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3/3酒店前臺(tái)領(lǐng)班崗位職責(zé)要求前廳部(崗位職責(zé)要求)目錄號(hào)頁數(shù)共2頁職務(wù):前臺(tái)領(lǐng)班級(jí)不領(lǐng)班直接匯報(bào)對(duì)象:大堂副理/前廳部經(jīng)理/副經(jīng)理批準(zhǔn):治理對(duì)象:前臺(tái)收銀職責(zé)概述、目標(biāo)負(fù)責(zé)前臺(tái)收銀的一切事務(wù),監(jiān)督前臺(tái)收銀的工作,確保賬目的準(zhǔn)確,按照酒店制定的程序及標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)為客人安排結(jié)帳,記錄、維護(hù)、總計(jì)房間帳目等.職責(zé)分類:人事參加必要的會(huì)議及培訓(xùn);負(fù)責(zé)本組人員排班和考勤,向下屬布置工作任務(wù);確保部門內(nèi)部良好的溝通交流、人際關(guān)系以及團(tuán)隊(duì)合作精神;執(zhí)行部門會(huì)議及大堂副理決定的活動(dòng)打算;直接監(jiān)督和協(xié)調(diào)前臺(tái)收銀的培訓(xùn)效率和治理;堅(jiān)持在所有的前臺(tái)職員的著裝、衛(wèi)生、制服和儀容儀表治理上的高標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲制度。產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)前臺(tái)區(qū)域所有的活動(dòng)順利進(jìn)行;監(jiān)督前臺(tái)收銀按規(guī)定為離店客人辦理離店手續(xù),收取押金,確定客人付賬方式,為客人兌換外幣,提供貴重物品寄存保險(xiǎn)箱,處理退款,付款及帳戶轉(zhuǎn)移等服務(wù)項(xiàng)目;催收已退未結(jié)的賬目,將未結(jié)帳目報(bào)告給大堂副理;在交班本上記錄所發(fā)生的異常及重要的情況以備下一班跟進(jìn);了解所有酒店發(fā)生的事件;保持記錄所有房間的最新帳目,確保客人在離店之前辦好所有帳目的手續(xù);與前臺(tái)其他職員做好協(xié)調(diào)工作,確保在客人退房前所有的電話帳單都列好并結(jié)帳;不管客人什么時(shí)候有什么困難都要關(guān)心客人解決;利用客人反饋的意見及建議來提高我們的服務(wù)質(zhì)量;將所有的建議或者投訴上報(bào)給主管,以盡快解決、實(shí)施;總結(jié)經(jīng)理提出的以后要注意的問題和情況上的要求;督促職員在工作和午餐及晚餐之間的協(xié)調(diào);對(duì)電腦的程序十分了解,維持電腦的操作程序的正常運(yùn)做,確保按照前臺(tái)操作程序定時(shí)打印報(bào)表;在前廳的設(shè)備操作上,確保在職員使用時(shí)所有的設(shè)備都正常工作;確定前廳經(jīng)理或治理層下達(dá)的任務(wù),按照前廳部經(jīng)理的指示工作;每月安排本組的備用品使用;做好下屬的思想工作,調(diào)動(dòng)職員的積極性,高效率、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù);財(cái)務(wù)確保前臺(tái)的所有程序都按照公司的帳目標(biāo)準(zhǔn);對(duì)酒店的財(cái)政目標(biāo)有了解并協(xié)助其進(jìn)展打算和實(shí)施;通過有效的操縱協(xié)助酒店完成財(cái)政打算目標(biāo);緊密調(diào)查任何可能出現(xiàn)在夜間審核基礎(chǔ)上的帳戶差異。銷售抓住贏得客人中意的機(jī)會(huì)以為酒店贏得回頭客的生意;確保有效的推銷酒店的設(shè)施、服務(wù)及宣傳活動(dòng)以獲得最大的潛在利潤(rùn);確保高效的酒店優(yōu)惠活動(dòng)的推銷和實(shí)施以獲得顧客的中意并為酒店贏得回頭客。綜合確保酒店的火警,衛(wèi)生及安全程序的實(shí)施;鼓舞環(huán)境治理的最高標(biāo)準(zhǔn);完成治理層指派的任何其他的職責(zé)和任務(wù);按要求執(zhí)行三班倒制度。相關(guān)關(guān)系內(nèi)部:為治理層的報(bào)告提供部門主管討論酒店操作的有效性和利益,討論系統(tǒng)程序的提高,解決前臺(tái)/收銀/禮賓部/商務(wù)中心的不足的信息。外部:酒店顧客/訪客確保顧客/訪客的中意素養(yǎng)要求教育背景:酒店治理學(xué)校(高中以上學(xué)歷)工作經(jīng)驗(yàn):前臺(tái)收銀(至少2-3年)其他:具有治理才能、領(lǐng)導(dǎo)才能、自主決斷能力、解決問題能力等簽名:部門經(jīng)理
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