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項目經理個人工作心得項目經理的個人工作心得20年項目經理工作心得意會范文篇120年初至8月份在韓家墅擔當項目經理,后擔當寶武公路項目經理,主要負責施工生產及協(xié)調工作。一年的風雨兼程,一年的離合悲歡,關于我個人來說是一個鍛煉成長的過程,也是人生價值值得升華的時期。一年來特別感謝組織及領導對我的相信,給我機遇到公司的第一線鍛煉,作為一名年青的項目經理,我特別珍惜現(xiàn)場的崗位實踐,熟悉了施工單位從招標、作標、開標、中標、合同制定、合同簽訂、施工準備、施工進度、質量安全等控制以及竣薪資料的各個環(huán)節(jié),廣闊了眼界,增添了見解。在領導的正確領導下和同事的幫助支持下,獲取了必定的成績20年項目經理工作總結5篇20年項目經理工作總結5篇?,F(xiàn)對這一年的工作總結以下:一、掌握項目實質的措施項目,是為了創(chuàng)辦獨到的產品。服務或結果而進行的暫時性努力。為此,在工程項目開始階段,我重點的工作是熟悉招標文件、圖紙、現(xiàn)場條件、項目部人員裝備情況及與業(yè)主簽訂的商業(yè)合同。可是每個工程的特點是不一樣樣的,最主要的是掌握好本項目的特點,在展動工作時才能有主線貫串向來。寶武公路的特點就是戰(zhàn)線長、工期緊、質量要求高,在控制上就要交織作業(yè)、流水施工、節(jié)儉一些非重點花銷開支。二、項目計劃控制項目計劃控制分為時間計劃和成本計劃。時間計劃就是依照整體工程量找出節(jié)點項目,定出節(jié)點工期,結果都是能順利達成的。成本計劃關系到工料機的各方面管理,合理安排用工、機械及項目部管理人員。三、公司管理規(guī)章制度、行業(yè)規(guī)范標準的履行作為項目經理,理解履行力對一個團隊管理來說有重視要的作用。所以,我要求項目部的每一個動作都要嚴格履行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范。不論在勞務用第1頁共5頁工、機械租借、資料采買等方面,務必在公司制度規(guī)定的框架內進行。工程質量標準更要在規(guī)范值內進行施工,從宏觀上來說,全國一致質量標準應當是行業(yè)的最低標準,我們必定百分百的達到,但在實質施工中,一些環(huán)節(jié)還是因為各種原因出現(xiàn)問題,特別是二灰碎石養(yǎng)生及二灰碎級配方面做的不夠,帶來的教訓也足以使我們更為重視質量對公司生計的意義。四、項目整體控制的應變項目整體控制的應變應市項目經理每日的都要考慮的實詰問題。做項目要與建委、質檢站、設計、監(jiān)理、勘探、檢測站、分包單位以及公司工程部、經營部、財務部等方方面面打交道,每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)都可能決定項目的成敗,所以我每日都在考慮、均衡、辦理各方的要求,特別是外面能否及時的協(xié)調交流,在公司利益最大化的前提下,達到滿意的見效是最重要的20年項目經理工作總結5篇作文。經過誠實可信,保質保量的實力、能力的顯現(xiàn),為公司贏得市場的認可,獲取效益。但一個人的經理畢竟有限,辦理外面關系的時候忽視了內部關系的交流,產生了必定的誤解,自己也將努力更正這些不足。20年項目經理工作心得意會范文篇2在公司領導的強有力的領導下和有關同事的協(xié)作下及監(jiān)理公司、建設單位的共同努力,河海大學江寧區(qū)綜合體育館劇場及體育場照明、音響擴聲、舞臺機械系統(tǒng)工程得以順利進行。自己在河海大學江寧區(qū)綜合體育館劇場及體育場照明、音響擴聲、舞臺機械系統(tǒng)工程部工作過程中,嚴格恪守紀律法例,恪守公司的各項規(guī)章制度,平常嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于肩負責任,有仔細負責的精神,有必定的組織協(xié)調能力,能理論聯(lián)系實質的展動工作,與同志協(xié)作共事,一心為公司,較好地達成了20年年度工作目標?,F(xiàn)將有關今年河海大學江寧區(qū)綜合體育館劇場及體育場照明、音響擴聲、舞臺機械系統(tǒng)工程項目管理工作報告以下:一、工程進度達成情況:河海大學江寧區(qū)綜合體育館劇場及體育場照明、音響擴聲、舞臺機械系統(tǒng)工程自今年5月份施工以到達7月底已施工達成。二、項目回款情況:第2頁共5頁依照工程合同,我公司設施已完好到位,以回收合同總價的90的工程款。三、項目施工過程控制管理情況在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實行計劃。組織、協(xié)調、控制和決議,對各生產施工要素實行全過程的動向管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、查收規(guī)范、規(guī)定,督查檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。(一)項目組織管理情況:依照工程特點,編制了工程項目管理規(guī)劃:第一明確項目組織管理系統(tǒng)、項目工程部主要工作職責,確立項目管理的目的任務,制定工程四大整體目標(質量、進度、投資、現(xiàn)場)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。在公司公司及開發(fā)公司領導的強有力的領導下和有關同事的協(xié)作下,使得工程得以順利進行,通過每周的公司工作例會,報告工程施工進展情況以及需要公司協(xié)調的事項,聽取公司下步工作計劃,貫徹公司會議精神,及時落實公司有關決定;經過每周項目工程例會協(xié)調各項工作、解決平常施工中的矛盾,加強相互之間的交流,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。(二)工程質量控制情況:質量管理上,項目部重視抓了三個環(huán)節(jié):確立質量目標、確立質量預控方案;產品形成的過程控制;查收控制。1、確立質量預控方案20年項目經理工作總結5篇20年項目經理工作總結5篇。公司提出“建、樹品牌”質量目標,項目部環(huán)繞這個目標做了目標責任細分。如:項目負責人牽頭,按專業(yè)分解質量責任目標:優(yōu)秀率100并按此質量目標制定了有關的查收方法及查收目標,在工程動工前,對監(jiān)理及單分包單位明確目標、驗收標準等。并判斷監(jiān)理綱領及總分包單位的施工組織設計。針對施工單位在節(jié)能、智能、質量通病防治等方面的單薄環(huán)節(jié)提出改良要求,輔助其完滿施工工藝、措施的制定。組織新資料、新工藝的廠商,到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講解設施的特點、施工工藝要求、質檢方法等。組織專家、質監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工商討資料性能、施工工藝、質量評定及查收方法,確立最后的預控方案。第3頁共5頁2、在過程控制上,我們主要經過以下幾個管理方式來實現(xiàn):第一,發(fā)揮質檢員在質量管理上的職能,對證檢員充分授權、有效督查。嚴格依照甲方的公司標準履行質量管理。其次,嚴把原資料質量關。公司第一對部分主要資料供應商賞賜選擇,從廠商直接訂購,減少中間環(huán)節(jié),防范流經過程中可能出現(xiàn)的冒充偽劣產品。項目部對進場資料設施質量、數(shù)量、規(guī)格查收,并督查現(xiàn)場取樣送檢,以檢查列席資料設施能否符合合同要求。關于總分包單位的自購材,主假如加強對列席的資料設施檢驗。20年項目經理工作心得意會范文篇3光陰荏苒,年很快就要過去了,回顧過去的一年,心里不由感想萬千。從年月份擔當項目經理到年關、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在領導們的關懷和指導下,在同事們的互有關愛與工作配合下,在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。以下是我作為項目經理的年度工作總結報告。我是年3月份有幸被公司錄取項目經理一職的,任職后因新的環(huán)境新的項目都比較陌生,所以在公司勤勞苦干,以求可趕快掌握公司的各項工程項目重點。在公司橋梁檢測地鐵部擔當橋梁檢測的工作,到此刻已有十個多月了。這一年來,從剛入職時對檢測工作的誘惑和不懂,到此刻意會了部分儀器的操作,這所有離不開領導們和同事們的關懷和指導。從最初剛接觸到櫻花西橋、把我領入了橋梁檢測的領域,到此后春夏之季白石橋下那些日子的奮斗圖強,師傅李福順、耐心且嚴格的教育下,在一次次一步步地磨煉中受益到了不淺的知識。在此后接觸的、陶然橋、廣安門天橋、學院路三座天橋、中關村與成府路五座天橋、等等又加強了我對橋梁檢測行業(yè)的認識和學習20年項目經理工作總結5篇20年項目經理工作總結5篇。因自己所學與橋檢專業(yè)跨度較大、知識尚淺,所以在工作方面領導們更是仁義至極,對我的尺度放寬,讓我在工作和學習中獲益不淺、動力實足。此后公司又讓我接觸了很多橋梁檢測的任務,比方:東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測工作,還有金融街旁月壇橋的檢測工作,還有在北風中讓我和同事能夠有機遇并肩戰(zhàn)斗兩個徹夜、記憶尤深的艱巨任務天寧寺橋,到此后的建第4頁共5頁安橋、衛(wèi)星天橋、從建筑中到鋪平后高粱橋,還有西直門立交橋的檢測工作、中關村一號橋、等等還有很多讓我學習和檢測工作過的橋梁就不一一陳說了。我和其他項目經理們在地鐵、10號線、4號線、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程發(fā)掘工作旁的橋梁間排回著,作著橋梁觀察的工作。誠然努力接觸、學習橋梁檢測工作的知識、以豐富自己,從而更快地跟上工作專業(yè)的腳步。可是犯錯在所難免,有時還因為一時的不清醒、激動做事和同事發(fā)生吵嘴上的矛盾,給同事帶來了的不快和對工作的不重視、讓自己后悔萬分,過后讓我也是受益匪淺。因為對專業(yè)知識認識的少之又少,對工作也會帶來少許不便。幸虧有同事們的仔細關懷與指導,領導們的不計前嫌,給與了我不小的信心與動力。在艱巨的橋檢工作過程中、我和同事在放棄平常假期與國假、清明節(jié)和國慶節(jié)、以求努力達成單位給與的加班任務。大家都仔細苦干、做好本員工作,加強學習,盡可能地達成可達成的任務。在勤勞工作中遇到了領導和同事們的認可與好評,在工作實踐中豐富了橋檢工作的知識,使我對橋梁檢

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