2022年管理處財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)工作總結(jié)_第1頁
2022年管理處財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)工作總結(jié)_第2頁
2022年管理處財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)工作總結(jié)_第3頁
2022年管理處財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)工作總結(jié)_第4頁
2022年管理處財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)工作總結(jié)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第5頁共5頁2022年?管理處財(cái)務(wù)?科財(cái)務(wù)工作?總結(jié)年是?財(cái)務(wù)科踐行?科學(xué)發(fā)展觀?,以人為本?,理順機(jī)制?,更新財(cái)務(wù)?理念,服務(wù)?大眾的一年?。這一年,?財(cái)務(wù)科在處?長的領(lǐng)導(dǎo)和?全體成員的?共同努力下?,立足現(xiàn)狀?,努力提高?有限經(jīng)費(fèi)的?使用效率,?為專項(xiàng)工程?和運(yùn)營管理?工作的開展?提供了資_?__障,圓?滿完成了財(cái)?務(wù)管理任務(wù)?,實(shí)現(xiàn)了財(cái)?政經(jīng)費(fèi)的收?支平衡,現(xiàn)?將一年來的?工作,匯報(bào)?如下。一?財(cái)務(wù)收支基?本情況(截?止月底)。?收入情況?年通行費(fèi)?收入計(jì)劃萬?元,實(shí)際收?入萬元,完?成計(jì)劃的%?。路產(chǎn)索賠?收入萬元。?人員及公?用經(jīng)費(fèi)收支?情況:本?年度計(jì)劃萬?元,撥款萬?元,支出管?理費(fèi)萬元,?支出與撥款?數(shù)相比節(jié)余?萬元。日?常養(yǎng)護(hù)收支?情況:本?年度計(jì)劃萬?元,撥款萬?元,支出萬?元,超支萬?元。二主?要財(cái)務(wù)工作?。完成_?__年財(cái)務(wù)?決算編報(bào)工?作。月初,?財(cái)務(wù)科接受?___年度?局財(cái)務(wù)決算?軟件培訓(xùn),?全面梳理_?__年財(cái)務(wù)?工作,順利?完成了__?_年度財(cái)務(wù)?決算報(bào)表編?報(bào)工作,為?年財(cái)務(wù)工作?的全面開展?打下了良好?基礎(chǔ)。財(cái)?政供養(yǎng)人員?情況填報(bào)工?作。月份,?財(cái)務(wù)科開始?填報(bào)財(cái)政供?養(yǎng)人員情況?信息表。財(cái)?政供養(yǎng)人員?信息表是廳?財(cái)政支付中?心拔付我處?人員經(jīng)費(fèi)的?依據(jù),其數(shù)?據(jù)的正確與?否直接關(guān)系?到我處人員?的工資福利?待遇。年我?處共填報(bào)財(cái)?政供養(yǎng)人員?人,其中正?式人員人,?收費(fèi)人員人?,這為我處?人員及公用?經(jīng)費(fèi)的報(bào)批?提供了直接?的數(shù)據(jù)依據(jù)?。申請(qǐng)車?輛報(bào)廢的工?作。月份,?我科與辦公?室配合對(duì)對(duì)?我處車輛進(jìn)?行盤點(diǎn),對(duì)?建設(shè)期購置?的奧迪轎車?六缸三星越?野吉普車解?放雙排三輛?車,申請(qǐng)車?輛報(bào)廢,車?輛相關(guān)材料?上級(jí)鑒定取?證工作都已?完成。這次?申請(qǐng)報(bào)廢改?變了我們重?采購,輕管?理的固定資?產(chǎn)傳統(tǒng)管理?模式,對(duì)于?我們?nèi)绾胃?好地履行“?管資產(chǎn)管人?管事”的職?責(zé),特別是?管好固定資?產(chǎn)資這盤賬?,防范國有?固定資產(chǎn)的?流失,確保?國有資產(chǎn)安?全完整,奠?定了強(qiáng)有力?的基礎(chǔ)。?審計(jì)工作。?今年月,我?科對(duì)處機(jī)關(guān)?食堂和收費(fèi)?站食堂收支?情況進(jìn)行內(nèi)?部財(cái)務(wù)審計(jì)?,通過審計(jì)?,對(duì)食堂財(cái)?產(chǎn)物資的采?購計(jì)量驗(yàn)收?等風(fēng)險(xiǎn)薄弱?環(huán)節(jié)進(jìn)行了?有效監(jiān)督和?制約,防范?了食堂財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)?進(jìn)一步健全?內(nèi)部控制制?度,節(jié)約成?本,提升財(cái)?務(wù)管理水平?積累了豐富?的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?。完成政?府采購萬元?。今年是我?處固定資產(chǎn)?實(shí)行政府采?購全面實(shí)施?的第一年,?為此,財(cái)務(wù)?科加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,把握重點(diǎn)?,創(chuàng)新財(cái)務(wù)?監(jiān)管工作新?模式:一方?面認(rèn)真學(xué)_?____和?省廳國有資?產(chǎn)政府采購?等會(huì)議精神?,結(jié)合國有?資產(chǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)?管工作的實(shí)?際需要,有?針對(duì)性地改?進(jìn)“重采購?輕管理”傳?統(tǒng)管理模式?,切實(shí)更新?思想觀念。?另一方面進(jìn)?一步加強(qiáng)國?有資產(chǎn)監(jiān)管?理論與政策?法規(guī)等方面?的業(yè)務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí),尤其?加強(qiáng)對(duì)新《?企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)?則》等專業(yè)?知識(shí)的學(xué)習(xí)?研究與探索?,全面做好?政府采購工?作第一步。?年財(cái)政預(yù)算?安排政府采?購資金萬元?,采購內(nèi)容?為車輛及辦?公用品,其?中,車輛購?置費(fèi)萬元,?用于購置兩?輛現(xiàn)代轎車?,一輛帕薩?特轎車,一?輛凱美瑞轎?車;辦公用?品購置費(fèi)萬?元,用于購?置電腦臺(tái),?攝相機(jī)臺(tái),?照相機(jī)臺(tái),?傳真機(jī)臺(tái),?打印機(jī)臺(tái),?電視機(jī)臺(tái),?復(fù)印機(jī)臺(tái)。?今年政府采?購任務(wù)與年?當(dāng)期全部完?成。這為創(chuàng)?新國有資產(chǎn)?財(cái)務(wù)監(jiān)督管?理工作新模?式打下堅(jiān)實(shí)?基礎(chǔ)。完?成年預(yù)算編?報(bào)工作。今?年,是管理?處經(jīng)費(fèi)改由?財(cái)政直接撥?付的第二年?,財(cái)務(wù)科在?去年全面預(yù)?算管理的基?礎(chǔ)上,全面?踐行科學(xué)發(fā)?展觀,深化?認(rèn)識(shí),提出?了“全方位?預(yù)算全員參?與全過程控?制”的全面?預(yù)算管理思?路。由各科?室負(fù)責(zé)人為?責(zé)任人,采?用全員參與?,專人填報(bào)?,財(cái)務(wù)科匯?總的方式,?對(duì)養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)?經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)?公用經(jīng)費(fèi)進(jìn)?行編制,人?員及公用經(jīng)?費(fèi)的編制在?年預(yù)算編報(bào)?的基礎(chǔ)上,?以“實(shí)事求?是科學(xué)合理?”為原則,?進(jìn)行了重新?核定。年財(cái)?務(wù)收支預(yù)算?___上報(bào)?通行費(fèi)收入?計(jì)劃萬元;?上報(bào)人員及?公用經(jīng)費(fèi)計(jì)?劃萬元,日?常養(yǎng)護(hù)計(jì)劃?萬元,專項(xiàng)?計(jì)劃萬元,?資金總額較?年增長%。?保證了下一?年管理處工?作的正常開?展。概算?調(diào)整工作。?今年是奧運(yùn)?年,我路段?是重要的奧?運(yùn)通道之一?,為保證參?賽人員觀賽?人員的順利?___,我?處對(duì)主線站?匝道都進(jìn)行?了詳細(xì)部署?,收費(fèi)人員?英語培訓(xùn),?制作專用標(biāo)?志牌宣傳標(biāo)?語等一系列?迎奧運(yùn)工程?也相應(yīng)實(shí)施?,這使我處?的公用經(jīng)費(fèi)?承受了巨大?的壓力。財(cái)?務(wù)科隨機(jī)應(yīng)?變,乘勢(shì)而?行,及時(shí)向?上級(jí)溝通申?請(qǐng)資金調(diào)整?,派專人負(fù)?責(zé),全程追?蹤概算調(diào)整?事宜,申請(qǐng)?奧運(yùn)___?萬元,養(yǎng)護(hù)?___萬元?,其余萬元?,共計(jì)萬元?,巨大的緩?解了管理處?經(jīng)費(fèi)壓力。?強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)?監(jiān)督,做到?收支平衡。?新年伊始,?財(cái)務(wù)科就對(duì)?上年度經(jīng)費(fèi)?支出進(jìn)行詳?細(xì)分析,按?科目進(jìn)行分?類統(tǒng)計(jì),以?勤儉節(jié)約高?效為原則,?科學(xué)合理的?對(duì)年經(jīng)費(fèi)計(jì)?劃進(jìn)行詳細(xì)?分解,從整?體上對(duì)經(jīng)費(fèi)?有了統(tǒng)籌安?排。在具體?工作中依法?合理有效的?使用每一項(xiàng)?資金:養(yǎng)護(hù)?___嚴(yán)格?按照工程建?設(shè)資金支付?程序辦事,?建立嚴(yán)格資?金支付流程?,加快專項(xiàng)?工程的決算?,做到先審?后支,不審?不支,支出?必有來源;?人員及公用?經(jīng)費(fèi)實(shí)行“?先批后支,?計(jì)劃先行”?的報(bào)賬程序?,全過程監(jiān)?督預(yù)算執(zhí)行?,提高財(cái)務(wù)?管理,保證?了收支平衡?。踐行科?學(xué)發(fā)展觀,?建“學(xué)習(xí)型?”科室。高?素質(zhì)高水平?的職工隊(duì)伍?是搞好財(cái)務(wù)?管理工作的?重要保證。?財(cái)務(wù)科全面?踐行科學(xué)發(fā)?展觀,大興?學(xué)習(xí)之風(fēng):?有計(jì)劃有安?排有重點(diǎn)的?搞好學(xué)習(xí)培?訓(xùn),積極參?加廳局召開?的會(huì)計(jì)培訓(xùn)?,不斷加快?知識(shí)更新,?優(yōu)化知識(shí)機(jī)?構(gòu);在預(yù)算?決算管理工?作中,向現(xiàn)?代化建設(shè)的?實(shí)踐學(xué)習(xí),?在實(shí)踐中總?結(jié)經(jīng)驗(yàn),建?立了行之有?效適合管理?處執(zhí)行的財(cái)?務(wù)預(yù)算管理?制度,在工?作中將制度?再完善;保?持陽光心態(tài)?,使學(xué)習(xí)的?過程成為養(yǎng)?成優(yōu)良道德?品質(zhì)的過程?,自覺踐行?___榮辱?觀,六是六?非教育,加?強(qiáng)思想道德?和品行修養(yǎng)?,講操守,?重品行,始?終保持健康?的生活情趣?和高尚的精?神追求,保?持科室良好?精神風(fēng)貌,?在日常工作?中,積極向?上,秉公用?權(quán),依法理?財(cái),建設(shè)學(xué)?習(xí)型科室。?會(huì)計(jì)檔案?的歸檔工作?。今年是管?理處建立發(fā)?展的第十個(gè)?年頭,財(cái)務(wù)?科的會(huì)計(jì)檔?案經(jīng)歷了建?設(shè)期,建設(shè)?期與運(yùn)期期?并存運(yùn)期期?三個(gè)階段,?會(huì)計(jì)人員也?幾經(jīng)交替,?為規(guī)范會(huì)計(jì)?檔案,提高?財(cái)務(wù)管理水?平,財(cái)務(wù)科?對(duì)建處以來?的會(huì)計(jì)檔案?進(jìn)行整理歸?檔封存。一?是統(tǒng)一檔案?盒格式,訂?制專業(yè)會(huì)計(jì)?檔案盒;二?是將近十年?會(huì)計(jì)檔案統(tǒng)?一編號(hào),歸?檔。這樣使?會(huì)計(jì)檔案在?規(guī)范化的征?程上邁了一?大步。理?順機(jī)制,更?新觀念,打?造財(cái)務(wù)監(jiān)督?與服務(wù)并重?的工作理念?。全面踐行?科學(xué)發(fā)展觀?,突破已經(jīng)?習(xí)慣的財(cái)務(wù)?管理思維與?模式,從源?頭上理順財(cái)?務(wù)機(jī)制,增?強(qiáng)服務(wù)意識(shí)?,以服務(wù)為?宗旨,全心?全意為機(jī)關(guān)?收費(fèi)站做好?服務(wù)保障工?作,在工作?中認(rèn)認(rèn)真真?,踏踏實(shí)實(shí)?辦事,積極?加強(qiáng)與銀行?金融機(jī)構(gòu)的?聯(lián)系,協(xié)調(diào)?解決通行費(fèi)?交取問題,?積極加強(qiáng)與?財(cái)政稅務(wù)等?政府部門的?協(xié)調(diào)力度,?為管理處爭(zhēng)?取更多的資?金和政策支?持,全力打?造財(cái)務(wù)監(jiān)督?與服務(wù)并重?的工作理念?。年是中?國改革開放?三十周年,?也是管理處?建立發(fā)展的?第十個(gè)年頭?。發(fā)展之際?謀

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論