辦公室知識競賽題目

6/6辦公室知識競賽題目辦公室知識競賽題（100題）

一、填空題：（37題）

1、投資管理辦法適用于日喀則局（公司）固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目、信息化建設(shè)項(xiàng)目及其它建設(shè)項(xiàng)目全過程的管理。

2、信息化建設(shè)項(xiàng)目：計(jì)算機(jī)軟件、硬件與信息化工程投資項(xiàng)目。

3、所有接待任務(wù)必須填寫《接待卡》。

4、采購全過程審計(jì)制。審計(jì)部門依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，對物資采購申購環(huán)節(jié)、采購實(shí)施環(huán)節(jié)、合同簽訂環(huán)節(jié)、驗(yàn)收環(huán)節(jié)和付款結(jié)算環(huán)節(jié)等全過程進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

5、采購項(xiàng)目合同的簽訂由單位法定代表人或采購項(xiàng)目授權(quán)委托人與供應(yīng)商簽訂合同。

6、處級領(lǐng)導(dǎo)及外省廠家領(lǐng)導(dǎo)來地區(qū)，局（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、對口科室負(fù)責(zé)人及接待組成員陪同。

7、工程投資項(xiàng)目單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元以上的；勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢、廣告、軟件等服務(wù)的項(xiàng)目，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元以上的由委托代理公司招標(biāo)，采取公開招標(biāo)方式。

8、工程投資、物資采購、宣傳促銷管理委員會(huì)，以下簡稱“”管理委員會(huì)）。三項(xiàng)工作

9、投資項(xiàng)目實(shí)行分級分類管理、部門協(xié)調(diào)和項(xiàng)目法人

負(fù)責(zé)管理制。

10、20萬元以上工程投資項(xiàng)目形成廉政監(jiān)督報(bào)告；20萬元上下（含20萬元）工程項(xiàng)目要有跟蹤痕跡。

11、項(xiàng)目實(shí)施小組起草合同后，送審計(jì)、財(cái)務(wù)、法規(guī)和監(jiān)察部門審查。

12、物資采購管理辦法適用于局（公司）各科室、各配送中心采購、使用及處置固定資產(chǎn)、低值易耗品及消耗物品的全過程管理。

13、印章的使用，應(yīng)堅(jiān)持“專人管理、審批簽發(fā)、依章使用、登記交接”的原則。

14、局和（公司）的印章由局（公司）分管辦公室的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)保管，由局（公司）法人和分管領(lǐng)導(dǎo)審簽后方可蓋章。

15、局（公司）黨組印章由人勞科科長負(fù)責(zé)保管，由局（公司）黨組書記審簽后方可蓋章。

16、局（公司）的章程、合同、協(xié)議，所有涉及公司財(cái)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)、財(cái)產(chǎn)抵押、擔(dān)保、貸款、借款的合同和協(xié)議，未經(jīng)局（公司）法人授權(quán)委托任何人不得蓋章。

17、管理（監(jiān)?。┤巳缫虿　⒁蚴峦獬?，應(yīng)指定專人管理，并做好印章的使用交接，填寫好《公章交接登記簿》。

18、各科室蓋章前應(yīng)在《公章使用登記簿》上填妥日期、內(nèi)容、部門、簽發(fā)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)手人、份數(shù)等事項(xiàng)，以備查詢。

19、保管印章的地方（桌、柜等）要牢固加鎖，使用后2

要及時(shí)封存，要注意保養(yǎng)防止損壞，及時(shí)清洗，以保持印跡清晰。

20、所有局（公司）印章的刻制、領(lǐng)發(fā)和應(yīng)用均由局（公司）法人批準(zhǔn)。

21、凡各科室起草的文件、電報(bào)、講話、通知等要按照規(guī)定進(jìn)行（）。（審批和簽發(fā)）。

22、文件在起草、打印過程中，要（），落實(shí)到人，并有（）發(fā)送文件。（層層把關(guān)）（專人）

23、文件在傳閱過程中，必須嚴(yán)格遵守（），做到不該看的絕對不看，不該擴(kuò)散的絕對不擴(kuò)散。（閱辦范圍）

24、傳閱時(shí)間最長不得超過三天，電報(bào)要（），（），不得在傳閱過程中久閱或壓件。（當(dāng)天傳閱）（當(dāng)天歸還收發(fā)員）

25、及時(shí)閱辦文件、電報(bào)，需急辦的文件、電報(bào)，應(yīng)作為（）處理，收發(fā)員要及時(shí)催閱、催辦，盡到責(zé)任。（急件）

26、文件的借（查）閱，必須經(jīng)局（公司）辦公室分管主任批準(zhǔn)，如遇在外開會(huì)、出差、休假，在出發(fā)前必須將（）。（文件歸還）

27、嚴(yán)禁復(fù)?。ǎ┪募白⒚鞑粶?zhǔn)翻印的其它文件材料。（絕密、機(jī)密、秘密）

28、在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)打印密級文件，必須在有（）設(shè)

3

備的機(jī)器上進(jìn)行操作。（加密）

29、嚴(yán)格對密件的保密管理，實(shí)行（）。（專人專管）

30、保密委員會(huì)負(fù)責(zé)各科室日常保密工作的（）工作。（監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)）

31、歸檔文件的分類包括（）（）和行政類。黨群類、業(yè)務(wù)類

32、我國檔案工作的基本原則是：集中（）地管理黨合國家的檔案，（）檔案的安全，便于黨合國家各級工作的利用。統(tǒng)一、維護(hù)

33、檔案工作的內(nèi)容有檔案（）（）（）（）統(tǒng)計(jì)，和利用等工作。收集整理鑒定保管

34、歸檔文件的保管期限分為（）（）（）永久長期短期

35、凡是企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中形成的具有（）文件材料均應(yīng)歸檔。保存價(jià)值

36、機(jī)關(guān)各部門應(yīng)將科室內(nèi)形成的文件收集齊全于次年（）連同文件目錄清單一并交檔案室整理（）歸檔。

3月底前立卷

37、檔案庫房是機(jī)要重地，非檔案人員（），不得隨便進(jìn)入。未經(jīng)許可

二、簡答題：（23題）

1、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目分為？

4

辦公及經(jīng)營場所、職工周轉(zhuǎn)房建設(shè)用地的購置；辦公及經(jīng)營場所、職工周轉(zhuǎn)房的新建或改擴(kuò)建；辦公及經(jīng)營場所、職工周轉(zhuǎn)房租賃、裝飾裝修、維修、改造等投資項(xiàng)目。

2、“三項(xiàng)工作”管理委員審批權(quán)限內(nèi)的采購項(xiàng)目？

審核上報(bào)20萬元以上的投資項(xiàng)目；批準(zhǔn)20萬元以下（含20萬元）1萬元以上投資項(xiàng)目。

3、投資管理部門職責(zé)？

局（公司）辦公室作為投資管理歸口部門，在“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)投資管理的日常工作，并按照“一項(xiàng)一卷”的要求建立工程項(xiàng)目的檔案。

4、1萬元以下投資項(xiàng)目的審批權(quán)限？

1萬元以下投資項(xiàng)目由投資管理部門初審，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，法定代表人批準(zhǔn)。

5、廉政監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)？

紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)作為局（公司）監(jiān)督機(jī)構(gòu)，依法對投資項(xiàng)目進(jìn)行程序監(jiān)督并對全過程進(jìn)行廉政監(jiān)督。20萬元以上工程投資項(xiàng)目形成廉政監(jiān)督報(bào)告；20萬元上下（含20萬元）工程項(xiàng)目要有跟蹤痕跡。

6、投資項(xiàng)目申請？

由局（公司）各科室、各配送中心提出投資項(xiàng)目申請，項(xiàng)目建設(shè)主管部門（辦公室）提交“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)審批。

7、投資項(xiàng)目20萬元以上批準(zhǔn)權(quán)限？

5

投資項(xiàng)目20萬元以上的上報(bào)區(qū)局（公司）批準(zhǔn)。

8、投資項(xiàng)目20萬元以下1萬元以上批準(zhǔn)權(quán)限？

投資項(xiàng)目20萬元以下（含20萬元）1萬元以上的項(xiàng)目，由局（公司）“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)審批。

9、投資項(xiàng)目1萬元以下批準(zhǔn)權(quán)限？

投資額1萬元以下（含1萬元）的項(xiàng)目，由局（公司）投資管理部門（辦公室）初審，分管領(lǐng)導(dǎo)審核、主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

10、物資采購原則？

物資采購管理應(yīng)遵循嚴(yán)格預(yù)算管理，實(shí)行集中采購原則。

11、采購領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)？

按照投資委員會(huì)的決定，負(fù)責(zé)上報(bào)應(yīng)有區(qū)局（公司）批準(zhǔn)的采購項(xiàng)目報(bào)告，提交投資會(huì)；負(fù)責(zé)已取得區(qū)局（公司）批準(zhǔn)和局（公司）投資委批準(zhǔn)采購項(xiàng)目的實(shí)施。

12、采購管理部門職責(zé)？

局（公司）辦公室作為采購管理歸口部門，在”三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)采購管理的日常工作，并按照“一項(xiàng)一卷”的要求建立采購項(xiàng)目的檔案。

13、固定資產(chǎn)采購驗(yàn)收程序

采購領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)合同內(nèi)容對所采購固定資產(chǎn)的型號、規(guī)格、數(shù)量、外觀、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，填寫《采購驗(yàn)收單》，驗(yàn)收單上須兩人以上采購領(lǐng)導(dǎo)小組成員以及審計(jì)、紀(jì)檢人員簽字確認(rèn)驗(yàn)收。

6

14、固定資產(chǎn)領(lǐng)用程序

根據(jù)固定資產(chǎn)實(shí)際到貨數(shù)量，下發(fā)到各所需部門，填寫《固定資產(chǎn)領(lǐng)用單》，領(lǐng)用單上須所需部門、采購領(lǐng)導(dǎo)小組人員簽字確認(rèn)。

15、固定資產(chǎn)采購付款程序

財(cái)務(wù)科根據(jù)《固定資產(chǎn)采購申請表》、“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要、供應(yīng)商相關(guān)資質(zhì)證書、合同、《固定資產(chǎn)領(lǐng)用單》等資料審核后報(bào)帳付款。

16、低值易耗品采購程序

低值易耗品使用部門根據(jù)實(shí)際需求，提供書面申請；由辦公室填寫《低值易耗品采購申請表》；各所需部門憑《低值易耗品采購申請表》報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批；由局（公司）辦公室、低值易耗品所需部門在“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)當(dāng)年指定的供應(yīng)商實(shí)施采購。

17、投資項(xiàng)目20萬元以下（含20萬元）的項(xiàng)目審批程序：

投資項(xiàng)目20萬元以下（含20萬元）1萬元以上的項(xiàng)目，由局（公司）”三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)審批；

18、投資額1萬元以下（含1萬元）的項(xiàng)目審批程序：

投資額1萬元以下（含1萬元）的項(xiàng)目，由局（公司）投資管理部門（辦公室）初審，分管領(lǐng)導(dǎo)審核、主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

19、接待費(fèi)報(bào)銷程序？

7

公務(wù)接待費(fèi)由經(jīng)辦人憑《接待卡》、消費(fèi)清單、發(fā)票填寫費(fèi)用報(bào)銷單，報(bào)銷人簽字確認(rèn)后，交財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門、分管領(lǐng)導(dǎo)、法定代表人審批報(bào)銷。

20、接待費(fèi)報(bào)銷要求？

報(bào)銷人必須提供正規(guī)發(fā)票、消費(fèi)清單，發(fā)票印章與消費(fèi)清單印章必須一致，禁止以白條消費(fèi)清單報(bào)賬，消費(fèi)清單無印章不予報(bào)銷。

21、什么叫歸檔文件？

答：即歸檔文件是“立黨單位在期其職能活動(dòng)中形成的辦理完畢，應(yīng)作為文書檔案保存的各種紙質(zhì)文件的材料。22、凡遇節(jié)假日和特殊情況，檔案室有權(quán)做什么？

答：有權(quán)隨時(shí)收回借出的檔案，材料以利安全保密等工作。

23、檔案室工作人員的崗位職責(zé)是什么？

答：維護(hù)檔案的安全，嚴(yán)守國家機(jī)密。

三、判斷題（31題）

1、1萬元以上投資項(xiàng)目必須簽訂合同。（√）

2、投資項(xiàng)目合同的簽訂由單位法定代表人或授權(quán)委托的項(xiàng)目代表人與建設(shè)單位或服務(wù)單位簽訂正式合同。（√）

3、投資項(xiàng)目資金支付。項(xiàng)目資金支付依據(jù)工程進(jìn)度和合同約定條款，經(jīng)財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門審核之前付款。（╳）后

8

4、工程投資項(xiàng)目竣工結(jié)算之前，建筑安裝費(fèi)支付不得超過85%。（╳）75%

5、一千元以上接待標(biāo)準(zhǔn)，需請示分管領(lǐng)導(dǎo)同意。（╳）法定代表人

6、接待員、駕駛員接待期間禁止飲酒。（√）

7、價(jià)值在2000元以上（含2000元）并且使用期限超過兩年的資產(chǎn)屬于固定資產(chǎn)。（√）

8、固定資產(chǎn)以及1000元以上低值易耗品和消耗物品的采購，每年進(jìn)行一次集中采購，原則上不接受零星采購。（╳）兩

9、5000元以下投資項(xiàng)目由采購項(xiàng)目管理部門初審，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，法定代表人批誰。（√）

10、投資項(xiàng)目全過程監(jiān)督制。局（公司）紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)依法對物資采購進(jìn)行程序監(jiān)督并對全過程進(jìn)行廉政監(jiān)督。（√）11、正餐結(jié)束后原則上不安排其他娛樂活動(dòng)，如遇特殊情況必須請示主要領(lǐng)導(dǎo)同意，否則費(fèi)用自理。（√）

12、省級及地級領(lǐng)導(dǎo)來地區(qū)，接送時(shí)局（公司）全體員工陪同，中途由主要領(lǐng)導(dǎo)陪同。（╳）領(lǐng)導(dǎo)

13、接待員、駕駛員接待期間禁止飲酒。（√）

14、項(xiàng)目的批準(zhǔn)。投資項(xiàng)目20萬元以上的上報(bào)區(qū)局（公司）批準(zhǔn)。（√）

9

15、監(jiān)察、審計(jì)部門要定期審計(jì)公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)開支情況，每半年內(nèi)審一次，內(nèi)審情況在單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行公示。（√）16、工程投資、物資采購、宣傳促銷管理委員會(huì)（以下簡稱“兩項(xiàng)工作”管理委員會(huì)）。（╳）三

17、物資采購實(shí)行分級分類管理及部門協(xié)調(diào)管理制。（√）

18、1萬元以下投資項(xiàng)目由投資管理部門初審，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，法定代表人批準(zhǔn)。（√）

19、臨時(shí)批準(zhǔn)的項(xiàng)目經(jīng)預(yù)算管理委員會(huì)審議調(diào)整年度預(yù)算。（√）

20、1萬元以上投資項(xiàng)目必須簽訂合同。（√）

21、項(xiàng)目全過程審計(jì)制。按照行業(yè)審計(jì)要求，工程投資項(xiàng)目全面實(shí)行全過程審計(jì)制度，嚴(yán)格進(jìn)行工程造價(jià)審計(jì)、過程跟蹤審計(jì)和工程竣工決算審計(jì)。（√）

22、一千元以上接待標(biāo)準(zhǔn)，需請示法定代表人同意。（√）

23、拉薩、地區(qū)所在地公務(wù)接待費(fèi)金額1000元以上（含1000元），必須轉(zhuǎn)帳結(jié)算（簽單），在外地出差發(fā)生公務(wù)接待，可以現(xiàn)金結(jié)算。（√）

24、10000元以上慰問品使用，提交局長辦公會(huì)審批。（√）

25、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、不得超支。超標(biāo)準(zhǔn)接待或其他違規(guī)接待的費(fèi)用一律不予報(bào)銷。（√）

26、接待員、駕駛員接待期間禁止飲酒。（√）

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27、物資采購管理除要符合本辦法的規(guī)定外，還必須符合國家局、區(qū)局（公司）的相關(guān)政策、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。（√）28、工程投資項(xiàng)目單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元以上的；勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢、廣告、軟件等服務(wù)的項(xiàng)目，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元以上的由委托代理公司招標(biāo)，采取邀請招標(biāo)方式。（╳）公開

29、工程投資項(xiàng)目單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬以下（含）20萬元以上的；勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢、廣告、軟件等服務(wù)的項(xiàng)目，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元以下（含50萬元）10萬元以上的由委托代理公司招標(biāo)，采取公開招標(biāo)方式。（╳）邀請

30、一般情況下不能將印章攜出局（公司）外使用，特別情況需帶印章外出使用，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（×）法人

31、與局（公司）業(yè)務(wù)無關(guān)的內(nèi)容可以使用局（公司）印章。（×）不可以

四、選擇題（9題）

1、采購招標(biāo)。固定資產(chǎn)、低值易耗品及消耗物品的采購采取：（ABCDE）A公開招標(biāo)、B邀請招標(biāo)、C競爭性談判、D詢價(jià)采購E單一來源采購。

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2、符合下列情形之一的，可以采用單一來源采購方式進(jìn)行：

(ABCD)

A只能從唯一供應(yīng)商處采購的；

B發(fā)生不可預(yù)見的緊急情況無法從其他供應(yīng)商處采購的；

C必須保證原有采購項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處增加采購，且采購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的；

D由于其他需求需