2022年公司職工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

第3頁共11頁2022年?公司職工試?用期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)我?于___年?___月_?__日成為?公司的試用?員工，到今?天___個?月試用期已?滿，根據(jù)公?司的規(guī)章制?度，現(xiàn)申請?轉(zhuǎn)為公司正?式員工。?時光飛逝，?轉(zhuǎn)眼間我在?公司工作已?經(jīng)三個多月?了，回想起?當(dāng)初面試的?場景還歷歷?在目，從進(jìn)?公司的第一?天起我就告?訴自己要好?好工作，在?如今大學(xué)生?就業(yè)難的情?況下我非常?真誠的感謝?公司給我這?次工作機(jī)會?，我倍感珍?惜。作為?一名剛參加?工作應(yīng)屆畢?業(yè)生，初來?公司，曾經(jīng)?很擔(dān)心不知?該怎么與人?共處，該如?何做好工作?;但是公司?寬松融洽的?工作氛圍、?團(tuán)結(jié)向上的?企業(yè)文化，?讓我很快完?成了從普通?職員向高效?職員的轉(zhuǎn)變?。在公司?經(jīng)過兩周的?前期學(xué)習(xí)（?范本）后我?在___月?二十四號出?差進(jìn)入__?_項目組進(jìn)?行普爾三臺?合一的項目?現(xiàn)場實施在?前期的__?_天內(nèi)，我?和梅工先后?完成思茅、?瀾滄、孟連?、西蒙、墨?江、寧洱、?鎮(zhèn)沅、景東?八個地方的?硬件___?工作，后在?思茅在秦文?的耐心教導(dǎo)?下后配合劉?文新先后完?成思茅的九?縣一區(qū)中的?___個縣?的三臺合一?開通工作。?在___?月十一號我?被調(diào)到昭通?三臺合一的?項目進(jìn)行項?目實施的工?作，到今天?配合項目經(jīng)?理盧波先后?完成昭通市?朝陽區(qū)、大?關(guān)縣、彝良?縣的三臺合?一開通工作?。雖然我?在校期間成?績優(yōu)異年都?能拿到二等?以上獎學(xué)金?，開始自認(rèn)?為自己專業(yè)?知識學(xué)的還?不錯，然而?到工作當(dāng)中?才明白自己?以前學(xué)的都?是皮毛，關(guān)?于網(wǎng)絡(luò)通信?數(shù)據(jù)庫軟硬?件都是如此?到如今我能?基本熟練掌?握三臺合一?軟硬件的知?識非常感謝?我的同事和?領(lǐng)導(dǎo)對我的?照顧和幫助?，在這三個?月中項目經(jīng)?理盧波先生?對我細(xì)心的?教導(dǎo)和對我?犯錯的包容?，同事劉文?新對我的幫?助我都感恩?在心，還有?公司知道我?們剛畢業(yè)沒?什么錢在資?金上解決我?們后顧之憂?，感謝在公?司的領(lǐng)導(dǎo)和?同事對我們?的關(guān)心。?現(xiàn)在說說我?在試用期期?間存在的問?題和不足的?地方：首先?我對自己最?不滿意的地?方就是有時?候做事不是?太細(xì)心，個?人覺得自己?學(xué)習(xí)能力還?是蠻強(qiáng)的但?是從小到大?好像就是有?點(diǎn)做事不太?細(xì)心，所以?有時候因為?這個讓項目?經(jīng)理生氣，?我知道我我?錯了，前事?不忘后事之?師所以我對?自己的沒遇?到問題錯一?次可以原諒?，但我決不?會在相同的?錯誤上犯兩?次以上。還?有我開始有?點(diǎn)不敢和客?戶溝通但經(jīng)?過三個月的?工作后我覺?得自己進(jìn)步?很大，和客?戶溝通沒多?大問題，但?可能因為自?己的經(jīng)驗和?閱歷還不是?很豐富，有?時候遇到突?然的問題不?太知道怎么?辦，但我明?白只要自己?用心做事，?沒有解決不?了的困難，?虛心的向同?事領(lǐng)導(dǎo)請教?，懷著感恩?的心對待周?圍的人我覺?得我會做的?更好的，我?會加油的。?我覺得我?們公司的和?部門的管理?都很健全，?同事相處也?很和諧，對?于公司在管?理中的看法?和建議作為?一個初入職?場的菜鳥來?說真的沒什?么看法，我?有點(diǎn)個人的?小小想法覺?得想說一下?，當(dāng)然想法?可能是錯誤?的第一我覺?得雖然我們?公司的軟件?做的非常_?__，但是?我覺得在我?們?nèi)ッ恳粋€?項目前公司?開發(fā)部應(yīng)該?依照合同給?我們一份測?試過的完整?三臺合一軟?件，這樣我?們到現(xiàn)場才?不會浪費(fèi)那?么多的人力?和物力，比?如我們剛到?昭通的時候?有用從__?_拿來的版?本，有用從?普洱拿來的?版本導(dǎo)致走?了些彎路。?第二個小?問題就是我?們面試的時?候我們都說?我可以適應(yīng)?長期出差，?也不怕吃苦?。我知道我?們項目部要?經(jīng)常出差。?我覺得我們?項目管理部?可以更人性?化一些，因?為我們出差?沒有周末假?期也要加班?我知道這是?正常的也是?必須的，但?我覺得我們?應(yīng)該有個制?度比如在外?出差三個月?可以回__?_調(diào)休一周?再繼續(xù)戰(zhàn)斗?。我們都是?人可能在外?飄久了身心?會感到疲憊?，如果更加?人性化的話?我想我們的?工作熱情會?更高的。?這是我的第?一份工作，?這三個月來?我學(xué)到了很?多，感悟了?很多;看到?公司的迅速?發(fā)展，我深?深地感到驕?傲和自豪，?也更加迫切?的希望以一?名正式員工?的身份在這?里工作，實?現(xiàn)自己的奮?斗目標(biāo)，體?現(xiàn)自己的人?生價值，和?公司一起成?長。在此?我提出轉(zhuǎn)正?申請，懇請?領(lǐng)導(dǎo)給我繼?續(xù)鍛煉自己?、實現(xiàn)理想?的機(jī)會。我?會用謙虛的?態(tài)度和飽滿?的熱情做好?我的本職工?作，為公司?創(chuàng)造價值，?同公司一起?展望美好的?未來!第11頁共11頁公?司節(jié)能降耗?工作總結(jié)?今年是“_?_五”節(jié)能?減排工作目?標(biāo)的開局之?年，為了全?面貫徹國“?__五”節(jié)?能約束性目?標(biāo)，我公司?按照上級要?求，認(rèn)真開?展了節(jié)能減?排工作。公?司緊緊圍繞?“節(jié)能減排?，科學(xué)發(fā)展?”這一主題?，因地制宜?，深入探索?，采取多種?形式，把節(jié)?能減排工作?貫穿于我們?的工作和生?活之中，我?公司從理念?節(jié)能、技術(shù)?節(jié)能、__?_節(jié)能三方?面入手，突?出重點(diǎn)，強(qiáng)?化措施，狠?抓落實，完?成了年度節(jié)?能工作目標(biāo)?。一、高?度重視、加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全?面部署節(jié)能?減排工作?加強(qiáng)和推進(jìn)?公司節(jié)能減?排工作，是?繼承和發(fā)揚(yáng)?勤儉節(jié)約優(yōu)?良傳統(tǒng)的具?體體現(xiàn)，是?加強(qiáng)公司自?身建設(shè)的重?要內(nèi)容，我?公司充分認(rèn)?識到節(jié)能減?排工作的重?要性，把節(jié)?能減排工作?作為一項十?分緊迫的戰(zhàn)?略化任務(wù)來?抓，年初就?制訂了《_?__年節(jié)能?減排工作實?施方案》，?成立了以總?經(jīng)理為組長?，副總經(jīng)理?為副組長，?各單位__?_為成員的?節(jié)能降耗工?作領(lǐng)導(dǎo)小組?，負(fù)責(zé)全公?司節(jié)能減排?工作的統(tǒng)籌?安排和部署?，各生產(chǎn)單?位也成立了?相應(yīng)___?，利用各種?手段廣泛宣?傳，并做到?了機(jī)構(gòu)健全?，責(zé)任落實?到位。二?、突出重點(diǎn)?，強(qiáng)化措施?，積極開展?節(jié)能減排工?作1、加?大節(jié)能減排?宣傳力度，?把宣傳教育?伸展到基層?，引導(dǎo)從業(yè)?人員樹立節(jié)?能意識。我?公司根據(jù)集?團(tuán)公司《_?__落實_?__年全國?節(jié)能宣傳周?活動安排意?見___》?的件要求，?開展了“節(jié)?能宣傳周”?活動。公司?緊緊圍繞全?國節(jié)能宣傳?主題“節(jié)能?我行動，低?碳新生活”?，結(jié)合公司?的實際情況?，進(jìn)行了多?層次多角度?的宣傳，召?開了節(jié)能宣?傳周活動專?題動員大會?，懸掛橫幅?節(jié)能標(biāo)語_?__條，張?貼了豎幅節(jié)?能標(biāo)語__?_條，制作?宣傳節(jié)能知?識的版塊_?__塊，并?利用班前、?班后會宣傳?節(jié)能活動及?節(jié)約能源，?提高能效的?意義和重要?性。（范本?）2、強(qiáng)?化責(zé)任，突?出重點(diǎn)，進(jìn)?一步提高了?做好節(jié)能減?排工作的針?對性和實效?性。制定具?體的措施、?保證，強(qiáng)化?責(zé)任，很抓?落實。在公?司圍內(nèi)實行?目標(biāo)管理，?層層簽定責(zé)?任書，使人?人身上有指?標(biāo)、有責(zé)任?。3、加?強(qiáng)督促檢查?，定期對各?項目節(jié)能減?排工作進(jìn)行?檢查，督促?檢查各具體?項目節(jié)能減?排工作落實?情況。4?、增加投入?尤其是對節(jié)?能減排項目?的投入，推?廣先進(jìn)技術(shù)?，改造落后?的生產(chǎn)設(shè)備?和生產(chǎn)工藝?。①加大?井下照明燈?的投入，再?一次淘汰掉?了___個?60w的白?熾燈，引進(jìn)?了___節(jié)?能燈，該燈?有使用壽命?長，節(jié)能效?果明顯，維?護(hù)成本低等?特點(diǎn)；②?選用節(jié)能型?設(shè)備，合理?___施工?，淘汰了_?__臺老式?的活塞式空?壓機(jī)，引進(jìn)?了___臺?工作效率高?，維護(hù)成本?低的螺桿式?空壓機(jī)；?③尾礦庫增?加了一臺壓?濾機(jī)，減小?了原有__?_臺壓濾機(jī)?的工作壓力?，降低了維?護(hù)成本，保?證了尾礦回?水的全部利?用。④水?隔離泵站淘?汰了原有的?老式控制臺?，引進(jìn)了新?型的智能型?微機(jī)控制臺?，新型的控?制臺具有自?動診斷、卡?球判斷、動?力上下限報?警等功能，?降低了維護(hù)?成本，同時?提高了設(shè)備?的運(yùn)轉(zhuǎn)效率?；⑤對鍋?爐進(jìn)行了大?修，同時對?供暖管路系?統(tǒng)進(jìn)行了維?護(hù)，延長了?鍋爐的使用?壽命，消滅?了管路的跑?冒滴漏，維?護(hù)后的供暖?系統(tǒng)在保障?充足供暖的?同時減少了?對煤炭的消?耗。5、?加強(qiáng)廠區(qū)綠?地的建設(shè)，?最大限度地?減少對土地?的擾動，降?低了水土?流失，保護(hù)?周邊自然生?態(tài)環(huán)境。?6、強(qiáng)化內(nèi)?部管理，加?大科研投入?提高生產(chǎn)指?標(biāo)和工作效?益，降低單?位消耗，提?高資源利用?率。7、?___年節(jié)?能考核目標(biāo)?是___年?萬元產(chǎn)值能?耗、萬元增?加值能耗和?噸礦綜合能?耗比___?年減少__?_%；我公?司圓滿的完?成了各項指?標(biāo)，___?年萬元產(chǎn)值?能耗___?噸標(biāo)煤比_?__年__?_噸標(biāo)煤減?少___%?，噸礦綜合?能耗___?噸標(biāo)煤比_?__年__?_噸標(biāo)煤減?少___%?，萬元增加?值能耗__?_噸標(biāo)煤比?___年_?__噸標(biāo)煤?減少___?%?？傊?，在這一年?來，我公司?根據(jù)自身實?際，大力開?展節(jié)能減排?工作，收到?了良好效果?，但節(jié)能減?排工作之路?還很漫長，?公司決定在?明年繼續(xù)做?好現(xiàn)有工作?的同時進(jìn)一?步加大對節(jié)?能減排工作?的投入，淘?汰現(xiàn)有的_?__臺落后?產(chǎn)能的活塞?空壓機(jī)，引?進(jìn)___臺?新型螺桿式?空壓機(jī)；對?浮選系統(tǒng)進(jìn)?行改造；確?保按照集團(tuán)?公司發(fā)展戰(zhàn)?略要求，完?成本單位節(jié)?能減排工作?目標(biāo)。篇二?：___年?___公司?節(jié)能減排總?結(jié)___?公司節(jié)能減?排工作總結(jié)?___年?，___公?司在黨支部?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在節(jié)能?減排領(lǐng)導(dǎo)小?組的指導(dǎo)下?，堅持以科?學(xué)發(fā)展觀為?指導(dǎo)，把節(jié)?能減排作為?一項重要工?作，強(qiáng)化措?施、狠抓落?實，緊緊圍?繞既定的工?作目標(biāo)，認(rèn)?真開展了節(jié)?能減排工作?，較好地完?成了各項工?作任務(wù)。現(xiàn)?將___豐?昊1-__?_月開展節(jié)?能減排工作?總結(jié)如下：?一、加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一?認(rèn)識，全面?部署節(jié)能工?作切實加?強(qiáng)節(jié)能減排?工作的管理?和領(lǐng)導(dǎo)。根?據(jù)文件要求?，結(jié)合公司?實際，研究?制定了《節(jié)?能減排工作?實施方案》?，成立了節(jié)?能減排工作?領(lǐng)導(dǎo)小組，?由黨支部書?記擔(dān)任組長?，各分管領(lǐng)?導(dǎo)為副組長?，部門經(jīng)理?為組員，將?節(jié)能工作納?入本單位的?重要議事日?程，在定期?召開的總經(jīng)?理辦公會上?進(jìn)行管理教?育并督促落?實。二、?加強(qiáng)節(jié)能工?作的宣傳教?育，提高節(jié)?能工作意識?切實抓好?本單位節(jié)能?減排宣傳教?育工作。注?重從抓思想?教育入手，?圍繞“我為?節(jié)能減排做?貢獻(xiàn)”這一?主題，注重?科學(xué)合理，?完善節(jié)能措?施，樹立循?環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念?，結(jié)合辦公?的實際情況?，開展了節(jié)?能宣傳教育?，___全?體干部深入?學(xué)習(xí)了節(jié)能?降耗的重要?性和緊迫性?，并宣傳了?國家和節(jié)能?辦的有關(guān)節(jié)?能降耗的方?針、政策，?對駕駛員開?展了節(jié)約一?升油，全體?干部開展了?節(jié)約一度電?、一滴水、?一張紙活動?，讓節(jié)約、?勤儉的傳統(tǒng)?美德深入人?心，全面提?高了全體員?工節(jié)能減排?工作的意識?，節(jié)能減排?逐漸形成了?自覺的行動?。三、攻?堅克難，點(diǎn)?滴布防，嚴(yán)?控重點(diǎn)關(guān)鍵?環(huán)節(jié)(一)?厲行節(jié)約用?電。從節(jié)約?每度電做起?，堵塞浪費(fèi)?漏洞。一是?對走廊照明?燈及時關(guān)閉?，有效的避?免了“長明?燈”、“白?晝燈”情況?的出現(xiàn)；二?是加強(qiáng)用電?設(shè)備管理。?使用計算機(jī)?、打印機(jī)、?復(fù)印機(jī)等辦?公自動化設(shè)?備時，要求?盡量減少待?機(jī)消耗，長?時間不用和?下班后要求?及時關(guān)閉。?現(xiàn)在___?工作人員都?自覺養(yǎng)成隨?手關(guān)燈、關(guān)?水、關(guān)電腦?、關(guān)電源的?習(xí)慣。（?二）加強(qiáng)節(jié)?約用水。加?強(qiáng)用水設(shè)備?的日常維護(hù)?管理，養(yǎng)成?隨手關(guān)自來?水龍頭習(xí)慣?，防止跑冒?滴漏，堅決?杜絕長流水?現(xiàn)象的發(fā)生?。(三)?減少公車使?用支出。公?務(wù)用車實行?統(tǒng)一管理，?在外出辦理?公務(wù)時盡量?合乘公務(wù)用?車。同時嚴(yán)?格要求司機(jī)?遵守用車制?度，落實公?務(wù)車輛節(jié)能?措施。加強(qiáng)?車輛使用管?理，實行車?輛定點(diǎn)定車?加油。加強(qiáng)?車輛日常保?養(yǎng)，對發(fā)現(xiàn)?的一般性問?題和故障，?要及時排除?，盡可能減?少人為因素?造成的損耗?。(四)?大力控制辦?公用品消耗?。充分發(fā)揮?辦公自動化?優(yōu)勢，有效?利用電子公?文傳輸系統(tǒng)?收發(fā)和辦理?文件，盡量?減少紙質(zhì)文?件印刷數(shù)量?，盡量在電?子媒介上修?改文稿，減?少打印次數(shù)?;辦公用紙?雙面打印或?重復(fù)利用，?草擬文件使?用單面廢棄?紙張起草。?每年初制定?采購計劃，?嚴(yán)格控制打?印紙、簽字?筆、墨盒、?硒鼓等辦公?用品的使用?量。通過?開展節(jié)能減?排工作，不?斷提高職工?的節(jié)約環(huán)保?意識，增強(qiáng)?節(jié)能減排的?自覺性，號?召職工節(jié)約?一度電、一?滴水、一張?紙，使節(jié)能?減排落實到?崗位，成為?廣大職工的?自覺行動。?促進(jìn)廣大干?部職工進(jìn)一?步增強(qiáng)節(jié)約?能源的緊迫?感。篇三：?節(jié)能降耗工?作總結(jié)通?風(fēng)區(qū)節(jié)能降?耗工作總結(jié)?我單位根?據(jù)礦要求，?認(rèn)真貫徹落?實科學(xué)發(fā)展?觀，嚴(yán)格按?照上級部門?下發(fā)的有關(guān)?節(jié)能文件要?求，建立健?全制度，制?定節(jié)能減排?措施，強(qiáng)化?宣傳教育，?加強(qiáng)科學(xué)管?理，有效提?升了節(jié)能工?作質(zhì)量和水?平，為“_?_五”節(jié)能?減排工作全?面開展奠定?了堅實的基?礎(chǔ)。一、?持續(xù)增強(qiáng)節(jié)?能意識，推?進(jìn)節(jié)能綜合?治理工作?（1）加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，筑牢?節(jié)能工作責(zé)?任感。為?統(tǒng)一思想，?使節(jié)能降耗?深入人心，?我單位__?_員工對《?___節(jié)約?能源法》、?《___環(huán)?境保___?》、《__?_循環(huán)經(jīng)濟(jì)?促進(jìn)法》及?國資委《_?__加強(qiáng)中?央企業(yè)節(jié)能?減排工作的?意見》、《?中央企業(yè)節(jié)?能減排監(jiān)督?管理暫行辦?法》等法律?法規(guī)進(jìn)行認(rèn)?真學(xué)習(xí)討論?，使全體干?部職工認(rèn)識?到節(jié)能減排?的重要性和?必要性，進(jìn)?一步理清工?作思路，塑?造了節(jié)能降?耗是建立可?持續(xù)發(fā)展_?__國家一?項重要的工?程，有效增?強(qiáng)了大家的?積極性、責(zé)?任感和使命?感。（2?）加強(qiáng)輿論?引導(dǎo)，強(qiáng)化?全體員工節(jié)?能減排意識?通過宣傳?，形成“人?人講節(jié)約、?事事講節(jié)約?、時時講節(jié)?約”的良好?氛圍。嚴(yán)格?禁止宿舍和?辦公室夏季?空調(diào)管理。?對長明燈、?無人開電視?現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)?督，由公會?監(jiān)督管理，?進(jìn)一步落實?到人。杜絕?長明燈的浪?費(fèi)現(xiàn)象，把?節(jié)約指標(biāo)控?制在計劃之?內(nèi)。（3?）嚴(yán)格制度?管理，減少?公務(wù)費(fèi)用開?支規(guī)范了?辦公用品的?配備、采購?和領(lǐng)用制度?。結(jié)合崗位?實際情況核?算崗位辦公?標(biāo)準(zhǔn)，由各?班組結(jié)合實?際情況上報?辦公用品量?，由區(qū)長進(jìn)?行審核，統(tǒng)?一購買，統(tǒng)?一配備，使?得崗位辦公?費(fèi)用趨近合?理、規(guī)范。?（范本）?（4）優(yōu)化?通風(fēng)系統(tǒng)、?降低通風(fēng)阻?力每月對?全礦井回風(fēng)?巷進(jìn)行一次?普查，對巷?道失修嚴(yán)重?、通風(fēng)阻力?大的地點(diǎn)，?寫成匯報材?料并附巷道?失修圖上報?礦各領(lǐng)導(dǎo)審?閱，然后定?計劃整改。?二、實施?責(zé)任書管理?體系根據(jù)?先進(jìn)、合理?、實用、可?行的原則，?在不超過目?標(biāo)成本的范?圍內(nèi)，我單?位與各班組?簽訂責(zé)任書?，同時以提?高工程質(zhì)量?、縮短工期?、降低成本?，按照質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化、文?明施工等全?面指標(biāo)，制?定施工隊伍?考核機(jī)制，?對施工隊伍?進(jìn)行全員責(zé)?任管理。有?效降低了成?本。三、?完善班組計?劃、減少誤?工1、提?前制定下月?工作計劃?合理的的施?工計劃是節(jié)?能減排的關(guān)?鍵，每月根?據(jù)礦工作計?劃，制定班?組材料下月?計劃。對每?道通風(fēng)設(shè)施?，每一組隔?爆水棚，嚴(yán)?格進(jìn)行經(jīng)濟(jì)?分析和規(guī)劃?。首先是制?定材料的用?量，杜絕超?計劃現(xiàn)象，?有效降低了?施工過程中?的能耗。?2、制定合?理工期計劃?施工工期是?一種有限的?時間資源,?工期制定是?否合理直接?影響著施工?質(zhì)量和成本?。施工工期?長了就會耗?用人工費(fèi)。?為此，根椐?季節(jié)變化，?對施工工期?計劃嚴(yán)格審?核，減少無?誤工是節(jié)能?減排的重點(diǎn)?。（一）?___年節(jié)?能工作的總?體思路是：?以科學(xué)發(fā)展?觀為指導(dǎo)，?緊緊圍繞公?司轉(zhuǎn)型發(fā)展?這一契機(jī)，?把降低能源?消耗強(qiáng)度與?控制能源消?費(fèi)總量相結(jié)?合，形成推?動科學(xué)發(fā)展?的倒逼機(jī)制?；把落實責(zé)?任、完善制?度有機(jī)結(jié)合?，形成有效?的激勵和約?束機(jī)制，逐?步完善節(jié)能?措施，強(qiáng)化?節(jié)能意識，?進(jìn)而形成適?應(yīng)___市?場經(jīng)濟(jì)的節(jié)?能長效機(jī)制?。（二）?___年節(jié)?能工作目標(biāo)?1、加強(qiáng)?節(jié)能減排管?理體系、制?度的建設(shè)，?強(qiáng)化職能和?監(jiān)管力度。?2、加大?項目審批力?度，嚴(yán)格審?核項目審核?準(zhǔn)入，加大?項目配套綠?化項目的建?設(shè)。為了?完成上述目?標(biāo)，我們要?著力做好以?下幾點(diǎn)：?（一）健全?___機(jī)構(gòu)?，加大落實?力度1、?健全___?機(jī)構(gòu)。做好?節(jié)能減排工?作必須切實?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，?化領(lǐng)導(dǎo)精神?為職工動力?，強(qiáng)化責(zé)任?，很抓落實?，將節(jié)能減?排工作列入?重要議事日?程。結(jié)合店?上生態(tài)園的?成功經(jīng)驗，?及時向公司?各單位進(jìn)行?推廣，保證?節(jié)能減排這?項工作成為?一種常態(tài)化?的工作。?2、落實工?作責(zé)任。同?各目標(biāo)單位?層層簽訂責(zé)?任書，一級?對一級，層?層落實節(jié)能?管理工作，?把責(zé)任落實?到每個崗位?、每個人，?上下聯(lián)動，?充分調(diào)動廣?大干部職工?厲行節(jié)約的?積極性，促?進(jìn)節(jié)能工作?的不斷推進(jìn)?。（二）?建立健全各?項制度，完?善保障體系?，建立資源?節(jié)約的長效?機(jī)制。一?是建立健全?節(jié)能降耗督?導(dǎo)檢查制度?和公開通報?制度，檢查?節(jié)能降耗工?作的落實。?二是建立健?全完善能源?消費(fèi)量和節(jié)?約目標(biāo)潛力?分析制度，?定期分析能?源消耗狀況?，制定切實?可行的能源?節(jié)約目標(biāo)和?管理制度措?施。三是建?立健全資源?能源消耗的?統(tǒng)計報告制?度，客觀全?面反應(yīng)資源?能源消耗的?實際情況和?節(jié)能降耗工?作的實際效?果。四是建?立相應(yīng)的能?耗目標(biāo)考核?責(zé)任制度，?建立節(jié)能獎?勵制度和浪?費(fèi)能源處罰?制度，確保?各項制度切?實可行。?（三）開展?分工合作，?加強(qiáng)日常管?理，認(rèn)真做?好節(jié)能降耗?工作的每一?個環(huán)節(jié)。?1、節(jié)約用?電。責(zé)成專?人對走廊、?過道、洗手?間、樓梯口?等地段照明?設(shè)備進(jìn)行管?理，防止“?長明燈”