2018年護(hù)士長周計(jì)劃月計(jì)劃1

2018年護(hù)士長周計(jì)劃月計(jì)劃12018年護(hù)士長周計(jì)劃月計(jì)劃12018年護(hù)士長周計(jì)劃月計(jì)劃1xxx公司2018年護(hù)士長周計(jì)劃月計(jì)劃1文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度2018年護(hù)士長周計(jì)劃.月計(jì)劃.月總結(jié)2018年一月工作計(jì)劃：一、做好元旦、春節(jié)期間的工作安排，合理安排班次，確保各項(xiàng)護(hù)理工作安全順利進(jìn)行。二、檢查核對搶救藥品器械，常用物品及器材，使各項(xiàng)護(hù)理工作始應(yīng)急狀態(tài)。三、對上一個(gè)月存在的護(hù)理質(zhì)量問題，按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評價(jià)，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。四、加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動，發(fā)揮其監(jiān)督檢查職能，使科室內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量能持續(xù)改進(jìn)。五、組織學(xué)習(xí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全意識教育，提高護(hù)理文書、整體護(hù)理、健康教育及病房管理質(zhì)量。1月份計(jì)劃內(nèi)容第一周星期一

查對常備、急救藥品數(shù)量并記錄。星期二

整理辦公室衛(wèi)生。星期三

整理醫(yī)囑單、注射單、護(hù)理單。星期四

補(bǔ)充護(hù)理辦公室用品。星期五

液體總數(shù)總結(jié)。第二周星期一.落實(shí)本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作,帶領(lǐng)全科護(hù)士查房(病房管理.基礎(chǔ)護(hù)理.重患護(hù)理)星期二:檢查辦公室護(hù)士.治療室工作.參加醫(yī)囑核對.督促基礎(chǔ)護(hù)理（稱體重）

星期三:檢查批改護(hù)理文件,做好評價(jià),檢查出院病志,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),操作規(guī)程執(zhí)行情況

星期四:深入病房檢查責(zé)任護(hù)士工作情況,督促檢查護(hù)理員工作.

星期五:檢查各班執(zhí)行醫(yī)囑情況,做到及時(shí).準(zhǔn)確無誤,組織全科人員護(hù)理業(yè)務(wù)查房.第三周1.進(jìn)一步規(guī)范健康教育制度，流程，確保措施的有效性。2、查病房管理質(zhì)量，進(jìn)一步落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理

3、落實(shí)各班次崗位職責(zé)及工作流程，進(jìn)行質(zhì)量考評。4.

組織全體護(hù)士護(hù)理三基技能操作考試—靜脈輸液。5.

對護(hù)理質(zhì)量上月檢查工作中存在的問題，提出整改方案，確保持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。第四周1.做好各項(xiàng)工作安排，迎接護(hù)理質(zhì)量每月檢查2.

組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)院內(nèi)感染知識3.

檢查護(hù)理核心制度的掌握與落實(shí)情況4、加強(qiáng)對科室重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)時(shí)段的管理。

5、春節(jié)前各項(xiàng)工作準(zhǔn)備護(hù)理質(zhì)量分析： 一、病房管理：個(gè)別病人物品放置過多、過亂，個(gè)別病人使用小電鍋熱飯。二、基礎(chǔ)護(hù)理：個(gè)別病人入院后衛(wèi)生處置不夠及時(shí)，三短七潔未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三、技術(shù)操作：有3名護(hù)士考核靜脈輸液存在問題：操作過程中未注意無菌操作，未觀察病人輸液后反應(yīng)。四、消毒隔離：對7個(gè)班次進(jìn)行檢查考評，存在問題：棉簽、酒精漏寫開包日期。

五、護(hù)理文書：檢查體溫單75人次，存在問題：引流量漏記錄。檢查醫(yī)囑單75人次，存在問題：臨時(shí)醫(yī)囑漏簽名。檢查護(hù)理記錄63人次，存在問題：外出病人未歸院漏記錄。整改措施：對以上存在的問題發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行總結(jié)分析，查找存在問題的原因，分析可能引起的不良后果，使責(zé)任護(hù)士對工作中存在的問題從主觀上有正確的認(rèn)識。人人參與病房管理，督促病人及家屬將物品整理好，解釋不能使用自帶電器的原因，取得病人的配合，為病人創(chuàng)造整潔、舒適的治療環(huán)境；對新入院的病人護(hù)理員在病人病情許可的情況下及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生處置，主管護(hù)士要監(jiān)督檢查；技術(shù)操作要反復(fù)多次練習(xí)，力求精益求精；治療班（A班）要時(shí)刻檢查治療用品的供應(yīng)是否符合質(zhì)量要求，下班前要把每項(xiàng)工作再檢查一次，避免遺漏；護(hù)理文書的書寫主要是要加強(qiáng)責(zé)任心，每執(zhí)行一項(xiàng)醫(yī)囑及時(shí)簽名、記錄，下班前再核對一次；整體護(hù)理及健康教育要保持連續(xù)性，反復(fù)強(qiáng)化，主管護(hù)士要及時(shí)評價(jià)，持續(xù)改進(jìn)。一月

護(hù)

理

工

作

小

結(jié)：一月份按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作，對上個(gè)月工作中存在的問題按整改措施進(jìn)行了整改：終末消毒處置及時(shí)，污染的被服能及時(shí)更換清洗，巡視病房及時(shí)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)輸液滲漏并處理，但健康教育仍不夠深入。按照上述整改措施，對本月檢查發(fā)現(xiàn)不足進(jìn)行整改，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。