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Word-3-碩士論文答辯演講稿2022首先,我想談?wù)劄槭裁催x這個(gè)題目及這篇文章的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
對獨(dú)立董事的問題,有從獨(dú)立董事的責(zé)任探討的,有從獨(dú)立董事制度的可行性探討的,有從獨(dú)立董事和監(jiān)事會(huì)的功能協(xié)調(diào)方面探討的等等。對小股東權(quán)益愛護(hù)的問題,有從公司法對股東權(quán)愛護(hù)完善方面探討的,有從少數(shù)股東權(quán)在股東大會(huì)中行使和愛護(hù)探討的等等。但對獨(dú)立董事制度的根本宗旨即是愛護(hù)小股東權(quán)益方面探討的不是許多。本文主要采納歸納、比較和實(shí)證的方法,在獨(dú)立董事制度和小股東權(quán)效力愛護(hù)的內(nèi)在聯(lián)系方面作一些膚淺的探討,為獨(dú)立董事制度的法定化做一些吶喊,也就如何完善獨(dú)立董事制度以愛護(hù)小股東權(quán)益提一點(diǎn)看法。
筆者認(rèn)為,在新《公司法》中確立獨(dú)立董事制度,使該制度法定化,并完善該制度以愛護(hù)小股東權(quán)益具有極其重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。大家都知道,一項(xiàng)好的法律制度也是生產(chǎn)力,能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長,近一、二百年來,在世界經(jīng)濟(jì)的飛速增長中,公司制度起著至關(guān)重要的作用。而公司制度的基礎(chǔ)是人民投資的熱忱,故股東特殊是小股東的權(quán)益是否充分地得到愛護(hù)關(guān)系到人民的投資熱忱并最終影響到經(jīng)濟(jì)富強(qiáng)。從國處的閱歷看,獨(dú)立董事制度是愛護(hù)小股東權(quán)益的有效手段,在我國特色下,如何引進(jìn)獨(dú)立董事制度、如何完善該制度愛護(hù)小股東權(quán)益,以激勵(lì)人民的投資熱忱對我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康進(jìn)展意義重大。
近幾十年的現(xiàn)代公司進(jìn)展中,公司股份日益公眾化、社會(huì)代、分散化,小股東因其在公司結(jié)構(gòu)中所處的弱勢地位,不僅要負(fù)擔(dān)管理層機(jī)會(huì)主義行為的代理成本,還可能受處處于掌握地位的大股東的侵害,愛護(hù)小股東不受大股東和內(nèi)部人濫用優(yōu)勢地位的損害是各國公司立法中共同面對的問題。與發(fā)達(dá)國家現(xiàn)代公司制度的形成更多地表現(xiàn)為自發(fā)性制度變遷過程不同,我國建立現(xiàn)代企業(yè)制度更多地表現(xiàn)為誘導(dǎo)性甚至強(qiáng)制性制度變遷過程。政府在推動(dòng)國有企業(yè)公司代過程中起到舉足輕重的作用。表面上看,公司化改革轟轟烈烈,大批所謂現(xiàn)代公司被"生產(chǎn)'出來。但實(shí)際上,這種政府主導(dǎo)的公司化改革不行避開地帶來許多先天性的缺陷,表現(xiàn)在股權(quán)結(jié)構(gòu)上國有股權(quán)一股獨(dú)大,流通股本所占比重過小且高度分散。在這種股權(quán)結(jié)構(gòu)下,大股東利用其控股權(quán)選出占董事會(huì)肯定多數(shù)董事,實(shí)際掌握了董事會(huì),董事會(huì)基本上成為大股東的代理人,股東大會(huì)實(shí)際上成為大股東會(huì)議或大股東掌握下的董事會(huì)擴(kuò)大會(huì)議,使小股東的權(quán)益更簡單受到損害。同時(shí),我國公司治理結(jié)構(gòu)的缺陷、監(jiān)事會(huì)的形同虛設(shè)、股東權(quán)利愛護(hù)機(jī)制的欠缺,對受損害的小股東權(quán)益無從救濟(jì)。因此我國窮盡一切措施,愛護(hù)小股東權(quán)益,更具迫切的現(xiàn)實(shí)意義。
各個(gè)國家都在探究愛護(hù)小股東權(quán)益的途徑,其中獨(dú)立董事制度不妨是一種行之有效的方法。獨(dú)立董事制度起源于20世紀(jì)30年月美國很多投資基金的失敗,因關(guān)聯(lián)交易、投資基金公司的自我監(jiān)督不足,公司和小股東的權(quán)益受到損害,使小股東失去了他們的投資。鑒于管理者、大股東和小股東之間利益存在的沖突,為確保小股東權(quán)益得到愛護(hù),美國國會(huì)于1940年通過《投資公司法》,要求投資公司董事會(huì)至少有40%的成員為獨(dú)立董事,獨(dú)立董事作為一項(xiàng)制度開頭正式消失。在此后多年的進(jìn)展中,獨(dú)立董事制度在小股東權(quán)益的愛護(hù)上發(fā)揮著不行替代的作用。獨(dú)立董事制度于2022年,由證監(jiān)會(huì)《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)看法》,以完善我國上市公司的治理結(jié)構(gòu)和愛護(hù)小股東利益為宗旨,正式引入我國。引入的這幾年來,獨(dú)立董事制度在保障了小股東的權(quán)益方面起了肯定的作用,但由于存在缺少法源基礎(chǔ)、理論界對獨(dú)立董事的作用熟悉不清定位不準(zhǔn)、沒賜予足夠的重視等問題,使我國上市公司的獨(dú)立董事沒有發(fā)揮好愛護(hù)小股東權(quán)益的應(yīng)有作用,更多的是在智囊與詢問方面發(fā)揮著樂觀的作用。理論界如何從獨(dú)立董事制度是愛護(hù)小股東權(quán)益的基石的高度定位該制度,并以
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