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文檔簡介
信得工程公司施工項目崗位職責(zé)1工程部崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)1.建立項目管理班子,調(diào)集施工力量,組建相應(yīng)的工程管理人員班子,組織編制作業(yè)計劃,并下達(dá)施工任務(wù),簽訂隊組承包合同。2.組織財會人員對國家財經(jīng)政策、財經(jīng)法規(guī)、專業(yè)知識、公司管理制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),思想品德和職業(yè)道德教育,應(yīng)聘上崗人員的業(yè)績考評,提高會計人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。3.不斷引進(jìn)、吸收先進(jìn)的財務(wù)管理工作經(jīng)驗,促進(jìn)公司建立科學(xué)、合理的財務(wù)管理辦法,積極推進(jìn)公司財務(wù)現(xiàn)代化管理與會計工作的達(dá)標(biāo)升級。4.調(diào)查了解建筑項目的特征、工程概況和性質(zhì),弄清設(shè)計規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工藝流程,掌握主要設(shè)備性能、設(shè)計概預(yù)算,摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付的順序要求、交付圖紙時間,工程施工的質(zhì)量要求、技術(shù)難點(diǎn)。5.調(diào)查掌握施工場地及當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件、地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級別、工程水文地質(zhì)情況、氣象條件。6.調(diào)查當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)條件,了解供水、供電、供熱、供氣(氧氣、乙炔)等的能力及交通運(yùn)輸條件,地方材料供應(yīng)情況和當(dāng)?shù)貐f(xié)作條件及主要設(shè)備的供應(yīng)條件。7.調(diào)查社會生活條件:摸清周圍可為施工利用的房屋情況,附近的機(jī)關(guān)、企業(yè)、居民的分布情況,生活習(xí)慣和交通情況,副食供應(yīng)、醫(yī)療、商業(yè)、郵電、治安條件。8.必須搞清建設(shè)單位施工準(zhǔn)備落實(shí)情況,場地三通一平落實(shí)情況,障礙物的處理情況,按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、設(shè)備的到貨情況。9.組織材料、構(gòu)件、半成品的訂貨、生產(chǎn)、儲運(yùn)及材料、機(jī)具設(shè)備的租賃、進(jìn)場、堆放等管理工作。10.根據(jù)材料預(yù)算,組織施工員編制材料采購計劃,由采購員了解市場價格后,由施工員審核、項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可選擇供貨單位訂貨。11.根據(jù)施工組織設(shè)計要求,組織相關(guān)人員提前儲備冬、雨期施工使用的材料和專用材料。12.根據(jù)建設(shè)單位提供的水泥、電源等,接通施工給水、排水、電器、照明、通訊、通氣線路,結(jié)合永久性路基,鋪設(shè)施工用循環(huán)道路。13.根據(jù)施工總平面布置圖,組織相關(guān)人員搭建臨時生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。14.履行項目部安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)。15.完成總經(jīng)理室交辦的其他工作任務(wù)。XXXXXXXXXXXX2018年10月20日生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、文明施工管理、安全管理等現(xiàn)場各項管理工作。2.做好施五準(zhǔn)備工作,包括落實(shí)合同工期、質(zhì)量目標(biāo)等各項生產(chǎn)目標(biāo);臨時設(shè)施現(xiàn)場準(zhǔn)備,組織勞動力進(jìn)場,組織機(jī)械設(shè)備就位運(yùn)轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)材料購置進(jìn)場。3.落實(shí)合同工期,編制生產(chǎn)進(jìn)度總控制網(wǎng)絡(luò)計劃,并據(jù)此編制月計劃、周計劃,下發(fā)落實(shí)到生產(chǎn)各部門;負(fù)責(zé)計劃的執(zhí)行、實(shí)施與考核。4.落實(shí)各項質(zhì)量管理工作,落實(shí)質(zhì)量計劃與各項質(zhì)量管理制度。5.對現(xiàn)場文明施工負(fù)全責(zé),建立文明施工管理制度、文明施工考評制度、定期檢查制度等;并負(fù)責(zé)文明施工各項工作的落實(shí)、執(zhí)行。6.領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,組織安全生產(chǎn)例會,定期安全生產(chǎn)檢查、安全教育活動。7.制訂生產(chǎn)例會制度,協(xié)調(diào)材料、機(jī)械、勞動力等各項生產(chǎn)要素的配置,落實(shí)各部門的工作安排工程進(jìn)度計劃及各項工作目標(biāo)。8.協(xié)調(diào)、管理各分包單位的生產(chǎn)工作。組織控制、檢查分包單位的工期、質(zhì)量、文明施工、安全等各項生產(chǎn)指標(biāo),依據(jù)分包合同對分包單位進(jìn)行管理。
9.負(fù)責(zé)工程項目的成品保護(hù),工程回訪工作。10.負(fù)責(zé)現(xiàn)場人、材料、機(jī)械等各項生產(chǎn)要素的配置及協(xié)調(diào)。11.貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康體系》程序,要求在施工生產(chǎn)中落實(shí)。12.負(fù)責(zé)完成項目經(jīng)理交付的其他任務(wù)。XXXXXXXXXXXX2018年10月20日項目部總工程師崗位職責(zé)1.直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé),貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策,開展各項技術(shù)活動,積極采取技術(shù)措施,高速度、高質(zhì)量、低消耗地完成施工任務(wù),遵守集團(tuán)公司的經(jīng)營管理程序與各項規(guī)章制度。2.主持審批、編制大型建設(shè)項目及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度較大的特種工程的施工組織設(shè)計。審批分包單位上報的單位工程施工組織設(shè)計、有關(guān)技術(shù)文件和技術(shù)報告。負(fù)責(zé)審批技術(shù)管理系統(tǒng)有關(guān)文件及制度。3.主持技術(shù)會議,研究和處理施工中的重大技術(shù)問題和安全操作問題;負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量安全事故,并提出技術(shù)鑒定和處理方案。4.參與編制和執(zhí)行公司的中、長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)組織措施。5.根據(jù)發(fā)展需要,及時修改和完善項目部程序文件,接受總公司對管理體系進(jìn)行的內(nèi)審和外審。6.負(fù)責(zé)項目部的質(zhì)量和技術(shù)管理,確保項目部質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);對出現(xiàn)的不合格品按程序進(jìn)行追溯,分清責(zé)任,采取有效的改進(jìn)措施。7.組織施工方案的優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)技術(shù)對比分析,滿足保證質(zhì)量和降低成本的要求。負(fù)責(zé)對各專業(yè)編制的施工方案安全和技術(shù)措施進(jìn)行審批,監(jiān)督施工方案及安全技術(shù)措施的實(shí)施。8.對組織施工組織設(shè)計方案的編制質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。9.組織指導(dǎo)正常施工中的技術(shù)管理和技術(shù)資料的完善及歸檔工作。10.參與指導(dǎo)建立與完善公司技術(shù)與質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫。11.負(fù)責(zé)組織科技公關(guān)和新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用;積極推進(jìn)技術(shù)開發(fā)工作,組織領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的試用、鑒定和推廣工作。12.技術(shù)管理發(fā)展規(guī)劃切實(shí)可行,科技公關(guān)和“三新”推廣應(yīng)用做到人員、經(jīng)費(fèi)、項目三落實(shí)。13.定期培訓(xùn)工程技術(shù)人員和技術(shù)工人,不斷提高其專業(yè)能力和管理水平,使之滿足項目部技術(shù)發(fā)展的需要。組織定期對工程技術(shù)人員的考核。14.負(fù)責(zé)制訂年度內(nèi)管理評審計劃。15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。XXXXXXXXXXXX2018年10月20日工程部部長崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)工程部領(lǐng)導(dǎo)工作,在行政上對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)并向其匯報工作。2.負(fù)責(zé)中標(biāo)后工程進(jìn)場前的施工準(zhǔn)備工作。3.負(fù)責(zé)審批落實(shí)項目各分承包合同的談判和簽訂工作,對工程分承包方進(jìn)行評價和選擇,建立合格分承包方名冊,并負(fù)責(zé)分承包隊伍的管理。4.在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工過程中的過程控制,包括落實(shí)年、月生產(chǎn)計劃,并負(fù)責(zé)考核計劃的完成情況。5.隨時掌握工程進(jìn)展情況,進(jìn)行綜合平衡,統(tǒng)籌安排,以加快施工進(jìn)度,縮短施工工期,并負(fù)責(zé)工程部階段性和年度的工作總結(jié)。6.協(xié)助集團(tuán)總公司對在施工程的現(xiàn)場監(jiān)督管理,安全文明施工,以及環(huán)境職業(yè)健康安全運(yùn)行管理涉及的其他方面的監(jiān)督檢查工作。7.負(fù)責(zé)工程施工的成品保護(hù)檢查,以及項目工程成品保護(hù)措施的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。8.對部門內(nèi)所有上報的申請、報告、報表、工程進(jìn)度等文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。9.負(fù)責(zé)及時、真實(shí)、準(zhǔn)確的向項目部有關(guān)部室提供與工程有關(guān)的數(shù)據(jù);并對向項目部有關(guān)部室提交的工程有關(guān)數(shù)據(jù)的及時性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。10.負(fù)責(zé)組織在施過程管理、搬運(yùn)、儲存、防護(hù)和交付管理,顧客、相關(guān)方滿意度測評及服務(wù)管理,工程分承包管理,以及環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行的管理。11.在投標(biāo)、施工及交付的服務(wù)過程中,及時通過主動走訪、電話、信件及交談等方式收集顧客及相關(guān)方的滿意信息并向項目分公司進(jìn)行施工交底。12.對在施項目負(fù)責(zé)組織制訂年度工程回訪計劃和進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查,受理顧客投訴,組織回訪、保修和服務(wù)工作,并將來自顧客的信息傳遞到相關(guān)部門。13.負(fù)責(zé)與部門內(nèi)業(yè)務(wù)有關(guān)的環(huán)境因素、主要環(huán)境因素、危險源、主要危險源的測定和監(jiān)督。14.本部門管理范圍內(nèi)的程序文件和其他管理文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標(biāo)識、收回等工作。15.負(fù)責(zé)與公司項目部有關(guān)法律法規(guī)的收集和信息傳遞。16.定期召開部署會議,提出改進(jìn)工作的目標(biāo)和措施。17.承擔(dān)項目經(jīng)理交付的其他工作。XXXXXXXXXXXX2018年10月20日建筑工程師崗位職責(zé)1.參加并協(xié)助部門主管對施工單位、設(shè)計單位的考察、評選工作。2.參加并協(xié)助部門主管對施工組織設(shè)計、規(guī)劃設(shè)計條件、方案的審核。3.參加并協(xié)助部門主管對重大設(shè)計圖紙的變更、重大變更洽商的審核。4.參加并協(xié)助部門主管做好招投標(biāo)工作。5.參加并協(xié)助部門主管做好工程竣工驗收及物業(yè)交接工作。6.協(xié)助做好重大質(zhì)量事故的處理工作。7.參加新項目可行性分析,負(fù)責(zé)本專業(yè)圖紙的技術(shù)審查。8.負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)對口單位的工作關(guān)系。9,負(fù)責(zé)深人現(xiàn)場,了解、掌握、協(xié)調(diào)在施工程項目的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量并及時匯報。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。XXXXXXXXXXXX2018年10月20日結(jié)構(gòu)工程師崗位職責(zé)1.參加并協(xié)助部門主管對施工單位、設(shè)計單位的考察、評選工作。2.參加并協(xié)助部門主管對施工組織設(shè)計、規(guī)劃設(shè)計條件、方案的審核。3.參加并協(xié)助部門主管對重大設(shè)計圖紙的變更、重大變更洽商的審核。4.參加并協(xié)助部門主管做好招投標(biāo)工作。5.參加并協(xié)助部門主管做好工程竣工驗收及物業(yè)交接工作。6.協(xié)助做好重大質(zhì)量事故的處理工作。7.參加新項目可行性分析,負(fù)責(zé)本專業(yè)施工圖紙的技術(shù)審查。8.負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)對口單位的工作關(guān)系。9.負(fù)責(zé)深人現(xiàn)場,了解、掌握、協(xié)調(diào)在施工程項目的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量并及時匯報。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。XXXXXXXXXXXX2018年10月20日電氣工程師崗位職責(zé)1.參加并協(xié)助部門主管對施工單位、設(shè)計單位的考察、評選工作。2.參加并協(xié)助部門主管對施工組織設(shè)計、規(guī)劃設(shè)計條件、方案的審核。3.參加并協(xié)助部門主管對重大設(shè)計圖紙的變更、重大變更洽商的審核。4.參加并協(xié)助部門主管做好招投標(biāo)工作。5.參加并協(xié)助部門主管做好工程竣工驗收及物業(yè)交接工作。6.協(xié)助做好重大質(zhì)量事故的處理工作。7.參加新項目可行性分析,負(fù)責(zé)本專業(yè)施工圖紙的技術(shù)審查。8.負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)對口單位的工作關(guān)系。9.負(fù)責(zé)深入現(xiàn)場,了解、掌握、協(xié)調(diào)在施工程項目的施工進(jìn)度、本專業(yè)工程質(zhì)址并及時匯報。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。XXXXXXXXXXXX2018年10月20日工長崗位職責(zé)1.各工長直接負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的機(jī)具、場容、勞動力的組織、協(xié)調(diào)工作。2.負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)的施工組織和施工管理;監(jiān)督施工進(jìn)度計劃的有效實(shí)施。3.會同技術(shù)部相關(guān)人員編制本專業(yè)工程施工方案及工程所需材料申請計劃;材料中請數(shù)量不得粗估冒算,力求準(zhǔn)確,減少對項目不必要的開支和損失。4.負(fù)責(zé)制訂限額領(lǐng)料措施,材料合理使用措施,材料節(jié)約措施。5.對班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、計一劃、文明施工、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)交底工_作,并追蹤檢查落實(shí)情況;督促班組開展“三檢活動”做好活動記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好施工日志。6.負(fù)責(zé)現(xiàn)場成品質(zhì)量保護(hù)工作的實(shí)施、落實(shí)和執(zhí)行。7.協(xié)助預(yù)算員做好本專業(yè)施工預(yù)(結(jié))算書的編制工作。8.負(fù)責(zé)專業(yè)施工材料、設(shè)備的進(jìn)場驗收工作。9.加強(qiáng)安全管理,有權(quán)制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的命令。10.必須憑有效的施工圖紙及設(shè)計變更工作內(nèi)容、布置生產(chǎn)任務(wù)。11.負(fù)責(zé)對工程隊所完成工程量的復(fù)核簽認(rèn)工作。12.負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)復(fù)核工作,并完成各分項工程的報驗工作,工程竣工時對移交資料的準(zhǔn)確性、完整性和可追溯性負(fù)責(zé)。13.加強(qiáng)本專業(yè)材料的平面布置和合理碼放,防止因堆放不合理造成的損壞和浪費(fèi)及影響場容場貌。14.加強(qiáng)場容管理,督促班組工完場清,不得浪費(fèi)材料,對施工操作人員使用的操作平臺及操作架及其他,工具要經(jīng)常檢查,消除安全隱患。!5.負(fù)責(zé)本專業(yè)計量工作和計量器具的管理。16.負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時用水和消防保衛(wèi)工作。17.對所屬人員的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工負(fù)直接責(zé)任。18.負(fù)責(zé)專業(yè)圖紙的會審、洽商、變更等工作,負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)資料的填寫申報。19.參加項目一體化管理體系的考核,對存在的問題及時糾正,識別、評價、更新項目施L環(huán)境因素、危險因素及重大的危險因素,并對其運(yùn)行過程實(shí)施檢查并記錄。20.認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù),帶領(lǐng)職工執(zhí)行項目的各項規(guī)章管理制度。XXXXXXXXXXXX2018年10月20日施工員崗位職責(zé)1.在項目工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行施工技術(shù)管理工作,并對所分管部分的施工技術(shù)和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.施工前,熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖和質(zhì)量要求,參與圖紙會審和設(shè)計交底,并提出有關(guān)圖紙中的技術(shù)性處理意見,參與施工組織設(shè)計的編寫,施工中嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范和施工組織設(shè)計要求,精心組織施工。3.根據(jù)施工總平面圖,參與單位工程平面規(guī)劃,組織機(jī)械設(shè)備、材料、成品和半成品的進(jìn)場,搭設(shè)臨設(shè)。4.負(fù)責(zé)組織或會同有關(guān)人員,搞好抄平、放線工作。5.負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)復(fù)核和資料的核定、整理并及時向有關(guān)人員提供(或保管、移交)。6.編制月度施工計劃和工程用料計劃,并負(fù)責(zé)對工程材料、試塊(件)和成品的質(zhì)量復(fù)查。7.參加工程部月度質(zhì)量檢查,參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析,并按檢查或處理意見負(fù)責(zé)整改。8.要根據(jù)圖紙、規(guī)范、措施、方案、程序和操作規(guī)程來組織施工。9.施工中要落實(shí)各項管理制度和完成上級下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),按圖紙和設(shè)計要求,協(xié)同有關(guān)人員經(jīng)常對材料質(zhì)量、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工序穿插、機(jī)具配備和勞動力組織進(jìn)行檢查,并協(xié)同有關(guān)人員組織好隱蔽工程驗收工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。10.對工程變更部分作好原始記錄,會同預(yù)算員按單位工程及時做好工料核算和分析工作,參加工程估算。并組織班組進(jìn)行工料分析,開展班組核算工作。11.會同有關(guān)人員做好竣工檢查,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地按國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)交付使用,并做好回訪保修工作。XXXXXXXXXXXX2018年10月20日2技術(shù)部崗位職責(zé)技術(shù)部部長崗位職責(zé)1.對技術(shù)部部門職能的實(shí)現(xiàn)負(fù)直接責(zé)任。2.遵守集團(tuán)公司的經(jīng)營管理程序與各項規(guī)章制度,以及部門內(nèi)技術(shù)管理規(guī)定。3.對本部門編制工程技術(shù)文件的質(zhì)量和工作進(jìn)度負(fù)責(zé)。4.協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理、工程師做好工程技術(shù)應(yīng)用與管理工作;組織技術(shù)部對在施項目進(jìn)行施工技術(shù)支持與技術(shù)管理,按程序規(guī)范指導(dǎo)項目施工。5.審批各項目分公司編制上報的單位工程施工措施、方案、設(shè)計,及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、安全、施工方法、工程管理等問題。6.組織有關(guān)人員參與編制大型工程的施工組織設(shè)計,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)的對比分析,確保工程質(zhì)量,滿足降低成本的要求。7.組織領(lǐng)導(dǎo)部內(nèi)人員編制公司年、季、月施工進(jìn)度計劃,指導(dǎo)工程的均衡生產(chǎn)。8.隨時掌握工程施工進(jìn)展情況,進(jìn)行綜合平衡,統(tǒng)籌安排以加快施工進(jìn)度,縮短施工工期。9.參加公司每月一次的生產(chǎn)調(diào)度會。10.負(fù)責(zé)審查對外分包工程隊伍的施工方案。11.確保管理體系在技術(shù)部工作中的落實(shí),定期進(jìn)行內(nèi)審。12.負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門內(nèi)職員配合項目分公司實(shí)施“四通一平”工作和掃除施工障礙。13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。XXXXXXXXXXXX2018年10月20日施工現(xiàn)場技術(shù)主管崗位職責(zé)1.圖紙會審:接到施工圖紙及技術(shù)資料后,按施工技術(shù)與質(zhì)量管理中的圖紙會審規(guī)定,組織圖紙會審,找出圖紙中的問題和疑問并進(jìn)行匯總,安排有關(guān)技術(shù)人員、施工工長閱讀并熟悉圖紙,參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等各單位參加的圖紙會審,簽署會審記錄。2.按施工技術(shù)與質(zhì)量管理中的施工組織設(shè)計的編制與審批的規(guī)定,制訂重要部位的施工方案、總進(jìn)度控制計劃、材料、成品、半成品,預(yù)制構(gòu)件加工等計劃,確定分部(分項)工程的施工技術(shù)措施,組織均衡生產(chǎn),根據(jù)標(biāo)價編制生產(chǎn)用料、用工計劃。3.工料分析:結(jié)構(gòu)件、鋼木制品等,做好施工的分部(分項)工料分析,作為簽發(fā)任務(wù)單、限額領(lǐng)料和經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。4.做好建筑物定位放線、引人水準(zhǔn)控制點(diǎn)的技術(shù)、安全交底工作;以及進(jìn)度計劃、圖紙、技術(shù)、質(zhì)量、安全、方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的交底。5.做好施工翻樣與加工定貨工作:(l)按分部工程和工種繪制翻樣圖;(2)委托外單位加工(或申請材料)的構(gòu)件翻樣;(3)模板翻樣;(4)鋼筋翻樣;(5)其他翻樣工作:包括皮數(shù)桿制作、修改設(shè)計或選用標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件時,某些尺寸須根據(jù)具體工程項目確定,裝修復(fù)雜的工程,還需繪制裝修施工翻樣圖等;(6)按相關(guān)規(guī)定做好原材料、半成品的技術(shù)試驗及檢驗:現(xiàn)場配制品(如混凝土、砂漿等)的試配工作,按試驗室出具的試配報告,換算成現(xiàn)場配合比,掛牌操作;(7)做好計量器具的準(zhǔn)備、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢定、測試工作;(8)編制企業(yè)內(nèi)部的施工工藝卡,由企業(yè)的技術(shù)管理部門編制,并經(jīng)有關(guān)部門(質(zhì)量安全、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備等部門)會審簽證后,經(jīng)項目技術(shù)主管審查批準(zhǔn),然后發(fā)給班執(zhí)行;(9)做好“四新”試驗、試制的技術(shù)準(zhǔn)備工作,對用于工程的主要材料,進(jìn)場時必須具正式的出廠合格證或材料化驗單,對檢驗證明有懷疑時,應(yīng)補(bǔ)作檢驗;(10)做好相關(guān)記錄工作。XXXXXXXXXXXX2018年10月20日技術(shù)員崗位職責(zé)1.技術(shù)員在隊長和主管工長的領(lǐng)導(dǎo)下工作,對施工棟號的技術(shù)質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2.制訂保證安全技術(shù)的措施計劃,作業(yè)人員安全技術(shù)教育、安全技術(shù)書面交底、安全技術(shù)的監(jiān)督檢查及措施的落實(shí),對施工生產(chǎn)中的安全負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。3.制訂保證工程質(zhì)量的控制計劃,深人現(xiàn)場督促指導(dǎo)操作工藝,發(fā)現(xiàn)間題及時解決,嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗收關(guān),對施工生產(chǎn)中的工程質(zhì)量負(fù)指揮責(zé)任。4.認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)施工圖紙的審查和技術(shù)交底,對重點(diǎn)部位和隱蔽工程進(jìn)行檢查、核對和驗收,防止發(fā)生錯誤。5.嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)程,操作工藝驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),記錄好施工日志,建立技術(shù)檔案,保存全部原始資料和寫好施工技術(shù)總結(jié)。6.協(xié)助工長安排和制訂生產(chǎn)計劃,組織生產(chǎn),加強(qiáng)文明施工、完成生產(chǎn)任務(wù),計算工程量,提供結(jié)算依據(jù)。7.對圖紙與實(shí)際操作發(fā)生技術(shù)上的錯誤,應(yīng)及時通知甲方進(jìn)行修改,對內(nèi)部不按操作規(guī)程的違章人員有權(quán)責(zé)令停工。8.經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)和各項技術(shù)管理制度。9.對出現(xiàn)的質(zhì)量事故要認(rèn)真調(diào)查、分析原因、提出技術(shù)上的措施。10.定期向隊匯報施工中的技術(shù)質(zhì)量情況。XXXXXXXXXXXX2018年10月20日測量員崗位職責(zé)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家法令、政策與規(guī)范。在項目工程師的指導(dǎo)下工作,并對自己工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.施工前必須熟悉圖紙及圖紙會審、設(shè)計交底,編制測量方案。3.定位放線工作必須執(zhí)行自檢、互檢,合格后,由負(fù)責(zé)部門校驗。實(shí)測要當(dāng)場做好原始記錄,測后要保護(hù)好樁位。4.測量計算依據(jù)正確、方法科學(xué)、計算有序,步步校核,結(jié)果可靠。5.正確使用維護(hù)測量儀器,按計劃做好儀器的周期檢定工作。6.對工程軸線定位,標(biāo)高控制,建筑物垂直線等負(fù)責(zé)。7.認(rèn)真做好以下工作:(l)房屋基礎(chǔ)測設(shè),軸線、引樁、龍門板設(shè)置,樓層軸線投測,樓面高層傳遞;(2)廠一房控制網(wǎng)建立,柱列軸線與柱基的測設(shè),柱子吊裝測量;(3)高層建筑基礎(chǔ)及基礎(chǔ)定位軸線測設(shè),垂直度的觀測,標(biāo)高測設(shè)及水平度的控制;(4)管道選線及中線測量,煙囪、廠、區(qū)道路測量;(5)建筑物的沉降觀測,傾斜觀測,裂縫觀測;(6)及時做好測量,并做好原始記錄;(7)做好儀器的保養(yǎng)、保管并經(jīng)常校驗和維修;(8)堅持按照施工規(guī)范及操作規(guī)程操作,及時建立自檢評定資料,辦好有關(guān)的簽訂手續(xù)。XXXXXXXXXXXX2018年10月20日試驗員(試驗工)崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范,掌握常用材料的性能和基本成分。2.努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),不斷提高個人的業(yè)務(wù)能力,熟練地掌握各項試驗業(yè)務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求。3.接到送料試樣后,要分清產(chǎn)地、品種、標(biāo)號、數(shù)量,記錄清楚。做完試驗后,填寫試驗報告單必須做到數(shù)據(jù)可靠,結(jié)論明確,不得涂改。要按工號建立各類臺賬。4.熟悉試驗儀器性能、用途、注意事項、操作規(guī)程。注意使用前必須先檢查儀器、設(shè)備的準(zhǔn)確度,校正調(diào)整后再進(jìn)行試驗。5.負(fù)責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生,工作完后對機(jī)器、工具、工作臺及地面要及時檢查清理、保持工作間的良好環(huán)境。6.在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)協(xié)助取樣員進(jìn)行現(xiàn)場的原料、半成品的取樣、送檢工作,及時索取試驗報告并將試驗結(jié)果通報有關(guān)人員。7.做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂漿稠度等試驗的現(xiàn)場測定,為施工過程的質(zhì)量控制提供及時、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。8.協(xié)助取樣員做好試塊的取樣、養(yǎng)護(hù)、送檢等工作。索取試驗報告,并及時向有關(guān)人員通報試驗結(jié)果。9.熟悉常用建筑材料的性能指標(biāo)及試驗方法,掌握實(shí)驗儀器、機(jī)具的性能,做好維護(hù)保養(yǎng)工作。10.在施工過程中應(yīng)根據(jù)砂、石含水率的變化及時調(diào)整配合比。11.配合有關(guān)管理人員對原材料的采購、保管、標(biāo)識、檢驗及使用進(jìn)行檢查和監(jiān)督。12.認(rèn)真整理有關(guān)的試驗資料,做到及時、準(zhǔn)確、不遺漏。13.根據(jù)項目新材料、新工藝、新技術(shù)推廣計劃的要求做好有關(guān)的試驗工作,以推動科技進(jìn)步。14.做好試驗用計量器具的維護(hù)、保養(yǎng)工作,并正確使用,避免失準(zhǔn)。15.現(xiàn)場使用的原料均應(yīng)先按規(guī)定取樣試驗合格后方可使用。16.對人工上料的混凝土后臺計量進(jìn)行抽樣并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即進(jìn)行糾正,把計量偏差控制在允許的范圍之內(nèi)。XXXXXXXXXXXX2018年10月20日資料員崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹上級主管部門的各項規(guī)定。2.負(fù)責(zé)本項目部所有技術(shù)資料圖紙變更、洽商記錄、來函的及時接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作。3.資料員應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理施工資料。4.資料員收到文件及設(shè)計變更通知后,應(yīng)立即編號登記,及時、有效地傳達(dá)到工程技術(shù)文件使用者手中。5.收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗收階段形成的文件,并應(yīng)進(jìn)行立卷歸檔。6.歸檔文件必須齊全、完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確。7.歸檔文件材料必須層次分明,符合其形成規(guī)律。8.歸檔文件必須準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)、科研、基建和經(jīng)營管理等項活動的真實(shí)內(nèi)容和歷史過程。9.嚴(yán)格執(zhí)行資料工作的要求,加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向分管經(jīng)理匯報,采取有效措施,保證資料安全。10.按照資料保管期限,定期鑒定資料。11.維護(hù)項目工程技術(shù)資料的完善與安全,對違反本制度或不正確使用的行為,拒絕提供使用。12.參與本分公司工程竣工圖的整理和移交。13.資料員必須不斷學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),提高微機(jī)操作技能,實(shí)現(xiàn)資料管理的自動化。14.資料員工作變動時,必須在辦理完資料移交手續(xù)后,方能離開崗位。XXXXXXXXXXXX2018年10月20日取樣員崗位職責(zé)1.必須認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)水平。對試驗的各種材料,取樣的數(shù)據(jù),必須保持準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性,并對其進(jìn)行認(rèn)真的科學(xué)分析。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、推廣建筑材料的新技術(shù),建筑材料取樣進(jìn)行試驗,起督促和指導(dǎo)作用?,F(xiàn)場混凝土、砂漿現(xiàn)場隨機(jī)抽樣,及時掌握主體工程質(zhì)量情況。3.及時做好對各種原材料的樣檢試驗,及對各部位混凝土結(jié)構(gòu)和預(yù)制混凝土構(gòu)件試驗。必須做好試驗報告,作為竣工驗收技術(shù)資料。4.對不合格的材料嚴(yán)禁使用,確保工程質(zhì)量。5.愛護(hù)材料,按規(guī)定要求選取試件。6.對原材料、混凝土、砂漿檢驗、試驗情況列表匯總,每月向領(lǐng)導(dǎo)匯報一次。XXXXXXXXXXXX2018年10月20日3質(zhì)檢部崗位職責(zé)質(zhì)檢部部長崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)質(zhì)檢部行政領(lǐng)導(dǎo)工作。2.負(fù)責(zé)項目部工程質(zhì)量管理工作的實(shí)施、驗證和改進(jìn),建立健全質(zhì)檢部管理制度。3.負(fù)責(zé)制訂《質(zhì)量策劃管理程序》、《監(jiān)視和測量管理程序》、《不合格品管理程序》并組織實(shí)施。4.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)的分解和落實(shí),制訂公司的年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和質(zhì)量計劃,參與制訂質(zhì)量的年、季、月質(zhì)量技術(shù)措施計劃。5.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查,參加工程的基礎(chǔ)、主體驗收、竣工驗收和交接驗收,提出工程質(zhì)量評定意見,核定質(zhì)量等級,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查驗收和移交過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)對分部分項工程的檢驗狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識、檢查、監(jiān)督,負(fù)責(zé)收集質(zhì)量檢查、驗收中的相關(guān)數(shù)據(jù),在工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過程,要開具《不合格物資評審記錄》通知有關(guān)人員按照評審權(quán)限進(jìn)行評審。6.參與審核各項工程的設(shè)計交底和圖紙會審,參與審核各項工程的施工組織設(shè)計、施工方案和施工措施,并對施工項目施工組織設(shè)計(或?qū)m椯|(zhì)量計劃)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。7.組織質(zhì)量專業(yè)會議,總結(jié)推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)技術(shù);定期匯總公司總體質(zhì)童目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、質(zhì)量動態(tài)和趨勢,對可能發(fā)生的偏離制訂預(yù)防措施,并予以糾正;參與特殊技術(shù)、特殊工藝、特殊材料和創(chuàng)新開發(fā)的項目工程施工組織設(shè)討一編制。8.負(fù)責(zé)識別本部門的環(huán)境因素和危險源,填寫《環(huán)境因素調(diào)查表》、《危險源調(diào)查表》,反饋給技術(shù)部和安保部,加強(qiáng)本部門的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全管理;接受內(nèi)部審核,參加管理評審會議;與各部門和項目部進(jìn)行交流、溝通。9.根據(jù)施工階段、部門、季節(jié)等變化,對本部門的環(huán)境管理運(yùn)行工作進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)不符合項和不符合趨勢立即采取糾正與預(yù)防措施,并將檢查情況填人《管理體系運(yùn)行檢查記錄》;負(fù)責(zé)對檢查中不能立即解決的不符合項制訂糾正與預(yù)防措施,并組織實(shí)施。10.負(fù)責(zé)本部門管理范圍內(nèi)文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標(biāo)識、收回等工作。11.完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。XXXXXXXXXXXX2018年10月20日質(zhì)檢員崗位職責(zé)1.堅持“百年大計,質(zhì)量為主”的原則,認(rèn)真貫徹國家頒布的工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),以及其他各相關(guān)技術(shù)要求。2.熟悉和掌握標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,做好項目工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出糾正。3.嚴(yán)格按施工驗收規(guī)范開展全面質(zhì)量管理活動,認(rèn)真組織基層開展質(zhì)量自檢互檢的專業(yè)檢查活動。4.對用于工程上的原材料、半成品等,協(xié)助物資部門按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查;對需要試驗的物資,督促材料人員和試驗員按時取樣送檢,把好原材料質(zhì)量關(guān)。5.參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析,并對事故提出處理意見。6.隨時進(jìn)行在施工程的質(zhì)量檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向施工負(fù)責(zé)人指出,并按時更正,把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。7.認(rèn)真督促檢查原材料質(zhì)量情況,查看有關(guān)質(zhì)保書,發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用,檢查混凝土試塊制作、保養(yǎng)情況;協(xié)助物資部門按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查;對需要試驗的物資,督促材料人員和試驗員按時取樣送檢,把好原材料質(zhì)量關(guān)。8.熟悉施工圖、施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施分項、分部工程質(zhì)量檢查驗收,監(jiān)督不合格工程糾正措施的落實(shí),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患有權(quán)停工整頓,并向總工報告。9.把好工序質(zhì)量關(guān),執(zhí)行“三檢制”,上道工序不合格,下道工序不許施工,用工序質(zhì)量來保證分項工程質(zhì)量。10.實(shí)施工程質(zhì)量預(yù)控,對工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病,及時向工長或項目經(jīng)理匯報,以便采取相應(yīng)的預(yù)防措施。11.出現(xiàn)事故或不合格情況時,要檢查原因,掌握第一手資料,并及時通報工長,向項目經(jīng)理和公司質(zhì)量部門匯報,督促有關(guān)部門和人員及時提出糾正措施和預(yù)防措施。12.深人項目各班組,指導(dǎo)檢查有關(guān)人員的工藝執(zhí)行情況、原始記錄及檢驗憑證的填寫情況,并及時處理檢驗工作中的技術(shù)問題,參加質(zhì)量分析會及不合格質(zhì)量問題的處理工作。13.做好資料的匯集、整理和上報工作,參加工程竣工、交工驗收工作,并做好質(zhì)量信息的反饋工作。14.經(jīng)常參加新材料、新工藝的學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。15.完成質(zhì)檢部長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。XXXXXXXXXXXX2018年10月20日4經(jīng)營部崗位職責(zé)經(jīng)營部部長崗位職責(zé)1.認(rèn)真執(zhí)行國家的方針、政策,在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成本部門的各項任務(wù)。2.參與公司編制年度生產(chǎn)計劃,及時下達(dá)年、季各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)計劃指標(biāo)。3.認(rèn)真推行統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化,使統(tǒng)計工作沿著規(guī)范化的軌道運(yùn)行。4.全面正確及時匯總、報報各種統(tǒng)計報表和有關(guān)資料,并利用圖表反映生產(chǎn)動態(tài)。5.參與工程招標(biāo)工作,組織人員與相關(guān)部門配合編制招標(biāo)文件,計算工程標(biāo)底,參加評標(biāo)、定標(biāo)。6.配合有關(guān)部門做好機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)工作。7.按合同規(guī)定做好工程預(yù)付款、進(jìn)度款的審核工作。8.做好工程預(yù)算結(jié)算審核工作。9.參加施工圖設(shè)計交底,深人現(xiàn)場,及時了解掌握在施工程與工程造價有關(guān)的情況。10.做好工程造價分析及資料歸檔管理。11.做好與市建委工程造價處的聯(lián)系。12.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。XXXXXXXXXXXX2018年10月20日經(jīng)營部主管崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)經(jīng)營部管理工作,貫徹落實(shí)上級有關(guān)單位、部門下發(fā)的文件、法規(guī)、規(guī)范。2.負(fù)責(zé)與部門內(nèi)業(yè)務(wù)有關(guān)的環(huán)境因素、主要環(huán)境因素、危險源、主要危險源的測定和監(jiān)督。3.負(fù)責(zé)對部門內(nèi)有關(guān)申請、報告、報表、計劃、工程預(yù)決算等文件的審核上報,貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對工程預(yù)算工作的指示。4.負(fù)責(zé)及時、真實(shí)、準(zhǔn)確的向公司的有關(guān)部室提供與經(jīng)營有關(guān)的數(shù)據(jù)。5.負(fù)責(zé)經(jīng)營部階段性和年度的工作總結(jié)。6.負(fù)責(zé)在投標(biāo)、施工及交付的服務(wù)過程中,及時通過主動走訪、電話、信件及交談等方式收集顧客及相關(guān)方的滿意信息。7.負(fù)責(zé)對標(biāo)書和合同評審,及合同跟蹤管理工作。8.負(fù)責(zé)與公司有關(guān)法律法規(guī)的收集和信息傳遞。9.根據(jù)本部工作職責(zé),編制本部月、季、年度工作計劃,負(fù)責(zé)本部人員的思想教育、作風(fēng)建設(shè),工作安排以及工作質(zhì)量、進(jìn)度,勞動紀(jì)律等監(jiān)督考核工作。10.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。XXXXXXXXXXXX2018年10月20日預(yù)算員崗位職責(zé)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級單位部門頒發(fā)的有關(guān)文件精神,熟練地運(yùn)用定額文件,準(zhǔn)確率達(dá)100%。2.參加負(fù)責(zé)核算項目的招標(biāo)工作,配合編制招標(biāo)文件、計算標(biāo)底。3.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好評標(biāo)、預(yù)/決算工作,參加工程合同的談判、審核工作。4.深人現(xiàn)場,對工程項目重點(diǎn)部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)做好核實(shí)工作。5.負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的審核工作,并提出撥付意見。6.負(fù)責(zé)工程結(jié)算工作,對結(jié)算文件進(jìn)行詳細(xì)審核,并提出具體的書面意見。7.編寫工程竣工結(jié)算報告,做好竣工工程的造價分析工作。8.各專業(yè)之間要積極主動做好配合協(xié)調(diào)工作,建筑工程由土建專業(yè)人員牽頭,其他專業(yè)做好配合工作,特殊工程由本專業(yè)人員牽頭,其他專業(yè)做好配合工作(如鍋爐房由設(shè)備專業(yè)牽頭,變配電室由電氣專業(yè)牽頭)。XXXXXXXXXXXX2018年10月20日5財務(wù)部崗位職責(zé)會計主管崗位職責(zé)1.在財務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)項目部會計部門的管理工作。2.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所屬的出納員、記賬員、會計員按時、按要求記賬收款,如實(shí)反映和監(jiān)督企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動和財務(wù)收支情況,保證各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情、合理、合法。3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核本組員工的工作,及時處理工作中發(fā)生的問題,保證本組的會計核算工作正常進(jìn)行。4.按時編制月、季、年度會計表,做到數(shù)字真實(shí)、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時。5.根據(jù)會計制度,定期匯總會計憑證(登記總賬不超過10d),并與科目明細(xì)賬核對相符。6.負(fù)責(zé)公司管理費(fèi)核算,認(rèn)真審核收支原始憑證,賬務(wù)處理符合制度規(guī)定,賬目清楚,數(shù)字準(zhǔn)確,結(jié)算及時。7.負(fù)責(zé)專用款項的明細(xì)核算,正確反映各項專用基金運(yùn)用和結(jié)余情況以及專項工程支出情況。專用基金的往來款項要及時對賬清算。8.負(fù)責(zé)每月預(yù)提和待攤費(fèi)用的核算。9.負(fù)責(zé)公司稅金臺賬的登記和稅金的交納。10.負(fù)責(zé)公司各部門的費(fèi)用報銷業(yè)務(wù)手續(xù)。11.按每月工資表、水電耗用表、燃料耗用表等費(fèi)用項目編制部門費(fèi)用分?jǐn)偙?,根?jù)工資表提取福利基金、工會經(jīng)費(fèi),并按規(guī)定上繳工會經(jīng)費(fèi)。12.對公司的會計憑證、賬簿報表、財務(wù)計劃和重要合同等會計資料定期收集、審查、裝訂成冊,登記編號,按照《會計檔案管理辦法》的規(guī)定妥善保管,并按照規(guī)定辦理銷毀報批手續(xù)。13.定期組織對公司固定資產(chǎn)和流動資金的清查、核實(shí)工作,確保財產(chǎn)的準(zhǔn)確性,加強(qiáng)對固定資產(chǎn)和流動資金的管理,提高資金利用率。14.嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度的要求:認(rèn)真做好記賬憑證的稽核,組織會計統(tǒng)計報表的編審工作,保證財務(wù)結(jié)算的正確、及時和真實(shí),為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營管理資料。15.及時掌握流動資金使用和周轉(zhuǎn)的情況,定期向財務(wù)部經(jīng)理匯報工作。16.督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況,并對工作完成的效果負(fù)直接的責(zé)任。17.定期組織所屬部門員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)財政政策、法規(guī)、財經(jīng)紀(jì)律和財會制度,不斷提高員工的思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。XXXXXXXXXXXX2018年10月20日出納員崗位職責(zé)1.在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項目部現(xiàn)金收支工作。2.按照現(xiàn)金管理制度,認(rèn)真做好現(xiàn)金和各種票據(jù)的收付、保管工作。3.嚴(yán)格把好現(xiàn)金支付關(guān)。經(jīng)上級主管審批,責(zé)任會計蓋章后的合法憑證,才可辦理付款手續(xù),并要加蓋“現(xiàn)金付訖”戳記。4.收付現(xiàn)金必須迅速、準(zhǔn)確,在交款人面前點(diǎn)清,如有異議應(yīng)及時解決,保持適當(dāng)?shù)膸齑娆F(xiàn)金限額,超額的庫存現(xiàn)金要及時送存銀行。5.每日及時登記現(xiàn)金日記賬,并要結(jié)出個額,現(xiàn)金的賬面額要同實(shí)際庫存現(xiàn)金相符,對于現(xiàn)金和各種有價證券,要確保安全、完整無缺。如有短缺,要負(fù)責(zé)賠償,出納人員保管的印章要嚴(yán)格管理,按照規(guī)定用途使用,但簽發(fā)支票所使用的印章,不能全部交由出納一人保管。6.督促各業(yè)務(wù)部收款后,按時上交款項。收款完畢,認(rèn)真核對繳款憑證,并清理現(xiàn)金,及時將當(dāng)天銷售收人送交銀行。7.每日收人現(xiàn)金,必須切實(shí)執(zhí)行“長繳短補(bǔ)”的規(guī)定,不得以長補(bǔ)短,發(fā)現(xiàn)長款或短款,必須及時如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報。8.每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,做到賬款相符,收人的現(xiàn)金、票據(jù)必須與賬單核對相符并按不同幣種、票證分別填寫營業(yè)日報表,交稽核處審核簽收。9.要切實(shí)執(zhí)行外匯管理制度,不準(zhǔn)套取外匯也不得私自兌換外幣。10.備用周轉(zhuǎn)金必須天天核對,不得以白條抵庫,一切現(xiàn)金收人,不準(zhǔn)坐支,未經(jīng)財務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn),不得將現(xiàn)金收人借給任何部門或個人,更不能任意挪用現(xiàn)金。11.嚴(yán)格保存現(xiàn)金支票,專設(shè)登記簿登記。認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù),不得將空白現(xiàn)金支票交給外單位及個人簽發(fā),對于填寫錯誤或作廢的支票,必須加蓋“作廢”戳與存根一并保存。12.編制和發(fā)放公司員工工資、獎金,辦理工資結(jié)算,編制現(xiàn)金記賬憑證。13.現(xiàn)金日記賬要做好日清月結(jié)。每月應(yīng)與會計對賬一次,做到賬款相符。14.對違反財經(jīng)紀(jì)律和不符合公司及項目部財務(wù)制度的單據(jù)有權(quán)拒付。15.嚴(yán)格執(zhí)行國家及公司規(guī)定的資金管理制度,負(fù)責(zé)各方面應(yīng)收賬款的回籠工作。16.要按財務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)常清理現(xiàn)金借款的報賬和欠賬,并要定期核對備用金。17.嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,上班時不擅離職守,不做與本崗位無關(guān)的任何事項。XXXXXXXXXXXX2018年10月20日勞資員崗位職責(zé)1.建立本崗位工作開展必需的各類臺賬,并保證其準(zhǔn)確、清晰、時效性;2.負(fù)責(zé)填寫新員工的“薪資通知單”;3.負(fù)責(zé)將減編人員的工資從工資總額中減除;4.負(fù)責(zé)核定轉(zhuǎn)正員工的薪資、津貼及福利;5.負(fù)責(zé)晉降職人員的加減薪核算;6.根據(jù)考勤表核定員工工資表;7.負(fù)責(zé)核算辭退或辭職人員的工資;8.參與完善符合集團(tuán)經(jīng)營狀況的薪資制度;9.把集團(tuán)公司考勤管理制度,做好集團(tuán)公司考勤匯總,保證及時準(zhǔn)確;10.根據(jù)具體情況需要,核算、辦理員工社會保險;11.完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。XXXXXXXXXXXX2018年10月20日6物資、設(shè)備部崗位職責(zé)機(jī)械設(shè)備主管崗位職責(zé)1.在總機(jī)械師的領(lǐng)導(dǎo)下,對項目內(nèi)的全部機(jī)械設(shè)備的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)機(jī)械使用和維修中的主要環(huán)境因素、主要危險源的識別和有針對性的控制,對因此而產(chǎn)生的不合格項負(fù)責(zé)制訂措施整改。2.負(fù)責(zé)對機(jī)械操作人員和維修人員的崗位培訓(xùn),加強(qiáng)對運(yùn)行和維修中安全技術(shù)操作規(guī)程和控制主要危險源及主要環(huán)境因素的監(jiān)督和教育;對內(nèi)、外審出現(xiàn)的不合格項有制訂防治措施整改落實(shí)的責(zé)任。3.參與機(jī)械事故和與機(jī)械有關(guān)的人身事故的調(diào)查,參與事故分析會并提出意見。4.參與編制和提出機(jī)械臺班定額、消耗定額、大修中修及保養(yǎng)定額、報廢鑒定及計劃草案,待按程序批準(zhǔn)后實(shí)施。5.負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)人員的調(diào)配,及時根據(jù)需要提出人員增減計劃。6.負(fù)責(zé)提出機(jī)務(wù)人員培訓(xùn)計劃草案,并于批準(zhǔn)后組織實(shí)施。7.負(fù)責(zé)定期結(jié)算機(jī)械租賃費(fèi)和損壞、丟失機(jī)械及零配件的索賠費(fèi)。8.負(fù)責(zé)隨時掌握施工現(xiàn)場操作維修人員的思想、工作狀態(tài)。9.完成職能上級交辦的其他工作。XXXXXX項目部2018年10月20日施工現(xiàn)場材料主管崗位職責(zé)1.施工前的材料準(zhǔn)備工作(l)了解工程進(jìn)度計劃,掌握各種材料需用量及材質(zhì)的要求;(2)了解材料供應(yīng)方式;(3)做好現(xiàn)場材料堆放平面布置規(guī)劃;(4)做好材料堆放場地、倉庫、水泥庫使用準(zhǔn)備等。2.施工中的材料組織管理工作(l)合理安排材料進(jìn)場,做好現(xiàn)場材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量的驗收工作;(2)履行供應(yīng)合同,保證施工需要;(3)掌握施工進(jìn)度變化,及時調(diào)整材料配套供應(yīng)計劃;(4)加強(qiáng)現(xiàn)場物資保管,減少損失浪費(fèi),防止丟失;(5)組織督促料具的合理使用。3.施工驗收階段材料管理(l)根據(jù)收尾工程,清理料具;(2)組織多余的料具退庫;(3)及時拆除臨時設(shè)施;(4)做好廢舊物資的回收和利用;(5)及時進(jìn)行結(jié)算,總結(jié)施工項目材料消耗水平及管理效果。XXXXXXXXXXXX2018年10月20日現(xiàn)場材料員崗位職責(zé)1.熟悉材料采購、保管、使用,懂得物資管理相關(guān)知識,經(jīng)專業(yè)考核合格后,方可上崗。2.能根據(jù)材料預(yù)算,及時掌握市場信息,編制月度采購計劃、用款計劃,經(jīng)審核落實(shí)后進(jìn)行實(shí)施,編制材料報表。3.能堅持“六不”采購原則:無計劃不采購,質(zhì)量不好不采購,超儲備不采購,價格超過規(guī)定未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不采購,違反財務(wù)制度和國家有關(guān)物資管理規(guī)定不采購。4.能做好“三比一算”降低物資采運(yùn)成本,做到采購及時,就近采購,直達(dá)供應(yīng),精掃‘細(xì)算,先算后用,點(diǎn)滴節(jié)約,盡量減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),降低材料成本。5.能對甲供“三材”嚴(yán)格把關(guān),鋼材一定要符合國家標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)保書要完整齊全;木材要加強(qiáng)驗收,保證木材的出材率和利用率;水泥必須保質(zhì)保量,須經(jīng)過試驗鑒定后方能使用。磚、瓦、砂、石能根據(jù)進(jìn)場用料申請單,落實(shí)貨源。6.能運(yùn)用物量消耗限額和定額消耗限額,以任務(wù)單為依據(jù)按照分項工程限額發(fā)料。7,能對現(xiàn)場材料做到收支有臺賬,耗用有限額,分項有核算,節(jié)約有依據(jù),竣工有退料。材料堆放做到砂石成方,磚瓦成堆,規(guī)格分清,安全牢固。8.能根據(jù)進(jìn)庫驗收、發(fā)料制度,對庫容庫貌,做到庫容整齊清潔,場上物資層次分明,堆置合理,室內(nèi)物資數(shù)量、規(guī)格、性能、用途心中有數(shù),實(shí)物臺賬,賬物相符,月清月結(jié)。9.對周轉(zhuǎn)材料調(diào)進(jìn)調(diào)出能嚴(yán)格執(zhí)行檢查手續(xù),記好單據(jù),做到賬物相符。10.能區(qū)分施工工具及低值易耗品的使用管理,根據(jù)勞動組合及工具配備標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定使用期限進(jìn)行獎罰。能遵守財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格控制費(fèi)用開支,外出借款返回時在3日內(nèi)報銷。結(jié)算清楚,不拖延。XXXXXXXXXXXX2018年10月20日材料采購員崗位職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行合同法及有關(guān)購銷加工承攬等法律法規(guī),模范遵守物資政策及物資工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行物資系統(tǒng)各項規(guī)章制度,在加工訂貨采購業(yè)務(wù)中做到廉潔奉公。2.堅持“三比一算”的原則,即比單價、比質(zhì)量,對運(yùn)距和采購成本核算,正確選擇進(jìn)貨(訂貨)渠道,“先看后訂”。認(rèn)真簽約履行合同,及時、準(zhǔn)確保質(zhì)地供應(yīng)。3.嚴(yán)格執(zhí)行加工計劃和采購計劃;變更討一劃應(yīng)及時得到計劃員簽認(rèn)。4.負(fù)責(zé)加工訂貨物資質(zhì)量證明資料的索取、下發(fā)和管理,負(fù)責(zé)購銷合同的傳遞和管理。5.負(fù)責(zé)辦理材料人庫、下發(fā)、記賬及結(jié)算等有關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)。6.定期(月或季)編報材料采購報表,分析采購價格及管理費(fèi)用的開支,努力降低采購成本。7.了解掌握市場情況,及時向計劃人員及業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)提供市場信息。8.認(rèn)真學(xué)習(xí)材料基本知識,掌握材料的性能用途及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保材料的供應(yīng)質(zhì)量。XXXXXXXXXXXX2018年10月20日倉庫管理員崗位職責(zé)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)國家物資政策、業(yè)務(wù)技術(shù)和倉庫管理的基本知識,提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),管好倉庫所儲物資,為施工生產(chǎn)一線服務(wù)。2.嚴(yán)格遵守國家和單位的各項物資政策和紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理的各項規(guī)章制度和物資的進(jìn)出庫手續(xù)。3.所有進(jìn)出庫物資手續(xù)均按《庫存物資收、發(fā)料制度》實(shí)行。認(rèn)真對貨物的名稱、規(guī)格、型號、單價、數(shù)量、質(zhì)量逐項核對,確認(rèn)無誤后,與對方簽認(rèn)交接。手續(xù)如出現(xiàn)差錯,保管員應(yīng)負(fù)行政經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4.對其所管物資,要實(shí)行“四定位”、“五五化”和“五十?dāng)[放”等科學(xué)方法進(jìn)行管理。按類分賬,新、舊、廢分堆,標(biāo)志鮮明,材質(zhì)不混、名稱不錯、規(guī)格不串,做到對號人座,井然有序,庫房料架擺放縱橫成行,卡片懸掛成線,橫平豎直。庫內(nèi)、庫區(qū)經(jīng)常打掃,做到無垃圾、無雜草、無塵土,保持清潔衛(wèi)生。5.應(yīng)根據(jù)《材料技術(shù)管理》和《庫存物資維護(hù)保養(yǎng)制度》要求對其所管物資進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。6.在工作時間內(nèi)必須要堅守崗位和“兩檢查”制度,即班前要對自己所管的庫房、庫區(qū)進(jìn)行一次檢查,看有無異常情況;班后檢查一日工作完成情況,看有無差錯和不妥。特別是風(fēng)雨天,要檢查上蓋下墊,門窗、燈、鎖及滅火器具等是否安全妥當(dāng)。(l)對設(shè)備部全部購入的零配件和其他物資負(fù)有按規(guī)范建賬驗收,銷賬和監(jiān)督庫工保管、發(fā)放的責(zé)任,就本崗位工作直接對職能上級負(fù)責(zé);(2)對設(shè)備部庫存物資按規(guī)范保管、存放、保養(yǎng)、發(fā)放、辦理出人庫手續(xù)和簽證負(fù)責(zé),對及時向計劃統(tǒng)計員提供真實(shí)、準(zhǔn)確的庫存量負(fù)責(zé);(3)對購人物資嚴(yán)格按規(guī)范驗收,保證數(shù)量、質(zhì)量合格并及時辦理人庫手續(xù);(4)對物資的按規(guī)范發(fā)放及回收負(fù)有監(jiān)督責(zé)任,及時匯總上報物資消耗狀況;(5)對規(guī)定應(yīng)收回的廢件和貴金屬,有監(jiān)督庫工以舊換新及時回收的權(quán)力;(6)對物資因保管不善造成的丟失、損壞,倉庫管理員負(fù)有主要責(zé)任;(7)有參與處理回收廢舊件及時上繳資金的權(quán)力。7.庫管員因事、病假離庫時,應(yīng)清領(lǐng)導(dǎo)指定接替人代管,對所管物資及憑證要進(jìn)行認(rèn)真交接,回來后如發(fā)現(xiàn)差錯和事故,應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,查清責(zé)任,由交、接人員分別負(fù)責(zé)。8.要做好包裝容器及廢品的回收、上交工作,凡有押金的包裝容器都要進(jìn)行回收,上交給有關(guān)部門。對施工單位退回的廢料及包裝品,予以妥善保管或進(jìn)行利用。9.要隨時做好安全保衛(wèi)、保密等工作,防止庫房失火、被盜、泄密等事故的發(fā)生。對人庫人員有進(jìn)行宣傳、教育、監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù),對違反規(guī)定而又不聽勸阻者,應(yīng)及時報告有關(guān)部門進(jìn)行處理。10.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。XXXXXXXXXXXX2018年10月20日材料庫管員崗位職責(zé)1.驗收:物資設(shè)備入庫按憑證點(diǎn)驗,在規(guī)定時間內(nèi)驗收完畢,登賬歸位,發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定處理。2.發(fā)放:按規(guī)定手續(xù),用正式單據(jù)當(dāng)面點(diǎn)交清楚。外運(yùn)物資要及時備料、包裝、點(diǎn)交運(yùn)輸人員簽收,堅持倉庫物資先進(jìn)先發(fā)原則。3.保管:按照倉庫規(guī)劃合理存放,做到四定位,五五擺放,標(biāo)簽明顯,賬、卡、物、資金四相符,規(guī)格不串,材質(zhì)不混,露天堆放物資上蓋下墊。堅持定期盤點(diǎn);庫存物資達(dá)到“十不”(不銹、不潮、不凍、不霉、不變、不壞、不混、不爆、不丟、不漏);合理虧損按規(guī)定上報處理。4.資料、賬卡、單據(jù)日清月結(jié),裝訂成冊,妥善保管。及時準(zhǔn)確地報送上級規(guī)定的業(yè)務(wù)資料。5.庫容:整潔美觀,物資擺放有序,橫平豎直,整齊干凈,做到料場無垃圾,無雜草,無雜物,貨架無塵土。XXXXXXXXXXXX2018年10月20日7安全部崗位職責(zé)安全保衛(wèi)部主管崗位職責(zé)1.就安全工作對職能上級負(fù)責(zé)。2.對本項目部施工現(xiàn)場辦公、生活區(qū)、安全生產(chǎn)、消防、保衛(wèi)、治安和對員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)教育考核及監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)。3.對項目部全部危險源的識別、主要危險源的確定和造冊以及防范措施的制訂、監(jiān)督、檢查和因此而產(chǎn)生的不合格項的認(rèn)證、整改、復(fù)查承擔(dān)責(zé)任。4.在項目部內(nèi)組織宣傳、培訓(xùn)、落實(shí)國家有關(guān)安全的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、制度,并在本項目部范圍內(nèi)負(fù)責(zé)各安全事項的監(jiān)督、檢查、糾正工作。為此根據(jù)項目部實(shí)際情況,組織編制、頒發(fā)相關(guān)細(xì)則并貫徹落實(shí)到位。5.負(fù)責(zé)和集團(tuán)總公司或社會上公安、消防、勞動部門保持密切聯(lián)系,及時搜集有關(guān)信息取得幫助和指導(dǎo)。6.組織制訂安全保衛(wèi)部長期工作方針和短期工作目標(biāo),并督促執(zhí)行的責(zé)任。7.負(fù)責(zé)主持大事故以上安全事故的現(xiàn)場勘察,調(diào)查分析工傷鑒定會議,并及時按程序如實(shí)向上級申報。8.組織部內(nèi)人員和現(xiàn)場安全員進(jìn)行每月25日安全生產(chǎn)的例行檢查,對施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期檢查,并做出評價。9.配合物資采購中心進(jìn)行安全防護(hù)用品、勞動保護(hù)用品選型、定廠,嚴(yán)格控制所購產(chǎn)品廠家在已按程序批準(zhǔn)并已列人合格供方賬目的廠家范圍內(nèi)。10.監(jiān)督本部室有關(guān)資料和數(shù)據(jù)的搜集和匯總,整理建檔。11.負(fù)責(zé)階段性的工作總結(jié)和部室內(nèi)有關(guān)請示、報告、申請等文件的審核。12.協(xié)同集團(tuán)工程部、項目分公司等部門簽訂外包隊伍安全責(zé)任書,以及獎罰制度的實(shí)施。13.負(fù)責(zé)完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。XXXXXXXXXXXX2018年10月20日安全員崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策和各項規(guī)定,搞好安全生產(chǎn),督促檢查基層對安全技術(shù)各項措施和安全操作規(guī)程的實(shí)施情況。2.積極參加公司季、年安全生產(chǎn)的聯(lián)合檢查,堅持不定期的巡回檢查,對違章指揮和違章作業(yè)要及時制止,對違反操作規(guī)程作業(yè),要責(zé)令糾正。3.對各施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查,掌握安全生產(chǎn)情況,檢查出的安全隱患及時提出整改意見和措施。制止違章作業(yè)和指揮,遇到嚴(yán)重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報告主管領(lǐng)導(dǎo)。4.組織和指導(dǎo)安全活動工作,及時匯報安全活動情況,堅持安全工作的獎懲制度。5.經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育,督促有關(guān)部門發(fā)放個人防護(hù)用品和保健用品。6.發(fā)生工傷及未遂事故做好現(xiàn)場保護(hù)、搶救工作,并立即上報,如實(shí)反映事故情況。7.參加事故的調(diào)查分析和重大事故的處理,協(xié)助基層提高整改措施,并負(fù)責(zé)督促其按期完成。8.堅持安全生產(chǎn)的各項制度,做好各項安全事故的資料搜集、整理、登記工作,按時報送安全生產(chǎn)的有關(guān)報表。9.負(fù)責(zé)項目部的安全系統(tǒng)、安全設(shè)施、勞防設(shè)施、安全措施及制度的建立健全和監(jiān)督檢查,參與制訂主要危險源的防護(hù)控制措施,對不合格項有監(jiān)督、整改、復(fù)查和評價的責(zé)任。對項目工程施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全防護(hù)設(shè)施、勞動保護(hù)用品的不到位或不合格、安全防護(hù)措施不落實(shí)、安全交底無可操作性現(xiàn)象及時進(jìn)行糾正。10.嚴(yán)格依照《消防安全管理制度》協(xié)助職能上級健全集團(tuán)公司范圍內(nèi)消防系統(tǒng)消防設(shè)施消防措施,并予以落實(shí)和監(jiān)督檢查,制訂本項目部主要危險源中有關(guān)消防部分的安全防護(hù)措施,對不合格項負(fù)有監(jiān)督、改正、復(fù)查、評價的責(zé)任。11.負(fù)責(zé)進(jìn)行集團(tuán)公司有關(guān)消防方面危險源的識別、主要危險源的確定和造冊以及防范措施的制訂監(jiān)督檢查和因此而產(chǎn)生的不合格項的認(rèn)證、整改、復(fù)查;對消防設(shè)施定期檢查和試驗,以確保其運(yùn)行時有效承擔(dān)責(zé)任。12.協(xié)助有關(guān)部門搞好環(huán)境衛(wèi)生,改善勞動條件。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的安全培訓(xùn)和考核。13.完成職能上級布置的其他工作。XXXXXXXXXXXX2018年10月20日收發(fā)員、門衛(wèi)崗位職責(zé)1.按時上下班。白天交接班時,雙方應(yīng)認(rèn)真交接有關(guān)情況和物品并填寫值班記錄。接班人員未按時到的,交班人員不行自行離開崗位。2.按規(guī)定著裝,佩戴上崗證,保持良好的精神狀態(tài)。3.嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)的制度,不允許未經(jīng)同意的無關(guān)人員進(jìn)人工程施工現(xiàn)場。4.加強(qiáng)自身修養(yǎng),堅持文明值勤,禮貌待人,遇事冷靜。對不服從管理的人員,應(yīng)耐心解釋、說明,不得用不文明的方式對待任何人。5.接聽電話時,態(tài)度要和藹,語氣要親切。拿起聽筒,首先說“您好xxx公司xxx項目部”,然后耐心地傾聽對方的詢問。回答時,應(yīng)耐心細(xì)致,遇有不清楚的問題,應(yīng)首先說:“對不起”,然后視情況盡可能向?qū)Ψ教峁椭?,或做出解釋,不得簡單甚至粗魯?shù)鼗卮饘Ψ降膯栴}或拒絕提供可能的幫助。6.接待來訪人員時,先問清事由,然后與被訪人員或部門聯(lián)系。經(jīng)同意的,辦理登記手續(xù),發(fā)給來訪證,方可允許其人內(nèi)??腿穗x開時需收回有被訪人簽字的來訪證。7.有事先與項目部聯(lián)系好來工地參觀的,項目部應(yīng)提前通知門衛(wèi)。對臨時來工地參觀的,門衛(wèi)應(yīng)與項目經(jīng)理聯(lián)系,經(jīng)同意,在辦理好登記手續(xù)后,方可允許進(jìn)人工地。未經(jīng)同意或無人接待的,一律謝絕參觀。8.除項目部及本工程施工隊的汽車、垃圾運(yùn)輸車、送貨車以外,其他社會車輛未經(jīng)同意,不得進(jìn)人施工現(xiàn)場。進(jìn)入施工現(xiàn)場的車輛,均必須按指定地點(diǎn)停放,不得占據(jù)通道、路口等。9.?dāng)y帶工程中的公用物品出工地大門的,應(yīng)有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字的放行證,經(jīng)核對無誤的,可放行。放行證保留在值班室備查。不符合上述要求的,不得放行。10.堅定崗位,不得擅離職守,不做與工作無關(guān)的事情,時刻注意進(jìn)出工地大門的人員及值班室周圍的情況。11.門衛(wèi)值班室為工作場所,不允許與工作無關(guān)人員進(jìn)人值班室閑坐、聊天、閱讀報刊。12.接收報紙、郵件,認(rèn)真核對,及時發(fā)放,防止丟失或損壞。13.門前三包,衛(wèi)生清潔干凈整齊;保持值班室內(nèi)清潔,發(fā)現(xiàn)垃圾或丟棄物應(yīng)及時清掃。交班前整理好室內(nèi)物品。14.愛護(hù)值班室內(nèi)外的設(shè)施、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題或故障,應(yīng)及時報修,不得影響工作。15.認(rèn)真記錄值班時發(fā)生和處理的各種情況以及接聽的重要的電話,及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。交班時,應(yīng)將重要事項向接班人交代清楚。16.遇有特殊情況,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。XXXXXXXXXXXX2018年10月20日8后勤部崗位職責(zé)后勤部主管崗位職責(zé)1.對項目部后勤部各項工作負(fù)責(zé),就本崗位工作直接向職能上級負(fù)責(zé)。2.據(jù)項目部實(shí)際情況,編制頒發(fā)各種相關(guān)細(xì)則并貫徹落實(shí)。3.對本部成員的工作負(fù)全責(zé)。4.組織制訂后勤部長期工作方針和短期工作目標(biāo),并督促執(zhí)行。5.負(fù)責(zé)因后勤工作引發(fā)的事故的調(diào)查、處理并及時向主管副總經(jīng)理匯報。6.負(fù)責(zé)本部室有關(guān)資料和數(shù)據(jù)的搜集匯總,整理建檔。7.負(fù)責(zé)階段性的工作總結(jié)和部室內(nèi)有關(guān)請示報告申請等文件的審核。8.配合物資部對辦公用品、辦公設(shè)施及食堂炊具采購過程中的全面控制,對銷售點(diǎn)考察價格的認(rèn)定計劃報表的審批及報銷票據(jù)的審核、簽字等工作。9.參與制訂本部門對外發(fā)包協(xié)議,并監(jiān)督履行,負(fù)責(zé)本部門人員招聘工作和思想教育工作。10.完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。XXXXXXXXXXXX2018年10月20日后勤服務(wù)人員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)項目部人員的住房安排,設(shè)施的管理。2.負(fù)責(zé)辦公用品的采購、維修、供應(yīng)管理。3.參與項目食堂的管理。4.負(fù)責(zé)施工隊伍的住房安排,水、電、床等的使用管理。5.負(fù)責(zé)生活區(qū)、辦公區(qū)的環(huán)境管理。6.負(fù)責(zé)項目的安全保衛(wèi)工作,消防器材的采購管理工作,辦公區(qū)和生活區(qū)的安全防火工作。7.負(fù)責(zé)施工隊伍人員登記、暫住證的催辦工作。8.負(fù)責(zé)食堂衛(wèi)生許可證的辦理工作。9.按照《工服洗滌管理規(guī)定》定時辦理工服洗滌事宜。10.遵照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行門前三包、員工浴室、值
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