電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)模板

電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)模板電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)模板電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)模板電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)模板編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話(huà)：傳真:郵編:創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)樣本請(qǐng)按項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)樣本，全面介紹公司或項(xiàng)目運(yùn)作情況，闡述產(chǎn)品市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)等未來(lái)發(fā)展前景和融資要求的書(shū)面材料創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容真實(shí)性承諾一、項(xiàng)目企業(yè)摘要*投資安排資金需求數(shù)額（萬(wàn)元）相應(yīng)權(quán)益*擬建企業(yè)基本情況公司名稱(chēng)聯(lián)系人電話(huà)傳真E-mail地址項(xiàng)目名稱(chēng)您在尋找第幾輪資金□種子資本□第一輪□第二輪□第三輪企業(yè)的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)*其它需要著重說(shuō)明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù)，本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽）二、業(yè)務(wù)描述*項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性/創(chuàng)新性（請(qǐng)與同類(lèi)技術(shù)比較說(shuō)明，200字左右）介紹投入研究開(kāi)發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，主要包括：研究資金投入研發(fā)人員情況研發(fā)設(shè)備研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)三、產(chǎn)品與服務(wù)*請(qǐng)創(chuàng)業(yè)者將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作簡(jiǎn)單介紹，主要有以下內(nèi)容：產(chǎn)品的名稱(chēng)、特征及性能用途（介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對(duì)客戶(hù)的價(jià)值）產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程（同樣的產(chǎn)品是否還沒(méi)有在市場(chǎng)上出現(xiàn)什么原因）產(chǎn)品處于生命周期的哪一階段產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本（利潤(rùn)的來(lái)源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式）*生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，主要包括以下內(nèi)容：新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購(gòu)、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞動(dòng)力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等）公司的生產(chǎn)技術(shù)能力品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)工藝流程生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過(guò)程*服務(wù)創(chuàng)意簡(jiǎn)要介紹：1.服務(wù)介紹2.服務(wù)對(duì)象3.服務(wù)內(nèi)容4.服務(wù)形式5.支付方式四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足、主要對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售金額、增長(zhǎng)率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等*請(qǐng)簡(jiǎn)要概述目標(biāo)市場(chǎng)，應(yīng)包含如下內(nèi)容:例如：細(xì)分市場(chǎng)、目標(biāo)客群、市場(chǎng)份額等*請(qǐng)簡(jiǎn)要概述行業(yè)分析，應(yīng)包含如下內(nèi)容：例如：行業(yè)發(fā)展程度、目前發(fā)展動(dòng)態(tài)、該行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等*請(qǐng)簡(jiǎn)要概述競(jìng)爭(zhēng)分析，應(yīng)包含如下內(nèi)容：例如：主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略、核心技術(shù)等*市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，你的市場(chǎng)影響策略應(yīng)包含如下內(nèi)容：例如：營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍、營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、價(jià)格策略等五、管理團(tuán)隊(duì)*全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況，主要包括：1.公司的管理機(jī)構(gòu)2.要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神*企業(yè)共有多少全職員工（填數(shù)字）*企業(yè)共有多少兼職員工（填數(shù)字）*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位*管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與不足之處*人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度*外部支持：公司聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、投發(fā)顧問(wèn)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱(chēng)。六、財(cái)務(wù)計(jì)劃*請(qǐng)說(shuō)明您所希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量，其他資金來(lái)源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益*若公司有融資計(jì)劃，請(qǐng)列表說(shuō)明公司融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間以及公司融資后未來(lái)3-5年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)七、風(fēng)險(xiǎn)分析*企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其他不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)八、其它說(shuō)明*請(qǐng)說(shuō)明您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素*請(qǐng)說(shuō)明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而