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精品文檔護士長精選工作總結范文三篇護士長精選工作總結1202_年對于醫(yī)院及我科來說都是一個轉變、成長、奮進的一年。在這一年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇,在醫(yī)院領導和護理部主任、科主任的指導、關心及支持下,在醫(yī)院各部門的親密幫助下,我本著"一切以病人為中心,一切為病人效勞"的宗旨,圓滿地完成了護理工作任務。我科護理人員的平安及責任意識、主動效勞意識明顯加強,護理質量得到進一步進步,病人滿意度達96%以上,現(xiàn)將本人全年工作總結如下:一、政治思想、醫(yī)德醫(yī)風:1、按醫(yī)院要求認真進展政治學習,嚴格遵守相關法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度,恪盡職守,全年無違法違紀行為。2、認真學習了醫(yī)德醫(yī)風、護士素質標準,認真學習領會黨的"十八"大精神。3、同全科護理人員團結一心,分工合作,圓滿地完成了工作任務,在各項護理工作上,充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神,全體護理同仁們不計個人得失,甘于奉獻,充分發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神!二、護理管理:1、嚴格按照護士長工作手冊開展工作,做到了年有方案,月有安排,周有重點,每月有小結,并針對好的方面提出表揚,缺乏的方面提出整改措施,并催促執(zhí)行,評價整改效果,到達了持續(xù)改良的目的。2、進一步強化平安意識及崗位責任意識、主動效勞意識,全年全科無重大護理事故,在積極學習后醫(yī)療效勞的知識后完善了病員回訪制度,有效地進步了病人的滿意度。3、進一步健全護理工作制度和各級護理人員崗位職責,按照國家診療標準整改重點??平尾》N的護理常規(guī),并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護理標準。加強了護理人員應知、應會的知識培訓,并要求人人過關,尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上,要求做到理論和理論相結合。4、加強了護理質量的環(huán)節(jié)控制,建立了科內(nèi)護理質量控制小組,采取定期檢查與隨機抽查相結合的方式,每周有重點的檢查護理質量情況,每月進展護理質量大檢查一次,并與績效考核結合。根據(jù)整體護理工作形式的要求,相對固定了責任護士,不同年資護士穿插排班,使工作互補,保證了護理工作質量。5、組織每月召開了一次工休座談會,征求病人的意見,對病人提出的問題給予了合理的答復,積極與相關科室協(xié)調處理,盡量滿足病人合理的需要。6、加強了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理,隨時查詢病人的費用情況和一日清單制,及時與醫(yī)生溝通,盡量將醫(yī)保病人費用控制在規(guī)定范圍內(nèi),防止違規(guī)事件的發(fā)生。7、在運行病歷和醫(yī)囑上,積極組織護理人員學習,要求人人掌握,盡快熟悉運行形式,確保了病區(qū)醫(yī)生護士工作站工作順利開展、運行。三、臨床護理:1、在臨床護理工作中,護理人員的主動效勞意識明顯加強。進一步強化主動效勞意識,推出誠信滿意溫馨效勞,努力做到"以人為本,以病員為中心",努力為病員提供更為優(yōu)質的效勞。2、加強了根底護理和危重病人護理工作,分管病人的責任護士可以有效地運用護理程序為病人開展整體護理,對病人的安康教育普及率達96%,病人滿意度高達95%以上,全年無重大護理并發(fā)癥發(fā)生。3、加強了病房管理,強化護理人員人人參與管理的意識,為病人提供更為平安、整潔、舒適的住院環(huán)境。4、加強了消毒滅菌及隔離工作,標準了治療室物品的放置標準,屢次整理庫房物資的保存方式。5、護理文件嚴格遵守書寫標準,進一步強化了護理人員主動學習護理文件書寫標準的意識,并催促執(zhí)行,保證了護理文件的標準性。對護理文件書寫質量控制,將病床分管落實到人,要求每人自查所分管床位的病歷,質控小組每周檢查一次,護士長定期和隨機抽查,確保護理文件書寫質量,有效防范由于護理文件書寫誘發(fā)護理糾紛的發(fā)生,對護士搜集病員信息與醫(yī)生有差異時,及時和醫(yī)生溝通患者信息,保證醫(yī)、護記錄統(tǒng)一、準確。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有缺陷,及時查找原因,認真分析^p,提出整改措施并催促執(zhí)行。6、急救物品的管理做到了定位、定數(shù)、定專人管理,要求班班交接,每班護士接班時不僅要檢查急救物品的數(shù)量,而且還要檢查急救物品的質量,每班使用后,及時補充,每周護士長大查一次,確保了急救物品的齊備完好,保證了應急使用。7、在業(yè)務管理上,堅持了每月一次的護理業(yè)務學習及護理業(yè)務查房,堅持了床旁護理小查房,加強中醫(yī)專科護理知識的培訓和考核,逐步進步了護士們的理論程度和操作技能,為更好的培養(yǎng)內(nèi)科??谱o理人員打下了良好的根底。每月組織了中醫(yī)"三基"護理理論知識考試,平均分XX分。加大了對中醫(yī)根底知識的培訓和中醫(yī)技術操作的訓練,為中醫(yī)重點??频慕⒄覝是腥朦c。8、堅持中醫(yī)特色護理的學習和運用,在記錄和臨床操作中表達中醫(yī)特色和內(nèi)容,確保病人的治療及辯證施護及時正確的施行,保證護理質量。9、202_年全年護理質控工程均到達質控標準,護理質量得到了進一步進步。護士長精選工作總結2護理工作在院領導的正確領導下,通過全體人員的共同努力,圓滿完成了護理工作任務,總結幾點如下:一、認真組長護理人員學習各項紀律制度和護理制度,每月開好例會,總結工作、布置任務、統(tǒng)一思想、協(xié)調步伐二、堅持每月一次業(yè)務學習訓練,病員座談會,護理質量檢查,三基考試,有考核有記錄,并兩次將上級醫(yī)院護士長請進來指導操作,整體技能有所進步三、各種急救藥品、器材定期保養(yǎng)、檢查、定人保管,使之處于應急狀態(tài)四、各項操作標準,護理文件書寫符合要求,堅持床頭交接班,杜絕事故隱患發(fā)生五、在病房管理方面,每天一小掃,每周一大掃,堅持做好晨間護理,為病員創(chuàng)造一個良好的環(huán)境六、經(jīng)常下村為效勞站指導護理工作七、全年無重大過失事故發(fā)生八、全體人員共同努力,增收節(jié)支,超額完成下達的經(jīng)濟任務護士長精選工作總結3202_年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,一年來,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的效勞宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了XX年護理方案90%以上,現(xiàn)將工作情況總結如下:一、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質效勞在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的效勞宗旨,設身處地為病人著想,做到凡事都來換位考慮“假設我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程效勞”,接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一個病人,當病人入手術室時,護士在手術室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對生疏環(huán)境的恐懼,增強對手術治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術,態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。二、打造科室文化,樹立團隊精神積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、承受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質量為核心的護理效勞理念,適應衛(wèi)生改革、社會開展的新形勢,積極參加一切政治活動,以效勞人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民效勞。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人屢次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。三、進步護士素質、培養(yǎng)一流人才社會不斷前進和開展,我們深化體會到全面進步護理人員綜合素質是科室開展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精的隊伍。首先我們通過不連續(xù)的學習,進步護理專業(yè)理論程度,做到每月進展業(yè)務學習,每季進展操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試。從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯進步,在醫(yī)院組織的“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均獲得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信,只有不斷進步全體護士的文化素質、職業(yè)道德、專業(yè)技術,才能更好地效勞于社會,為社會做奉獻。四、標準整體護理,爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質效勞的根底和前提,為了使管理更加標準化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有方案、月月有小結。建立健全效勞目的,自覺承受病入及社會的監(jiān)視。深化開展整體護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的.落實、對手術室護士的滿意度調查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善,屢次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,無過失事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、燃燒。五、工作業(yè)績我們完成了多臺大小手術,搶救多個危重病人,配合心胸外科施行了肺葉切除術,開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、TURP等新技術以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術,均得到了他們的一致好評。隨著護理條件,護理程度和效勞質量的進步,我科獲得了“雙贏”的佳績??剖医?jīng)濟收入名列前茅,護理質量管理屢次獲得全院第一。成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應該清醒地看到存在的缺乏:在管理
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