳靠左腳﹐成立正姿勢。7(二).廠紀廠規(guī)第一節(jié):勞動紀律

凡本公司員工.為了公司發(fā)展.員工福利應自覺遵守下列各項:1.遵守工廠的一切規(guī)章制度及命令,服從各級管理人員的安排及監(jiān)督.2.遵守操作規(guī)程,保證生產(chǎn)安全,因違規(guī)操作而造成事故或?qū)е陆?jīng)濟損失的一律追究其相關責任.3.任何人進入工廠或在廠區(qū)內(nèi)活動,必須配戴相應廠證.4.在防火區(qū)或危險品庫房,嚴禁吸煙或玩火種.5.故意破壞公司設備,公司立即開除,並追討損失並送公安機關處理.6.自尊,自愛,自強,不得拉幫結派,打架鬥毆.7.廠內(nèi)不得攜帶易燃易爆危險品,不得賭博,酗酒等傷風紀行為.8.遵守上下班時間,不遲到,早退,缺勤.上班時間不得做與工作無關之事.9.工作時間謝絕探訪,不得怠慢或擅自離崗.10.服從管理,愛護工廠榮譽,發(fā)揮團體精神,努力上進.

8

第二節(jié):出勤

一、工作時間

a:員工勞動時間一天為8小時.

b:公休日依勞動法規(guī)定結合本公司實際情況統(tǒng)一確定;法定假日依勞動法規(guī)定執(zhí)行,.

c:作息時間:上午上班7:50~12:00下午上班13:00~17:10二、考勤＊遲到、早退

(1).員工上下班遲到或早退10分鍾(含)每分鍾扣一元.(2).十分鍾以上至半小時者,以事假半天論.(3).員工遲到或早退超過30分鍾,按時數(shù)比例扣除並扣當月全勤.

＊曠工

(1).曠工一天扣三天工資並當月無全勤.(2).連續(xù)無故曠工二天或一個月內(nèi)累計曠工三天以上者公司與其解除勞動合同.

9第三節(jié):刷卡

1.員工必須親自刷卡,不得代人或托人刷卡.2.卡鍾故障刷不到卡時,或因?qū)嶋H原因忘記刷卡時統(tǒng)一由部門助理到部門主管處申請補刷卡.3.若有遣失工卡者,應即時報告人事,經(jīng)調(diào)查屬實由部門主管簽核其上班時間.4.員工忘記刷卡必須填寫補刷卡申請單.10第四節(jié):請假1.事假:

員工事假(三日內(nèi))必須提前一天預告,特殊原因無法於上班前告知,則當日需以電話或事後迅交相關檔,並經(jīng)部門經(jīng)理同意方可,否則以曠工論處;三天以上,則需提前十日申請.2.病假:

生病員工當天未能請假者,需在第二天補辦手續(xù),病情嚴重者,由部門同仁或主管代辦手續(xù).凡請病假者,須持醫(yī)院證明到人事課核備,否則按事假論處之.3.工傷假:

操作者遵照操作規(guī)程產(chǎn)生意外、機械發(fā)生故障導致身體傷害者,本廠承擔全部醫(yī)療費用及發(fā)放薪資,違反操作標誌或個人原因?qū)е碌纳眢w傷害本廠不承擔醫(yī)療費用,且期間薪資全數(shù)不予支付,並可依情節(jié)輕重要求補償機械損失及停工費用,並予以記過處分,實為工傷者,該員工應當及時報給人事課,方可以工傷報銷,否則本廠不負責。11

4.年假:

員工在工廠工作滿一年後,可獲得三天有薪假期,休假需於10日前提出,公司並可視之生產(chǎn)需求予以準假或延期的適度調(diào)整.5.探親假:

凡在公司服務滿一年,父母或配偶分居兩地的享有探親假,仍視工作情況,必須經(jīng)主管核準後方可實施.本省享有15天假期,其餘各省享有20天假期.假期為有薪假,請?zhí)接H假必須提前十天前提出申請但不能在法定假日期間申請.(以上需工作滿一會計年度並且在下一會計年度方可請之,例:會計年2004.1.1—2004-12.31)注:同一年若有請?zhí)接H假之同仁將不享有年假12第五節(jié):離職1.員工申請離職須提前六天填寫<<離職申請表>>呈報部門經(jīng)理級審核,管理人員組長以上幹部(含文員電工)須提前一個月申請.以上條件對試作期間及正式員工均適用.2.填寫離職申請表後的工作日內(nèi),須照常上班,不能消極怠工,罷工.3.員工離職前應繳回廠牌,鑰匙,廠服等,違者依下列標準從薪資中扣款:&未繳回廠牌扣100元;鑰匙扣20元.&未滿三個月之員工離職時必須繳回廠服未繳時夏季廠服扣16元/件,冬季廠服扣26元/件.4.除員工以外之同仁離職時必須附工作移交清單,否則以離職手續(xù)未清論之.5.離職員工持人事課簽發(fā)的離職通知單在規(guī)定時間出廠,攜出物品應接受警衛(wèi)檢查﹐無人事通知單視為非正常離職﹐暫扣當月薪資﹔6.離職人員薪資一律在例行薪資發(fā)放日發(fā)放.13第六節(jié):薪資制度1.薪資結構:本薪+全勤+績效+職務津貼+洗理費+交通補貼+住房公積==622元.2.公司根據(jù)員工的職責分責任制和加班制(5-5以上為責任制).3.加班制加班比例﹕平時加班1.5倍全薪250/22/8*1.5=2.13雙休加班2倍本薪250/22/8*2=2.8

法定假日加班3倍本薪250/22/8*3=3責任制員工可根據(jù)工作量的多少加班,但無加班費.4.扣款項﹔保險扣款暫住證大病補充住宿和伙食其他扣款人事工本費14備註:滿三個月員工其他扣款中扣一次保險款:手冊4元,IC卡15元,總計19元;

大病補充:60元/年,一年只扣一次,此兩項扣款都是針對試用期已滿之員工.暫住證:工本費1元,計生辦扣除5元.伙食:170元/月住宿:扣除170元/天.伙食和住宿費共計215元/月5.增加項:加班費夜貼補薪6.請假薪資核算:A.事假:>8小時扣除當月全勤,如不滿8小時按時數(shù)的比例進行扣除.B.病假:全勤按比例扣除.7.員工薪資於每月15—20日發(fā)放上月薪資.8.人事課計算薪資時以員工刷卡記錄計算標準,所有員工必須親自刷卡.9.若員工薪資發(fā)現(xiàn)有錯誤或疑問,應在十二小時內(nèi)在非上班時間至人事課查詢.10.員工試用期為1個月,滿3個月﹐公司根據(jù)其表現(xiàn)給予5%~8%的調(diào)薪﹔滿六個月﹐滿1年﹐整年度調(diào)薪共為20%﹔15第七節(jié):獎懲1.獎懲之對應金額：獎勵：

1)大功：獎勵100元2)小功：獎勵50元

3)嘉獎：獎勵20元4)表揚：公布告之懲罰：1)解除勞動合同

2)大過：罰100元（主管降級）3)小過：罰50元4)警告：第一、二次警告，再犯記小過，履教不改記大過或罰20元5)口頭警告：不罰款，但發(fā)公告2.獎勵區(qū)分1．大功：員工有下列情形之一者，給予記大功：（1）遇有意外事故或災變時盡力搶救而減少損失者。（2）維護工廠，員工安全確有功績者。（3）維護本廠重大利益，避免受損失。（4）研究發(fā)明對工廠有突出貢獻者。（5）服務滿兩年未曾曠工或記過者16（6）爲工作兢兢業(yè)業(yè)，有特殊貢獻足爲全廠表率者。（7）見義勇爲救助者。（8）發(fā)現(xiàn)假造、變造、盜取工廠産品，使工廠免受重大損失者。（9）上級委派任務認真執(zhí)行並卓有成效者。2．小功員工有下列情形之一者，記小功一次：（1）對生産技術或管理制度建議改進經(jīng)採納有成效者。（2）節(jié)約物料或?qū)ξ锪鲜褂米坑谐尚д摺＃?）遇有突發(fā)事件勇於負責處置得宜者。3．嘉獎員工下列情形之一者，記嘉獎一次：（1）

對工廠有益的行爲且有具體事實者.17（2）熱心服務自願協(xié)助非職務工作而有成效者。（3）工作積極超前完成任務者。4．表揚（1）員工試用期合格，並自願繼續(xù)爲本廠服務者。（2）工作（業(yè)務）比以前有顯著提高者。（3）樂於助人爲樂者。三、懲罰區(qū)分：1、解除勞動合同（1）違反中國法律或參加非法組織活動者。（2）觸犯刑律被司法機關判刑者。（3）違反自己擔當職務的規(guī)定或濫用職權，情節(jié)嚴重者。（4）盜竊公司或他人的財物者。（5）發(fā)生與職務有關的受賄或以其他不正當?shù)男袪懭∫岳嬲?。?）利用公司的名義，做出損害公司利益者。（7）不按政府規(guī)定程式而進行或參加停工、怠工或煽動停工、怠工者。（8）故意損害公司設備者。18（9）威脅他人或發(fā)生暴力行爲情節(jié)嚴重者。（10）將違法違禁品帶入廠內(nèi)者。（11）泄露業(yè)務上的重要秘密或有意圖泄露的行爲者（12）未經(jīng)公司同意或未辦理辭職手續(xù)受別單位雇用者。（13）未經(jīng)公司同意，利用休假日或假借病休名義，在他公司工作有事實者。（14）一年內(nèi)記滿十次大過或一個月內(nèi)累計三次大過或連續(xù)二次大過者。（15）僞造姓名、經(jīng)歷、學歷或向公司提供的資料故意僞造者。（16）依虛僞申報或不正當?shù)姆椒?，將公司的薪津、旅費領取者。（17）故意或重大疏忽而致破壞、廢棄、濫用、隱慝、遺失公司財産、有價文物、信用或危害他人性命者。（18）對公司負責人、各級主管或其他上級及其家屬實施恐嚇、脅迫、暴行或有重大侮辱之行爲.19(19)類似以上各條之行爲或有幫助、共謀、教唆以及有煽動行爲者。大過：員工發(fā)生下列情況之一者，給予記大過處分：（1）不服從部門主管的指示或合理的命令者。（2）工作時間中睡覺、打架或進行下棋、打牌等其他娛樂活動者。（3）不按作業(yè)規(guī)定工作，致使公司蒙受重大損失者。（4）撕毀公司公告欄上的張貼物，未經(jīng)許可擅自張貼其他物品、招貼物或在公司散發(fā)宣傳品者。（5）在公司內(nèi)酗酒或酒後上班，擾亂工作秩序，情節(jié)嚴重者。（6）未經(jīng)主管同意，擅自離開工作崗位情節(jié)嚴嚴重者。（7）未經(jīng)公司同意擅自帶外人進入工廠者。（8）未經(jīng)公司同意利用公司的設備，工器則製作或進行修理私物，情節(jié)嚴重者.20（9）

違反中國治安管理處罰條例的規(guī)定者。（10）其他類似以上各項行爲者。（11）非廚房工作人員進入廚房用餐或?qū)N房用具私用者。（12）除吸煙區(qū)（室）外全廠一律禁煙，違者記過處分，累犯者追加無償勞動服務3—7天.

小過：

員工發(fā)生下列情形之者，給予記小過處分：（1）未經(jīng)部門主管同意，擅自離開工作崗位情節(jié)輕微者。（2）由於工作怠慢，不傳達作業(yè)上應注意之事項，給工作帶來影響者。（3）工作時間內(nèi)爭吵，嬉戲或妨礙他人工作者（4）在公司的牆壁、機械、器具上亂畫者。（5）工作時間內(nèi)在工作崗位上打瞌睡、聊天、怠慢工作者。（6）工作時間內(nèi)不穿廠服、不佩戴廠牌者。（7）在工廠或宿舍亂扔紙屑、垃圾、煙蒂或隨地吐痰破壞環(huán)境衛(wèi)生者。21（8）

未按規(guī)定刷卡者。（9）托人（代人）刷卡者或假造考勤記錄（10）廠區(qū)宿舍嚴禁男女員工串房。（11）

破壞廠區(qū)內(nèi)所植綠地花木者。（12）

在宿舍用餐，洗臉、刷牙者。（13）

工作時間擅自進入宿舍者。警告：員工發(fā)生下列情況之一者，給予警告處分：（1）衣服髒亂，不注意清潔衛(wèi)生，經(jīng)勸告不聽者。（2）勤務當中吃零食者。（3）未經(jīng)公司許可私自打外線電話者。（4）公司的花草樹木或踐踏草坪經(jīng)勸告不改正者。（5）反其他生活規(guī)範，妨害他人、浪費水電者（6）其他類似以上各項行爲者。口頭警告：有上述警告情形之一，但平時工作表現(xiàn)良好.態(tài)度良好，又屬初次違規(guī)。22(三).員工行為規(guī)範

一.人員行走規(guī)範1.廠區(qū)內(nèi)一律靠右行走﹐車間內(nèi)需沿斑馬線或油漆線靠右行走。2.廠區(qū)內(nèi)行走不準奔跑﹐追逐打鬧或三五成群搭肩而行。3.人員行走時嚴禁破壞花草樹木﹐建築設施4.員工不允許穿拖鞋﹐內(nèi)褲在廠區(qū)內(nèi)行走。5.廠區(qū)內(nèi)非本部門人員不得進入生產(chǎn)現(xiàn)場。6.在沒有得到主管允許下﹐員工不得出入行政寫字樓。7.員工在廠區(qū)不準隨地吐痰﹐亂丟垃圾。8.正常上班情況下有公事外出或因公出差須按規(guī)定填寫<<人員出差申請單>>需寫明出訪地點﹐給部門主管批準方可外出﹐員工私事﹑請假需填寫<<人員外出申請單.>>﹐經(jīng)部門主管批準後方可外出﹐外出時要把此單交至警衛(wèi)室。9.員工攜帶行李外出時﹐須填寫<<物品攜出/攜入單>>﹐經(jīng)部門主管批準後由保安檢查後入放行。

23二.員工住宿規(guī)範1.外宿人員無公事不得進入公司宿舍。2.內(nèi)宿人員﹐填寫<<人員外宿申請單>>經(jīng)部門主管批準後﹐可外宿。3.員工嚴禁在宿舍內(nèi)進行賭博﹑酗酒﹑吸煙﹑互相辱駡﹑打架鬧事。4.未經(jīng)他人同意不可私拆他人信件﹐不準偷竊他人幾財物。5.公司物品以及危險用品不得帶入宿舍。6.住宿人員未經(jīng)舍監(jiān)同意﹐不得擅自調(diào)動鋪位7.個人物品(包括衣物﹑被褥﹑寫字﹑生活用品)須擺放整齊。8.員工不準亂接電源﹐不可使用功率電器。9.住宿人員應服從宿舍長及保安舍監(jiān)管理。10.住宿人員應服從宿舍長及保安舍監(jiān)管理。11.宿舍內(nèi)不得亂丟垃圾﹐紙屑﹐嚴禁往陽臺下丟物品。12.宿舍不允許留外人住宿。13.男女員工不得互相溜達寢室。24三.員工就餐規(guī)範1.員工進入餐廳後須遵守秩序﹐自覺排隊刷卡用餐。2.員工自備勺子或筷子到餐廳用餐。3.

不準浪費糧食.素菜﹐米飯﹐饅頭.湯類吃完後可再增加。4.不得替別人刷卡。5.餐廳不得大聲喧嘩﹐不得將(饅頭﹑包子)等食品帶出餐廳。6.不準亂丟垃圾﹐食物殘渣﹐餐桌上的垃圾等用餐後自行清理帶走。7.餐廳餐具使用時輕拿輕放﹐嚴禁損壞。8.餐廳外洗手池﹐水龍頭使用後須自覺關上.9.用餐後殘餘飯菜應倒在指定的剩飯桶內(nèi)﹐餐盤以及湯碗放在指定的地主。251.目的：為了工廠的後勤補給作業(yè)順利進行的同時又能充分顧及到本公司的經(jīng)濟成本，管理部總務課對運作所需使用的文具用品/清潔用品/廠服等等特作先進先出管制。2.適用範圍：文具用品/清潔用品/廠服等等。3.權責：總務課及使用部門：物品的請購-入庫-發(fā)出均按此方法實施4.請購4.1文具用品/清潔用品採用存量管控辦法進行請購。（1）計算安全庫存：緊急請購的時間*日用量（根據(jù)平時的累積算出）（2）請購量=（各部門）月需求量+安全庫存量-現(xiàn)庫存4.2工服：針對工服主要是根據(jù)各部門提供之新進員工人數(shù)和需求尺碼數(shù)的相應資料進行訂單式請購。（1）計算安全存量：以舊換新之每月總數(shù)及換新尺碼算出安全存量（2）請購數(shù)量=需求人數(shù)+安全庫存(四).先進先出管理辦法265.倉儲管控：倉儲段總體分為三個方面進行管控：收料.庫存管理.發(fā)料5.1收料：倉儲管理員根據(jù)請購單，廠商的送貨單進行收料，收料時確認品名規(guī)格，數(shù)量。當這幾點要件確認後可進行簽單收料。5.2庫存管理：倉管員對倉庫所存貨物必需做到合理規(guī)劃，擺放整齊，標示清楚，帳物一致。對所有的文具用品/清潔用品/工服必做到先進先出。5.3目前領料方式作業(yè)，原則上領料員必須按照各部門提供之需求量資料進行領料。6.回收，呆滯及報廢.6.1廠內(nèi)周轉(zhuǎn)：文具用品/清潔用品為一次性消耗品不需廠內(nèi)周轉(zhuǎn)，工服由於各部門員工離職時必須繳回（未滿3個月）工服倉庫以便倉庫將可周轉(zhuǎn)之工服送洗，以提高使用周轉(zhuǎn)率，降低成本。6.2廠內(nèi)報廢：工服於各部門員工離職時繳回工服或員工以舊換新時，若此工服無法再利用進於一定數(shù)量後提出報廢，此報廢工服將再回收利用，供車間使用。

27

(五).品質(zhì)意識

如果說今天公司上上下下大家都關心品質(zhì),並化為實際行動,達成目標,那就沒有爭取不到的訂單,公司不僅能生存,而且所有的訂單也會增加.如此公司就能不斷的成長,工作機會和收入增加,失業(yè)減少,個人受益,家庭,社會也會更加安定,幸福.

改良品質(zhì)不光只是強調(diào)品管經(jīng)理與品管工作人員工作的重要性,我們要透過全公司的組織來強調(diào)品質(zhì)導向.改良,產(chǎn)品品質(zhì)的責任是由公司里每一個員工共同分擔.是由我們執(zhí)行經(jīng)理和每一個接觸到這個產(chǎn)品的人負責.

品質(zhì)與人質(zhì)誰要對品質(zhì)負責?

28

品質(zhì)事故”三不放過”原則1.事件原因分析不清不放過﹔2.事件責任者與群體未受到教育不放過﹔3.事件沒有防范措施不放過.不接受不良品.2.不制造不良品.3.不流出不良品.品質(zhì)保證的“

三不”政策29

沒有品質(zhì)就沒有明天!30

總經(jīng)理對品管的要求1.一就是一﹐二就是二﹔2.追根究底﹔3.歷史檔案的保留。(六).“6S”講解任何公司及企業(yè),只有不斷的追求效率,不斷的追求品質(zhì),不斷的研究發(fā)展,才能爭取更大的市場空間,才能降低成本,創(chuàng)造更大的企業(yè)利潤,而在此追求的過程中有兩個特色.

循序漸進從基礎做起全員參與從基層做起而“6S”的實施分三部分進行:

形式化行事化習慣化.

形式化即明確瞭解“6S”的定義與規(guī)則,實施作業(yè)的規(guī)劃準備.

31

一﹑“6S”定義(以上“6S”為日語英文拼音的第一字母)1.整理(SEIRI)

將工作場所任何物品區(qū)分為有必要的與沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都清除掉.(在6個月到一年可能會用的存放儲存區(qū);1個月到3個月左右的內(nèi)會使用的存放儲存區(qū);每天或每週都要使用的放置工作場所).目的

◆騰出空間,空間活用

◆防止誤用,誤送

◆塑造清爽的工作場所2.整頓(SEITON)

把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,並放置整齊,加以標示.目的◆工作場所一目了然,◆清除找尋物品的時間◆整整齊齊的工作◆環(huán)境消除過多的積壓物品323.清掃(SEISO)

所看不見的地方清掃幹靜,保持工作場所幹靜,亮麗的環(huán)境.目的◆穩(wěn)定品質(zhì)◆減少工業(yè)災害4.清潔(SEIKITSU)

維持整理,整頓,清掃3S的成果.5.素養(yǎng)(SHITSUKE)

每位成員養(yǎng)成良好的習慣,並遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)主動積極的精神.目的◆培養(yǎng)好習慣,遵守規(guī)則的員工◆營造團隊精神

6.安全(SAFETY)

注意工作安全,避免發(fā)生危險.**注意事項**1.不要傷害到別人﹔2.不要傷害到自己﹔不要被別人傷害。333.教育訓練之實施4.推行方法5.考核方法.展開文宣造勢活動1.公司推行“6S”的目的﹑目標﹑宣傳口號﹑竟賽辦法的宣傳活動。2.作成標語﹐3.各部門宣傳教育訓練四.“6S”的效能1.提升企業(yè)形象;2.提升員工歸屬感;3.減少浪費;4.安全有保障;5.效率提升;6.品質(zhì)有保障.“6S”始於素養(yǎng)﹐終於素養(yǎng)﹐一切活動負責人﹐假如人缺泛自動自發(fā)的精神,那一切活動只會流於形式或不以持續(xù),素養(yǎng)的實始內(nèi)心而形之於外,由於外在的表現(xiàn)再塑造內(nèi)心,“6S”的推行成功,要的是各位有“決心”去做,等到習慣化了之後,一切事情就變得那麼自然,同時也就演成了企業(yè)內(nèi)活動的一種準則(標準)了.34

(七).消防常識及緊急應變一．消防常識﹕1.努力學習﹑積極做好消防工作﹐做到﹕”三懂”.”三會”。三懂﹕1)懂得生產(chǎn)操作中的不安全因素和危險隱患.2)懂得本崗位預防火災措施.3)懂得消防常識.即燃燒必須具備三個條件:可燃物﹑助燃物﹑著火源.三會﹕1)會使用本崗位設施滅火的各類器材﹑滅火器。2)會撲救初起火災﹐如在５—７分種內(nèi)把握的好﹐剛可以逢兇化吉﹐人安災消。3)會焉確報警﹕公司消防隊報警電話１１９﹐市公安消防支隊報告電話１１９.在報警時要講清起火地點﹐燃燒物質(zhì)。2.貫切落實本崗位防火制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患，及時排除或向上級主管報告353.發(fā)生火災﹐立刻切斷電源并積極進行撲救和報警﹐利用就近滅火機﹑室內(nèi)消防栓進行滅火。(如發(fā)現(xiàn)電瓶冒煙﹐應就地利用滅火機撲救。)公司消防隊到達現(xiàn)場后﹐積極配合專職隊進行滅火﹐同時維護好現(xiàn)場秩序。)火災撲滅后﹐協(xié)助有關部門查明原因。(一)什么叫火隱(火險隱患)。凡是能引起火災或爆炸危險﹑危及生命財產(chǎn)安全的火險隱患。一般有經(jīng)下幾個方面﹕1火源(火爐﹑鍋爐﹑煙)或熱源(高溫﹑蒸汽﹑電燈﹑電熱器具等)靠近可燃結構物品的。2.焊接﹑烘烤﹑熬煉瀝青等明火作業(yè)不幸中﹐有可燃﹑易燃物質(zhì)尚未清除。3.電器設備安裝不符合規(guī)格﹐線路緣不好﹐接觸不良﹐超負荷﹐缺乏安全裝置。4.電氣設備的類型與使用場所不相適應。如危險物品專場所﹐沒有安裝防爆電器裝置﹐在可燃或易燃液體﹑蒸汽﹑可燃氣體﹑粉塵﹑廢絮﹑等濃渡大的場所﹐電器設備不防爆﹑防塵﹐潮濕場所電氣設備不符合防潮要求等。365.化學易燃物品生產(chǎn)﹑使用﹑儲存﹑運輸﹑包裝不符合要求。性能相抵觸的物品溫存。6.從事火災爆炸性較大的操作﹐沒有防火制度﹐操作人員不懂防火和滅火知識。7.應有控制﹑控壓﹑防爆﹑防火等安全裝置的設備而未安裝或失效的。8.應有避雷設備的場所﹐沒有避雷設備或失效。9.應有消防靜電裝置的設備而沒有安裝或失效。10.能引起自燃的物品﹐儲存的條件與物品性能不相適應的。11.安全疏散出口不足﹐安全通道被堵.12.消防水原源缺乏或消防器材布局不合理的.13.領導或員工不重視防火安全,不遵守防火制度,不支持消防活動的.14.建筑結構及耐火等級與其使用情況不相適應,不符合建筑防火規(guī)范要求的.37(二)滅火的方法及發(fā)生火災之后三不放過的原則:1.滅火“四板斧”我們知道,燃燒需要具備的可燃物,助燃物,著火源這三個缺一個可的條件。按照這個道理﹐一切滅火方法都是為了破壞已經(jīng)產(chǎn)生的燃燒條件。根據(jù)物質(zhì)燃燒原理和同火災作斗爭的實踐經(jīng)驗﹐滅火的基本方法可以歸納為以下四種﹕窒息滅火法﹕這種滅火方法就是根據(jù)可燃物質(zhì)燃燒需要足夠的空氣(氧)這個條件﹐采取適當措施阻止空氣流入燃燒區(qū)﹐或者用不燃物質(zhì)沖淡空氣﹐使燃燒物質(zhì)斷絕氧氣的助燃而熄滅。這種方法適用于撲救密閉的房間和房間和生產(chǎn)裝置設備內(nèi)的火災。2)冷卻法﹕是根據(jù)可燃物質(zhì)發(fā)生燃燒必髯達到一定溫度這個﹐將滅火劑直接噴灑在燃燒著的物體上﹐使可燃物質(zhì)的溫度降低到燃點以下﹐從而終止燃燒。適用于容器受熱變形或爆炸火災。幾種可燃物質(zhì)的燃點﹕紙張﹕130蠟燭﹕190賽璐璐﹕100布匹﹕200木材﹕295煤油﹕8638393)隔離法﹕是根據(jù)發(fā)生燃燒必須具備可燃物質(zhì)這個條件﹐將燃燒物質(zhì)與附近的可燃物質(zhì)隔離或疏散﹐使燃燒停止。這種方法適用于撲救各種固體﹑液體和氣體火災。如將火源附近的可燃﹑易燃和助燃物質(zhì)從燃燒區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)移到安全地點﹐閥門﹐阻止氣體﹑液體流入燃燒區(qū)。排除生產(chǎn)裝置﹑設備容器內(nèi)的可燃氣體或液體﹐設法阻擋流散的易然﹑可燃液體或或擴散的可燃氣體。4)抑制滅火法﹕是使滅火劑參與到燃燒反應過程中去﹐使燃燒中產(chǎn)生的游離基消失﹐形成穩(wěn)定分子或活性的游離基﹐從而使燃燒反應停止。一般采用干粉﹑1211(二氟一氯一溴甲烷)等滅火劑。在火場上采取哪種滅火方法﹐要根據(jù)燃燒物質(zhì)的性質(zhì)﹑特征﹑火場的具體情況而定﹐有些火場往往需要同時使用幾種滅方式﹐這就需要掌握進攻時機﹐搞好協(xié)調(diào)﹐充分發(fā)揮各種滅火劑的效能﹐迅速有效地撲滅火災。2.火災發(fā)生的原因。具體有九條﹕(1).用火不慎﹐例如爐灶﹑燈火使用不慎﹐亂丟未熄滅的火柴﹑煙頭等引起火災。(2).用火設備不良﹐如爐灶﹑煙囪等不符合防火要求﹐靠近可燃結構引起可燃材料起火。(3).違反操作規(guī)程﹐如進行焊接﹑烘烤﹑熬煉等明火作業(yè)﹐不按安全規(guī)定辦事﹐在易燃易爆場所吸煙﹐使用明火等引起火災。(4).電氣設備安裝﹑使用不當﹐如電氣設備及其安裝不合規(guī)格﹐絕緣不良超負荷﹑電線短路﹐在電燈上包紙或布﹑亂接亂拉電線﹑忘記拉掉電閘或關閉其他用電設備﹐都容易造成火災。(5).小孩玩火。不少火災是小孩玩火引起的。如小孩玩火柴﹑打火機﹑吸煙。燒紙或在有可燃物的地方放鞭炮﹐不僅造成火災還會造成人員傷亡。40(6).爆炸引起的火災?；鹚幈īp化學危險品爆炸﹑可燃粉塵爆炸﹑可燃氣體爆炸﹑可燃與易燃液體蒸氣爆炸以及某些受壓容器﹑電氣設備(7).爆炸﹐往往造成大的火災和人身傷亡事故。(8).自燃起火。浸油的棉織物﹑潮濕的鋸末﹑刨花﹑煤堆等通風不良﹐積熱散不出去都容易自燃起火。黃磷﹑磷化氫等都會自燃起火。靜電放電﹐雷擊起為。(9).縱火。3.發(fā)生火災事故后﹐堅持三不放過原則﹕1)發(fā)生火災事故﹐查不出火災原因不放過。2)群從﹑領導和責任人沒有受到教育不放過。3)沒有切實可行的整改措施不放過.4.滅火注意事項.滅火工作是在濃煙烈火的情況下進行,人身的灼傷﹑可暈倒,碰倒是難免