護(hù)士長競聘演講3分鐘范文三篇

精品文檔護(hù)士長競聘演講3分鐘范文三篇護(hù)士長競聘演講3分鐘范文三篇護(hù)士長競聘演講1大家好！我可以在那里參加護(hù)士長這個職位的競聘，首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們帶給了這個展示自我的平臺和公平競爭的時機(jī)。競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個新的目的、新的起點(diǎn)，我愿在競聘中理解組織的考驗和挑選。但無論成功與否，我都會沉著應(yīng)對，笑容會像過去一樣燦爛。我是__年走上護(hù)理工作崗位的，透過五年的拼搏和努力，我從一個走出校門的莘莘學(xué)子，鍛煉成長為一名合格的護(hù)士，并成為科室護(hù)理的技術(shù)骨干。這期間離不開各科室主任和護(hù)士長的知人善用，離不開護(hù)理姐妹們的支持與幫助。ICU是醫(yī)院集中監(jiān)護(hù)和救治重癥患者的專業(yè)科室，護(hù)理人員務(wù)必具備很高的綜合素質(zhì)。從我踏進(jìn)醫(yī)院大門，做一名ICU的護(hù)士的那天起，就把自我的理想融入護(hù)理事業(yè)中，本著一切為了病人，為了病人的一切的效勞理念，以一切以病人為中心，展現(xiàn)平醫(yī)人的優(yōu)良風(fēng)貌為宗旨，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，做到學(xué)以致用，學(xué)用相長，不斷拓寬自我的知識面，進(jìn)步自我的業(yè)務(wù)潛力。用心參與科室的重大搶救工作，不言苦累，不計得失，使不少危重患者轉(zhuǎn)危為安。主動幫助病人和協(xié)調(diào)科室的煩瑣事務(wù)，努力使我的付出得到病人、家屬、領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊賞和認(rèn)可。五年的臨床護(hù)理工作的歷練，使我的業(yè)務(wù)技術(shù)不斷成熟，并得到明顯的進(jìn)步與開展；與此同時，護(hù)士長的言傳身教，也使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)歷。在這五年光陰里，我的各項考核均獲得合格和優(yōu)良。正是這一切鞭策我在護(hù)理工作的道路上向更高的臺階邁進(jìn)，也是我競爭護(hù)士長有力的精神支撐。我明白護(hù)士長的工作非常重要，它既要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，又要為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，還要為一線員工當(dāng)好后盾。既是護(hù)理工作的管理者，又是執(zhí)行者。是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。我也深知護(hù)士長的工作非常辛苦。她不僅僅需要忠誠老實的品格，而且要具備吃苦耐勞的精神，就像蠟燭一樣燃燒自我，照亮別人。正是她們愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神時時刻刻影響著我、鼓勵著我，促使著我向她們學(xué)習(xí)，向他們靠攏。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自我，在用心進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在公平競爭中完善自我。假如我可以競聘為護(hù)士長，我要做好以下幾方面的工作:1、履職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)奮斗。在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下，用心配合領(lǐng)導(dǎo)搞好科室的管理工作，擺正位置，當(dāng)好配角；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。做到效勞不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位，使科室的工作有條不紊地進(jìn)展。要團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員，用真情和愛心去善待我的每一位姐妹，使他們的人格得到充分尊重。加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮群眾優(yōu)勢，共同打造優(yōu)秀團(tuán)隊，建立一流的業(yè)績。2、注重學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職責(zé)。以打造學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型員工為目的，用自我勤思、敏學(xué)的行動帶動護(hù)士姐妹學(xué)習(xí)新技術(shù)，拓寬知識面。并客觀評價和充分發(fā)揮每一位護(hù)士的工作潛能，發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢，是每一位護(hù)士都懷著愉悅的情緒投入工。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，催促核心制度的落實，做到千斤擔(dān)子大家挑，人人頭上有指標(biāo)。要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，用心主動地處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系，讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省心。3、增收節(jié)支，用心創(chuàng)新。結(jié)實樹立視院為家、以室為家的觀念，艱辛奮斗，厲行節(jié)約，從我做起。以實際行動感染和帶動全體科室人員強(qiáng)化增收節(jié)支意識，從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙的小事做起，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成，本共同營造濃重的節(jié)約氣氛，既要進(jìn)步科室經(jīng)濟(jì)效益，又要增加大家的收入。在節(jié)儉節(jié)約的原那么下，既要干成事，又要干好事。同時，要用心探究以人為本的人性化管理效勞理念新思路，建立溫馨病房，實行溫馨禮儀效勞、溫馨知識效勞、溫馨護(hù)理效勞，建立溫馨、和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系，不斷進(jìn)步人民群眾的滿意度，塑造我們醫(yī)院的整體形象。上述是我競聘護(hù)士長后略粗的工作設(shè)想，而詳細(xì)的證明將在將來的每一天。假如我這次可以競聘成功，我必須與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任同心同德，與時俱進(jìn)，為建立醫(yī)院的輝煌奉獻(xiàn)力量，我也會把護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心，傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中去，爭做一名合格的護(hù)士長。假如我沒有競聘到這個職位，我決不氣餒，我將一如既往，腳踏實地的工作，在我院蓬勃開展的大好形勢下，繼續(xù)發(fā)揮自我的光和熱，在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護(hù)士。以為爭位，以位促為是我的努力方向。我堅信:有志者，事竟成！護(hù)士長競聘演講2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個時機(jī)參加這天的護(hù)士長競職。我叫___，來自桃花江一個美麗的少數(shù)民族聚居地――鮮埠回族鄉(xiāng)。我今年歲，中南大學(xué)自學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護(hù)師。__年，我從益陽衛(wèi)校畢業(yè)后，來到了向往已久的醫(yī)院，成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今，我已在一線護(hù)理崗位上工作了___年。十多年來，我最大的感受就是，從事一個有天使稱號的工作，必需要對得起病人，對得起病人家屬，對得起天使這個美麗的稱號。所以，我無論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車，還是在此刻的老干科，每一天，我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容，并努力以精湛的技術(shù)和高度的職責(zé)心為病人帶給優(yōu)質(zhì)效勞。因此，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會用心份子、優(yōu)秀護(hù)師等榮耀稱號。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：___年的一線工作經(jīng)歷，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深沉的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)歷，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會。假如能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位，我有信心做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的開展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的奉獻(xiàn)。假設(shè)我競聘成功，我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量：一、把護(hù)理平安放在工作的首位，防范和減少護(hù)理過失。我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理平安：一是抓好對患者病情的掌握。只有充分理解患者病情，護(hù)理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果；二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施；三是做好同患者的溝通，獲得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)平安隱患，采取有針對性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者平安。二、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。我深知，作為護(hù)士長，在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系，我認(rèn)為，首先，要定時召開護(hù)患座談會，征求病人的意見和推薦，及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反應(yīng)，爭獲得到支持，使科室效勞設(shè)施和休養(yǎng)條件更合適病人的需求；其次，理解、配合各位醫(yī)生的工作，做到真誠相待，互相支持與合作；第三，講究交流方法，化解護(hù)患矛盾。我將主動誠懇地做深化細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的詳細(xì)問題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧簡單的環(huán)境。對護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情交流，結(jié)成知心朋友，讓護(hù)士與自我在一齊時感到簡單、愉快、自然，培養(yǎng)大家的群眾榮譽(yù)感，融洽群眾感情，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊。三、抓好患者的安康教育，進(jìn)步患者的滿意度。安康教育是人性化護(hù)理管理的重要資料。護(hù)士的主角不僅僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，重點(diǎn)抓好對患者的安康教育，組織護(hù)士根據(jù)不一樣病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的安康教育活動，努力給病人以心理社會支持，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心，使患者透過住院不僅僅治好疾病，還學(xué)到了許多安康知識，從而進(jìn)步對護(hù)士的滿意度，表達(dá)人性化的管理理念。四、以身作那么，率先垂范，增強(qiáng)科室凝聚力。常言說:喊破嗓子不如做出樣貌。可以說，護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此，我將時刻牢記自我肩負(fù)的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)潛力、人際關(guān)系等方面，成為護(hù)士們的楷模。在詳細(xì)工作中，做到言行一致，要求護(hù)士不做的，自我堅決不做，要求護(hù)士要做到的，自我首先做好。在日常工作中，有事多同護(hù)士商量，踏實工作，愛醫(yī)院、愛自我的專業(yè)、愛與自我一同工作的全體護(hù)士。這天能參與競爭護(hù)士長崗位，與她們給我支持和鼓勵是分不開的。五、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理理念，共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊伍。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量上下的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們在各項護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的職責(zé)心。但業(yè)無止境，我認(rèn)為在以后的工作中，堅持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn)。透過群眾學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)展操作演練等，有方案地進(jìn)展根底護(hù)理知識、護(hù)理理論、根本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷進(jìn)步全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)，做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理，指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理方案，在臨床理論中進(jìn)步護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項護(hù)理工作的質(zhì)量。做好護(hù)理工作還有個很重要的方面：護(hù)理理念。好的護(hù)理理念，不是要我效勞，而是我要效勞。可以說，這是和三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的護(hù)理素質(zhì)。可以想象，當(dāng)天使進(jìn)入病房向病人講解護(hù)理知識時，臉部表情卻是非常嚴(yán)肅，沒有笑容，甚至不好意思同病人說聲早上好時，是一個怎樣的場景。所以我認(rèn)為，持續(xù)持續(xù)和進(jìn)步護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，努力創(chuàng)造醫(yī)院的護(hù)理名牌，是當(dāng)前護(hù)理工作重要資料之一。我看到一篇報道，講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士，但凡到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分?；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：即使在繁華的王府井大街，你也能識別出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不一樣。這就是護(hù)理的品牌。現(xiàn)代的醫(yī)療護(hù)理效勞中，應(yīng)對廣闊的護(hù)理效勞對象，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對進(jìn)步醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持，透過我們的努力，必須能創(chuàng)出益陽市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌，以獨(dú)特的市場優(yōu)勢，讓我們的效勞對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能識別出誰是益陽市中心醫(yī)院的護(hù)士，因為她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不一樣。冰心老人說：愛在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點(diǎn)綴得花香彌漫，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼。那么，再讓真誠作伴，用我們的愛心為病人撐起一片期望的藍(lán)天吧??！衷心期望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵。無論是否競爭得上護(hù)士長，我都愿意和大家一齊奉獻(xiàn)自我最大的潛力和熱情，共同為中心醫(yī)院的開展竭心盡力！多謝大家。護(hù)士長競聘演講3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：你們好！我叫------，護(hù)師，1975年1月出生，1993年7月中專畢業(yè)于----衛(wèi)校，分配至現(xiàn)----學(xué)院附屬醫(yī)院西院工作。一向默默地在呼吸、神經(jīng)、心血管、腎、消化、血液等內(nèi)科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作，得到了各方面的好評。此刻內(nèi)一科。在代理護(hù)士長期間，把科室的各項工作安排的有條不紊，得到了護(hù)理部的首肯和通報表揚(yáng)。先后畢業(yè)于中央電大法律專業(yè)和江西電大高護(hù)專業(yè)大專班，此刻讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)本科班。撰寫的論文《82例腦出血的護(hù)理》在1995年國家衛(wèi)生部護(hù)理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀；《老年性心肌堵塞預(yù)見性護(hù)理》登載在1997第12期《九江醫(yī)學(xué)》上；《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的安康教育途徑討論》即將發(fā)表在《實用護(hù)理雜志》上。護(hù)理專業(yè)的開展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意理解挑戰(zhàn)，迎接考驗。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理效勞創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和科主任嚴(yán)密合作，帶著全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。一、現(xiàn)代化護(hù)理隊伍的管理，只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護(hù)士長才能勝任。好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體，構(gòu)成一個群雁高飛，頭雁領(lǐng)的場面。我決心在工作理論中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地效勞，逐步實現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化量化管理，保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。施行以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)開展的需要，是進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量最有效的保證，也是進(jìn)步醫(yī)院社會和經(jīng)濟(jì)效益的最正確選取。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改善實際工作質(zhì)量，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)?，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在施行根底護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護(hù)士將施行狀況及時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的根據(jù)之一。其二，作為護(hù)士長，我將每周進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對其施行整體護(hù)理的狀況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點(diǎn)作為制定方案的目的，集思廣益，制定實在可行的管理措施和監(jiān)視方法，并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù)。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評出最正確護(hù)士和最正確護(hù)理單元，并對護(hù)士長的工作進(jìn)展評價。這三方面的結(jié)合施行不僅僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護(hù)士績效工資、獎金的發(fā)放帶給可靠根據(jù)。三、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個人認(rèn)為，還可以更好的利用它調(diào)動護(hù)士的用心性。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理，就是為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話帶給考核根據(jù)，再結(jié)合護(hù)理部制定的各項護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核，將本科護(hù)士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等，發(fā)放系數(shù)分別是1。2、1。1、0。9、0。每月透過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額，再乘以考核級別的系數(shù)，做到公正、公平、公開。以經(jīng)濟(jì)為杠桿，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，充分挖掘和調(diào)動每一位護(hù)士的主動性和用心性。四、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，為進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量和管理帶給有力的契機(jī)。護(hù)士長在院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的主角。因此，我將利用自我的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾；以謙虛、慎重和用心完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和職責(zé)感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我明白，只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資用于最需要的地方，為進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量和管理程度帶給有力的契機(jī)。五、創(chuàng)立溫馨病房，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng)，營造群眾滿意醫(yī)院。把安康教育途徑貫穿于整體護(hù)理中，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護(hù)理品牌，是產(chǎn)生護(hù)理明星，發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最正確途徑，也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。溫馨病房的創(chuàng)立不僅僅要求護(hù)士每一天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起，而且要做到：1。溫馨禮儀效勞〔給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹〕；2。溫馨知識效勞〔詳細(xì)的入院宣教單，全面的護(hù)理評估單，標(biāo)準(zhǔn)的安康宣教單，完善的護(hù)理記錄單，及時耐心的指導(dǎo)〕；3。人性化溫馨護(hù)理效勞〔營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居效勞，溫馨的心理護(hù)理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個性化效勞〕；4。人本護(hù)理效勞〔關(guān)心病人到位，理解病人的身心安康狀況和病情變化到位，護(hù)理措施到位，危重和自理困難的病人根底護(hù)理到位，與病人溝通、咨詢和護(hù)理指導(dǎo)到位〕；5。延伸的護(hù)理關(guān)心效勞〔入院溫馨的祝?？ǎ鲈涸敿?xì)的指導(dǎo)，隨時的溫馨關(guān)心，定期的家庭訪視和隨訪〕------我相信：溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理，而且最能表達(dá)世界上最好的感化劑----溫馨真愛，最能產(chǎn)生護(hù)理明星，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。對于護(hù)理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理，名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最正確的就醫(yī)選取之一。我決心以矢志不渝的自信心使自我成為一名護(hù)理明星，成為全科護(hù)士克制困難的支柱，團(tuán)結(jié)力量的核心。六、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科研意識，不斷探究進(jìn)取。我將搞好護(hù)理情報工作，及時理解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科開展方向，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力進(jìn)步每位護(hù)士的業(yè)務(wù)程度和科研參與意識，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研，深化分析^p和提醒護(hù)理科學(xué)價值，使護(hù)理科研工作走出低谷，從而進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代開展的需要。七、重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用。我院是----學(xué)院的附屬醫(yī)院，為了培養(yǎng)真正實用型人才，我認(rèn)為就應(yīng)重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用。教師在帶教中不僅僅要注重對學(xué)生操作潛力的培養(yǎng)，更應(yīng)重視學(xué)生的觀察、評估、分析^p、解決問題及與病人溝通等評判