招標師考試《項目管理與招標采購》真題及答案_第1頁
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2011年招標師考試《項目管理與招標采購》真題及答案一、單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有 1個最符合題意 ).在項目生命周期中,項目隨著階段的推進,所面臨的風(fēng)險和不確定性逐漸降低,這反映了項目具有 ()特點。A.特定目標的指向性B.運行過程的連續(xù)性C.不斷完善的周期性D.資源需求的多樣性.按照項目生命周期的四階段劃分方式,屬于執(zhí)行和控制階段工作內(nèi)容的是()。A.制訂項目總體目標B.成立項目基本組織C.進行項目細節(jié)設(shè)計D.總結(jié)項目執(zhí)行情況.由業(yè)主指派的項目經(jīng)理應(yīng)負責(zé)的工作是()。A.提出項目概念B.提供項目資源C.批準項目申D.制訂項目計劃.某國有企業(yè)采用施工總承包模式實施改擴建工程,該項目總體管理方案應(yīng)由()制訂。A.施工總承包商B.監(jiān)理單位C.政府投資主管部門D.項目業(yè)主.按照PDCA循環(huán)開展項目質(zhì)量管理工作時,P階段的工作內(nèi)容是()。A.確定質(zhì)量改進目標,制訂改進措施B.明確質(zhì)量目標,提出質(zhì)量管理程序C.采取應(yīng)急措施,解決質(zhì)量問題D.規(guī)范質(zhì)量行為,組織實施質(zhì)量計劃.工作說明書作為項目范圍定義工作的重要成果,其主要作用是()。A.提出項目概念B.描述工作包C.界定項目工作范圍D.分配項目人員職責(zé).下列方法中,常用來表示進度計劃的是()。A.甘特圖B.因果分析圖C.流程圖D.雷達圖.項目人力資源管理包括外在因素的管理和內(nèi)在因素的管理兩個方面。下列工作內(nèi)容中,屬于內(nèi)在因素管理的是()。A.調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性,做到人盡其用B.制訂組織規(guī)劃,明確項目成員分工C.合理調(diào)配人力資源,滿足項目工作需要D.將項目歸類成組,采用項目群管理方式.下列分析方法中,可用來分析項目質(zhì)量缺陷產(chǎn)生原因的是()。A.控制圖法B.直方圖法C.魚刺圖法D.排列圖法.采用項目式組織方式進行多個項目管理的缺點是()。A.相同崗位重復(fù)設(shè)置B.部門與人員責(zé)權(quán)不明C.體系復(fù)雜,多頭負責(zé)D.項目人員受雙重領(lǐng)導(dǎo).職能式組織方式中,上級對下級的管理通過職能機構(gòu)完成,其主要優(yōu)點是()。A.不同專業(yè)之間易于協(xié)調(diào)B.分工細化,專業(yè)水平較高C.關(guān)系單一,決策迅速D.上下結(jié)合,效率較高.某招標代理機構(gòu)承擔(dān)一項地鐵工程招標代理工作。此工作需投入較多人力,涉及較多部門,且工作)組織方式。持續(xù)時間較長,該工作適宜選用()組織方式。A.項目式B職能式C矩陣式D直線式13從招標采購服務(wù)項目成本構(gòu)成的特點分析,招標代理機構(gòu)欲實現(xiàn)項目盈利,應(yīng)采取的主要措施是( )。A.合理設(shè)定招標控制價B科學(xué)安排項目人力資源C嚴格進行資格預(yù)審D認真審核招標文件14招標采購服務(wù)項目質(zhì)量控制的目標是()。A.招標采購合理低價B質(zhì)量保證體系完善C項目人員職責(zé)明確D過程控制點設(shè)置合理15下列工作內(nèi)容中,屬于招標采購項目綜合管理的是()。A.制訂招標采購管理流程B界定招標服務(wù)工作范圍C確定項目組織結(jié)構(gòu)D進行項目團隊激勵與考核16招標采購項目的工作分解結(jié)構(gòu) (WBS)是編制招標采購計劃的基礎(chǔ),這是因為WBS明確了( )。A.項目經(jīng)理及團隊成員的工作職責(zé)B招標采購過程的所有工作及活動C招標采購各項工作之間的邏輯關(guān)系D招標采購項目的合同包及合同關(guān)系17采用類比估計法估計項目總費用時,需具備的前提是()。A.已經(jīng)明確參與項目的各部門及人員職責(zé)B已用WBS將項目分解到具體工作C已隨機選取調(diào)查樣本D已擁有同類項目的歷史資料DD.①②③④BB.項目決算決策權(quán).技術(shù)文件是招標采購項目質(zhì)量管理的服務(wù)要素之一。下列文件中,屬于技術(shù)文件的是 ( )。A.工作分解結(jié)構(gòu)圖B.質(zhì)量控制程序手冊C.招標公告D.階段驗收標準.招標代理機構(gòu)收集各種類型項目的采購案例,從中總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),以避免失誤。該項工作屬于招標采購()的工作內(nèi)容。A.范圍管理B.風(fēng)險管理C.綜合管理D.信息管理.為了有效地監(jiān)督和管理招標采購過程,應(yīng)記錄和保存的招標采購信息是()。A.采購的功能要求、規(guī)格和數(shù)量B.采購績效考核文件C.類似案例信息D.采購團隊成本費用.招標采購項目風(fēng)險管理中,為有效規(guī)避來自于招標人內(nèi)部人員的道德風(fēng)險,適宜采用的風(fēng)險應(yīng)對策略是()。A.實行資格預(yù)審B.完善合同條款C.評標委員會評標D.提交投標保證金.在風(fēng)險管理中,需要識別和量化招標采購項目的重要風(fēng)險。判定招標采購項目風(fēng)險等 級的依據(jù)是()。A.風(fēng)險事件發(fā)生的概率B.風(fēng)險一旦發(fā)生造成的后果C.風(fēng)險對招標采購目標的影響D.導(dǎo)致風(fēng)險產(chǎn)生的原因.招標采購項目經(jīng)理的財務(wù)決策權(quán)包括()。A.項目費用控制權(quán)C.項目費用審計權(quán)D.財務(wù)人員任用權(quán).招標采購工作之間的先后依賴關(guān)系分為工藝關(guān)系和組織關(guān)系兩種。關(guān)于確定工作先后關(guān)系的說法,正確的是()。A.應(yīng)首先確定工藝關(guān)系,然后確定組織關(guān)系B.應(yīng)首先確定組織關(guān)系,然后確定工藝關(guān)系C.視資源約束情況確定工作順序D.視工期緊迫程度確定工作順序.管理咨詢方根據(jù)業(yè)主委托方式選擇介入工程建設(shè)項目的時機?!敖ㄔ烊^程管理 ”是指管理咨詢方在()階段即介入項目管理。A.項目建議書B.設(shè)計與計劃C.施工D.可行性研究.在管理承包模式 (MC)中,業(yè)主要求管理承包商提出保證最大工程費用。關(guān)于實際工程費用的說法,正確的是()。A.超支部分由管理承包商承擔(dān),結(jié)余部分歸業(yè)主所有B.超支部分由業(yè)主承擔(dān),結(jié)余部分歸管理承包商所有C.超支部分由管理承包商承擔(dān),結(jié)余部分由管理承包商與業(yè)主分成D.超支部分由業(yè)主承擔(dān),結(jié)余部分由管理承包商與業(yè)主分成.與管理承包模式 (MC)相比,屬于委托代理式管理模式特點的是()。A.主要采用平行發(fā)包方式B.減少了設(shè)計方與施工方的合同界面C.項目管理公司只承擔(dān)施工階段項目管理工作D.承包商與項目管理公司之間不存在合同關(guān)系.對于實行核準制的企業(yè)投資項目,項目核準機構(gòu)的部分工作內(nèi)容包括:①委托評估; ②受理申報;③核準決定;④征求公眾意見和專家評議。上述工作正確的順序 是( )。A.①②④③B.②①④③C.②④①③AA.建設(shè)單位.某項目第一年初投資 1500萬元,預(yù)計第一年末凈盈利1100萬元,第二年末凈盈利1210萬元。如果年折現(xiàn)率為10%,則該項目前兩年的凈現(xiàn)值為()萬元。A.500B.600C.700D.810.工程建設(shè)項目盈利能力評價指標中,項目總投資收益率是指項目達產(chǎn)年份的()的比率。A.息稅后利潤與項目固定資產(chǎn)投資B.息稅前利潤與項目固定資產(chǎn)投資C.息稅后利潤與項目總投資D.息稅前利潤與項目總投資.根據(jù)《環(huán)境影響評價法》,對環(huán)境影響較大的建設(shè)項目,應(yīng)編制()。A.環(huán)境影響報告書B.環(huán)境影響報告表C.環(huán)境影響登記表D.環(huán)境監(jiān)測方案.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作 c有兩項緊前工作A和Bo工作A的最早開始時間為10,持續(xù)時間為5;工作B的最早開始時間為14,持續(xù)時間為 4。則工作C的最早開始時間為()。A.10B.14C.15D.18.根據(jù)FIDIC(生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計一建造合同條件》,下列關(guān)于業(yè)主和承包商風(fēng)險的說法,正確的是( )。A.大部分風(fēng)險由業(yè)主承擔(dān)B.大部分風(fēng)險由承包商承擔(dān)C.雙方承擔(dān)的風(fēng)險比較均衡D.雙方承擔(dān)的風(fēng)險都比較小.根據(jù)工程實際需要,需對已批準的設(shè)計文件進行較大變更時,應(yīng)先報原審批機關(guān)批準,然后由()進行設(shè)計文件的修改。DD.基本預(yù)備費B.原設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.施工總承包商.某施工承包商通過監(jiān)理單位向發(fā)包人提出申請,擬在施工中采用一項新工藝。發(fā)包人 就此要求監(jiān)理單位編制相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)控計劃和驗收標準,該項工作屬于監(jiān)理單位應(yīng)完成的()。A.附加工作B.正常工作C.額外工作D.協(xié)商工作.進行合同分析時,應(yīng)綜合考慮合同價格的相關(guān)條款,以避免出現(xiàn)缺陷或矛盾。這屬于合同()的工作內(nèi)容。A.合法性分析B.整體性分析C.協(xié)調(diào)性分析D.應(yīng)變性分析.工程建設(shè)項目采用EPC承包模式時,業(yè)主方應(yīng)負責(zé)的工作是()。A.工程設(shè)計B.工程協(xié)調(diào)與施工管理C.設(shè)備采購D.提供方案設(shè)計.建設(shè)單位應(yīng)在項目實施過程中堅持質(zhì)量改進。下列工作中,屬于質(zhì)量改進的是()。A.分析項目各種質(zhì)量因素的變化趨勢B.制訂不合格品的控制措施C.評審不合格品D.編制工程質(zhì)量計劃.根據(jù)我國工程建設(shè)項目投資構(gòu)成,建設(shè)單位管理費屬于()。A.建筑工程費B.安裝工程費C.工程建設(shè)其他費用)。40.為使招標控制價與投標報價所包含的內(nèi)容一致,編制招標控制價應(yīng)()。AA.水漬險B.短量險DD.公路A.以投標人企業(yè)定額為主要編制依據(jù)B.在綜合單價中包括要求投標人所承擔(dān)風(fēng)險而產(chǎn)生的風(fēng)險費用C.以投標人的施工組織設(shè)計為編制參考D.在措施項目清單中不列安全文明施工費.某工程建設(shè)單位在開工前已投?!敖ㄖこ桃磺须U ”。當工地發(fā)生意外事故造成 ()的傷亡損失屬于第三者保險責(zé)任。A.建設(shè)單位工作人員B.總包單位技術(shù)人員C.分包單位合同制工人D.工地外過路行人.能源效率標識是由國家強制企業(yè)執(zhí)行的,用于表示用能產(chǎn)品的能源消耗量和()的指標。A.能源節(jié)能等級B.能源消耗等級C.能源效率等級D.能源節(jié)能量.庫存管理的首要任務(wù)是根據(jù)產(chǎn)品計劃的要求確定合理庫存。評價庫存是否合理的指標是()。A.短缺損失率B.訂貨費用C.訂貨頻數(shù)D.庫存資金周轉(zhuǎn)次數(shù).根據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量仲裁檢驗和產(chǎn)品質(zhì)量鑒定管理辦法》,產(chǎn)品質(zhì)量鑒定報告應(yīng)由()出具。A.省級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門B.省級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門指定的鑒定組織C.鑒定申請人指定的鑒定組D.國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門.某長距離運輸服務(wù)項目,貨物重量輕、體積小,要求在最短時間內(nèi)安全運抵目的地,宜采用的運輸方式是()運輸。A.鐵路B.航空C.水路.關(guān)于國際貿(mào)易術(shù)語的說法,正確的是()。A.國際貿(mào)易術(shù)語具有強制適用性,可以自動適用B.貿(mào)易雙方當事人無權(quán)在合同中達成違背貿(mào)易術(shù)語規(guī)定的貿(mào)易條件C.貿(mào)易術(shù)語是決定合同支付的唯一條件D.貿(mào)易術(shù)語是雙方當事人在貿(mào)易活動中普遍遵循的行為法則.國內(nèi)某大型鋼鐵企業(yè)需從國外進口鐵礦石,考慮到散貨船運價上漲的風(fēng)險,宜選用()方式安排進口。A.EXWB.CIFC.FASD.FOB.信用證的結(jié)算方式是憑單付款,銀行付款的前提是受益人提交的單據(jù)()。A.與買賣合同條款相符B.與交易的實物相符C.與信用證條款和買賣合同條款均相符D.與信用證條款相符.根據(jù)《跟單信用證統(tǒng)一慣例》,當海運提單的合法持有人憑提單向銀行辦理抵押貸款時,除信用證中明確規(guī)定可以接受的條款或批注外,銀行只接收()。A.記名提單B.指示提單C.直達提單D.清潔提單.對于貨物運輸保險,最終貨物運輸保險合同保障的受益人可能不是保單注明的被保險人,而是保單持有人。這體現(xiàn)了貨物運輸保險()。A.利益的多變性B.標的的流動性C.合同的自由轉(zhuǎn)讓性D.合同的不可解除性.某批海洋運輸貨物已投保一切險。下列保險中,根據(jù)實際情況還需投保人另行附加的是()。DD.競爭C.罷工險D.平安險.與工程建設(shè)項目相類似,工程咨詢服務(wù)項目也具有完整的生命周期,該類項目生命周期的起點是( )。A.成立項目服務(wù)團隊B.服務(wù)企業(yè)接受客戶的委托洽商C.簽訂委托服務(wù)合同D.任命服務(wù)項目經(jīng)理.服務(wù)組織分解結(jié)構(gòu)是服務(wù)項目管理中一種常用的管理工具,根據(jù)服務(wù)組織結(jié)構(gòu)的分解 結(jié)果,可以明確()。A.項目團隊應(yīng)完成的工作內(nèi)容B.項目團隊提供服務(wù)的方法C.項目團隊成員的工作職責(zé)D.項目團隊人員的構(gòu)成及位置.咨詢服務(wù)企業(yè)在界定服務(wù)范圍時,除了與客戶溝通確定問題清單之外,還應(yīng)深入分析 ( )。A.服務(wù)組織結(jié)構(gòu)形式B.服務(wù)團隊人員組成及知識結(jié)構(gòu)C.客戶相關(guān)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)力D.服務(wù)項目人力資源成本.服務(wù)項目的正式計劃是由咨詢服務(wù)單位編制,并經(jīng)客戶批準的詳盡工作計劃。其作用主要是( )。A.確定提供咨詢服務(wù)的范圍B.梳理、補充、完善客戶需求C.促使雙方進入合同談判階段D.明確服務(wù)方如何執(zhí)行服務(wù)合同.根據(jù)服務(wù)項目的特點,設(shè)定服務(wù)項目采購的評價方依法應(yīng)遵循基于()的選擇原則。A.質(zhì)量B.價格C.專業(yè))。57.咨詢服務(wù)機構(gòu)提供的咨詢服務(wù)成果能否得到客戶的認可,主要取決于咨詢服務(wù)方()。AA.排列圖B.橫道圖A.是否派出了合同約定的服務(wù)人員B.是否在約定的時間內(nèi)實現(xiàn)了服務(wù)合同約定的管理目標C.是否承諾完成附加和額外的工作D.是否強化了咨詢服務(wù)實施過程中的進度與質(zhì)量控制.業(yè)主采用招標方式選擇工程咨詢單位時,應(yīng)列入招標文件的是()。A.項目工作大綱B.項目管理方案C.項目初步計劃D.項目正式計劃.投融資服務(wù)是一項高級服務(wù)活動,需要咨詢?nèi)藛T全身心投入現(xiàn)場工作,并迅速提出解決方案,采用()管理組織形式最能滿足客戶要求。A.職能式B.項目式C.矩陣式D.組合式.委托開發(fā)項目中完成的發(fā)明創(chuàng)造,除當事人另有約定外,應(yīng)由()申請專利。A.研究開發(fā)方B.委托開發(fā)方C.科技主管部門D.研究開發(fā)方與委托開發(fā)方共同二、多項選擇題 (共20題,每題2分。每題的備選項中,有 2個或2個以上符合題意,至少有 1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分).項目管理流程的形式有()。A.PDCA循環(huán)式B.瀑布式C.網(wǎng)絡(luò)式D.矩陣式E.職能式.下列圖示方法中,可用來表達進度計劃的有()。C時標網(wǎng)絡(luò)圖D里程碑圖E流程圖項目溝通管理的主要工作過程有()。A.組建項目組織B編制溝通計劃C信息發(fā)布D編制績效報告E薪酬管理矩陣式組織是項目式組織和職能式組織結(jié)合的產(chǎn)物。在矩陣式組織中,項目經(jīng)理的職 責(zé)有( )。A.確定項目參加人員B負責(zé)項目執(zhí)行C控制項目進度D管理項目預(yù)算E為項目提供技術(shù)支持衡量招標采購服務(wù)質(zhì)量的指標有()。A.功能性B經(jīng)濟性C可靠性D時間性E持久性下列方法中,可用于招標采購服務(wù)項目成本控制的有()。A.控制圖法B類比估計法C抽樣調(diào)查統(tǒng)計D費用計劃曲線E甘特圖法.工程建設(shè)項目 設(shè)計采購施工(EPC)”模式的特點有( )。A.工程建設(shè)項目總造價明確,有利于控制投資總額B設(shè)計施工一體化,有利于降低承包商索賠的風(fēng)險C通過設(shè)計方案的優(yōu)化,有利于降低工程總造價D減少設(shè)計與施工的合同界面,常用于成片開發(fā)的住宅工程建設(shè)E業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險,有利于發(fā)揮承包商的積極性政府對工程建設(shè)投資的分類和分項目管理所依據(jù)的是項目的規(guī)模特點,具體內(nèi)容包括 ( )。A.各級政府主管部門對項目管理權(quán)限的劃分B投資活動各個階段的管理權(quán)限歸屬于不同部門C對企業(yè)投資項目,根據(jù)屬性不同實行核準或備案D對外商投資項目,根據(jù)類別設(shè)置不同的投資額核準權(quán)限E對境內(nèi)企業(yè)境外投資項目的用匯額進行核準根據(jù)《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》,對于政府投資的非經(jīng)營性項目,其經(jīng)濟評價的內(nèi)容有( )。A.盈利能力評價B償債能力評價C財務(wù)生存能力評價D國民經(jīng)濟評價E社會評價政府投資的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,業(yè)主在項目設(shè)計準備與審定決策階段的工作內(nèi)容有( )。A.確定項目方案設(shè)計B報批環(huán)境影響評價文件C進行項目可行性研究D編制項目總進度控制計劃E編制項目管理實施方案根據(jù)我國法律,合同的擔(dān)保形式有()。A.定金B(yǎng)公證C抵押D留置E鑒證下列情形中,可作為合同履行中止條件的有()。A.發(fā)生不可抗力致

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