項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人工作心得

項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人工作心得項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人工作心得20年項(xiàng)目經(jīng)理工作心得意會(huì)范文篇120年初至8月份在韓家墅擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理，后擔(dān)當(dāng)寶武公路項(xiàng)目經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)及協(xié)調(diào)工作。一年的風(fēng)雨兼程，一年的離合悲歡，關(guān)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)鍛煉成長(zhǎng)的過(guò)程，也是人生價(jià)值值得升華的時(shí)期。一年來(lái)特別感謝組織及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的相信，給我機(jī)遇到公司的第一線鍛煉，作為一名年青的項(xiàng)目經(jīng)理，我特別珍惜現(xiàn)場(chǎng)的崗位實(shí)踐，熟悉了施工單位從招標(biāo)、作標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、中標(biāo)、合同制定、合同簽訂、施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量安全等控制以及竣薪資料的各個(gè)環(huán)節(jié)，廣闊了眼界，增添了見(jiàn)解。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事的幫助支持下，獲取了必定的成績(jī)20年項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)5篇20年項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)5篇。現(xiàn)對(duì)這一年的工作總結(jié)以下：一、掌握項(xiàng)目實(shí)質(zhì)的措施項(xiàng)目，是為了創(chuàng)辦獨(dú)到的產(chǎn)品。服務(wù)或結(jié)果而進(jìn)行的暫時(shí)性努力。為此，在工程項(xiàng)目開(kāi)始階段，我重點(diǎn)的工作是熟悉招標(biāo)文件、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)條件、項(xiàng)目部人員裝備情況及與業(yè)主簽訂的商業(yè)合同?？墒敲總€(gè)工程的特點(diǎn)是不一樣樣的，最主要的是掌握好本項(xiàng)目的特點(diǎn)，在展動(dòng)工作時(shí)才能有主線貫串向來(lái)。寶武公路的特點(diǎn)就是戰(zhàn)線長(zhǎng)、工期緊、質(zhì)量要求高，在控制上就要交織作業(yè)、流水施工、節(jié)儉一些非重點(diǎn)花銷開(kāi)支。二、項(xiàng)目計(jì)劃控制項(xiàng)目計(jì)劃控制分為時(shí)間計(jì)劃和成本計(jì)劃。時(shí)間計(jì)劃就是依照整體工程量找出節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目，定出節(jié)點(diǎn)工期，結(jié)果都是能順利達(dá)成的。成本計(jì)劃關(guān)系到工料機(jī)的各方面管理，合理安排用工、機(jī)械及項(xiàng)目部管理人員。三、公司管理規(guī)章制度、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的履行作為項(xiàng)目經(jīng)理，理解履行力對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理來(lái)說(shuō)有重視要的作用。所以，我要求項(xiàng)目部的每一個(gè)動(dòng)作都要嚴(yán)格履行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范。不論在勞務(wù)用第1頁(yè)共5頁(yè)工、機(jī)械租借、資料采買等方面，務(wù)必在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進(jìn)行。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更要在規(guī)范值內(nèi)進(jìn)行施工，從宏觀上來(lái)說(shuō)，全國(guó)一致質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是行業(yè)的最低標(biāo)準(zhǔn)，我們必定百分百的達(dá)到，但在實(shí)質(zhì)施工中，一些環(huán)節(jié)還是因?yàn)楦鞣N原因出現(xiàn)問(wèn)題，特別是二灰碎石養(yǎng)生及二灰碎級(jí)配方面做的不夠，帶來(lái)的教訓(xùn)也足以使我們更為重視質(zhì)量對(duì)公司生計(jì)的意義。四、項(xiàng)目整體控制的應(yīng)變項(xiàng)目整體控制的應(yīng)變應(yīng)市項(xiàng)目經(jīng)理每日的都要考慮的實(shí)詰問(wèn)題。做項(xiàng)目要與建委、質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘探、檢測(cè)站、分包單位以及公司工程部、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部等方方面面打交道，每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都可能決定項(xiàng)目的成敗，所以我每日都在考慮、均衡、辦理各方的要求，特別是外面能否及時(shí)的協(xié)調(diào)交流，在公司利益最大化的前提下，達(dá)到滿意的見(jiàn)效是最重要的20年項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)5篇作文。經(jīng)過(guò)誠(chéng)實(shí)可信，保質(zhì)保量的實(shí)力、能力的顯現(xiàn)，為公司贏得市場(chǎng)的認(rèn)可，獲取效益。但一個(gè)人的經(jīng)理畢竟有限，辦理外面關(guān)系的時(shí)候忽視了內(nèi)部關(guān)系的交流，產(chǎn)生了必定的誤解，自己也將努力更正這些不足。20年項(xiàng)目經(jīng)理工作心得意會(huì)范文篇2在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和有關(guān)同事的協(xié)作下及監(jiān)理公司、建設(shè)單位的共同努力，河海大學(xué)江寧區(qū)綜合體育館劇場(chǎng)及體育場(chǎng)照明、音響擴(kuò)聲、舞臺(tái)機(jī)械系統(tǒng)工程得以順利進(jìn)行。自己在河海大學(xué)江寧區(qū)綜合體育館劇場(chǎng)及體育場(chǎng)照明、音響擴(kuò)聲、舞臺(tái)機(jī)械系統(tǒng)工程部工作過(guò)程中，嚴(yán)格恪守紀(jì)律法例，恪守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平常嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于肩負(fù)責(zé)任，有仔細(xì)負(fù)責(zé)的精神，有必定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)質(zhì)的展動(dòng)工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地達(dá)成了20年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)今年河海大學(xué)江寧區(qū)綜合體育館劇場(chǎng)及體育場(chǎng)照明、音響擴(kuò)聲、舞臺(tái)機(jī)械系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理工作報(bào)告以下：一、工程進(jìn)度達(dá)成情況：河海大學(xué)江寧區(qū)綜合體育館劇場(chǎng)及體育場(chǎng)照明、音響擴(kuò)聲、舞臺(tái)機(jī)械系統(tǒng)工程自今年5月份施工以到達(dá)7月底已施工達(dá)成。二、項(xiàng)目回款情況：第2頁(yè)共5頁(yè)依照工程合同，我公司設(shè)施已完好到位，以回收合同總價(jià)的90的工程款。三、項(xiàng)目施工過(guò)程控制管理情況在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)行計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決議，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)行全過(guò)程的動(dòng)向管理。工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、查收規(guī)范、規(guī)定，督查檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。(一)項(xiàng)目組織管理情況：依照工程特點(diǎn)，編制了工程項(xiàng)目管理規(guī)劃：第一明確項(xiàng)目組織管理系統(tǒng)、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé)，確立項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大整體目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場(chǎng))施工過(guò)程控制重點(diǎn);制定項(xiàng)目管理工作程序。在公司公司及開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和有關(guān)同事的協(xié)作下，使得工程得以順利進(jìn)行，通過(guò)每周的公司工作例會(huì)，報(bào)告工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，聽(tīng)取公司下步工作計(jì)劃，貫徹公司會(huì)議精神，及時(shí)落實(shí)公司有關(guān)決定;經(jīng)過(guò)每周項(xiàng)目工程例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決平常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的交流，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。(二)工程質(zhì)量控制情況：質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部重視抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確立質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過(guò)程控制;查收控制。1、確立質(zhì)量預(yù)控方案20年項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)5篇20年項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)5篇。公司提出“建、樹(shù)品牌”質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部環(huán)繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。如：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)：優(yōu)秀率100并按此質(zhì)量目標(biāo)制定了有關(guān)的查收方法及查收目標(biāo)，在工程動(dòng)工前，對(duì)監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。并判斷監(jiān)理綱領(lǐng)及總分包單位的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的單薄環(huán)節(jié)提出改良要求，輔助其完滿施工工藝、措施的制定。組織新資料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場(chǎng)為甲方、監(jiān)理、施工單位講解設(shè)施的特點(diǎn)、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工商討資料性能、施工工藝、質(zhì)量評(píng)定及查收方法，確立最后的預(yù)控方案。第3頁(yè)共5頁(yè)2、在過(guò)程控制上，我們主要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現(xiàn)：第一，發(fā)揮質(zhì)檢員在質(zhì)量管理上的職能，對(duì)證檢員充分授權(quán)、有效督查。嚴(yán)格依照甲方的公司標(biāo)準(zhǔn)履行質(zhì)量管理。其次，嚴(yán)把原資料質(zhì)量關(guān)。公司第一對(duì)部分主要資料供應(yīng)商賞賜選擇，從廠商直接訂購(gòu)，減少中間環(huán)節(jié)，防范流經(jīng)過(guò)程中可能出現(xiàn)的冒充偽劣產(chǎn)品。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)資料設(shè)施質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格查收，并督查現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，以檢查列席資料設(shè)施能否符合合同要求。關(guān)于總分包單位的自購(gòu)材，主假如加強(qiáng)對(duì)列席的資料設(shè)施檢驗(yàn)。20年項(xiàng)目經(jīng)理工作心得意會(huì)范文篇3光陰荏苒，年很快就要過(guò)去了，回顧過(guò)去的一年，心里不由感想萬(wàn)千。從年月份擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理到年關(guān)、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過(guò)。在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互有關(guān)愛(ài)與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。以下是我作為項(xiàng)目經(jīng)理的年度工作總結(jié)報(bào)告。我是年3月份有幸被公司錄取項(xiàng)目經(jīng)理一職的，任職后因新的環(huán)境新的項(xiàng)目都比較陌生，所以在公司勤勞苦干，以求可趕快掌握公司的各項(xiàng)工程項(xiàng)目重點(diǎn)。在公司橋梁檢測(cè)地鐵部擔(dān)當(dāng)橋梁檢測(cè)的工作，到此刻已有十個(gè)多月了。這一年來(lái)，從剛?cè)肼殨r(shí)對(duì)檢測(cè)工作的誘惑和不懂，到此刻意會(huì)了部分儀器的操作，這所有離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)。從最初剛接觸到櫻花西橋、把我領(lǐng)入了橋梁檢測(cè)的領(lǐng)域，到此后春夏之季白石橋下那些日子的奮斗圖強(qiáng)，師傅李福順、耐心且嚴(yán)格的教育下，在一次次一步步地磨煉中受益到了不淺的知識(shí)。在此后接觸的、陶然橋、廣安門天橋、學(xué)院路三座天橋、中關(guān)村與成府路五座天橋、等等又加強(qiáng)了我對(duì)橋梁檢測(cè)行業(yè)的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)20年項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)5篇20年項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)5篇。因自己所學(xué)與橋檢專業(yè)跨度較大、知識(shí)尚淺，所以在工作方面領(lǐng)導(dǎo)們更是仁義至極，對(duì)我的尺度放寬，讓我在工作和學(xué)習(xí)中獲益不淺、動(dòng)力實(shí)足。此后公司又讓我接觸了很多橋梁檢測(cè)的任務(wù)，比方：東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測(cè)工作，還有金融街旁月壇橋的檢測(cè)工作，還有在北風(fēng)中讓我和同事能夠有機(jī)遇并肩戰(zhàn)斗兩個(gè)徹夜、記憶尤深的艱巨任務(wù)天寧寺橋，到此后的建第4頁(yè)共5頁(yè)安橋、衛(wèi)星天橋、從建筑中到鋪平后高粱橋，還有西直門立交橋的檢測(cè)工作、中關(guān)村一號(hào)橋、等等還有很多讓我學(xué)習(xí)和檢測(cè)工作過(guò)的橋梁就不一一陳說(shuō)了。我和其他項(xiàng)目經(jīng)理們?cè)诘罔F、10號(hào)線、4號(hào)線、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程發(fā)掘工作旁的橋梁間排回著，作著橋梁觀察的工作。誠(chéng)然努力接觸、學(xué)習(xí)橋梁檢測(cè)工作的知識(shí)、以豐富自己，從而更快地跟上工作專業(yè)的腳步。可是犯錯(cuò)在所難免，有時(shí)還因?yàn)橐粫r(shí)的不清醒、激動(dòng)做事和同事發(fā)生吵嘴上的矛盾，給同事帶來(lái)了的不快和對(duì)工作的不重視、讓自己后悔萬(wàn)分，過(guò)后讓我也是受益匪淺。因?yàn)閷?duì)專業(yè)知識(shí)認(rèn)識(shí)的少之又少，對(duì)工作也會(huì)帶來(lái)少許不便。幸虧有同事們的仔細(xì)關(guān)懷與指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)們的不計(jì)前嫌，給與了我不小的信心與動(dòng)力。在艱巨的橋檢工作過(guò)程中、我和同事在放棄平常假期與國(guó)假、清明節(jié)和國(guó)慶節(jié)、以求努力達(dá)成單位給與的加班任務(wù)。大家都仔細(xì)苦干、做好本員工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡可能地達(dá)成可達(dá)成的任務(wù)。在勤勞工作中遇到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與好評(píng)，在工作實(shí)踐中豐富了橋檢工作的知識(shí)，使我對(duì)橋梁檢